PÓS-MBA
Excelência em Gerenciamento de Projetos
Objetivos / Diferencial Competitivo
Organizar-se para atingir melhores resultados é um objetivo cada vez mais almejado por empresas
modernas e competitivas. Por uma série de razões como globalização irreversível, competitividade
acirrada, clientes ávidos por entregas com prazos cada vez mais restritos, produtos com qualidade
garantida, gestão assídua do orçamento etc. Há uma busca intensa em possibilidades consistentes
de alcançar o sucesso em seus empreendimentos.
Razões como essas inquietam executivos e profissionais e suas respostas podem ser percebidas
pelos atuais movimentos em torno do gerenciamento de projetos. Prova disto é a sedimentação dos
MBA´s em gerenciamento de projetos. Mas será que os investimentos estão sendo canalizados
corretamente? Será que os resultados serão alcançados? Para responder estas questões a FIAP
criou o curso de PÓS MBA em Excelência em Gerenciamento de Projetos.
O objetivo deste curso é desenvolver competências gerenciais essenciais no campo de estudo de
gerenciamento de projetos, explorando a excelência nos aspectos estratégicos, técnicas, melhores
práticas nos níveis tático e executivo das organizações. Especificamente, este curso irá:
- Proporcionar ao aluno a oportunidade de tratar de temas atuais em gerenciamento de projetos;
- Capacitar o aluno nas mais recentes técnicas e melhores práticas sobre gerenciamento avançado
de projetos;
- Desenvolver a capacidade de implementação de escritórios de projetos e sistemas de maturidade;
- Desenvolver no aluno a capacidade analítica de estruturar e resolver problemas complexos em
gerenciamento de projetos.
Conteúdo Programático
Carga horária total: 180 h/a
Módulo Estratégia e Projetos – 48 h/a
Estruturas organizacionais de Projetos e PMO´s
Competências e Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Módulo Gerenciamento Avançado – 80 h/a
Organização da Gestão de Programas e Portfólio de Projetos
Desenvolvimento e Gestão de Projetos Complexos
Gerenciamento das Incertezas
Gestão Ambiental
Fator Humano em Projetos
Módulo Prático – 52 h/a
Organização de Seminários em Gerenciamento de Projetos
Estruturação de um Caso Prático
O conteúdo programático é de propriedade da FIAP e está protegido pelo artigo 7º, §3º, da Lei
9.610/98 (Lei de Direitos Autorais).
Metodologia
Aulas expositivas, apresentações, estudo de casos, dinâmicas de grupo, filmes, workshops, leituras,
artigos, monografias, testes e diagnósticos para implementação prática dos conceitos.
Além das atividades presenciais, professores e alunos interagem de forma dinâmica e contínua, em
um ambiente colaborativo, por meio do portal da Instituição. Nesse ambiente é possível acessar o
material didático das disciplinas e entregar trabalhos.
Para fixar os conceitos e proporcionar uma discussão mais aprofundada dos assuntos avançados em
gerenciamento de projetos, dois trabalhos serão considerados: um seminário e um caso prático.
QualificaçãoObtida
Ao final do programa, concluídas as exigências de cada disciplina e todos os créditos do curso, o
participante obterá o título de Pós-MBA em Gerenciamento Estratégico de Projetos
Critérios de Seleção
o
Os alunos deverão ter completado o curso de Especialização ou MBA em Gerenciamento de
Projetos ou similar;
o
Análise curricular;
o
Entrevista com o coordenador;
o
Disponibilidade de vagas para o curso.
Coordenação
Prof. Roque Rabechini Jr.
o
Pós-doutor e mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e
Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP) e Doutor em Engenharia de Produção pela
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (Poli/USP). Professor convidado da FEA/USP.
o
Consultor de empresas, especialista em desenvolvimento de estratégia empresarial,
implementação de metodologias e escritórios de gerenciamento de projetos e estruturação de
processos de inovação e lançamento de novos produtos.
o
Membro do Conselho Técnico-Científico do Instituto Eldorado, consultor associado à Anpei –
Associação Nacional de Empresas de P&D&I e Consultor técnico-científico ad hoc de revistas
técnicas especializadas em engenharia de produção e administração.
o
Autor dos livros O Gerente de Projetos na Empresa, Construindo Competências para Gerenciar
Projetos: teoria e casos e Gerenciamento de Projetos na Prática: casos brasileiros, todos
publicados pela Editora Atlas, e Competências e Maturidade em Gestão de Projetos, pela
Annablume, Fapesp. Tem trabalhos apresentados em congressos nacionais e internacionais,
publicados em revistas técnicas especializadas.
Duração/ Dias de Aula/ Local
Duração prevista: 6 meses
AS INSCRIÇÕES ESTÃO ABERTAS PARA RESERVA DE VAGAS PARA AS TURMAS
QUE TÊM INÍCIO EM AGOSTO/2009.