GRUPO GERDAU
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PERFIL DE ATUAÇÃO
GERDAU:
UMA EMPRESA GLOBAL
GRUPO GERDAU
PERFIL DE ATUAÇÃO
 18,7 milhões de toneladas de aço de
capacidade instalada por ano
 Maior produtor de aços longos das Américas
 14º lugar entre as principais siderúrgicas do
mundo: + 11 posições em cinco anos
 É um dos grupos que mais cresce no setor:
nos últimos vinte anos cresceu as vendas
físicas em 7 vezes. Indústria mundial de aço
cresceu 1,5 vez no mesmo período.
GRUPO GERDAU
PERFIL DE ATUAÇÃO
 Valor de mercado: US$ 10 bilhões
 Mercado de capitais: 111 mil acionistas
 Faturamento: R$ 27,5 bilhões (9m anualizado)
 EBITDA: R$ 5,5 bilhões (9m anualizado)
 Lucro líquido: R$ 3,6 bilhões
(9m anualizado)
GOVERNANÇA
ATUAL
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
Decide políticas,
estratégias e controles
Jorge Gerdau Johannpeter - Presidente
Germano H. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente
Klaus Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente
Frederico C. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente
Carlos J. Petry - Vice-Presidente
André P. de Lara Resende - Conselheiro
Affonso Celso Pastore - Conselheiro
Oscar P. Bernardes Neto - Conselheiro
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
Responde pela gestão dos negócios
executando políticas, diretrizes e
estratégias propostas e aprovadas
no Conselho de Administração
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
Jorge Gerdau Johannpeter - Presidente
Frederico C. Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo Senior
Carlos J. Petry - Vice-Presidente Executivo Senior
André Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo
Claudio Gerdau Johannpeter - Vice-Presidente Executivo
Filipe Affonso Ferreira - Vice-Presidente Executivo
Mario Longhi Filho - Vice-Presidente Executivo
Osvaldo Schirmer - Vice-Presidente Executivo
Paulo Fernando Bins de Vasconcellos - Vice-Presidente Executivo
Ricardo Gehrke - Vice-Presidente Executivo
Expedito Luz – Secretário Geral
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
 Dar apoio, preparar e encaminhar as
decisões
 Comitê de Estratégia
 Comitê de Governança Corporativa
 Comitê de Remuneração e Sucessão
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
 Dar apoio, preparar e encaminhar as
decisões
 Comitê Gerdau Business System (GBS)
 Comitê de Recursos Humanos
 Comitê de Riscos
 Outros
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
 Fiscaliza atos dos administradores
e verifica cumprimento de
deveres
CONSELHO
FISCAL
Egon Handel – Gerdau S.A.
Pedro Carlos Melo – Gerdau S.A.
Carlos Roberto Schroder – Gerdau S.A. e Metalúrgica Gerdau S.A.
Domingos Matias Urroz Lopes – Metalúrgica Gerdau S.A.
