APRESENTAÇÃO
A CEPLAN Consultoria Econômica e Planejamento foi fundada em dezembro de 1996 tendo
como principais objetivos: realizar estudos e pesquisas sócio-econômicas, assessorar processos de
planejamento do desenvolvimento, elaborar projetos econômicos, avaliar políticas públicas,
assessorar na montagem e utilização de bases de dados sócio-econômicos, executar projetos de
capacitação, entre outros.
A empresa, que reúne no seu quadro de sócios e consultores associados um conjunto de especialistas
com larga e comprovada experiência profissional e acadêmica, possui as seguintes áreas de
especialização, com projetos já realizados:

Planejamento e Desenvolvimento Regional
(Análise de dinâmica regional; elaboração de estudos e planos de desenvolvimento regional,
estadual, metropolitano e municipal)

Análise de Conjuntura
(Boletim de conjuntura socioeconômica; sondagem conjuntural)

Estudos Sócio-Econômicos e Financeiros
(Análise sobre mercado de trabalho e estimativa de demanda por capacitação; análise de
condições sociais; estudo de mercado de energia; estudos de finanças públicas; estudos sobre
comportamento de segmentos econômicos; e estudo sobre inovação e desenvolvimento
tecnológico)

Planejamento e Gestão Estratégica
(Assessoria e elaboração de plano estratégico organizacional; apoio à implantação de sistemas
de planejamento e gestão estratégica; concepção e avaliação de sistemas de planejamento e
gestão estratégica governamental)

Cenários e Análise de Ambiente de Negócios
(Elaboração de cenários socioeconômicos e de ambiente de negócios; análise de
macroambiente e ambiente de negócios)

Avaliação de Políticas Públicas
(Avaliação de sistemas de incentivos fiscais e financeiros; avaliação de políticas públicas e
programas sociais; avaliação de políticas e programas de desenvolvimento regional)

Estudos de Impactos de Investimento
(Análise de impactos de investimentos públicos e privados)

Sistemas de Informações Sócio-Econômicos
(Assessoria à montagem e utilização de base de dados)

Capacitação e Treinamento
(Montagem e realização de cursos)

Seminários e Palestras
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PRINCIPAIS TRABALHOS
REALIZADOS
1. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO REGIONAL
1.1
Análise de Dinâmica Regional e Estadual
 Elaboração de “Plano Estratégico para o desenvolvimento de Pernambuco –
PERNAMBUCO 2035” em consorcio liderado pela MACROPLAN Consultoria.
Cliente: Movimento Brasil Competitivo e Governo de PE
Local: Recife/PE
Período: em andamento
 Elaboração de “Estudo Prospectivo sobre o Desenvolvimento do Nordeste do Brasil,
com Foco nas Perspectivas de Desenvolvimento Regional e na Construção de
Cenários Macroeconômicos e de Mercado Bancário, Considerando o horizonte de
2022”.
Cliente: Instituto Interamericano de Cooperação para Agricultura – IICA/Banco do
Nordeste.
Local: Recife/PE
Período: 2013 a 2014
 Assessoramento Técnico na Elaboração dos Relatórios para a Pesquisa “TGI – Empresas e
Empresários” (Setores: Sucroalcooleiro, Tecnologia da Informação, Turismo e Cultura,
Metal Mecânica, Varejo Moderno, Moda e Confecção, Logística, Construção Civil,
Fruticultura e Vinicultura e Serviços Modernos).
Cliente: TGI Consultoria em Gestão.
Local: Recife/PE
Período: 2007 a 2008

Elaboração do Estudo “Sergipe: Desempenho, Perspectivas Econômicas e Evolução
dos Indicadores Sociais”.
Cliente: Seplantec/Governo do Estado de Sergipe.
Local: Aracaju/SE
Período: 2005

Análise sobre a “Dimensão Econômica e sobre os Indicadores Sociais do CentroOeste nas últimas décadas”.
Cliente: Multivisão Consultoria.
Local: Recife/PE
Período: 2005
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
1.2
Elaboração do Estudo “Tendência do Desenvolvimento Regional: O Nordeste e a
Caatinga”, trabalho para subsidiar os Cenários para o Bioma Caatinga - Sistematização e
Atualização de Informações.
Cliente: Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente de Pernambuco.
Local: Recife/PE
Período: 2003/2004
Elaboração de Estudos e Planos de Desenvolvimento Regional
 Análise do Ambiente Externo e Identificação de Ameaças e Oportunidades para o
Desenvolvimento Sustentável das Regiões de Assú e Mossoró.
Cliente: Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura – IICA.
Local: Natal/RN
Período: 2007/2009
 Elaboração do Relatório “Grande Vitória – Diagnóstico Temático – Dimensão
Econômica”.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Vitória/ES
Período: 2007
 Consultoria no processo de “Planejamento do Desenvolvimento Sustentável das
Regiões do Oeste e Setentrião Paranaense”.
Cliente: PNUD/IPEA e PARANACIDADE - Governo do Paraná.
Local: Curitiba/PR
Período: 1999
 Estudo visando à proposição de “Subsídios para a Formulação de uma Nova Política
Nacional de Desenvolvimento Regional”.
Cliente: CNI – Confederação Nacional da Indústria.
Local: Recife/PE
Período: 1998
2. ANÁLISE DE CONJUNTURA
 Realização da Pesquisa de Sondagem de Opinião com Consumidores e
Empresários/Gerentes das Atividades do Comércio Varejista e Serviços em
Pernambuco.
Cliente: Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco –
Fecomércio PE.
Local: Região Metropolitana do Recife, Petrolina, Garanhuns, Vitória de Santo Antão,
Caruaru, Toritama e Santa Cruz do Capibaribe/PE.
Período: Em andamento
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
Elaboração do Boletim de Conjuntura do Comércio.
Cliente: Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco –
Fecomércio PE.
Local: Região Metropolitana do Recife/PE
Período: Em andamento
 Elaboração da “Estimativa do PIB Trimestral da Economia Sergipana (2007-2008)” e
Construção de Base de Dados Sócio-econômicos do Estado de Sergipe.
Cliente: Governo do Estado de Sergipe.
Local: Aracaju/SE
Período: 2009

