CURSO DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL
EM PROCESSOS ADMINISTRTIVOS
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS

Como está o mercado de Trabalho?
 Existe
todos?
oportunidade
de
trabalho
para
 Quais seriam os pré-requisitos necessários
para se obter um boa colocação no mercado de
trabalho?
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS

Você é possuidor desses pré-requisitos?
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS

Por que estamos aqui?
 Quais os investimentos, por vocês
realizados, para conquistarem o direito a essa
oportunidade?
 Quais as expectativas que vocês esperam
ver atendidas com esse curso.
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS
TEXTO
 Quais as principais características do
indivíduo que poderiam contribuir, de forma
significativa, para que os mesmos não consigam
obter o melhor aproveitamento de um processo
de aprendizado?
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS
QUATRO DAS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
DO INDIVÍDUO, QUE COMPROMETEM E
INIBEM O SEU DESENVOLVIMENTO
PESSOAL E PROFISSIONAL.
1. VERGONHA
2. TIMIDEZ
3. MEDO
4. PRECONCEITO
CONSIDERAÇÕES
INICIAIS
Façam o uso mais eficaz possível dessa
Oportunidade:



Participando
Perguntando
Questionando temas
BEM VINDOS!
Instrutores:
Marinalva Maria de Oliveira
Antônio Rocha de Paula
Ana Luiza
REFLEXÕES

Para quem VOCE trabalha?
VIDEO

Por que EU trabalho?
VIDEO
REFLEXÕES

Que tipo de profissional o mercado está
exigindo nos dias atuais.

Quais os pré-requisitos necessários para
se obter uma boa oportunidade de
trabalho.
REFLEXÕES


Defina o conceito de:
a.
Competência.
b.
Capacidade.
Qual
a
relação
existente
Competência e Capacidade.
entre
O Valor da Martelada
Um navio carregado de ouro, revestido de todo o cuidado
e segurança, atravessava o oceano, quando, de repente, o
motor enguiçou.
Imediatamente o comandante mandou chamar o técnico
do porto mais próximo.
Ele trabalhou durante uma semana, porém sem resultados
concretos.
Chamaram então o melhor engenheiro naval do país.
O engenheiro trabalhou três dias inteiros, sem descanso,
mas nada conseguiu. O navio continuava parado.
O Valor da Martelada
A empresa proprietária do navio mandou então
buscar o maior especialista do mundo naquele tipo
de motor.
– Ele chegou, olhou detidamente a casa das máquinas,
escutou o barulho do vapor, apalpou a tubulação e,
abrindo sua valise, retirou um pequeno martelo.
– Deu uma martelada em uma válvula vermelha que
estava meio solta e guardou o martelo de volta na valise.
Mandou ligar o motor e, este funcionou na primeira
tentativa.
O Valor da Martelada
Dias depois chegaram às contas ao escritório
da empresa de navegação.
– Por uma semana de trabalho, o técnico cobrou
...................... US$
700,00
– O engenheiro naval cobrou por três dias de trabalho,
...................... US$
900,00
– O especialista, por sua vez, cobrou pelo serviço
...................... US$ 10.000,00
O Valor da Martelada
Atônito com essa última conta, o Diretor
Financeiro da empresa enviou um telegrama ao
especialista, perguntando:
“Como você chegou a esse valor de US$ 10,000,00
por cerca de 01 minuto de trabalho e uma única
martelada?
O especialista então enviou os seguintes
detalhes, com o cálculo correspondente, à empresa:
Por dar uma martelada ...................US$
1,00
Por saber onde bater o martelo ..... US$ 9.999,00
O Valor da Martelada
Moral da história:
“O que vale não é dar a martelada,
mas sim saber
onde bater o martelo.
A martelada, em si você pode até delegar para
outro”.
O Valor da Martelada
Sugestão:
Registre a frase abaixo e coloque-a num local onde você
poderá sempre lembrar-se dela:
No mundo dos negócios todos são
igualmente pagos em duas moedas:
“Dinheiro e Conhecimento”.
Agarre primeiro o conhecimento;
O dinheiro ou qualquer outro valor agregado virá depois,
visto que ele é a conseqüência e não a causa.
CONCLUSÕES