Altair de Almeida – Metalúrgica Gerdau S.A.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
 Finanças e Relações com Investidores
 Contabilidade e Auditoria
 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento
Organizacional
 Estratégia e Desenvolvimento de Negócios
 Assuntos Institucionais e Comunicação
Corporativa
 Jurídico
 Marketing e Vendas
 Industrial
 Suprimentos
 Metálicos
 Logística
 Planejamento Operacional
 Tecnologia de Gestão
 Responsabilidade Social
 Tecnologia da Informação
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
Definidas a partir
de sua localização
geográfica e/ou
segmentos de
negócios:
1)Aços Longos Brasil
2) Aços Especiais
3) Açominas
4) América do Norte
5) América do Sul
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
GOVERNANÇA ATUAL
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
COMITÊS DE APOIO
DO CEG
COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
CLIENTES
CONSELHO
FISCAL
PROCESSOS
FUNCIONAIS
NOVA
GOVERNANÇA
GOVERNANÇA CORPORATIVA
OBJETIVOS DA NOVA GOVERNANÇA
 Assegurar a condução do processo de
sucessão sem perder experiências
acumuladas
 Ampliar capacidade de gestão
 Ajustar-se ao processo contínuo de
mudança do ambiente de negócios e
da globalização da indústria
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DIRECIONADORES PARA A NOVA GOVERNANÇA
 DIMENSÃO
Expressivo crescimento em distintos mercados
 COMPLEXIDADE
Diferentes culturas, processos e práticas
 DESAFIOS
Continuidade da consolidação do setor e futuras
sinergias entre operações
 PRÁTICAS DE EMPRESAS MUNDIAIS
Benchmarking contínuo (Gerdau Business System)
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PROCESSO DE MUDANÇA
PROCESSO DE GOVERNANÇA
 Iniciou em 2000
 Seguiu critérios absolutamente profissionais
 Contou com consultorias internacionais e
análises internas
 Teve como um dos marcos o ano de 2002:
criação do Comitê Executivo Gerdau (CEG)
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PROCESSO DE MUDANÇA
 Três membros saem da gestão executiva e
permanecem no Conselho de Administração:
 Jorge Gerdau Johannpeter
Presidente
 Frederico C. Gerdau
Johannpeter
Vice-Presidente
 Carlos J. Petry
Vice-Presidente
GOVERNANÇA CORPORATIVA
PROCESSO DE MUDANÇA
NOVO COMITÊ EXECUTIVO GERDAU
 ANDRÉ Gerdau Johannpeter: Diretor Presidente – CEO
 CLAUDIO Gerdau Johannpeter: Diretor Geral de
Operações – COO
 FILIPE Affonso Ferreira: VP Executivo – Controladoria e
Tecnologia da Informação
 MARIO Longhi: VP Executivo – América do Norte
 RICARDO Gehrke: VP Executivo – Aços Longos Brasil
 Osvaldo SCHIRMER: VP Executivo – Finanças e RI
 Paulo F. B. de VASCONCELLOS: VP Exec. – Aços Especiais
 EXPEDITO Luz: Secretário Geral
GOVERNANÇA CORPORATIVA
NOVAS ATRIBUIÇÕES
DIRETOR PRESIDENTE (CEO):
ANDRÉ GERDAU JOHANNPETER
 Responderá pela condução geral dos negócios, presidindo o CEG
 Torna-se o representante do Grupo Gerdau frente aos diversos
públicos e, nas responsabilidades de relacionamento e políticas
institucionais, será apoiado pelo presidente do CA
 Terá responsabilidade direta sobre os Processos Funcionais:
 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional
 Estratégia e Desenvolvimento de Negócios
 Finanças e Relações com Investidores
 Contabilidade e Auditoria
 Assuntos Institucionais e Comunicação Corporativa
 Jurídico
 Projetos Estratégicos
 Responsabilidade Social
GOVERNANÇA CORPORATIVA
NOVAS ATRIBUIÇÕES
DIRETOR GERAL DE OPERAÇÕES (COO):
CLAUDIO GERDAU JOHANNPETER
 Exercerá a coordenação
operacional dos diversos
negócios:





Aços Longos Brasil
Açominas
América do Norte
Aços Especiais
América Latina
 Terá responsabilidade
direta sobre os Processos
Funcionais:








Marketing e Vendas
Industrial
Suprimentos Gerais
Suprimentos Metálicos
Logística
Engenharia, Energia e Meio Ambiente
Tecnologia de Gestão
Planejamento Operacional
MAIS 100 ANOS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
CENÁRIO ATUAL
MAIS 100 ANOS
 105 anos de história
 5ª geração da família Gerdau Johannpeter
 Missão da geração anterior: transformar uma empresa de origem
familiar em uma companhia com práticas de gestão internacionais
e profissionais
 Desafio da nova geração será mais complexo:
 Gerdau ser cada vez melhor e mais eficiente em tudo o que faz
 Gerdau ser player global em siderurgia
 Força do Grupo Gerdau está nos valores que são transmitidos e
compartilhados com todos os colaboradores, de geração para
geração
DESAFIOS E ASPIRAÇÕES
ESTRATÉGICAS
GOVERNANÇA CORPORATIVA
ASPIRAÇÕES DO GRUPO GERDAU
Liderança
nos
mercados
Crescimento
e
Rentabilidade
Diversificação
geográfica
Organização
Integrada
Atuação
em todos
segmentos
Ser um dos líderes na consolidação da siderurgia mundial
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América
do Norte
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América
do Norte
Espanha
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América
do Norte
Europa
Espanha
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América
do Norte
Europa
Espanha
América
Latina
América do Sul
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América
do Norte
Europa
Espanha
América
Latina
América do Sul
Ásia
GOVERNANÇA CORPORATIVA
EXPANSÃO GERDAU
América
do Norte
Europa
Espanha
América
Latina
América do Sul
Ásia
China
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
VISÃO
Ser uma empresa siderúrgica global,
entre as mais rentáveis do setor.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
MISSÃO
O Grupo Gerdau é uma empresa com foco
em siderurgia, que busca satisfazer as
necessidades dos clientes e criar valor
para os acionistas, comprometida com a
realização das pessoas e com o
desenvolvimento sustentado da
sociedade.
