Ex. 1
A curva da procura de pasta de dentes traduz-se por P = 8000 – 2,5 Q. Assumindo a
responsabilidade pela gestão da política de preço para a pasta de dentes, qual o preço
que propunha atendendo ao objectivo de maximizar a receita ?
Qual o efeito de aumentar o preço em 10 % ?
Ex. 2
Suponha que era o gestor encarregado de estabelecer o preço dos bilhetes do eleférico
da Expo. Ao preço corrente de 2,5 € / viagem, 10.000 pessoas cruzam diariamente o
recinto.
a) Se a elasticidade preço / procura é de –2,0, o que aconteceria ao nº de
passageiros se aumentasse o preço em 10 % ?
b) E se a elasticidade preço / procura fosse de –0,5 ?
Ex 3
Classifique os seguintes elementos patrimoniais
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
Contracção de um empréstimo de 50.000 euros no banco TOTO
Pagamento de uma dívida a um fornecedor de 24.500 euros
Compra de um imóvel por 150.000 euros a pronto pagamento
Venda de mercadorias por 35.000 euros (preço de custo de 26.500 euros)
Compra de um imóvel por 150.000 euros recorrendo a crédito de 75.000 euros
Compra de material de escritório por 4000 euros
Recebimento de 7500 € de juros de um depósito a prazo
Depósito de 6000 € no banco XPTO
Venda de mercadorias pelo preço de custo
Ex 4
O Laboratório Semelhoras apresenta os seguintes dados previsionais para 2006
•
•
•
•
•
Vendas previstas
Preço médio líquido de venda
Custo variável unitário
Custos fixos totais
Custos financeiros de financiamento
150000 unidades
17.5 €/ unidade
12 € / unidade
1.000.000 euros
225.000 euros
Determine o ponto morto económico ?
Qual o impacto de um aumento do preço de venda em 10 %, de uma redução dos custos
fixos em 20 % ou de uma redução dos custos variáveis de 15 % ? Justifique.
Nota. : Para o último exercicio ignora os custos financeiros de financiamento porque
este ano não falámos neste pormenor.
Ex 5
A Farmácia Melhoria apresenta os seguintes dados previsionais para 2004
•
•
•
•
Vendas previstas
Preço médio líquido de venda
Custo variável unitário
Custos fixos totais
360000 €
18€ / unidade
10 €/ unidade
200.000 €
Determine o ponto morto económico ?
Qual o impacto de uma redução dos custos fixos em 20 % ou de uma redução
dos custos variáveis de 15 % ? Justifique.
Ex 6
A empresa Incógnita apresenta os seguintes dados previsionais para 1999
• Vendas previstas (Q)
250000 unidades
• Preço médio líquido de venda (p)
10 € / unidade
• Custo variável unitário (CVu)
6 € / unidade
• Custos fixos totais (CF)
750.000 euros
• Custos financeiros de financiamento(CFF) 125.000 euros
• Imposto sobre rendimento (ISRE)
40 %
Determine o ponto morto económico ?
Q = CF/(p-cvu) = 187500 unidades
Ex 7
A empresa Indecisa apresenta os seguintes elementos, em euros
•
•
•
•
•
•
•
•
Vendas anuais
Custos variáveis totais
Custos fixos totais
Resultado de exploração
Custos financ. Financiamento
Result. Antes de impostos
ISRE
Res. Líquido
Hip A
Hip B
120000
350000
100000
150000
150000
67500
82500
120000
350000
100000
150000
50000
100000
45000
55000
Na hipótese A a empresa recorreu exclusivamente a capitais próprios enquanto na
hipótese B contraiu um empréstimo de 250000 euros à taxa anual de 20 %.
O custo efectivo do empréstimo corrigido do efeito fiscal foi de 11 % e não 20 %, pois
os RL sofreram uma redução de 27500 e não de 50000 euros.
5500/5000 = 11 %
Ex 8
A Farmácia Estival apresentava em 31.12.2000 o seu balanço
(KEuros)
Activo
Imobilizado corpóreo
Existências
Dívida de clientes
Depósitos bancários
Caixa
Total
300000
112500
0
20000
2500
S. Líquida
Capital
Reservas
Res. Líquido
Passivo
Empréstimo Bancário
Dívidas a fornecedores
ISRE
435000 Total
10000
1000
1500
230000
191500
1000
435000
Durante o ano de 2001 a farmácia comprou equipamento informático novo no valor de
15000 euros, pagos em 4 prestações trimestrais, medicamentos no valor de 300000
euros e apresentou um volume de vendas de 425000 euros. Neste ano pagou aos seus
fornecedores 312500 euros e amortizou 25000 euros no empréstimo contraído no banco
RALARALA.
