Abranews
O Canal de Notícias da Rede Case IH
Ano II, nº 4, Maio / Junho 2013
Colheita de soja em
plena região de cana
Marco Mazzu
Presidente da Fiat Industrial América Latina visita a Abracase
Sumário
4
Circuito Feiras
6
Big Case
World Class Dealer
Luiz Alberto Gotardo,
Presidente
Darci Luiz Ciarini,
Vice Presidente
Comunicações
Fabio Matturro,
Vice Presidente
Adm. Financeiro
Amauri José Salviano Jr.,
Diretor Pós Vendas
7
8
10
12
Colheita conjunta
Soja / Cana
Consórcio premia
seus campeões
Ação Social
Raccini
14
Caminhão Case
15
Sua Notícia
2 Abranews | Maio / Junho 2013
Nossa Gente
Agrofito
Michel Mekdessi Neto,
Diretor Comercial
Abranews
Coordenação editorial e
Jornalista reponsável:
Valéria Ribeiro Isola
MTb 15.626
Projeto Gráfico: MOT
Comunicação Integrada
Editoração:
Fernando Braga
Impressão: São Francisco
Gráfica (Ribeirão Preto)
Tiragem: 3 mil exemplares
Informativo da
Associação Brasileira dos
Distribuidores Case IH
Rua Luiz Pessutti, 183 Jardim Portal da Colina,
Sorocaba, CEP 18047-350
Fone 15 3233-7387
E-mail:
[email protected]
site:
www. abracase.com.br
Visita
Compromisso com o
crescimento e a qualidade
Marco Mazzu na Abracase
As mudanças efetivadas pela Fiat Industrial em sua estrutura diretiva foram recebidas com tranquilidade e entusiasmo pela diretoria da ABRACASE, já que com essa integração na CNH Global, três executivos que atuavam no Brasil
passaram a desempenhar papéis importantes e decisivos
no Grupo. Marco Mazzu passou a chefiar as operações da
Fiat Industrial para a América Latina, (COO). Dino Maggioni
passou a comandar o setor mundial de peças e serviços da
organização e Osias Galantini foi alçado ao cargo de Chief
Purchasing Officer, passando a liderar as negociações internacionais com os integrantes da cadeia de suprimentos das
fábricas de caminhões e ônibus da Iveco, motores pesados
da FPT e máquinas agrícolas e de construção da CNH - o
tripé que forma a Fiat Industrial.
Em sua primeira visita às instalações da CNH, em Sorocaba, como presidente da Fiat Industrial para a América Latina, Marco Mazzu aproveitou para se reunir com a diretoria
da Abracase e com o conselho de ex-presidentes. O presidente da Associação, Luiz Gotardo, apresentou formalmente
a Abracase e falou dos trabalhos desenvolvidos pelas comissões, enfatizando que o foco atualmente está na gestão
do pós vendas. Deixando clara a intenção de trabalhar em
sintonia com a Case, antes de passar a palavra lembrou que
a Abracase é o elo entre os concessionários e a fábrica e a
valorização desse elo encurta distâncias e resolve problemas em curtíssimo prazo.
Marco Mazzu começou falando de sua passagem pela
CNH em 2002 e a diferença do trabalho daquela época com
a de hoje, uma diferença imensa. Hoje existe mais reconhecimento mundial, a estrutura global que consegue fazer a
sinergia entre as marcas, e principalmente alcançar resultados expressivos. Em especial sobre a Case IH o otimismo demonstrado foi grande, principalmente em função do
crescimento da rede de concessionários e da aceitação da
marca: “se por um lado existe o charme de ser Case IH,
por outro tem a força que se traduziu na impressionante sequência de produtos colocados no mercado brasileiro e da
América Latina, atualmente um mercado muito valorizado
pela CNH”, disse Marco.
Quanto ao seu trabalho disse que a qualidade da manufatura é uma de suas missões, quer buscar oportunidades
entre uma marca e outra e impulsionar tanto concessionários quanto clientes. Disse que sabe que existe uma expectativa muito grande em função da sua chegada, e garantiu
que o que quer é trabalhar para alavancar a força global e
regional, que agora passa a ter decisões mais rápidas: “Vou
estar por perto, vocês sabem que eu não voo alto, eu entro
nas questões, vou acompanhar no campo todo o trabalho”,
completou.
Mazzu quer atacar rapidamente os problemas e ganhar
muito mais Market Share, lembrou que a Case está no pelotão da frente e se fizer a coisa certa ninguém vai poder lhe
alcançar. O trabalho todo será para o fortalecimento, para
aproveitar o bom momento da marca no Brasil e na América
Latina, e assim atender as demandas da agricultura brasileira cada vez mais exigente.