GOVERNANÇA CORPORATIVA
VALORES
 CLIENTE satisfeito
 SEGURANÇA TOTAL no ambiente de trabalho
 PESSOAS comprometidas e realizadas
 QUALIDADE em tudo o que faz
 EMPREENDEDORISMO RESPONSÁVEL
 INTEGRIDADE
 CRESCIMENTO E RENTABILIDADE
EFICÁCIA E
POSICIONAMENTO
COMPETITIVO
GRUPO GERDAU
UNIDADES GERDAU
O GRUPO
GERDAU
NO MUNDO
Unidades Siderúrgicas - 32
Unidades de Transformação - 23
Unidades de Corte e Dobra de Aço - 56
Centros de Serviços de Aços Planos - 6
Pontos-de-venda de Comercial Gerdau - 73
Unidades de Coleta e Processamento de Sucata - 24
Unidades de Produção de Ferro-Gusa - 2
Áreas de Extração de Minério de Ferro - 3
Terminais Privativos Portuários - 2
Participações Societárias - 2
 Presença em
9 países
 32 mil
funcionários
 223 sites
 Organização
integrada
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
DIVERSIFICAÇÃO E
COMPLEXIDADE DEMANDAM:
 Posicionamento competitivo em todas as frentes





Foco do cliente
Qualidade em produtos e serviços
Equipes de alto desempenho
Produtividade: melhores práticas
Custos
 Desempenhos superiores exigem domínio de processos
 Gerdau Business System (GBS): vantagem competitiva
 Gente
GOVERNANÇA CORPORATIVA
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
Conselho de
Administração
Líderes das
Operações
CLIENTES
Aço s Especiais
Comitê
Executivo
OPERAÇÕES
DE NEGÓCIOS
Açominas
PROCESSOS
FUNCIONAIS
Am. do No rte
COMITÊS DE APOIO COMITÊ EXECUTIVO
GERDAU (CEG)
DO CEG
CONSELHO
FISCAL
América do Sul
CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
Longos Brasil
COMITÊS DE APOIO
DO CONSELHO
Longos
América
Am.
Brasil
do
do
Açominas
Aços
Sul
Norte
Especiai
Marketing e vendas
Líderes dos
Macroprocessos
nas Operações
Macroprocessos
Líderes dos
Macroprocessos
Industrial
Logística e Transportes
Suprimentos Metálicos
Suprimentos Gerais
Planejamento Operacional
Gestão de Pessoas e Desenv. Organizacional
Finanças e Relação com Investidores
Contabilidade e Auditoria
Jurídico
Tecnologia de Gestão
Planejamento e Gestão de Estratégia
Informática
Assuntos Institucionais e Comunicação Corporativa
Responsabilidade Social
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
DIVERSIFICAÇÃO E
COMPLEXIDADE DEMANDAM:
 Melhores práticas (benchmarking)
em todos os processos
 Processos comerciais
 Processos de gestão
 Processos industriais
GOVERNANÇA CORPORATIVA
DESAFIOS
PROGRAMA DE
INVESTIMENTOS
 Próximos 3 anos: US$ 3 bilhões
 Expansão
 Atualização tecnológica