Elaboração de Boletins de Conjuntura Econômica.
Cliente: COSERN - Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte.
Local: Natal/RN
Período: 2008
 Elaboração do Relatório “O Desempenho da Economia Sergipana em 2006 – PIB
Trimestral”.
Cliente: Governo do Estado de Sergipe / Secretaria de Planejamento de Sergipe.
Local: Aracaju/SE
Período: 2006
 Elaboração do “Boletim de Conjuntura da Economia de Sergipe: 1º Semestre de
2005”.
Cliente: Banco do Estado de Sergipe – BANESE/Governo do Estado de Sergipe.
Local: Aracaju/SE
Período: 2005
 Elaboração de Boletins de Conjuntura Econômica e Avaliação do Modelo de Projeção da
Demanda de Energia: Estimativas do PIB Trimestral para a Bahia.
Cliente: Departamentos de Compras, Tarifas e Mercados (CTM) da Companhia de
Eletricidade do Estado da Bahia – COELBA.
Local: Salvador/BA.
Período: 2003/2004
 Elaboração de Boletins de Conjuntura Econômica e Avaliação do Modelo de Projeção da
Demanda de Energia: Estimativas do PIB Trimestral para Pernambuco.
Cliente: Departamentos de Compras, Tarifas e Mercados (CTM) da Companhia Energética
de Pernambuco – CELPE.
Local: Recife/PE
Período: 2000 a 2004
 Assessoria a pesquisa sobre a Dinâmica Econômica dos Estados do Nordeste, utilizada
como um dos subsídios à elaboração do estudo de mercado de energia na Região Nordeste.
Cliente: Divisão de Estudos de Mercado (DEME) da CHESF – Companhia Hidrelétrica do
São Francisco.
Local: Recife/PE
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Período: 2000
3. ESTUDOS SÓCIO-ECONÔMICOS E FINANCEIROS
3.1 Mercado de Trabalho e Demanda por Capacitação
 Fundamentos Econômicos das micro e pequenas empresas em Pernambuco.
Cliente: Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE.
Local: Recife/PE
Período: 2011
 Estudo de “Prospecção de Mercado em Áreas Profissionais de Excelência do
SENAC-PE”.
Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/PE.
Local: Recife/PE
Período: 2003
 Estudo sobre “Demanda de Capacitação em Segmentos de Comércio Varejista e dos
Serviços em Pernambuco”.
Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/PE.
Local: Recife/PE
Período: 2001
 Pesquisa sobre “Demanda por Qualidade da Mão-de-obra no Setor Terciário de
Pernambuco”.
Cliente: Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial – SENAC/PE.
Local: Recife/PE
Período: 2000
3.2 Condições Sociais

“Elaboração do Plano Estadual de Habitação de Interesse Social do Estado do
Maranhão – PEHIS/MA”
Cliente: Geosistemas Engenharia e Planejamento Ltda.
Local: Maranhão
Período: 2011
 Elaboração de “Pesquisa Censitária para Comunidades na Margem do Capibaribe –
Terra Cidadão”, integrante do Prometrópole.
Cliente: Parceria com a Diagonal Urbana.
Local: Recife/PE
Período: 2005
3.3 Mercado de Energia
 Estudo sobre “Dimensão Social das Perdas Comerciais de Energia na Área de
Concessão da Celpe”.
Cliente: CELPE – Companhia Energética de Pernambuco.
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Local: Recife/PE
Período: 2004/2005
 Pesquisa direta sobre a “Demanda Potencial do Gás Natural e seus impactos sobre o
Mercado de Energia Elétrica no Estado da Bahia”.
Cliente: COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia.
Local: Salvador/BA
Período: 2002
 Pesquisa direta sobre o “Consumo Industrial de Gás Natural (GLP) em Pernambuco e
Bahia”.
Cliente: COELBA – Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia e CELPE – Companhia
Energética de Pernambuco.
Local: Salvador/BA e Recife/PE
Período: 2001
 Estudo de Previsão do Mercado de Energia Elétrica: 2000-2010.
Cliente: CHESF – Companhia Hidrelétrica do São Francisco.
Local: Recife/PE
Período: 2000
3.4 Finanças Públicas
 Pesquisa sobre a “Evolução das Finanças Públicas dos Municípios e dos Estados do
Nordeste entre 1992 e 1996”.
Cliente: Centro Josué de Castro – CJC.
Local: Recife/PE
Período: 1998
3.5 Estudos sobre Segmentos Econômicos
 Estudo Comparativo entre as Atividades da Diretoria Executiva de Ferrosos da Vale
e outras atividades produtivas de grande porte praticadas no Brasil.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: São Paulo/SP
Período: 2008
 Sergipe: Dinâmica Recente e Perspectivas do Setor Industrial.
Cliente: Federação das Indústrias do Estado de Sergipe – FIES / Instituto Euvaldo Lodi de
Sergipe – IEL/SE.
Local: Aracaju/SE
Período: 2007
 Estudo sobre “Evolução Recente do Pólo Médico do Recife e Região Metropolitana
do Recife”.
Cliente: IPSA/UFPE
Local: Recife/PE
Período: 2002
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 Mapeamento na Região Nordeste dos “Principais Elos da Cadeia Produtiva da
Construção Civil, Leite e Laticínios, Couro e Calçados e Confecções”.
Cliente: SEBRAE Nacional.
Local: Recife/PE
Período: 2002
 Coordenação de pesquisa “Competitividade e Viabilidade de Exportação de Micro e
Pequenas Empresas de Diversos segmentos da economia do Nordeste”.
Cliente: SEBRAE Nacional
Local: Recife/PE
Período: 1998/1999
3.6 Inovação e Desenvolvimento Tecnológico
 Coordenação do estudo “INOVA-NORDESTE – Iniciativas Estratégicas para Apoiar
Inovações no Nordeste”, em parceria com a Projetec.
Cliente: CGEE / Ministério da Ciência e Tecnologia (parceria com Projetec).
Local: Recife/PE
Período: 2005
 Coordenação do estudo “O Novo Ciclo do Investimento e Inovação Tecnológica em
diversos segmentos da economia nordestina”.
Cliente: Banco do Nordeste (subcontratado pela Macrotempo).
Local: Fortaleza/CE
Período: 1999
 Participação no Estudo sobre Micro e Pequenas Empresas Industriais do Nordeste,
foco nos Projetos e Programas Setoriais de Promoção da Competitividade do
Nordeste.
Cliente: SEBRAE Nacional (Subcontratado pela Macrotempo – PSPC-NE).
Local: Recife/PE
Período: 1997
4. PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

