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Serviços Empresariais
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INFORMATIVO E AGENDA
DE OBRIGAÇÕES
FEV/2015
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AGENDA DE OBRIGAÇÕES
FEVEREIRO/2015
TRIBUTAÇÃO: Simples Nacional
30/01/2015
Entrega de documentos para a contabilidade (Notas Fiscais e Despesas)
04/02/2015
Pagto. HONORÁRIO CONTABILIDADE – (ref. 01/2015).
06/02/2015
Pagto. SALÁRIOS FUNCIONÁRIOS (ref. 01/2015). Lei n° 7.855/89
06/02/2015
Pagto. FGTS (ref. 01/2015).
13/02/2015
Pagto. PREVIDÊNCIA SOCIAL (Carnê) GPS Autônomo (ref. 01/2015)
17/02/2015
Carnaval
20/02/2015
Pagto. GPS/INSS (ref. 01/2015).
20/02/2015
Pagto. SIMPLES NACIONAL (ref. 01/2015).
TRIBUTAÇÃO: Lucro Presumido
30/01/2015
Entrega de documentos para a contabilidade (Notas Fiscais e Despesas)
04/02/2015
Pagto. HONORÁRIO CONTABILIDADE – (ref.01/2015).
06/02/2015
Pagto. SALÁRIOS FUNCIONÁRIOS (ref. 01/2015). Lei n° 7.855/89
06/02/2015
Pagto. FGTS (ref. 01/2015).
13/02/2015
Pagto. PREVIDÊNCIA SOCIAL (Carnê) GPS Autônomo (ref. 01/2015)
17/02/2015
Carnaval
20/02/2015
Pagto. GPS/INSS (ref. 01/2015).
20/02/2015
Pagto. ICMS NORMAL / ISS NORMAL (ref. 01/2015).
25/02/2015
Pagto. COFINS (ref. 01/2015).
25/02/2015
Pagto. PIS (ref. 01/2015).
27/02/2015
Pagto. IRPJ Mensal
27/02/2015
Pagto. CSLL Mensal
TRIBUTAÇÃO: Lucro Real
30/01/2015
Entrega de documentos para a contabilidade (Notas Fiscais e Despesas)
04/02/2015
Pagto. HONORÁRIO CONTABILIDADE – (ref. 01/2015).
06/02/2015
Pagto. SALÁRIOS FUNCIONÁRIOS (ref. 01/2015). Lei n° 7.855/89
06/02/2015
Pagto. FGTS (ref. 01/2015).
13/02/2015
Pagto. PREVIDÊNCIA SOCIAL (Carnê) GPS Autônomo (ref. 01/2015)
17/02/2015
Carnaval
20/02/2015
Pagto. GPS/INSS (ref. 01/2015).
20/02/2015
Pagto. ICMS NORMAL / ISS NORMAL (ref. 01/2015).
25/02/2015
Pagto. COFINS (ref. 01/2015).
25/02/2015
Pagto. PIS (ref. 01/2015).
27/02/2015
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27/02/2015
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D
certificação digital
c
tecnologia da informação
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A IMPORTÂNCIA DE MANTER A MOTIVAÇÃO SEMPRE
EM ALTA
Motivação é como banho, não dura. Por isso é recomendado
diariamente (Zig Ziglar). No início de carreira é comum encontrar
profissionais aceitando qualquer emprego para conseguir uma
oportunidade no mercado, no entanto, isso pode ser uma armadilha,
porque o imediatismo e a falta de foco costumam resultar numa
experiência improdutiva e negativa tanto para o funcionário como para
a empresa.
É fundamental buscar uma ocupação em que haja aptidão, más
que também gere satisfação pessoal e brilho nos olhos; levando-se em
conta, ainda, a frase do filósofo Confúcio. "Encontre um trabalho que
você ame e não terá de trabalhar um único dia em sua vida".