Maio / Junho 2013 | Abranews 3
Circuito Feiras
Vinte anos de Agrishow
A Agrishow nivelou por cima a agricultura brasileira – a Case IH e
seus concessionários participaram ativamente de todo esse processo
A Agrishow comemorou 20 anos
na edição de 2013, a Case IH também.
Desde a primeira feira, em 1994, quando os produtos eram praticamente todos importados e a Case IH vinha para o
Brasil focada na colheita de alta performance, com produtos que traziam uma
tecnologia muito diferenciada para a
realidade brasileira, a empresa participa
fortemente da feira e ajudou a escrever a
história da mais importante feira latinoamericana.
A feira aprendeu muito com a Case IH
e a Case IH aprendeu muito com a feira.
Para a empresa o passar dos anos comprovou a força da agricultura brasileira
que buscava se tecnificar para chegar
onde está hoje. A feira, por sua vez, serviu para que as tecnologias que não eram
apropriadas para o Brasil fossem adaptadas e nacionalizadas. A participação na
4 Abranews | Maio / Junho 2013
Agrishow ajudou na decisão do board
internacional de fincar raízes no Brasil e
investir em indústrias e em pessoas.
Comparar o que foi a participação da
Case IH ao longo de todas as edições da
feira é comprovar seu crescimento e sua
interiorização. Os estandes sempre grandiosos em todas as edições foram a cada
ano ganhando mais participantes, os
boxes dos concessionários foram se somando até chegar ao ápice que foi 2013.
Com exceção da região sul do país, que
tem feiras também tradicionais e importantes, todas as outras regiões fazem
questão de enviar seus times para a feira,
afinal o cliente quando chega quer ser recebido por um rosto amigo, por alguém
que já conheça suas necessidades.
O trabalho de Agrishow começa muito antes da feira, com cada concessionário enviando convite para seus clientes, cuidando da logística da visita de
alguns, afinal comprar na Agrishow tem
seu charme e muitos negócios já iniciados são concretizados na feira. Outros,
ainda na fase de conversa, se tornam
concretos naquele ambiente de otimismo que envolve todos na Agrishow.
Nestes 20 anos muita coisa aconteceu e a nacionalização dos produtos
Case IH com lançamentos sucessivos,
com tecnologias voltadas para facilitar
a vida do produtor brasileiro, facilitaram
a vida também do concessionário que
a cada ano inaugura novas lojas ou ga-
nha a companhia de novos grupos que
passam a fazer parte do time. A gama
de produtos expostos na feira mostrou
que a Case IH atende a toda diversidade
da agricultura brasileira, seja por tipo de
cultura ou por tamanho de produtor.
Segundo Mirco Romagnoli, vicepresidente da Case IH para América Latina, a importância da feira para todo o
setor agrícola brasileiro pode ser comprovada por seus números: “todos os
anos, a Agrishow representa de 15% a
20% das negociações anuais da Case
IH”, afirma. Os concessionários, mais
do que ninguém, sabem que esta afirmação não pode ser contestada. Uns já
veteranos de feira, e outros ainda aprendendo como trabalhar na Agrishow, mas
todos entusiasmados com o clima da
feira e com a disposição do agricultor
em continuar investindo.
Entre os lançamentos apresentados da Agrishow, vale destacar a nova
colheitadeira Axial-Flow 9230, a única
classe 9 do mercado e a maior colheitadeira produzida no Brasil. Este modelo faz parte da nova linha Axial-Flow
série ‘230’, que teve também outros
lançamentos como as Axial-Flow 7230
e a 8230, que são atualizações das já
consagradas Axial-Flow 7120 e 8120.
Outras novidades foram a revolucionária colhedora de cana A8800 de espaçamento variável; o pulverizador Patriot
250, ideal para pequenos e médios produtores; além dos tratores com as novas
versões da linha Farmall.
Durante a Agrishow, a Case IH recebeu o Prêmio Gerdau Melhores da
Terra na categoria “Novidades”, a marca
ganhou o troféu pela inovação da nova
colhedora de cana A8800 MultiRow.
13ª Agrotins
Poucos dias depois da Agrishow,
na cidade de Palmas - TO, nos dias
7 a 11 de maio, aconteceu a Agrotins que assim como a feira paulista
é um evento para a divulgação das
novidades do setor com o objetivo
de promover o desenvolvimento do
setor agropecuário, destacando as
potencialidades do agronegócio.