Prestação de serviços técnicos especializados para elaboração do “Planejamento
Estratégico do PRORURAL, do Estado de Pernambuco”.
Cliente: Prorural
Local: Recife/PE
Período: 2014

Prestação de serviços técnicos especializados para elaboração do “Planejamento
Estratégico do SERTA”.
Cliente: Serviço de Tecnologia Alternativa (SERTA)
Local: Recife/PE
Período: 2014
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 Prestação de serviços técnicos especializados para elaboração do “Planejamento
Estratégico da Agência de Fomento do Estado de Pernambuco – AGEFEPE”.
Cliente: Instituto de Apoio a Universidade de Pernambuco – IAUPE / Agência de Fomento
do Estado de Pernambuco - AGEFEPE
Local: Recife/PE
Período: 2012
 Desenvolvimento do Planejamento Estratégico 2010-2015 do IPHAN
Cliente: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN
Local: Brasília/DF
Período: 2010/2012
 Execução de serviços técnicos de “Planejamento Estratégico para dar suporte à
formulação do alinhamento estratégico da Agência de Desenvolvimento de
Pernambuco - AD Diper”.
Cliente: Agência de Desenvolvimento de Pernambuco – AD DIPER
Local: Recife/PE
Período: 2011
 Desenvolvimento do Planejamento Estratégico 2009-2010 do IPHAN
Cliente: Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional - IPHAN
Local: Brasília/DF
Período: 2009
 Atualização do Plano Estratégico 2009-2015 da Caixa Econômica Federal e Revisão
da Missão e Valores da Instituição
Cliente: Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UFPE - FADE
Local: Brasília/DF
Período: 2009
 Assessoramento Técnico na Elaboração do “Projeto Todos Por Pernambuco” e do
“Plano Plurianual de Pernambuco 2008 – 2011”
Cliente: Governo do Estado de Pernambuco / Secretaria de Planejamento e Gestão –
SEPLAG
Local: Recife/PE
Período: 2007/2008
 Consultoria ao processo de implantação do “Planejamento Estratégico da Caixa
Econômica Federal”.
Cliente: FADE/ UFPE para a Caixa Econômica Federal.
Local: Brasília/DF
Período: 2006/2008
 Elaboração da Carteira de Investimentos do “Estudo para Subsidiar a Abordagem da
Dimensão Territorial do Desenvolvimento Nacional no Plano Plurianual PPA 20082011 e no Planejamento Governamental de Longo Prazo”.
Cliente: FADE/UFPE para o Centro de Gestão e Estudos Estratégicos – CGEE.
Local: Brasília/DF
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Período: 2007
 Diagnóstico e Elaboração do “Projeto de Fortalecimento do Sistema de Planejamento
do Rio Grande do Norte”.
Cliente: FADE/UFPE para o Governo do Rio Grande do Norte.
Local: Natal/RN
Período: 2005
 Consultoria ao processo de “Planejamento Estratégico da CAIXA 2005-2007”.
Cliente: FADE/UFPE para a Caixa Econômica Federal (parceria com TGI).
Local: Brasília/DF
Período: 2004/2005
 Serviço de “Microplanejamento Educacional e Roteamento do Transporte Escolar”.
Cliente: Prefeitura do Ipojuca
Local: Ipojuca/PE
Período: 2014
5. CENÁRIOS E ANÁLISE DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS
 “Consultoria em Cenários Prospectivos, Administração Estratégicas e Gestão
orientada para resultados, para elaboração e implementação do Planejamento
Estratégico do ProRural 2013-2018. ”
Cliente: Secretaria de Agricultura e Reforma Agrária – SARA/PE – Programa Estadual de
Apoio ao Pequeno Produtor Rural – ProRural.
Local: Recife/PE
Período: 2013