Fazer o que gosta e que dá prazer é o primeiro passo, e essa
paixão pelo emprego faz que muitos empregados fiquem na empresa
por muitos anos. Há pessoas que perduram na mesma organização ao
perceber oportunidades e possibilidades de crescimento profissional.
E há também aqueles que se satisfazem com alguns benefícios
conquistados, muitas vezes caem no comodismo, não ousam novos
desafios e acabam enraizando-se no trabalho, mesmo estando
desmotivados.
Estar motivado é fator determinante para que o profissional
possa desempenhar um trabalho de alta performance, atingir metas e
superar desafios, afinal, sem motivação, os dons mais raros se tornam
inférteis.
Mas como manter a motivação sempre em alta?
A teoria RAP (Realização-Afiliação-Poder) desenvolvida pelo norte
americano David McClelland, da Universidade de Harvard, é uma
poderosa ferramenta que pode ajudar a provocar a motivação das
pessoas. Ela relaciona três grupos de pessoas que se motivam de
formas distintas.
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O primeiro grupo é formado por pessoas movidas pela
realização. Adoram desafios e metas e, por meio da própria
superação, são capazes de agigantar os resultados. Elas precisam de
fatos novos constantemente, integrar projetos inovadores, trocar de
departamento ou área na própria empresa e de metas desafiadoras.
Já a falta de meritocracia e a ausência de desafios cotidianos é fonte
de desmotivação.
O segundo grupo é composto por funcionários movidos pela
afiliação. São colaboradores mais sentimentais, de coração generoso,
que valorizam muito a sinergia no local de trabalho e enfatizam um
ótimo relacionamento interpessoal. Muitas vezes, o líder nem precisa
fazer nada tão expressivo para eles, mas se fizer para as pessoas de
que gostam, eles ficarão entusiasmados. Um clima organizacional
conciliador é relevante e motivador, já um ambiente instável ou
intranquilo desmotiva facilmente este grupo.
E o terceiro grupo é formado pelas pessoas que são movidas
pelo poder. São aquelas que se motivam cada vez mais quando
vislumbram possibilidade de crescimento profissional, ou ao menos
chance de exercer influência sobre os colegas de trabalho. São
apaixonadas por elogios e o reconhecimento normalmente gera um
desempenho elevado. Por outro lado, se desmotivam facilmente
quando percebem que não há como crescer hierarquicamente ou não
são devidamente valorizadas
Jim Coliins defende em seu livro Empresas Feitas para Vencer
que o ativo mais importante das empresas não são as pessoas, são as
pessoas certas. Portanto, são esses talentos que as organizações
precisam cada vez mais encontrar, reter, qualificar continuamente,
além de manter sempre motivados.
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Investir no capital humano, na motivação das pessoas, é uma
vantagem competitiva para as organizações no mundo corporativo
atual e costuma gerar ótimos resultados por meio de equipes de alta
performance.
Fonte: Portal Administradores
CONTADORES GARANTEM SAÚDE FINANCEIRA DAS
EMPRESAS
No dia 22 de setembro comemorou-se o Dia do Contador.
Cumprir formalidades legais e apurar o recolhimento de tributos de
empresas de todos os portes é apenas uma das atribuições do
profissional da área de contabilidade. Com exigências rigorosas nas
contratações e no cumprimento das jornadas de trabalho, além da
crescente demanda por maior produtividade com menos recursos, a
figura do contador é essencial para cuidar da gestão dos custos e da
rentabilidade do negócio.
Atualmente, são mais de 83 mil organizações contábeis em
todo o Brasil e mais de 310 mil contadores, de acordo com relatório do
Conselho Federal de Contabilidade.
Gestão - Já existem organizações contábeis com o foco voltado
para a gestão, e não somente execução da contabilidade para cumprir
formalidades legais e apurar o recolhimento de tributos. Para o
presidente da Fenacon, Mario Berti, o contador deve ser visto como
um assessor do sucesso da empresa, pois é através desse
profissional que todas as informações do negócio passam, para então
serem processadas.