Neste ano a feira comemorou os 25
anos da criação do Estado de Tocantins e realizou uma de suas maiores
edições. A Uniggel Comércio de
Máquinas Agrícolas Ltda., revenda
Case IH, participou desta festa. A
Revenda que foi inaugurada em fevereiro deste ano, já se destaca pelo
arrojo comercial. A Unigel entrou na
feira com a expectativa de fechar
negócios na casa de R$ 15 milhões,
fechou R$ 25 milhões. Uma ótima
participação que deixou o gerente
da revenda, Ivan de Sá Bandeira, já
comprometido com a feira em 2014.
Maio / Junho 2013 | Abranews 5
Big Case
Carlos Alberto da Rosa
recebe o prêmio pela
Central Máquinas
Sérgio Valentim (Biro)
recebe o prêmio
pela Tratorcase
Equipe da Maxxicase
comemora, com Mirco
Romagnoli, o prêmio
6 Abranews | Maio / Junho 2013
“Big campeões” de 2012
Foi durante o treinamento e motivação para
a Agrishow que foram
anunciados os concessionários World Class
Dealer 2012, o novo
Dealer Standard, com
foco na gestão e uma
nova categoria, a Premium Prime, totalizando
agora 4 categorias para
as revendas.
Para se enquadrar na
categoria Premium Prime todas as lojas da
revenda tem que obter pontuação acima de
800, ter certificação AFS e pontuação acima 80% em todas as
sessões das lojas, tudo
auditado por consultoria
externa.
Em seu primeiro ano
de validade 3 revendas
conseguiram esse prêmio máximo que significa alto padrão de atendimento e excelência no
pós-vendas. Foram elas:
Tratorcase, com cinco
lojas no Paraná; Central
Máquinas, com duas lojas em São Paulo e
Maxxicase, com seis lojas no Mato Grosso.
Todos receberam o Prêmio das mãos do palestrante da noite o ex-jogador de basquete
Oscar Schmidt. Quatro
grupos conseguiram a
classificação Premium,
12 a Standard, e 11 a
Basic.
Alexandre Martins,
responsável pelo desenvolvimento de rede da
Case IH na América Latina, foi quem anunciou
a premiação em Ribeirão Preto e se mostrou
satisfeito com o resultado e muito otimista
quanto ao futuro da marca e da rede.
Este foi o primeiro Premium Prime e
teve três concessionários premiados,
este é um bom resultado?
AM - Para o primeiro ano do WCD e considerando o grande foco em gestão, certificação
em AFS e nivelamento do padrão de todas as
lojas (pontuação acima de 80% em todas as
lojas e todas as seções avaliadas) estávamos
cientes que o Premium Prime seria alcançado
por poucos grupos.
Qual o desafio que esta categoria impõe para todos?
O desafio é realmente alcançar um padrão
Prime, onde o concessionário atinja um percentual acima de 80% em todas as 6 seções e
em todas as lojas avaliadas, além da certificação em Agricultura de Precisão.
Porque foi incluída esta categoria na
avaliação?
A CASE IH tem um projeto de expansão
muito importante para os próximos anos.
Nosso desafio também é crescer em cobertura (pontos de venda) sem perder o foco na
Gestão e desenvolvimento dos concessionários. Essa categoria busca incentivar o aprimoramento desses atributos.
Para a Case IH qual importância do
aprimoramento da rede?
Todos sabemos que a concorrência busca
cada vez mais se aproximar no que diz respeito
à especificação de produtos. Para a Case, além
de buscar sempre desenvolver novos modelos
e acompanhar a tendência do mercado, o desafio é diferenciar-se cada vez mais da concorrência e nesse caso a grande chave do sucesso
é a rede de concessionários. Precisamos olhar
para o futuro e compreender qual a rede necessitamos para os próximos 10 anos, isso passa
pela ampliação da cobertura, desenvolvimento
de ferramentas de gestão, planos de sucessão,
robustez econômica e excelência em pós vendas. Todas as ferramentas e ações desenvolvidas estão sempre focadas nesses pontos.
Nossa Gente
AGROFITO
Uma história
de Vida!
Há mais de 37 anos, em 1976, Jones
A. Pagno, um professor do ensino médio
do Rio Grande do Sul, natural da cidade de
Vacaria, estabeleceu-se em Rondonópolis
- MT, para dar início a uma atividade empresarial pioneira no promissor universo do
agronegócio matogrossense, a representação e venda de sacaria de juta, barbante,
agulhas de costurar sacos, secadores de
grãos, sementes, adubo calcário e defensivos agrícolas. Nasceu assim a Agrofito.