“Estudo sobre o peso da indústria e da logística na economia do Município de São
Luiz/MA. ”
Cliente: Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios LTDA
Local: São Luiz/MA
Período: 2013
 “Realização de Diagnóstico da realidade atual do cenário político-econômico em
Pernambuco, bem como a proposição dos marcos que subsidiarão a construção de
uma Política de Competitividade para a Indústria Pernambucana (Projeto
POLÍTICA INDUSTRIAL). ”
Cliente: Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco – FIEPE
Local: Recife/PE
Período: 2014
 “Estudo sobre o Mercado de Atuação da Distribuidora Total S/A no Horizonte 2011
a 2016”.
Cliente: Total S/A
Local: Recife/PE
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Período: 2011
 “Estudo Socioeconômicos, Socioambientais e Culturais na Área de Abrangência do
Empreendimento da Refinaria Premium I.”
Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios Ltda.
Local: Maranhão
Período: 2011/2012
 “Elaboração de um Diagnóstico Integrado sobre o tema Segurança Pública nos
municípios da área de influência direta da Refinaria Premium I, tendo como
referência a situação do Estado do Maranhão e contemplando aspectos de Defesa
Civil. ”
Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios Ltda.
Local: Maranhão
Período: 2011/2012
 Elaboração de Cenários Macroeconômicos e Setoriais para o período de 2011-2015,
como base para a realização de projeções de emprego por setor, ocupação e unidade
da federação pelo SENAI.
Cliente: Serviço Nacional da Indústria/Departamento Nacional – SENAI/DN
Local: São Paulo/SP
Período: 2011
 Elaboração do Relatório “Evolução Recente da Economia do Rio Grande do Norte:
Cenários e Projeções 2008 – 2018”.
Cliente: Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte – COSERN.
Local: Natal/RN
Período: 2008
 Elaboração do Relatório “Evolução Recente da Economia de Pernambuco: Cenários e
Projeções 2008 – 2018”.
Cliente: Companhia Energética de Pernambuco – CELPE (Grupo Neoenergia).
Local: Recife/PE
Período: 2008
 Elaboração do Relatório “Evolução Recente, Cenários e Projeções (2007 – 2017) da
Economia do Rio Grande do Norte”.
Cliente: Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte – COSERN.
Local: Natal/RN
Período: 2007
 Elaboração do Relatório “Evolução Recente, Cenários e Projeções (2007 – 2017) da
Economia de Pernambuco”.
Cliente: Companhia Energética de Pernambuco – CELPE (Grupo Neoenergia).
Local: Recife/PE
Período: 2007
 Elaboração do relatório “Evolução Recente e Cenários Econômicos e Demográficos
de Pernambuco”.
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Cliente: CELPE - Companhia Energética de Pernambuco (Grupo Neoenergia)
Local: Recife/PE
Período: 2006
 Elaboração do relatório “Evolução Recente e Cenários Econômicos e Demográficos
do Rio Grande do Norte”.
Cliente: COSERN - Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte (Grupo
Neoenergia).
Local: Natal/RN
Período: 2005
 Consultoria na elaboração e implantação do “Sistema de Monitoramento dos Cenários
da Caixa Econômica Federal”.
Cliente: FADE/UFPE, para a Caixa Econômica Federal (Parceria com a Multivisão
Prospectiva e Estratégia Ltda.).
Local: Brasília - DF
Período: 2004/2005
 Elaboração dos “Cenários Econômicos e Demográficos do Estado do Rio Grande do
Norte – 2005/2015”.
Cliente: COSERN - Companhia de Energia Elétrica do Rio Grande do Norte (Grupo
Neoenergia).
Local: Natal/RN
Período: 2005
 Elaboração dos “Cenários Econômicos e Demográficos do Estado da Bahia – 20052015”.
Cliente: COELBA - Companhia Energética da Bahia (Grupo Neoenergia).
Local: Salvador/BA
Período: 2005
 Elaboração dos “Cenários Econômicos e Demográficos do Estado de Pernambuco” –
2005-2015.
Cliente: CELPE - Companhia Energética de Pernambuco (Grupo Neoenergia).
Local: Recife/PE
Período: 2005
 Elaboração dos “Cenários Econômicos da Bahia: 2004-2007”.
Cliente: COELBA - Companhia Energética da Bahia.
Local: Salvador/BA
Período: 2004
 Estudo para a construção de “Premissas e Cenários da Economia do Estado da Bahia”.
Cliente: COELBA - Companhia Energética da Bahia.
Local: Salvador/BA
Período: 2003
 Estudo para a construção de “Premissas e Cenários da Economia do Estado de
Pernambuco”.
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Cliente: Companhia Energética de Pernambuco – CELPE.
Local: Recife/PE
Período: 2003
6. AVALIAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS
6.1 Avaliação de Sistemas de Incentivos Fiscais e Financeiros
 Pré e Pós-Análise dos “Projetos do Sistema de Incentivos à Cultura”.
Cliente: Fundarpe / Governo do Estado de Pernambuco
Local: Recife/PE
Período: 2003/2007 (Anual)
 Avaliação do “Programa de Concessão de Benefícios Fiscais do Estado de
Pernambuco a Empresas Industriais” (Prodepe – Programa de Desenvolvimento de
Pernambuco).
Cliente: Agência de Desenvolvimento de PE (AD-Diper) - Governo de Pernambuco.
Local: Recife/PE
Período: 2001/2002
6.2 Avaliação de Políticas Públicas e Programas Sociais
 Estudo de Avaliação de Impacto do Programa de Combate à Pobreza Rural no Rio
Grande do Norte.
Cliente: Coordenadoria de Projetos Especiais – COPES/Programa Desenvolvimento
Solidário
Local: Natal/RN
Período: 2010/2011
 Avaliação do Desempenho Físico do “Programa de Combate à Pobreza Rural – PCPR
II Fase II, no Rio Grande do Norte”.
Cliente: Governo do Estado do Rio Grande do Norte/Secretaria de Estado do Trabalho, de
Habilitação e da Assistência Social.
Local: Natal/RN
Período: 2010

