De p ar tame nto de Comunicação S o c ial
Av. Goiá s , 1 .8 0 5 - 09 5 5 0 - 09 0 - S ão Caetano do Sul - S P
www.chevr olet .c om .br
A G M do Bra sil tem um c ompr omi s so c om a su stentabilidade,
ali nhada à s di ret r i zes da mat r i z .
Nos últ i mos anos , a G M do Bra sil i nvest iu
mai s de R $ 5 bil hões em tecnolog ia , na ampliação da capacidade pr o dutiva
e no desenv olvi mento de nov os veíc ulos ,
sempre pr oc urando di mi nui r o i mpacto ambiental de sua s operaç õ es ,
além de pr omover aç ões soc iai s com o objet iv o
de mel horar a qualidade de vida na s c omunidades em que está pre sente.
No per íodo de 2008 a 201 2, a c ompanhia ampliou a cap ac idade
de pr odução no Complexo Automot iv o de G ravataí ,
onde fabr ica P r i sma , O ni x e Celta , e na fábr ica de S ão Caetano do Sul ,
no ABCD pauli sta , que c oncent ra a s li nha s de out r os se is mo delo s :
Cla s sic , Montana , Cr u ze, Cr u ze Spor t 6 , Cob alt e Spi n .
Compromisso Global
Ao comemorarmos 88 anos de uma história de reconhecido sucesso no mercado brasileiro, publicamos
o primeiro relatório de sustentabilidade da GM do Brasil. Com essa iniciativa, também queremos
renovar nossos compromissos para aprimorar cada vez mais os processos e a gestão da companhia,
Ambiente do Futuro
que se têm pautado pela transparência e orientado pelos princípios do desenvolvimento sustentável.
A GM trata o tema sustentabilidade com uma abordagem que enfatiza a governança, num processo
de gestão apoiado por uma estrutura unificada e central. Além de aspectos econômicos, nossas
Dentro do plano de investimentos no Brasil, a GM dedicou R$ 350 milhões para a construção da
decisões abrangem a redução do consumo de recursos naturais, a menor geração de resíduos,
fábrica de motores e cabeçotes de Joinville (SC). Inaugurada em fevereiro de 2013, a nova unidade
o controle de emissões de poluentes e o uso de insumos reaproveitáveis nas linhas de produção.
incorpora um conjunto de sistemas pioneiros de eficiência energética e de proteção ao meio ambiente
A nossa estratégia empresarial contempla ainda a produção de veículos competitivos e eficientes,
que a credencia a obter a certificação global Leadership in Energy and Environmental Design.
menos poluentes e mais econômicos no consumo de combustível, caso do modelo Celta e do novo Cobalt.
A fábrica de motores também reciclará 100% dos resíduos industriais (landfill free), além de
Considerando a frota nacional, somos a fabricante que oferece a maior linha de veículos 100% f lex fuel
incorporar o tratamento inédito de ef luentes e esgotos, com a instalação de jardins filtrantes,
ao mercado.
e a reciclagem da água industrial por meio do sistema de osmose reversa, entre outras iniciativas.
Queremos ser parceiros e praticar o conceito de give back – retornando para a sociedade o que ela
nos dá de benefício. Queremos continuar produzindo veículos diferenciados, em sintonia com as
Em 2011, a GMB criou o Comitê de Sustentabilidade e investiu em tratamento e disposição de resíduos.
necessidades dos consumidores brasileiros, projetados com novas tecnologias sustentáveis.
Ao longo do ano, a política ambiental da companhia foi reconhecida com importantes premiações.
Esse é nosso atual modelo de negócios, local e globalmente.
Destacam-se as certificações inéditas do Wildlife Habitat Council (WHC), pelo trabalho de preservação
de áreas verdes e educação ambiental em Gravataí (RS), São José dos Campos (SP) e Mogi das Cruzes
(SP); o Prêmio Top Ambiental ADVB; e o 17º Prêmio Fiesp de Mérito Ambiental. A subsidiária brasileira
tornou-se modelo para outras unidades da GM no mundo ao criar a maior linha de veículos 100% f lex
fuel (bicombustível) disponível no país.
Comitê de Sustentabilidade
O Comitê de Sustentabilidade, criado em abril de 2011, tem como propósito reunir, avaliar e disseminar
as iniciativas adotadas pelas diferentes áreas de negócios. O principal objetivo do comitê consiste
em integrar todas as áreas da empresa, de modo a criar uma única visão corporativa e orientar o
desenvolvimento de novas iniciativas de sustentabilidade para projetar, fabricar e vender os melhores
Pioneirismo
veículos do mundo.