Na época o estado era um grande produtor de arroz de terras altas, porém, já
delineava com clareza a vocação de futuro
celeiro nacional de grãos, fibras e carne.
No início dos anos 80 com a implantação e o crescimento das lavouras de soja no
sul do estado, surgiu um novo segmento de
mercado para complementar o portfólio de
produtos ofertados pela empresa para seus
clientes, os agricultores: a aviação agrícola,
com prestação de serviços na aplicação aérea de defensivos agrícolas, vendidos pela
própria Agrofito.
No início da década de 90, a Agrofito
já assumia o posto de líder no mercado de
defensivos e aviação agrícola e desta forma
pode alçar voo para diversificar sua atividade, ingressando no mercado de defensivos
animais, veículos, máquinas e implementos
agrícolas, com uma cobertura de mercado
em praticamente 50% da área
plantada no Mato Grosso à
época.
Com a consolidação da atividade agrícola e a crescente
exploração produtiva, em 2002
os sócios decidem incorporar
o plantio de lavouras de soja e
milho como complemento da
atividade empresarial.
Na virada do século XXI, um marco histórico na linha do tempo da empresa Agrofito, foi a conquista, em 2003, da concessão
comercial Case IH para a região sul do estado. A magnitude do evento determinou a
abertura da empresa Agrofito Case Máquinas
Agrícolas Ltda com o objetivo específico de
representar a Case IH. Começou suas atividades em fevereiro de 2003 com lojas em Rondonópolis e Primavera do Leste e um quadro
de 26 empregados dedicados. Já em 2009
a evolução do negócio viabilizou a abertura
da terceira loja exclusiva Case na cidade de
Campo Verde, também no Mato Grosso.
Em fevereiro deste ano a Agrofito Case
completou seus primeiros 10 anos de atividades e a retirada do milésimo equipamento das fábricas da Case IH, uma conquista
para toda a equipe, hoje com 103 profissionais extremamente preparados e qualificados para atender as necessidades de seus
clientes e gerir com segurança os destinos
da empresa.
Além da atividade comercial a Agrofito
Case trabalha com projetos sociais voltados
para crianças, patrocina uniformes do time
de futebol infantil do REC (Rondonópolis
Esporte Clube) e creches locais. Investe
em obras sociais proporcionando dias especiais para as crianças, que são o futuro
do nosso País.
Para Alessandra Moreira, coordenadora executiva, é emocionante falar sobre a
Agrofito: “mesmo que escrevesse milhares
de laudas não conseguiria expressar tudo
aquilo que a Agrofito representa para os
colaboradores diretos e indiretos, clientes
e fornecedores. Há dez anos éramos muito
jovens, cheios da razão, de esperança, mas,
mais do que isso, tínhamos uma Missão, a
mais nobre de todas, de zelar pela nossa
segunda mãe, a Agrofito! E cumprimos essa
Missão até hoje, com muito orgulho dentro
do coração. Esses dez anos são uma lição
de vida, e nos dão a certeza de que jamais
devemos nos esquecer do nosso maior dever, que é ser feliz”.
A Agrofito proporciona além do trabalho
com dignidade, o crescimento profissional
dos colaboradores, segundo Alessandra, “é
extremamente motivador trabalhar sabendo
que você está preparado para o desafio, que
é a pessoa certa no local certo!”
Renato Brito, responsável pelo departamento de marketing da Agrofito, conta que a comemoração dos 10 anos de
concessão Case IH está sendo realizada
ao longo do ano de 2013, tendo como
principal celebração, a realização do Dia
de Bons Negócios, evento que contou com
grande presença de clientes, colaboradores da Agrofito, representantes da Case IH,
parceiros, amigos e fornecedores.
Atualmente a constituição societária da
Agrofito contempla a
participação de dois sócios, Jones Pagno e Darci
Ciarini, cabendo a este
último a responsabilidade
direta pela gestão.
Maio / Junho 2013 | Abranews 7
Colheita
Soja em plena área
de cana-de-açúcar
Enquanto as colhedoras de cana estavam na fase
de entressafra, passando por reformas e revisões na
maioria das usinas, colheitadeiras axiais ocupavam
seus lugares nas lavouras na região de Ribeirão Preto.
Em Pradópolis, na usina São Martinho, a maior do
mundo, enquanto se plantava a cana para ser colhida
dentro de 18 meses, se colhia soja plantada em rotação de cultura.