Avaliação de Impacto dos Sub Projetos Produtivos do PCPR II, Fase II, no âmbito do
Projeto de Redução da Pobreza Rural no Rio Grande do Norte.
Cliente: Governo do Estado do Rio Grande do Norte/Secretaria de Estado do Trabalho, de
Habilitação e da Assistência Social.
Local: Natal/RN
Período: 2011
 Estudo de Desempenho Físico do Programa de Combate à Pobreza Rural no Rio
Grande do Norte.
Cliente: Coordenadoria de Projetos Especiais – COPES/Programa Desenvolvimento
Solidário
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Local: Natal/RN
Período: 2010-2011
 Estudo sobre a Experiência Brasileira de Políticas Públicas de Desenvolvimento
Territorial no meio rural (Avanços e desafios)
Cliente: Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura - IICA
Local: Brasília/DF
Período: 2010
 Realização de Balanço Comparativo das Ações de Governo assumidas em
compromissos públicos nos dois últimos termos do Presidente Luiz Inácio Lula da
Silva.
Cliente: Centro de Gestão e Estudos Estratégicos - CGEE
Local: Recife/PE
Período: 2009/2010
 Implantação do Componente de Monitoramento e Avaliação do Programa Jovens e
Educação em Pernambuco.
Cliente: Governo do Estado de Pernambuco/Secretaria de Planejamento e Gestão do
Estado de Pernambuco
Local: Recife/PE
Período: 2006/2007
 Avaliação dos Centros de Educação Infantil do Programa de Apoio às Reformas Sociais
para o Desenvolvimento de crianças e adolescentes do Estado do Ceará.
Cliente: Banco Interamericano de Desenvolvimento - BID
Local: Ceará
Período: 2006/2007
 Avaliação do Desempenho Físico do “Programa de Combate à Pobreza Rural – PCPR,
em Pernambuco”.
Cliente: Projeto Renascer da Secretaria de Planejamento do Governo do Estado de
Pernambuco.
Local: Recife/PE
Período: 2004
7. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO REGIONAL
7.1 Análise de Dinâmica Regional e Estadual
 Assessoramento Técnico na Elaboração dos Relatórios para a Pesquisa “TGI – Empresas e
Empresários” (Setores: Sucroalcooleiro, Tecnologia da Informação, Turismo e Cultura,
Metal Mecânica, Varejo Moderno, Moda e Confecção, Logística, Construção Civil,
Fruticultura e Vinicultura e Serviços Modernos).
Cliente: TGI Consultoria em Gestão.
Local: Recife/PE
Período: 2007 a 2008
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
Elaboração do Estudo “Sergipe: Desempenho, Perspectivas Econômicas e Evolução
dos Indicadores Sociais”.
Cliente: Seplantec/Governo do Estado de Sergipe.
Local: Aracaju/SE
Período: 2005

Análise sobre a “Dimensão Econômica e sobre os Indicadores Sociais do CentroOeste nas últimas décadas”.
Cliente: Multivisão Consultoria.
Local: Recife/PE
Período: 2005

Elaboração do Estudo “Tendência do Desenvolvimento Regional: O Nordeste e a
Caatinga”, trabalho para subsidiar os Cenários para o Bioma Caatinga - Sistematização e
Atualização de Informações.
Cliente: Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente de Pernambuco.
Local: Recife/PE
Período: 2003/2004
7.2 Elaboração de Estudos e Planos de Desenvolvimento Regional
 Análise do Ambiente Externo e Identificação de Ameaças e Oportunidades para o
Desenvolvimento Sustentável das Regiões de Assu e Mossoró.
Cliente: Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura – IICA.
Local: Natal/RN
Período: 2007/2009
 Elaboração do Relatório “Grande Vitória – Diagnóstico Temático – Dimensão
Econômica”.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Vitória/ES
Período: 2007
 Consultoria no processo de “Planejamento do Desenvolvimento Sustentável das
Regiões do Oeste e Setentrião Paranaense”.
Cliente: PNUD/IPEA e PARANACIDADE - Governo do Paraná.
Local: Curitiba/PR
Período: 1999
 Estudo visando à proposição de “Subsídios para a Formulação de uma Nova Política
Nacional de Desenvolvimento Regional”.
Cliente: CNI – Confederação Nacional da Indústria.
Local: Recife/PE
Período: 1998
7.3 Elaboração de Estudos e Planos de Desenvolvimento Metropolitano e Municipal

Consórcio Diagonal/CEPLAN: Prestação de serviços técnicos especializados para a
“Implantação da gestão integrada e pró-ativa do território de influência do
Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros – SUAPE”
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Cliente: Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros – SUAPE
Local: Jaboatão dos Guararapes/PE
Período: 2011 a 2014
 Elaboração do Plano Diretor do Complexo Industrial Portuário de SUAPE – SUAPE
2030
Cliente: Complexo Industrial Portuário Governador Eraldo Gueiros - SUAPE
Local: Ipojuca/PE
Período: 2008 a 2012