No exercício de 2001 a farmácia registou ainda uma quebra de existências no valor de
25000 euros devido a uma inundação na cave, não coberta pelo seguro. Os custos
operacionais da Farmácia Estival representaram 10 % das vendas, representando as
amortizações apenas 2 % das vendas.
A margem estabelecida legalmente para as farmácias é de 20 %. A Farmácia suporta
uma taxa de juro de 8 % e a taxa de IRC é de 40 %.
Nota : considere que todos os custos desembolsáveis são pagos no exercício e que a
situação fiscal está perfeitamente regularizada.
a) Qual o valor patrimonial da Farmácia Estival no final de 2001 ?
b) Qual o impacto na situação da Farmácia do acidente não coberto pelo seguro ?
Ex 9
A Farmácia Barata apresentava em 31.12.02 o seu balanço
(€)
Activo
Imobilizado corpóreo
Existências
Dívida de clientes
Depósitos bancários
Caixa
Total
S. Líquida
711.000 Capital
200.000 Reservas
37.500 Res. Líquido
94.000
7.500 Passivo
Empréstimo Bancário
Dívidas a fornecedores
ISRE
1.050.000 Total
250.000
225.000
75.000
200.000
250.000
50.000
1.050.000
Durante o ano de 2003 a farmácia comprou equipamento informático novo no
valor de 10000 €, pagos em 4 prestações trimestrais, medicamentos no valor
de 300000 € e apresentou um volume de vendas de 425.000 €. Neste ano
pagou aos seus fornecedores 212.500 € e amortizou 50.000 € no empréstimo
contraído no banco LATA.
Qual o valor patrimonial da Farmácia Barata no final de 2003 ? Justifique.
Ex 10
João Naboa herdou da sua tia-avó uma bela farmácia na pacata Aldeia da Luz.
Como gostava de continuar na grande cidade o jovem João pensou em vender
esta herança e procurar outros desafios profissionais.
Munido desta intenção, começou o João a tentar avaliar o real valor da herança
recebida, debatendo-se com uma série de elementos de trabalho
a)
Volume de vendas previsível
Ano 2006 - 300.000 €
Ano 2007 - 310.000 €
Ano 2008 - 325.000 €
Ano 2009 - 335.000 €
Ano 2010 - 350.000 €
Ao fim de 5 anos, mantendo-se as expectativas actuais estima-se para a
farmácia do João um valor terminal de 250.000 €.
b) Dados contabilísticos retirados do relatório de contas da farmácia
Numerário
Equipamento
Mobiliário
Dividas a fornecedores
Dividas de clientes
Empréstimos bancários
Depósitos à ordem
Dividas ao Estado
50.000 €
125.000 €
75.000 €
67.500 €
15.000 €
75.000 €
18.000 €
12.500 €
Se vender a farmácia o João aplicará o valor recebido em bilhetes de tesouro,
actualmente com uma taxa liquida de remuneração de 3,50 %. A margem
liquida da farmácia é de 18 %
Ex 11
O Hospital SóSáude necessita anualmente de 100000 unidades do produto
Queseca. Este hospital gasta anualmente 17500000 euros em produtos
farmacêuticos distribuídos por cerca de 1600 referências. O custo de emissão
de uma encomenda está estimado em 7,5 euros e a taxa de posse dos stocks
em 10 %. Cada unidade do produto Queseca custa 1,25 euros. O prazo médio
de entrega é de 4 dias e o desvio padrão da procura é de 2 unidades. Este
produto é fornecido em múltiplos de 10 unidades.
Considerando que o hospital tem como objectivo um nível de serviço de 95 % (
z=1,645) qual é a política óptima de aprovisionamento para este produto?
Justifique.
Ex 12
Maria Joaquina Sabe Tudo resolveu ajudar o pai na gestão da sua farmácia.
Verificou então que vendia anualmente 210 000 unidades do xarope Quetosse,
que adquire ao custo unitário de 2,25 €. O custo de emissão de uma
encomenda está estimado em 0,25 € e a taxa de posse dos stocks em 7 %. O
prazo médio de entrega do armazenista é de são 1 dia e o desvio padrão da
procura diária é de 3 unidades. Considerando que o pai pretende um nível de
serviço de 95 % (z=1,645) qual é a política óptima de aprovisionamento para
este produto ?
Pode aplicar a mesma política a todos os produtos ? Justifique.