8 Abranews | Maio / Junho 2013
Foi justamente na região, nos anos 70, que começou a rotação cana/soja, quando a Coplana, então
Cooperativa Agrícola da Zona de Guariba, hoje Cooperativa Agroindustrial, era presidida por Roberto
Rodrigues que difundiu o conceito e uniu a produção
de alimento e energia muito tempo antes das discussões atuais.
Só nas terras da São Martinho dois mil hectares
Enquanto
a 8120 subia
colhendo
a soja, uma
outra bateria
de máquinas
já começava
a colheita
e o plantio
da cana
O plantio
da cana em
meiose com
a soja só
foi possível
porque
tratores e
colhedoras
estavam
equipados
com piloto
automático
foram colhidos com soja no início desse ano, com
uma produtividade média de 60 sacas/ha. O plantio
é fruto de uma parceria com o agricultor Paulo Rodrigues, do Grupo Santa Isabel. Paulo plantou a soja em
sistema de meiose, uma atualização do que era feito
nos anos 1970. A evolução das máquinas, com sistemas de agricultura de precisão e principalmente em
função do piloto automático, permite que este tipo de
“casamento” das culturas aconteça.
Com a tecnologia atual é possível colher a soja
e ao mesmo tempo plantar a cana, a sincronia das
colhedoras e das plantadoras em campo foi um belo
espetáculo de se assistir. A cada duas linhas de cana
havia 26 de soja. Imediatamente após a Case Axial
8120, a maior colheitadeira do Brasil (à época),
retirar os grãos, a colhedora de cana, a A 8000, se
incumbia de colher a cana e jogar os toletes diretamente na plantadora que fazia na sequência o plantio
de mais um talhão de cana.
Dessa forma as críticas de que na região de Ribeirão
Preto existe a monocultura de cana ficam sem fundamento. Normalmente a soja fica “escondida” no meio
da cana onde praticamente ninguém consegue ver, mas
quando está mais próxima das estradas, como aconteceu com a colheita ocorrida em abril, os motoristas
levam um susto ao ver uma colheitadeira de soja, uma
máquina praticamente desconhecida naquela região.
Esse trabalho comprova que a produção de energia não é incompatível com a produção de alimento,
pelo contrário, elas caminham juntas, afinal o mundo, com sua população crescente, exige cada vez
mais alimentos, energia e fibras.
Maio / Junho 2013 | Abranews 9
Premiação
Consórcio leva Profissionais
da Rede à Disney
“Maria Izabel Moreira (Tracan) 1ª colocada na
Campanha, recebendo sua motocicleta”
Vencedores viagem Disney 2013
Maria Izabel Moreira
Tracan Luciana Broch
Araguaia
Gilberto C. B. Almeida Jr. Protec IH
42 cotas
31 cotas
20 cotas
Melhores Coordenadores – Brasil
Thiago Bazzo
Luiz Augusto
Tracan
Protec IH
102 cotas
80 cotas
Melhores Gerentes – Brasil
Edson Athaíde
Willian Silva
Tracan
Protec IH
10 Abranews | Maio / Junho 2013
42 cotas
80 cotas
Visando promover e reconhecer os resultados do trabalho da Rede de Concessionários, o Consórcio Nacional Case
IH realizou uma Campanha de
Incentivos a Vendas, onde os
Representantes da marca nas
mais diversas regiões do país
foram premiados.
De janeiro a dezembro de
2012, em conjunto com a fábrica Case IH, foram estabelecidas metas para premiar
os melhores profissionais de
vendas com uma encantadora
viagem a Disney, em Orlando
(EUA). Os 7 vencedores embarcarão no mês de agosto
com seus acompanhantes nesta inesquecível viagem.
As vantagens do consórcio
fazem desse investimento um
dos mais comuns do país, no
qual os produtores podem usufruir da facilidade em adquirir
equipamentos agrícolas da
marca que vem conquistando
cada dia mais espaço no setor.
Com a praticidade de oferecer
ao cliente a possibilidade de
programar o investimento, os
vencedores batalharam muito
pela conquista do prêmio.
“Quando iniciou a campanha
eu comecei a trabalhar possíveis clientes. Para nós o consórcio é a melhor escolha, pois é
o único produto que ganhamos
duas vezes, na venda da cota e
na venda futura do equipamen-
to, e também é onde mantemos
a fidelidade com o cliente. A
ajuda dos nossos gerentes e
o coordenador do Consórcio
foi essencial, pois identifiquei
clientes em potencial e conseguimos vender 35 cotas. Com
essa campanha realizei sonhos,
com as comissões, raspadinhas
e bônus de fábrica que ganhei
com as cotas vendidas, consegui prêmios memoráveis.