“Elaboração do Plano Estratégico e Desenvolvimento Sustentável do Município de
Jaboatão dos Guararapes – Jaboatão 2020. ”
Cliente: Diagonal Empreendimentos e Gestão de Negócios Ltda.
Local: Jaboatão dos Guararapes/PE
Período: 2011
 Plano Estratégico de Desenvolvimento Sustentável para a Região Metropolitana de
Natal – Natal Metrópole 2020
Cliente: Governo do Estado do Rio Grande do Norte / Secretaria de Planejamento e
Finanças do Estado do Rio Grande do Norte
Local: Natal/RN
Período: 2006/2007

Assessoria à montagem do “Fórum ‘Petrolina na Virada do Século’”.
Cliente: Fundação Petrolina/Prefeitura de Petrolina.
Local: Petrolina/PE
Período: 2000

Assessoria na “Montagem do Conselho de Desenvolvimento Municipal Sustentável da
Prefeitura do Cabo de São Agostinho”
Cliente: Prefeitura do Cabo de Santo Agostinho.
Local: Cabo Santo Agostinho/PE
Período: 2000

Assessoria na montagem do “Plano Estratégico de Jaboatão dos Guararapes”.
Cliente: FADE/UFPE para a Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes.
Local: Jaboatão dos Guararapes/PE
Período: 1999
8. ESTUDOS DE IMPACTOS DE INVESTIMENTOS

Consórcio Diagonal/CEPLAN para “Elaboração de diagnóstico, planejamento de
ações, definição de sistemática de monitoramento e apoio à implementação de ações
de curto prazo da gestão integrada dos territórios dos municípios anfitriões de
investimento da cadeia produtiva automotiva e entorno (área de influência dos
empreendimentos), com vistas a equacionar os impactos sociais, econômicos e
territoriais locais e regionais. ”
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Cliente: Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado de Pernambuco – SDEC
Local: Goiana/PE
Período: 2013

“Elaboração de estudos voltados para a área econômica e do mercado de trabalho do
município de Goiana e de 16 municípios do seu entorno, sendo 12 localizados em
Pernambuco e 04 na Paraíba por meio de levantamento e análise de dados
secundários e primários que contribuíram para a realização de um diagnóstico
socioeconômico e ambiental mais abrangente de Goiana e demais municípios”
Cliente: AVSI – Nordeste
Local: Goiana/PE
Período: 2012

Impacto socioeconômico da Planta da Vale situada no Complexo IndustrialPortuário de Sohar – Sultanato de Omã
Cliente: Diagonal Comunicação/Vale
Local: Sohar – Sultanato de Omã
Período: 2010/2011

Elaboração do Plano de Gestão Integrada da Refinaria do Nordeste
Cliente: Petróleo Brasileiro S/A - Petrobrás
Local: Recife/PE
Período: 2009/2010

“Formulação dos Estudos Técnicos relativos aos impactos socioeconômicos da
implantação e operação da Refinaria General Abreu e Lima – RENEST e Plano de
Ação Integrada. ”
Cliente: CEPPLA Consultoria de Engenharia Ltda.
Local: Abreu e Lima/PE
Período: 2009

Definição e integração de ações que aumentem a “Internalização dos benefícios
econômicos decorrentes da presença da Vale nos municípios do PGI – DIFL”
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce - CVRD
Local: São Paulo/SP
Período: 2008 a 2009

Plano de Gestão Integrada – Complexo Minero-Metalúrgico de Paragominas Barcarena (Dimensão Econômica).
Cliente: Fundação Vale do Rio Doce – FVRD.
Local: Pará
Período: 2007 a 2008

Plano de Gestão Integrada – Estrada de Ferro Vitória-Minas (Dimensão
Econômica).
Cliente: Fundação Vale do Rio Doce – FVRD.
Local: Minas Gerais e Espírito Santo
Período: 2007 a 2008
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
Elaboração do Relatório “O Impacto dos Investimentos do Projeto Níquel do
Vermelho, da CVRD, na Economia do Sudeste Paraense”.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Pará
Período: 2006 a 2007

Elaboração do Relatório “Grande Vitória – Projeções Econômicas: Impactos de
Investimentos – Dimensão Econômica”.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Vitória/ES
Período: 2007

Elaboração do Relatório “Plano Estratégico de Atuação em Socioeconomia –
Município de Itabira”.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Itabira - MG
Período: 2006/2007

Síntese Temática da Dimensão Econômica das Minas Centrais e das Minas Mariana.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Minas Centrais e Minas Mariana/MG
Período: 2006/2007

Projeto Vale Florestar – Dimensão Econômica.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Pará
Período: 2006/2007

Diagnóstico Integrado da Socioeconomia - Estrada de Ferro Carajás (Dimensão
Econômica).
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Pará e Maranhão
Período: 2006/2007

Plano de Gestão Integrada em Socioeconomia para os Empreendimentos da CVRD
no Sudeste do Pará.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Pará
Período: 2006/2007

Análise Estratégica da Socioeconomia do Território Fluminense – Dimensão
Econômica.
Cliente: Companhia Vale do Rio Doce – CVRD.
Local: Angra dos Reis/RJ
Período: 2006