Para ampliar a efetividade de suas iniciativas, esse processo também será estendido à cadeia de
fornecedores, à rede de concessionários e às comunidades com as quais a empresa convive e sobre
O pioneirismo de suas atividades, com foco em inovação, já se verificava na década de 40,
as quais exerce inf luência.
quando a GMB, antecipando-se à legislação ambiental, tornou-se a primeira indústria automobilística
do país a construir as primeiras instalações de uma Estação de Tratamento de Ef luentes (ETE),
no complexo industrial de São Caetano do Sul (SP). Em 1978, foi criada uma área de Engenharia
Ambiental para dar suporte no desenvolvimento de diversos projetos na empresa. Hoje, rebatizada
de Meio Ambiente & Sustentabilidade, atua de maneira mais abrangente, atenta aos requisitos legais
e ao desenvolvimento sustentável.
Política ambiental
“A General Motors do Brasil compromete-se a preservar o meio ambiente e os recursos naturais por
De sde o ano 2000, to da s a s unidade s da G M do Bra sil
têm sido cer tif icada s p e la nor ma ambie ntal IS O 140 01 ,
inclu sive a s que não pos sue m li nha de pr o dução .
meio do estabelecimento de objetivos e metas que possibilitem a melhoria contínua do seu desempenho
ambiental, visando à redução dos resíduos, ao cumprimento das leis e normas, à prevenção da
poluição e à boa comunicação com a comunidade.”
A e mpre sa também re ali za fór un s bi me st rai s c om o s re pre se ntante s
Metas Globais
do Si ste ma de G e stão Ambie ntal ( SGA )
para di sc uti r tema s relacionado s à suste ntabilidade .
O atendi mento c ompleto a to do s o s ite n s nor mativ o s
é compr ovado , per io dicame nte , c om auditor ia s
re ali zada s por or gani smo s e x te r no s .
A GMB def i niu al g uma s meta s
e i ndicadores c omun s p ara to da a c or p oração .
Alinhada à corporação, a GM do Brasil definiu nove metas e objetivos de sustentabilidade até 2020,
tendo como ponto de partida o ano de 2010. Entre outros temas, elas dizem respeito à comunicação
com a comunidade, à melhoria da vida animal selvagem em áreas de conservação ambiental,
à redução de consumo de energia, de emissões de CO 2 e de consumo de água, ao maior uso de energia
renovável, à redução de emissões atmosféricas no processo de pintura dos veículos, à diminuição
de resíduos totais e ao aumento do número de unidades de produção que não utilizam aterros
sanitários ou industriais.
Zero Aterro (Landfill Free – LFF)
Nos últimos dez anos, a GMB tem concentrado as atenções no âmbito do Zero Aterro ou Landfill Free,
que é o reuso e reciclagem de 100% dos resíduos industriais. A unidade de Gravataí, por exemplo,
lançou em 2010 o programa Zero Aterro com a finalidade de desviar 100% dos resíduos dos aterros
industriais. Em 2012, o complexo industrial efetuará a instalação de novos “ecopontos”, que funcionam
como coletores de resíduos administrativos e industriais, distribuídos em diferentes áreas do site,
para o descarte adequado dos resíduos administrativos e industriais. Com essas e outras iniciativas,
a unidade de Gravataí alcançou o Zero Aterro em agosto de 2012, reciclando 100% dos resíduos
Comunicação e o Engajamento
Socioambiental das
Comunidades Vizinhas
Dada a importância do tema para a organização, ainda em 2011, a GMB criou a estrutura central do
gerados nos processos de manufatura.
programa com o apoio da ONG Wildlife Habitat Council (WHC), tendo a missão de “ser reconhecida
A seguir, outras ações que também estão sendo conduzidas nas unidades de São José dos Campos,
pelos empregados, parceiros e pela comunidade local como uma empresa próxima das pessoas
São Caetano do Sul, Mogi das Cruzes e Gravataí.
e responsável pela preservação e educação ambiental”.
• Monitoramento semanal da coleta seletiva pelas áreas de trabalho, atestando que os resíduos são
Todos os anos, no início de junho, a GMB organiza a Semana do Meio Ambiente nos sites de
manufatura com o apoio de parceiros ligados à área ambiental. Nessas ocasiões, funcionários,
dispostos adequadamente.