Fiquei muito feliz em trabalhar
pelo Consórcio Nacional Case
IH”, concluiu a vendedora Maria Isabel Moreira, vendedora da
concessionária Tracan de Iturama - MG.
Conforme aponta o gerente
da concessionária Protec de
Ananindeua - PA, Willian Silva,
essas campanhas são de extrema importância: “As premiações da campanha foram fatores cruciais, o que motivou a
todos. Nós proporcionamos um
jantar de negócios após a Assembleia em setembro/2012,
com a presença de muitos
clientes e parceiros da Protec,
nesta ocasião concretizamos
muitos negócios, assim como
o fechamento de várias cotas
para a campanha”.
O coordenador de vendas
Luiz Augusto Mota, também da
Concessionaria Protec, ressaltou que com a campanha foi
preciso fazer acontecer. “Com
o Consórcio Nacional Case IH
visualizamos novas oportunidades de
negócios a longo prazo, a raspadinha foi
um fator de motivação e conseguimos
envolver todo o pessoal. Me destaquei
como um dos melhores coordenadores
pois temos uma equipe unida, acreditamos no produto e temos credibilidade”.
O Consorcio Nacional Case IH faz
investimentos constantes focados na
excelência em serviços e atendimento,
a Case IH possui um portfólio de equipamentos que oferecem soluções completas do plantio até a colheita, e a Rede
de concessionários possui profissionais
capacitados para atender as necessidades dos produtores, este é o segredo
para atingir o crescimento e satisfação
do produto consórcio no setor agrícola.
“Quando se tem uma marca de peso,
um produto de qualidade, uma boa administradora e uma revenda preocupada
em dar todo o suporte necessário, fica
fácil obter o sucesso”, ressaltou o premiado Willian Silva.
Célio Godoy, gerente corporativo da
concessionária Tracan, e responsável
por 3 dos premiados, reafirma a opinião dos demais: “Já colhemos frutos
em 2012 e em 2013 estamos dentro
de nossas expectativas, o sucesso do
consórcio está em acreditar nesta importante ferramenta de venda. O consórcio além de contribuir para o resultado
financeiro do consultor, que está concorrendo com todas as premiações de
incentivo, tem uma carteira de produtos
com qualidade para oferecer. Nós acreditamos no consórcio e temos utilizado
de todos os meios para fortalecer as
vendas dia a dia”.
Luiz Alberto Gotardo e Fabio Matturro prestigiaram
a posse de Valentino Rizzioli na vice presidência da Anfavea
Posse na Anfavea
A posse da nova diretoria da Anfavea, Associação Nacional dos Fabricantes e Veículos Automotores,
para o triênio 2013-2016, aconteceu no dia 22 de abril em São Paulo
com a presença de diversas autoridades. O executivo da General
Motors, Luiz Moan Yabiku Júnior,
assumiu a presidência da Anfavea,
sucedendo Cledorvino Belini, presidente da Fiat, que presidiu a entidade por três anos (2010 - 2013).
Entre os vice-presidentes da
nova diretoria está Valentino Rizzioli, presidente da CNH Latin America e vice-presidente do Grupo
Fiat. Prestigiaram a posse da Anfavea o presidente da Abracase, Luiz
Alberto Gotardo e o vice presidente administrativo financeiro, Fabio
Matturro.
A Anfavea, Associação Nacional
dos Fabricantes e Veículos Automotores, reúne 28 empresas produtoras de automóveis, caminhões, comerciais leves, ônibus, máquinas
agrícolas e rodoviárias, existe há
56 anos e está presente, através de
suas associadas, em nove estados
brasileiros, com 55 fábricas espalhadas por 40 municípios.
O presidente da CNH Latin America, Valentino Rizzioli defende
associações fortes com relações
mais próximas com as indústrias
para o bem de todos os setores:
“A Anfavea mantém um importante papel no desenvolvimento da
indústria automotiva e do mercado de máquinas agrícolas, assim
como na união entre os fabricantes
no Brasil. O trabalho da entidade,
juntamente com as marcas associadas e com algumas ações do
governo federal, tem elevado cada
vez mais a procura por tratores e
colheitadeiras no país. Precisamos
manter o mercado aquecido e um
dos caminhos para esse objetivo é
a manutenção da estreita relação
entre a indústria e suas concessionárias, através da Fenabrave e das
suas entidades associadas, como
a Abracase, de modo que o setor
fique cada vez mais competitivo
e rentável para todos, garantindo
empregos e o desenvolvimento esperado”.