Elaboração dos “Diagnósticos para Planos de Investimentos Municipais (PIM) ”,
atividade integrante do Programa de Reestruturação da Zona da Mata de Pernambuco –
PROMATA.
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Cliente: Secretaria de Planejamento do Governo de Pernambuco (parceria com a Diagonal
Urbana).
Local: Recife/PE
Período: 2004

Consultoria ao Estudo sobre “Dinâmica Urbana e Regional de Natal e Possíveis
Impactos do e no Projeto de Trem Urbano de Passageiros”.
Cliente: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES.
Local: Natal/RN
Período: 2002
9. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES SÓCIO-ECONÔMICOS

Consultoria na Elaboração de “Base Informacional relativa à área de influência da Boa
Vista na Cidade do Recife”, através da IAUPE.
Cliente: URB/Recife, Sebrae e CAIXA.
Local: Recife/PE
Período: 2005
10. CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO
 Curso de Economia para Jornalistas destinados a profissionais da imprensa de Pernambuco,
2015.
 Curso de modelos de série temporais, treinamento dado aos técnicos da área de mercado das
empresas CELPE e COELBA, em Salvador, em dezembro de 2003.
 Desenvolvimento local sustentável e a globalização, na Secretaria de Planejamento do
Governo da Paraíba, em 2000.
 Treinamento no Curso Introdução ao Processo de Reconstrução do Conhecimento,
realizado para o SENAC-PE
11. SEMINÁRIOS E PALESTRAS
 Palestra com o tema: Panorama Econômico Internacional, Nacional e Regional, bem como
as tendências socioeconômicas e perspectivas para o Estudo de Pernambuco, durante o 1º
Encontro de Planejamento Estratégico 2012-2016 do Serviço Social da Indústria – SESI DR
PE, em Recife. Agosto de 2011, por Valdeci Monteiro.
 Palestra sobre A Territorialização, no I Encontro de Integração dos Funcionários da
SEDIR/CAR em Salvador em junho de 2011, por Tânia Bacelar.
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 Elaboração de nota técnica sobre a proposta de governo do partido social democrático de
Portugal, em maio de 2011 para a Arcos Propaganda Ltda.
 Palestra intitulada “Nordeste Semi-árido: Pobreza e Desenvolvimento”, realizada em
novembro de 2010, por Tania Bacelar, para o Projeto Dom Helder.
 Palestra sobre a Evolução da Economia Sergipana nos anos Recentes (2007 – 2008),
realizado em Aracaju – SE, em maio de 2009, por Aldemir do Vale e Tania Bacelar.
 Palestra sobre a Política Industrial de Sergipe, durante o Seminário da Agência Brasileira de
Desenvolvimento Industrial, realizado em Aracaju – SE, em 2007.
 Assessoramento na elaboração e execução dos Seminários Regionais de Desenvolvimento
do Governo do Estado de Pernambuco (Projeto Todos por Pernambuco), em 2007.
 Palestra sobre as Ações de Regionalização e Descentralização do Governo do Estado de
Pernambuco, durante o Seminário “Descentralização e Desenvolvimento: Experiências em
Curso no Brasil e Desafios para um Maranhão Democrático”, realizado em São Luís – MA,
em 2007.
 Palestra sobre Conjuntura econômica e os seus reflexos nas pequenas e microempresas,
realizado no SEBRAE de Alagoas, em 2000.
 Palestra sobre Brasil e Nordeste na era da globalização – Desafios para as micro e pequenas
empresas, realizado no SEBRAE da Paraíba, em 2000.
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SÓCIOS - DIRETORES
ALDEMIR DO VALE SOUZA
Economista pela UFPE, Mestre em Economia (PIMES-UFPE) e Doutor em Economia (IEUnicamp). Foi Diretor da Diretoria Econômico-Financeira da Secretaria da Fazenda do Estado de
Pernambuco e Chefe de Departamento de Economia da UFPE. Desenvolveu trabalhos de
consultoria e pesquisa para instituições internacionais como a OIT, IILS, BID e BIRD; e nacionais
como o CNPq, Fidem, SUDENE, Coelba, Celpe, IPEA-CNRH, Fundaj, Sefaz-PE, BNB, MTEGoverno Federal, Sebrae Nacional. É professor adjunto aposentado do PIMES/UFPE e exprofessor do mestrado de economia da UFPB. Tem vários trabalhos publicados, em sua área de
atuação, no Brasil e no exterior.
Áreas de especialização: Conjuntura econômica nacional e mundial; economia regional, mercado de
Trabalho; finanças públicas; avaliação de políticas públicas e economia da Pequena e Micro-empresa.
[email protected]
JORGE JATOBÁ
Economista pela UFPE, mestre e Doutor em Economia pela Universidade de Vanderbilt (EUA) e
Pós-Doutor em Economia do Trabalho e Relações Industriais na Universidade de WinconsinMadison. Foi pesquisador visitante do Economic Growth Center, da Universidade de Yale e
professor visitante da Universidade de Brown. Coordenou o escritório regional da Fundação
Getúlio Vargas no Nordeste. Na esfera pública, foi secretário de Políticas de Emprego e Salário do
Ministério do Trabalho, chefe da Assessoria Especial do Trabalho e Secretário da Fazenda de
Pernambuco. Realizou consultorias para a OIT, BIRD e Comissão Econômica para a América
Latina e o Caribe (Cepal). É membro da Associação Brasileira de Estudos do Trabalho da
Associação Brasileira de Estudos Populacionais (Abep) e da Latin American Studies Association