• Ampliação da compostagem para reciclagem dos resíduos orgânicos gerados nos restaurantes.
parceiros e alunos de escolas públicas têm a oportunidade de conhecer, na prática, a importância
• Desenvolvimento de parcerias ambientais para reciclagem de resíduos, antes enviados para
do meio ambiente no seu dia a dia. É uma importante iniciativa da GM do Brasil para fortalecer
o nível de entendimento e comprometimento de todos os envolvidos com relação ao meio ambiente.
aterros industriais.
• No Centro de Logística Chevrolet, em Sorocaba (SP), os trabalhos de segregação já proporcionaram
a reciclagem de mais de 420 toneladas de metal, 2.500 toneladas de madeira, 90 toneladas de
plástico e 960 toneladas de papelão.
De 2010 a 2012, a GMB recebeu mais de 1.500 alunos de escolas públicas em suas fábricas de manufatura.
A Fábrica mais sustentável
da GM no mundo
A nova fábrica, inaugurada em 2012, incorpora sistemas pioneiros de eficiência energética
Aprimorar o ecossistema
e a vida animal selvagem
e de proteção ambiental que a credenciam à certificação global do Leadership in Energy and
Environmental Design (LEED), um selo verde criado em 1998 pelo United State Green Building
Council (USGBC), dos Estados Unidos, considerado a mais importante organização global
na avaliação de edifícios sustentáveis. A nova unidade industrial foi projetada com inovações
As boas práticas de preservação e educação ambiental trouxeram às fábricas de Gravataí e de
tecnológicas em três áreas operacionais importantes – geração de energia renovável,
São José dos Campos uma conquista inédita em 2011, e de Mogi das Cruzes em 2012. A GM do Brasil
tratamento de ef luentes e reciclagem de água, todas alinhadas aos conceitos
obteve a certificação ambiental no programa Corporate Lands for Learning (Terras Corporativas
da certificação LEED. Veja a seguir algumas iniciativas implementadas no projeto
para Aprendizagem), emitida pelo Wildlife Habitat Council (WHC). A reconhecida organização
que tornam a GM de Joinville a fábrica mais sustentável da GM no mundo.
não governamental, com sede em Maryland, Estados Unidos, realizou visitas técnicas e analisou
os relatórios sobre os esforços para a educação e preservação das reservas ambientais, antes
de conceder o selo internacional à empresa – a terceira indústria automotiva a receber esse
tipo de certificação no mundo.
• Energia renovável pioneira
A fábr ica de motores te rá també m o pr i me i r o si ste ma de ge ração de e ne r gia fotov oltaica da i ndú st r ia
automot iva bra sileira , c om a i n stalação de 1. 2 8 0 módulos fotov oltaic os , que oc uparão uma áre a de 2.1 15
m 2 , cap a z de gerar ene rg ia p ara o c i rc uito de ilumi nação de toda a unidade i ndu st r ial e tamb é m para a s
convencionais: de 1 24 MWh (megawatt -hora) p or ano –, dei xando de gerar 3 ,6 tonelada s
sua s áre a s administ rativa s ( ma s se m i nte g ração c om o pr oce s so pr odutiv o). A e ne r gia ge rada por e s se
anuais de CO 2 . Além disso, tem c usto de implantação 40% menor que uma convencional
siste ma e quivale ao c on sumo de 2 8 5 ca sa s , e vitando a ge ração de 10 tone lada s de CO 2 por ano.
do mesmo p or te.
O siste ma de aquecime nto solar te rá cap ac idade de 15 mil lit r os de á g ua por dia , e quivale nte s ao c on sumo
• Osmose reversa
de 750 pessoa s e suf ic ie nte s p ara ate nde r ao c on sumo diár io de 8 0 ca sa s populare s . A e c onomia pre vista
por ano é de 8. 80 0 m 3 de gá s nat ural , e vitando a ge ração de 17,6 tone lada s anuai s de CO 2 .
• jardins filtrantes
A tecnologia de t ratamento de á g ua p or osmose rever sa p er mite pr odu zir á g ua de excelente qualidade,
até sup er ior à de or igem , com bai xa salinidade, condut ividade e isenta de micr o-organismo s , o que
também p ossibilita uma ampla aplicação indust r ial . O sistema p er mit irá o reuso de até 22 mil m 3
O siste ma de jardin s f ilt rante s adotado p ara o t ratame nto de e s goto no c omple xo i ndu st r ial não utili za
p or ano, evitando o con sumo de á g ua p otável , o suf iciente p ara atender à s necessidades de 8 0 ca sa s
pr odutos químicos , te m bai xo c on sumo de e ne rgia , re move 9 0% dos polue nte s , ge ra me nos re síduos sólidos
p opulares . Com o sistema de osmose rever sa , será p ossível supr ir 100% do con sumo de á g ua não potável
e pe r mite integ rar o p ai sa g i smo à ve getação adaptada ao local . A i n stalação oc upará uma áre a de
da fábr ica de motores . A á g ua t ratada , com elevado teor de pure za , será ut ili zada p ara f in s não
3. 5 00 m 2 e per mit irá uma e c onomia si g nif icativa de e ne r gia e lét r ica – se c omparada a out ra s i n stalações
p otáveis (pr ocesso indust r ial , sanitár ios , jardina gem e lava gem de pisos) .