Maio / Junho 2013 | Abranews 11
Ação Social
Jaú unida pela
preservação do
patrimônio histórico
A Racini Tratores é uma das empresas que está participando da reforma e
restauração do maior patrimônio arquitetônico de Jaú, a Igreja Matriz Nossa
Senhora do Patrocínio. O projeto é da
Associação para o Desenvolvimento
Cultural de Jaú, uma ONG constituída
em 2010 para cuidar da restauração.
A Igreja Matriz Nossa Senhora do
Patrocínio foi fundada em 15 de agosto
de 1853 na festa da Assunção de Nossa
Senhora, tendo como padroeira Nossa
Senhora do Patrocínio, cuja imagem
primitiva chegou nesse mesmo dia, levada de Itu. Nessa época, era um pequeno e modesto templo, construído
pelo sistema de taipa de pilão, com
uma capela-mor muito exígua e baixa.
Em 1888, 35 anos após a fundação da
cidade, a capela foi demolida para dar
lugar a uma nova igreja com paredes de
tijolos. Sete anos depois, em 1895, ela
também foi derrubada, para ser edificada a atual igreja, que por muitos anos
esperava uma reforma que resolvesse
seus problemas por completo.
A reforma/restauração atual, estimada inicialmente em R$ 4,7 milhões, está
sendo viabilizada por meio da Lei Rouanet, pela qual pessoas físicas e jurídicas
destinam um porcentual do que pagariam de Imposto de Renda à Associação
para o Desenvolvimento Cultural de Jaú,
que teve o projeto aprovado junto ao Ministério da Cultura. A Lei Rouanet prevê
o abatimento de até 4% do imposto devido pelas pessoas jurídicas e de até 6%
das pessoas físicas.
12 Abranews | Maio / Junho 2013
Por ser um projeto complexo e caro, ele
não foi concebido para
ser feito em apenas uma
etapa, por isso a captação
de recursos vem sendo
prorrogada anualmente
desde 2010. Em 2012
a Racine, revenda Case
IH em Jaú, fez doações
mensais juntamente com
diversas empresas. Segundo Rafael Grossi, da
Racini, este é um recurso
muito bem empregado,
pois na forma de imposto ele sairia da
cidade e com a doação ele permanece
na comunidade e ajuda a preservar a
história. A Igreja Matriz Nossa Senhora
do Patrocínio é um marco arquitetônico
de Jaú e um dos seus pontos turísticos
mais visitados.
A presidente da Associação para o
Desenvolvimento Cultural de Jaú, Lucy
Rossi, afirma que os serviços previstos
para a primeira etapa foram concluídos.
Tudo o que foi programado foi realizado:
a troca do telhado, a retirada das pedras
inferiores para solucionar infiltrações
ascendentes, a descupinização e o restauro das entradas.
Até agora a associação arrecadou R$
2,3 milhões, ou 48% do valor final. Muitas etapas estão acontecendo por meio
de trabalho voluntário, como a elaboração contábil, o que, provavelmente, vai
reduzir o custo global da obra.
Mas era preciso mais e 2013 come-
çou com R$ 800 mil em conta e uma
boa notícia: o Ministério da Cultura autorizou a prorrogação do prazo de captação de recursos para a finalizar a restauração. O clima entre todos na cidade
é de entusiasmo, conta o padre Celso,
que acredita que finalmente este ano
a cidade terá uma igreja em perfeitas
condições de uso para receber os fiéis
e para servir de exemplo de como a solidariedade pode mudar cenários antes
desoladores.
Agora o trabalho da Associação é
continuar sua busca por doações para
a obra. A prioridade é finalizar a restauração da fachada que terá todo cimento
removido e refeito e só depois começará a restauração interna. Segundo Rafael
Grossi, a Associação pode contar com a
Racini que além de fazer contribuições
este ano fará um trabalho de convencimento juntos aos empresários locais
para que eles também participem.
Maio / Junho 2013 | Abranews 13
Treinamento
Aos poucos a turma foi chegando,
passava um pouco das três horas da tarde. Todos haviam começado a trabalhar
muito cedo, por volta das 5 horas da
manhã, mas estavam animados para o
treinamento que receberiam durante os
próximos dias. A turma do turno da tarde já havia recebido o treinamento pela
manhã e estava no campo trabalhando.