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"Com base nesses dados, o profissional compila números, compara
desempenho, identifica quedas de receitas ou acrescimento de
despesas e indica o ponto de equilíbrio. Enfim, a contabilidade pode e
dever ser uma importante ferramenta de gestão, para se projetar o
futuro e corrigir o passado", destaca.
É preciso avançar - Apesar do mercado promissor, estatísticas
do Sistema Fenacon Sescap/Sescon mostram que 70% das micro e
pequenas empresas não fazem a contabilidade adequadamente. A
informática certamente contribuiu e continuará auxiliando muito nessa
evolução.
"O advento dos Speds Fiscal e Contábil, a obrigatoriedade da
Nota Fiscal Eletrônica, o cruzamento constante de informações pela
Receita Federal e daqui a pouco a implantação do eSocial são quebras
de paradigmas, que obrigaram o profissional a se atualizar
constantemente. E o que nos espera pela frente serão novidades com
muito mais rapidez do já aconteceu. Portanto, temos que nos preparar
para novos e modernos tempos", lembra Berti.
O presidente da Fenacon destaca ainda que, com o advento do
Sped Fiscal e Contábil, o nível de sonegação nas empresas reduziu
bastante. "Isso fez com que a contabilidade passasse a ser,
efetivamente, um espelho das atividades da empresa", ressalta.
Auxiliar nos controles internos, validação de informações,
conscientização da importância da qualidade das informações
referente às obrigações acessórias, auditoria preventiva e seguros
preventivos também estão entre os tipos de serviços e ações que
podem ser realizadas por um contador.
"Aliás, quem se preparar para este novo mundo terá o
diferencial de mercado que o fará progredir e ter clientela fiel. A
realidade ainda não é esta e os clientes hoje estão muito mais
preparados, exigentes e repletos de necessidades que o contador
pode atender se tiver preparo para tanto", orienta.
Fonte: Revista SESCON DF
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14 ERROS QUE PODEM PREJUDICAR SUA CARREIRA
A revista Forbes elaborou uma lista que mostra deslizes que
prejudicam seu desempenho no trabalho
Dedique alguns minutos para refletir sobre sua postura no
trabalho. Nesse momento, pense sobre como você tem se relacionado
com seus colegas e buscado cumprir as metas da empresa. A revista
Forbes elaborou uma lista que mostra 14 erros que prejudicam seu
desempenho no trabalho.
1 - Não compreender os objetivos da empresa:
Os profissionais devem compreender os objetivos das
empresas, isso é o mínimo.Quando se você está desconectado
desses objetivo, é possível que se torne um funcionário pouco
inovador. Fazer apenas o que é pedido não é suficiente. Conheça as
necessidades da empresa e faça com que ela cresça.
2 -Não se fazer necessário:
Faça uma pergunta a você mesmo: “Se eu me demitisse
amanhã, essa empresa sofreria com a minha ausência?” Seja
honesto. Se a resposta é “não”, então talvez a própria companhia
saiba que o quanto seu trabalho pode ser substituído. Ter segurança
no emprego é resultado de um trabalho bem feito e aceitar grandes
responsabilidades.
3 -Não ter um melhor amigo no trabalho:
Pesquisas mostram que ter um “melhor amigo no trabalho” faz
com que você se sinta mais feliz, mais positivo e aumenta a
probabilidade de você se manter no emprego. Quem tem um parceiro
fiel no ambiente profissional é mais engajado. Apesar disso, apenas
30% das pessoas possuem um melhor amigo no trabalho.
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4 -Seja você:
O bom profissional é sempre honesto em relação a sua
personalidade, esta é a melhor maneira de progredir e se manter
produtivo. Como Steve Jobs conseguiria se manter produtivo ou Mark
Cuban tomaria suas decisões? Essas atitudes estão ligadas a um
estilo próprio. Seja a melhor versão de você, sempre!
