António Pedro Tavares Guerra
Consultor Técnico Nutrição Vegetal
1.
ABERTURA
Fertilização da Vinha
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
2.
ANALISE
COMERCIAL
2.
ANALISE
COMERCIAL
A
produção
Manutenção
da
3.
3.
uva
ANALISE MKT
4.
Solo
ADMINISTRAÇÃO
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
Fertilidade do
de
de qualidade
a baixos custos
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EVAG,31 de Março 2011
O bom estado
sanitário das
plantas
Fertilização
Planta
Solo
Nutrientes
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(necessidades
nutritivas)
1.
• Aptidão
vitícola
ABERTURA
1.
1.
2.
2.
3.
3.
• Análises de
solo e folhas
ABERTURA
ABERTURA
SOLO
Avaliação da
fertilidade
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
ANALISE MKT
Fertilização
equilibrada
Vindima
ADMINISTRAÇÃOcom soluções
Qualidade da
4.
• Uvas sãs e
de 5.
qualidade
6.
custo /eficácia
PLANO ACÇÃO
OUTROS
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• SOLUÇÕES
NUTRISAPEC
1.
ABERTURA
N
Papel constitucional
(proteínas)
FOLUR
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
2.
2.
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
P
Papel energético
FITOLEADER
NUTRIENTES
Mg
SOLUÇÕES
Papel constitucional
NUTRISAPEC
(clorofila)
3.
3.
ANALISE MKT
4.
ADMINISTRAÇÃO
K
Papel catalítico
5.
(regulador
do metabolismo)
PLANO
ACÇÃO
FORTAN
6.
OUTROS
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MAGNITEC
1.
ABERTURA
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
Adubação
2.
2.
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
3.
3.
ANALISE MKT
Vigor
4.
ADMINISTRAÇÃO
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
Produção
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1.
ABERTURA
Fertilização
moderada e a baixos
1.
ABERTURA
1.
ABERTURA
custos
2.
2.
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
Matéria
3.
ANALISE MKT
3.
orgânica
Azoto
4.
(C/N)ADMINISTRAÇÃO
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
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Potássio
1.
ABERTURA
Adubação azotada
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
2.
ANALISE
2.
ANALISE
COMERCIAL
Insuficiente
ou COMERCIAL
Excessiva
desequilibrada
3.
3.
4.
Carências
ANALISE MKT
Desavinho
Baixo
ADMINISTRAÇÃO
rendimento
FITOLEADER
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
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1.
ABERTURA
• Mais azoto
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
• Maiores custos
ABERTURA
ABERTURA
• Mais
DESAVINHO
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
• Mais BAGOINHA
ANALISE MKT
ADMINISTRAÇÃO
• MENOS
PRODUÇÃO
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
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1.
ABERTURA
1.
1.
2.
2.
3.
3.
4.
• Mais unidades de N
ABERTURA
ABERTURA
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
• Menos unidades de Ca
ANALISE MKT
• Maior
incidência de Podridão –
ADMINISTRAÇÃO
maiores custos com tratamentos
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
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Aumento da Botrytis com a adubação azotada
ABERTURA
% dos bagos com Botrytis
1.
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
2.
2.
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
3.
3.
ANALISE MKT
4.
ADMINISTRAÇÃO
5.
6.
Unidades de Azoto
PLANO ACÇÃO
OUTROS
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1.
ABERTURA
Adubação potássica
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
Insuficiente ou
Excessiva
2.
ANALISE
desequilibrada
2.
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
\
Carências3.3.
FAINAL K
4.
BaixosANALISE
teores MKT
Carência de Mg
de açúcar
FORTAN
MAGNITEC
ADMINISTRAÇÃO
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
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1.
ABERTURA
1.
1.
2.
2.
ABERTURA
ABERTURA
Boro
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
Insuficiente
3.
ANALISE MKTExcessivo
3.
4.
Desavinho
TRADEBOR
5.
6.
ADMINISTRAÇÃO
Bagoinha
Toxicidade
TRADEBOR
PLANO ACÇÃO
OUTROS
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1.
ABERTURA
Vinha
1.
1.
ABERTURA
ABERTURA
2.
2.
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
3.
3.
ANALISE MKT
4.Soluções
ADMINISTRAÇÃO
NUTRISAPEC
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
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Qualidade
da
Vindima
1.
Finalizava com o seguinte:
ABERTURA
1.
ABERTURA
A fertilização
em Viticultura
deve ter como objectivos principais:
1.
ABERTURA
A manutenção da Fertilidade do solo.
2.
2.
ANALISE
ANALISE COMERCIAL
COMERCIAL
A produção de uva de qualidade a baixos custos.
3.
3.
ANALISE MKT
4.
ADMINISTRAÇÃO
O bom estado sanitário das plantas.
O bom rendimento do Viticultor
5.
PLANO ACÇÃO
6.
OUTROS
E a minimização dos impactos ambientais
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