(LASA), entre outros. É Professor Titular aposentado do departamento de Economia da UFPE.
Tem vários trabalhos publicados no Brasil e no exterior.
Áreas de especialização: Mercado de Trabalho, Finanças Públicas e Desenvolvimento Regional.
[email protected]
JULIANA FERRAZ GUIMARÃES
Economista pela UFPE, PhD em Economia (Illinois/Campus de Urbana-USA) e Pós-Doutora pela
Universidade de Nova Lisboa – Portugal. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa para
diversas instituições internacionais e nacionais, entre as quais destacam-se: ANP (Agência Nacional
de Petróleo); PNUD; FCT (Fundação Científica de Portugal); Capes. É professora adjunta do
PIMES-UFPE.
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Áreas de especialização: Conjuntura econômica nacional e mundial; mercado e relações de trabalho;
econometria aplicada; avaliação de políticas públicas.
LEONARDO GUIMARÃES NETO
Economista pela Unicap e sociólogo pela UFPE, Doutor em Economia (IE-Unicamp). Foi
economista da SUDENE, Condepe e Fundaj; e assessor do Governo do Estado de Pernambuco.
Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa em instituições internacionais como o IICA,
ONU/PNUD, OEA; e nacionais como a Celpe, Coelba, Chesf, BNB-Etene, IPEA, Fundap-IESP,
Facepe, Fecamp-Unicamp, Seplan/PR, Seplandes/PE, Seplan/RN, Senac, CNI, Eletronorte e
CAIXA. É Professor Adjunto aposentado do Mestrado em Economia da UFPB e ex-professor do
Departamento de Economia da UFPE, do IE-Unicamp, do NAEA-UFPA. Tem vários trabalhos
publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior.
Áreas de especialização: Análise da conjuntura; planejamento regional e local; mercado do trabalho;
planejamento estratégico; cenários sócio-econômicos; e avaliação de políticas públicas.
[email protected]
TÂNIA BACELAR DE ARAÚJO
Economista pela Unicap, socióloga pela Fafire, Mestre e Doutora em Economia (Universidade de
Paris I Panthéon-Sorbonne). Foi diretora da SUDENE e da Fundaj; Secretária de Planejamento e da
Fazenda do Estado de Pernambuco; Secretária de Planejamento do Município do Recife; e Secretária
de Políticas de Desenvolvimento Regional do Ministério da Integração Nacional. Desenvolveu
trabalhos de consultoria e pesquisa junto a organismos internacionais como IICA, PNUD, BID e
OIT; e nacionais como IPEA, CNI, CUT, FUNDAP/IESP, BNB, SEBRAE, SENAC, CAIXA,
CGEE/MCT, MDA, Paranacidade, SENAC/PE, Celpe e Chesf. Foi professora do Departamento
de Economia da UFPE, da UNICAP e de cursos de pós-graduação na UFMA e no NAEA-UFPA.
Tem vários trabalhos publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior. É integrante do
Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social (CDES) do Governo Federal. É professora da
Pós-Graduação em Geografia da UFPE.
Áreas de especialização: planejamento regional e local, conjuntura econômica, planejamento
estratégico, cenários sócio-econômicos e finanças e políticas públicas.
[email protected]
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TARCÍSIO PATRÍCIO DE ARAÚJO
Economista pela UFPE, Mestre em Economia (PIMES/UFPE) e PhD em Economia (University
College London – GB). Foi secretário-adjunto da Secretaria de Planejamento e Ação Social de
Pernambuco e vice-diretor do Centro de Ciências Aplicadas da UFPE e coordenador geral de
Estudos Econômicos e Populacionais da FUNDAJ. Desenvolveu trabalhos de consultoria e
pesquisa para diversas instituições internacionais e nacionais, entre as quais destacam-se: BIRD,
BID, OIT, Ministério do Trabalho; Secretarias da Fazenda e de Planejamento de Pernambuco, CJC,
Sudene, Fundaj. Tem vários trabalhos publicados, em sua área de atuação, no Brasil e no exterior. É
professor adjunto do PIMES-UFPE; presidente da Associação Brasileira de Estudos do Trabalho
(ABET), 2003-2005.
Áreas de especialização: Conjuntura econômica nacional e mundial; mercado e relações de trabalho;
e avaliação de políticas públicas
[email protected]
VALDECI MONTEIRO DOS SANTOS
Economista pela UFPE, Mestre em Desenvolvimento Urbano e Regional (MDU/UFPE) e doutor
em Economia (IE-Unicamp). Foi assessor técnico da presidência do Condepe e consultor da
Cláudio Porto & Consultores Associados. Desenvolveu trabalhos de consultoria e pesquisa para
diversas instituições internacionais como o IICA e PNUD; e nacionais (públicas e privadas) como o
Sebrae, Senai-BA, IPEA, Fundap-IESP, Facepe, Eletronorte; Geipot, Companhia Vale do Rio Doce,
CAIXA, CGEE-MCT, Paranacidade-PR, Chesf, Governo do Estado de Sergipe, Governo do
Estado do Rio Grande do Norte, BANESE, Celpe, Coelba, Cosern, Prefeitura do Recife, Emprel,
CPRH, AD-Diper, FACEPE, Condepe. Foi professor-bolsista do IE-Unicamp e professor na
FCAP-UPE, ESUDA e curso de Relações Internacionais da UFPE. É professor-adjunto do
Departamento de Economia da Universidade Católica de Pernambuco – UNICAP.
Áreas de especialização: Análise da conjuntura; planejamento regional e local; planejamento
estratégico; cenários sócio-econômicos; e avaliação de políticas públicas.
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