5 -Não descansar:
Muitos profissionais acreditam que não pausar é sinal de
produtividade e sucesso. Porém, a falta de um descanso pode mitigar
o potencial de um professional. O funcionário que trabalha
excessivamente se transforma é zumbi, infectando todos ao redor.
6 - Colocar limites em si mesmo:
Nós quase nunca alcançamos o que imaginamos para nós.
Muitas pessoas costumam dizer o que podemos ou não fazer. Então,
essas vozes acabam limitando a capacidade do profissional acreditar
em si mesmo. Essas dúvidas se tornam uma profecia. Tenha sempre
em mente que o seus limites profissionais são a sua imaginação e o
esforço que você dedica a sua carreira.
7 - Esquecer o consumidor:
As pessoas mais importantes para você estão gastando
dinheiro nos seus produtos e serviços. Quanto tempo do seu dia de
trabalho você dedica a elas? Provavelmente, não o bastante.
Negócios que não se conectam com os consumidores são os que
morrem mais rapidamente. Comece o seu dia focando nos clientes e
você nunca errará. (Dica: Leia “Delivering Happiness”, escrito por Tony
Hsieh).
8 - Não agir como um chefe:
A revista aconselha aos gestores que convidem os profissionais
a imaginarem que são o CEO, ao menos por um dia. Qual estilo de
liderança você assumiria, se estivesse nessa posição? Esse é o
mesmo senso de urgência que você precisa para ser bem sucedido
nas suas funções.
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9 - Pensar que as pessoas não estão avaliando sua performance:
O profissional deve ter em mente que está sendo
constantemente avaliado. As pessoas observam como você se
comporta como membro de uma equipe. Se não está enganando os
colegas. Só por que você não tem recebido feedbacks negativos, não
significa que as pessoas achem que você está fazendo um bom
trabalho. Seus parâmetros devem ser mais altos que os dos outros.
Julgue a si mesmo diariamente.
10 - Não se fazer querido:
Em um mundo ideal, todos os ambientes corporativos são
compostos por pura meritocracia. Mas nós somos organismos sociais.
As pessoas gostam de trabalhar com aquelas que são agradáveis de
se ter por perto. Considere este cenário: A gestão de uma companhia
precisa fazer cortes. Se existem dois profissionais com uma
performance parecida, porém um é temperamental e o outro gentil.
Quem será o escolhido para ficar?
11 - Levar problemas para o lado pessoal:
As vezes gastamos muita energia em chateações. Quando
encaramos um conflito ou um feedback crítico, nossa primeira atitude
deveria ser: “O que posso fazer para melhorar?”. Entretanto, muitos
ainda enxergam o criticismo como uma questão pessoal. Então,
mesmo que você discorde com uma abordagem, se esforce para
manter a diplomacia no ambiente de trabalho.
12- Não se manter no auge da indústria:
Dedique parte das suas horas para ler sobre as novidades da
indústria em que você está inserido, seja ela tecnologia, moda ou
móveis. Acompanhar as tendências é fundamental para criar novas
ideias e perspectivas.
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13 - Esquecer os fatores mais importantes:
Qual é a coisa mais importante que você pode fazer para
impulsionar a sua companhia para frente. Escreva todos os dias quais
são os fatores que você precisa trabalhar para alcançar seus objetivos.
Nós dedicamos muita energia a tarefas desnecessárias e
esquecemos as questões mais importantes.
14 - Confiar no emprego de carreira:
O profissional precisa desenvolver suas habilidades pensando
no próximo emprego. Pergunte a você mesmo: “Se eu for demitido,
será que encontraria um bom emprego em ao menos três meses?” Se
a resposta for não, você está despreparado para a economia moderna.
Esteja sempre preocupado com a próxima etapa da sua carreira, seja
ela voluntária ou não.
Fonte: adminstradores.com
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Adm
administração de condomínios
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certificação digital
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