BIG BRAIN CONSULTORIA LTDA.
02/12/2015
Sumário
A Nuvem Educacional Big Brain melhora o aprendizado, a comunicação e automatiza processos da
instituição, envolvendo funcionários, professores, pais e alunos em uma nuvem de serviços centralizada.
A nuvem contempla intranet colaborativa, portal de alunos e pais, app de teleconferência,
licenças Office, caixas de email e outros aplicativos, possibilitando a monetização pela
audiência de usuários.
Sidnei de Castilho Drobnievski
[email protected]
+55 41 3025 0123
+55 41 9258 0883
PROBLEMA/OPORTUNIDADE
Instituições com infraestrutura de baixa qualidade, processos corporativos manuais, perda de
acervo intelectual e produtividade. Canal de comunicação digital pouco eficiente com pais e
alunos. Instituição irregular com licenciamentos Microsoft.
Av. Senador Xavier da Silva, 197
São Francisco, Curitiba/PR
SOLUÇÃO – Produtos e Serviços
Nuvem Educacional com Intranet para funcionários e professores, Portal Acadêmico Social para
pais e alunos, infraestrutura Microsoft com pacote office, caixas de e-mail, armazenamento
Segmento de atuação
Educacional
ilimitado (alunos e funcionários). Contemplando um roadmap de novas funcionalidades, melhorias,
treinamentos e suporte.
Modelo de negócios
B2B, B2C
MERCADO de ATUAÇÃO
Rede de ensino particular, fundamental e médio (+8 milhões de alunos)
Ensino Superior: +7 milhões de alunos
Início
16/04/2015
Rede de ensino pública, fundamental e médio (+35 milhões de alunos)
Investimento (Terceiros)
-
COMPETIDORES
Google – concorre com a plataforma Microsoft / BlackBoard
Solução integrada de ERP (TOTVS), Sistemas educacionais (Positivo)
Outros portais educacionais (Futurum, wpensar), Soluções customizadas em Moodle
Equipe
5 P&D
3 Consultoria e Vendas
1 Administração e finanças
VANTAGENS COMPETITIVAS e DIFERENCIAIS
Infraestrutura escalável na nuvem com suporte 24/7 Microsoft, roadmap de novas funcionalidades
programadas, implantação rápida, possibilidade de integraçäo com sistemas legados, conceito
moderno de rede social na intranet e portal acadëmico.
Capital Solicitado
R$ 2 milhões
ESTRATÉGIA de CRESCIMENTO no MERCADO e MODELO de RECEITAS
Expansão por canais de parceiros e loja virtual em escala nacional.
Modelo de receita: Aquisição inicial + Recorrência mensal por aluno em um contrato de 3 anos
(Valores pelo porte da instituição). Receita adicional por aplicativos especiais como gamification,
loja para compra de materiais, aulas digitais, publicidade.
Capital de Giro
CapitalMarketing
de Giro
15%25%
15%
Marketing
25%
trutura Infraestrutura
0%
10%
P&D
25%
P&D
25%
Comercial
25%
Comercial
25%
Faturamento Faturamento
Ebitda
R$ milhões)(em R$ milhões)
PROJEÇÕES FINANCEIRAS
PROJEÇÕES (em
FINANCEIRAS
25
25
20
20
15
15
10
10
5
0
0,6
5
0
22,3
19,0
12,4
6,0
0,6 0,9
6,0 5,0
0,9
15,3
12,4
7,7
5,0
15,3
10,8
7,7
Ebitda
22,3
19,0
13,7
10,8
13,7