No total, 50 trabalhadores da usina São
João de Araras foram selecionados para
se aperfeiçoarem no equipamento que
já trabalham ou estão prestes a trabalhar: as colhedoras A 8000 e A 8800. A
escolha daquela turma foi feita em função da logística de transporte, eles não
poderiam estar em frentes de trabalho a
mais de 20 quilômetros de distância.
Essa dificuldade quase desanimou a
Usina São João em receber o Caminhão
de Treinamento da Case IH, cujo objetivo final é fazer com que os operadores
bem treinados “tirem” da máquina tudo
o que ela tem a oferecer. O gerente de
moto mecanização da usina,
Marcos Felipe
14 Abranews | Maio / Junho 2013
Caminhão da Qualificação
surpreende os colaboradores
da Usina São João de Araras
dos Santos, depois de conhecer o treinamento, agradeceu a revenda, a Trator
Soluções, que insistiu e adequou os horários para que o treinamento pudesse
acontecer.
A usina São João de Araras até meados de 2012 tinha uma frota de colhedoras antigas, que passavam longe da
tecnologia atual. Quase no finalzinho
da safra do ano passado recebeu sete
colhedoras e tratores de última geração
da Case IH. Era preciso quebrar o paradigma do antigo equipamento e colocar os colaborares em sintonia com
o atual que agora não exige força, mas
precisão; não exige “jeitinho”, mas conhecimento.
Ricardo Donizete Fernandes e Mário
Artur Cabrini eram os mais falantes do
grupo a iniciar o treinamento. Ricardo,
com 10 anos de usina, e Cabrini, com
26, no início achavam que iam aprender sobre a manutenção da colhedora,
afinal já experientes na colheita mecanizada achavam que
não tinham muito a
aprender. Depois de
quatro dias os dois operadores não se
cansavam de elogiar o treinamento e
descobriram que sabiam pouco sobre
o funcionamento da colhedora. A possibilidade de regular a altura do corte
foi o que mais surpreendeu, juntamente
com as informações precisas de como
usar o smart cruise, o que melhora o
desempenho da máquina e o consumo
de combustível. Os controles e instrumentos tinham muito mais funções do
que todos imaginavam. Na prova final
a boa nota garantiu para o grupo uma
carteirinha, válida por três anos, atestando sua qualificação na operação da
linha A 8000.
Ao todo a usina São João treinou 89
pessoas, depois do primeiro treinamento o RH correu atrás de mais um. Agora
faltam sete colaboradores para completar a turma, o que deve acontecer ainda
neste semestre. Segundo o gerente de
moto-mecanização, a partir de julho já
poderá ser possível comparar os números da colheita levando em consideração a nova fase de operadores melhor
capacitados.
Sua Notícia
Meta – trabalhando pela
qualificação dos futuros
profissionais
A Meta Agrícola, em parceria com CaseIH,
participou da primeira semana acadêmica do
Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia, em Passo Fundo - RS. O objetivo foi
levar aos futuros profissionais agrônomos,
informações sobre o potencial de mercado
existente no segmento de mecanização da
lavoura. Participaram 50 alunos do Campus
de Sertão, onde os cursos ministrados são
voltados para o segmento agrícola. A responsabilidade da Meta Agrícola tem sido auxiliar
no direcionamento dos acadêmicos para o
mercado de trabalho, onde a busca por profissionais qualificados é cada vez maior.
Dia de bons negócios
Noite de campo Internorte
No dia 10/4/2013 a Internorte realizou o “Dia de Bons Negócios” em Apiaí, na Região de Itapeva - SP, uma cidade de
43 mil habitantes cuja economia gira em torno da produção
e comercialização de tomate. “Aproveitamos o bom momento
da cultura pra fazer o evento” explicou Ronaldo, gerente geral
da concessionária. Ficaram expostos os tratores da Case IH
modelos Farmall 80 e 60 plataformados.
Ao longo do dia passaram pelo local mais de 100 produtores e o saldo do dia foram 5 tratores fechados e mais 3 com
previsão de compra.
A Internorte, juntamente com revendas de insumos que comercializam sementes de milho, realizaram no dia 13/4/2013
a “Noite de Campo da Cultura do Milho”. O evento aconteceu
em Itaberá - SP, na fazenda do produtor João Batista Mariano.
Durante o Evento ficaram expostos a colheitadeira de grãos
7120 e o trator Puma 210, enquanto o consultor de vendas
Wagner Ferreira e o especialista em AFS Alexandre Puga, ambos da Internorte, faziam apresentações dos produtos. Cerca
de 500 produtores participaram comprovando a força da cultura do milho na região.
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16 Abranews | Maio / Junho 2013