Agora já temos condições de Definir:

o conceito de:

a.
Competência?
b.
Capacidade?
Qual a relação existente
Competência e Capacidade?
entre
ABSTRAÇÕES
 COMPETÊNCIA;
está
relacionado
ao
direito
conquistado, pela atendimento das
exigências
definidas
pela
sociedade de PODER FAZER.
CAPACIDADE;
está relacionado a consciência e
segurança
demonstradas
no
SABER FAZER.
ABSTRAÇÕES
 RELAÇÃO EXISTENTE ENTRE COMPETÊNCIA
E CAPACIDADE
 Exigência do Mercado de trabalho:
 Para manutenção da empregabilidade,
 Esforço das entidades sindicais, para
assegurar que as atividades estejam
sendo praticadas por profissionais
certificados com qualificação profissional.
 OBJETIVOS:
 busca da garantia da qualidade no
desenvolvimento das atividades –
PROCESSOS ISO.
ANÁLISE DAS HABILIDADES E FUNÇÕES
FUNÇÕES
HABILIDADES
CARGOS
EMPRESÁRIOS
SÓCIOS
DECISÓRIA
DIRECIONAL
PRESIDENTES
DIRETORES
ETC.
GERENTES
SUPERVISÃO
GERENCIAL
CHEFES
SUPERVISORES
ENCARREGADOS
ETC.
PEDREIRO
MECÂNICO
OPERACIONAL
TÉCNICA
MÉDICO
ADVOGADO
MOTORISTA
ETC.
O que você VÊ?
O que você VÊ?
O que você VÊ?
O que você VÊ?
O que você VIU?
Para Refletir

Estas Figuras nos remetem a uma
reflexão clara, sobre a necessidade de
sempre: – SEMPRE respeitar as outras
opiniões.
 É necessário esperar e ouvir atentamente
os outros, porque eles também têm o seu
ponto de vista.
E na maioria das vezes,
podem estar em condições de ver e
enxergar bem mais adiante que
você.
Para Refletir
Respeitar a opinião dos outros é:
1. Olharmos para a mesma verdade e
sabermos que esta poderá ser vista de forma
bem diferente por cada um;
2. Prevenir-se contra a possibilidade de:
a.
Cometer injustiça com julgamentos e
juízos precipitados.
b.
Aproveitar
oportunidades
não
imediatamente reconhecidas.
c. Identificação de novas metas, objetivos,
horizontes, direcionamentos – NORTES.
Para Refletir
• Dinâmica do Norte
REFLEXÃO

Qual o conceito de Planejamento?

Planejar =

Ir a Frente

Antecipar

Projetar
REFLEXÃO

Qual o conceito de Planejamento?
Planejamento pode ser conceituado
como um plano de ação que
contempla várias estratégias para se
atingir um objetivo pré-determinado
ou especificado.

Qual o conceito de Estratégia?
Estratégia pode ser conceituado
como as várias formas ou táticas de
se
chegar
ao
objetivo
prédeterminado,
especificado
e/ou
desejado.
Para Refletir
1. PLANEJAMENTO:
 Pessoal
 Social
 Afetivo
 Profissional
 Etc.
2. ESTRATÉGIA
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO









Relações Humanas
Informática Básica
Rotinas Administrativas
Recursos Humanos e Rotinas de Pessoal
Processos Financeiros
Planejamento e Organização do Trabalho
Atendimento ao Público
Marketing e Vendas
Prática Profissional Simulada
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Reflexão sobre os objetivos desejados com
o treinamento:
TEXTO

VAMOS AVALIAR:
 VOCE FAZ SUAS ESCOLHAS
 SUAS ESCOLHAS FAZEM VOCE
 SUA FELICIDADE E A DE SEUS FAMILIARES
DEPENDERÁ DESSA TOMADA DE DECISÃO.
QUE GRANDE
RESPONSABILIDADE?
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Reflexão sobre os objetivos desejados com
o treinamento:
VIDEO

NOSSO FOCO É PREPARÁ-LOS PARA:
 ATUAR no mercado de trabalho.
 SABER identificar e antecipar oportunidades.
 SABER DECIDIR E APROVEITAR OPORTUNIDADES.
BEM VINDOS!
Instrutores:
Marinalva Maria de Oliveira
Antônio Rocha de Paula
Ana Luiza
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Façam o uso mais eficaz possível dessa
Oportunidade:



Perguntando
Questionando temas
Participando
BEM VINDOS!
Instrutores:
Marinalva Maria de Oliveira
Antônio Rocha de Paula
Ana Luiza