MATRIZ TÉCNICA DE DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS DE DIÁRIAS PARA O ANO DE 2002/ÁREA ACADÊMICA
TABELA 7
CENTRO
FATOR 1
FATOR 2
FATOR 3
DE
DEPARTAMENTO
CHDD/DEZ-2001
ADIS-2001
NAE 2001
CUSTO
V.ABS. V.REL. PARTIC.% V.ABS. V.REL. PARTIC.% V.ABS. V.REL. PARTIC.%
58100
58118
58126
58134
58142
58150
58168
58176
58207
58215
58223
58231
58281
58249
58273
58257
58265
58304
58370
58312
58320
58362
58338
58346
58354
58401
58419
58469
58451
58427
58435
58443
CCA-DIRETORIA
DER
DEA
DEF
DFP
DFT
DPS
DZO
TOTAL DEP./CCA
CCB-DIRETORIA
DBA
DBG
DBV
DBB
DES
DMB
DNS
DVT
TOTAL DEP./CCB
CCE-DIRETORIA
DAU
DEC
DPF
DPI
DMA
DEQ
DTA
TOTAL DEP./CCE
CCH-DIRETORIA
DAD
DPD
DEE
DED
DPE
DLA
TOTAL DEP./CCH
TOTAL
FATOR 4
FATOR 5
COTA
IPCI MÉDIO/99-2000-2001
IQCD/DEZ/2001
TÉCNICA
V.ABS.
V.REL. PARTIC.% V.ABS. V.REL. PARTIC.%
TT %
0
1.320
1.360
1.400
680
1.720
880
1.200
8.560
4,97
5,12
5,27
2,56
6,47
3,31
4,51
32,20
1,74
1,79
1,84
0,90
2,26
1,16
1,58
11,27
3.958
4.007
3.559
1.544
4.167
2.827
3.447
23.509
4,16
4,22
3,74
1,62
4,38
2,97
3,63
24,73
0,83
0,84
0,75
0,32
0,88
0,59
0,73
4,95
150
87
298
168
297
274
225
1.499
3,73
2,17
7,42
4,18
7,39
6,82
5,60
37,31
0,56
0,32
1,11
0,63
1,11
1,02
0,84
5,60
4,21
5,43
8,28
10,90
7,04
5,64
11,29
52,79
3,47
4,47
6,82
8,98
5,80
4,64
9,30
43,49
0,52
0,67
1,02
1,35
0,87
0,70
1,40
6,52
4,64
4,76
4,66
4,88
4,77
4,73
4,73
33,17
3,97
4,08
3,99
4,18
4,08
4,05
4,05
28,40
0,60
0,61
0,60
0,63
0,61
0,61
0,61
4,26
1.000
960
760
480
960
400
1.040
1.240
6.840
3,76
3,61
2,86
1,81
3,61
1,50
3,91
4,67
25,73
1,32
1,26
1,00
0,63
1,26
0,53
1,37
1,63
9,01
2.420
3.899
2.282
2.376
3.311
1.782
2.029
2.578
20.677
2,55
4,10
2,40
2,50
3,48
1,87
2,13
2,71
21,75
0,51
0,82
0,48
0,50
0,70
0,37
0,43
0,54
4,35
96
92
111
85
109
15
293
165
966
2,39
2,29
2,76
2,12
2,71
0,37
7,29
4,11
24,04
0,36
0,34
0,41
0,32
0,41
0,06
1,09
0,62
3,61
6,09
4,94
3,90
9,15
2,08
5,09
3,39
2,71
37,34
5,01
4,07
3,22
7,54
1,71
4,19
2,79
2,23
30,76
0,75
0,61
0,48
1,13
0,26
0,63
0,42
0,33
4,61
4,44
4,75
5,00
4,83
3,50
4,60
3,77
4,35
35,25
3,80
4,07
4,28
4,14
3,00
3,94
3,23
3,73
30,18
0,57
0,61
0,64
0,62
0,45
0,59
0,48
0,56
4,53
760
1.280
840
880
600
1.080
1.100
6.540
2,86
4,82
3,16
3,31
2,26
4,06
4,14
24,60
1,00
1,69
1,11
1,16
0,79
1,42
1,45
8,61
2.023
2.950
4.418
4.473
5.924
5.070
3.595
28.453
2,13
3,10
4,65
4,71
6,23
5,33
3,78
29,93
0,43
0,62
0,93
0,94
1,25
1,07
0,76
5,99
202
66
68
109
23
76
175
719
5,03
1,64
1,69
2,71
0,57
1,89
4,36
17,89
0,75
0,25
0,25
0,41
0,09
0,28
0,65
2,68
1,87
3,07
1,75
1,54
0,71
3,22
3,49
15,65
1,54
2,53
1,45
1,27
0,59
2,65
2,87
12,89
0,23
0,38
0,22
0,19
0,09
0,40
0,43
1,93
3,37
3,75
4,24
4,41
3,40
4,63
4,57
28,37
2,88
3,21
3,63
3,77
2,91
3,96
3,91
24,29
0,43
0,48
0,54
0,57
0,44
0,59
0,59
3,64
600
600
840
840
1.080
680
4.640
2,26
2,26
3,16
3,16
4,06
2,56
17,46
0,79
0,79
1,11
1,11
1,42
0,90
6,11
3.403
3.321
3.993
1.961
5.889
3.856
22.423
3,58
3,49
4,20
2,06
6,19
4,06
23,59
0,72
0,70
0,84
0,41
1,24
0,81
4,72
90
52
55
270
231
136
834
2,24
1,29
1,37
6,72
5,75
3,38
20,76
0,34
0,19
0,21
1,01
0,86
0,51
3,11
1,53
0,92
2,81
3,37
4,72
2,26
15,61
1,26
0,76
2,31
2,77
3,89
1,86
12,86
0,19
0,11
0,35
0,42
0,58
0,28
1,93
3,53
2,47
3,76
3,38
3,11
3,76
20,02
3,03
2,11
3,22
2,89
2,66
3,22
17,14
0,45
0,32
0,48
0,43
0,40
0,48
2,57
4,66
4,25
4,24
5,33
3,82
5,73
4,08
5,15
32,60
3,26
3,51
3,65
3,02
3,20
3,07
2,18
3,79
3,69
26,10
3,27
2,84
3,41
3,05
3,26
2,65
3,76
3,88
22,86
3,07
2,49
2,11
2,98
3,38
4,51
2,98
18,44
26.580
100,00
35,00
95.062
#####
20,00
4.018
#####
15,00
121,38
100,00
15,00
#####
#####
15,00
100,00
OBSERVAÇAO: A COTA/RESERVA TÉCNICA DA DIRETORIA DE CENTRO CORRESPONDE À MÉDIA DAS COTAS DE SEUS DEPARTAMENTOS
UFV/PPO - MATRIZ DE DISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS DE DIÁRIAS/2002