A GM do Bra sil tem con sciência da i mp or tânc ia do fator humano
para o sucesso e a conti nuidade do s ne gó c io s .
Não à to a , desde que i niciou sua s atividade s no me rcado bra sile i r o ,
tem de se nv olvido açõ es e pr og rama s de sti nado s a me lhorar
Programa Sopa Solidária
a qualidade de vida do conjunto do s e mpre gado s ,
b e m como da s comunidades do e ntor no de sua s unidade s i ndust r iai s .
O In stit uto General Motor s (IG M) , f undado e m 1993,
tem como pr i nci pai s objetiv o s o i nce ntiv o à e ducação ,
c omo for ma de cont r ibui r para o re s gate da c idadania de c r iança s ,
jove n s e adulto s de bai xa renda , e a re dução da s dife re nça s so c iai s no Bra sil .
Por me io do In stit uto General Motor s , se u braç o so c ial , o e mp e nho da G MB
e stá e m e le var a qualidade de vida na s c omunidade s do s munic í pio s
e m que manté m operaçõ es i ndu st r iai s , be m c omo e m out ra s lo calidade s .
Desde a f undação do In stit uto G M, milhare s de p e s so a s
já foram contemplada s por dive r sa s i nic iativa s no camp o so c ial ,
de se nv olvida s por meio de parce r ia s f i r mada s c om ONG s ,
e do apoio à i mplantação de pr ojeto s na s áre a s de e ducação ,
saúde, ali me ntação e se g urança .
O projeto consiste no for necimento diário de complementação alimentar para um grupo de 570
crianças assistidas pelas entidades Casa de Lucas, em Santo André (SP), e Obra Social Célio Lemos,
em São José dos Campos (SP). A sopa é elaborada com sobras limpas de alimentos não manuseados
nos restaurantes da empresa.
Instituto GM
Cie nte de sua s respon sabilidade s so c iai s na s c omunidade s
da s regiõ es onde at ua di reta ou i ndi retame nte ,
a GM B incluiu em sua a genda so c ial pr og rama s de nat ure za e ducac ional
ou f ilant r ópica para for mação e re qualif icação té c nica
e camp anha s de c on sc ie nti zação .
A missão do Instituto GM é resgatar a cidadania de jovens e adultos de comunidades
carentes por meio da educação, proporcionando-lhes condições para seu desenvolvimento
pessoal e sucesso profissional .
Projeto Foco – Formação
com competência
Promovido em parceria com o Sindicato dos Metalúrgicos de São Caetano do Sul e o Sindicato dos
Metalúrgicos de Gravataí , o projeto destina-se a preparar o jovem para o primeiro emprego e a
aprimorar o nível técnico, cultural e intelectual dos trabalhadores sindicalizados.
A iniciativa, desenvolvida com base na metodologia adotada pelo Ser viço Nacional da Indústria
(Senai), oferece cursos de eletroeletrônica veicular, telemarketing, mecânica veicular, infor mática
básica, AutoCad , tor no CNC, espanhol e inglês. Os cursos e os materiais didáticos são gratuitos
e acessíveis aos metalúrgicos sindicalizados, dependentes e desempregados. O Instituto GM
e o sindicado fir maram um acordo com a Prefeitura de São Caetano que possibilita o acesso de
grupos da terceira idade aos cursos de infor mática e dos cadastrados nos programas do Centro
de Referência de Assistência Social (Cras) aos demais. O programa já contemplou mais
de 9.400 pessoas no município do ABCD paulista e outras 2.900 em Gravataí (RS). Em 2012,
foram beneficiadas outras 1.154 pessoas, sendo 694 e 460, respectivamente.
A GM do Bra sil apresenta um do s maiore s í ndice s
de reciclabilidade e m sua nova li nha de ve íc ulo s .
Na fabr icação do mo de lo C r u ze , p or e xe mplo ,
85,4% da s ce rca de 20 mil p e ça s
usada s são reciclávei s – e 96, 2%, re c up e ráve i s .
No ca so do Cobalt , o s p orce nt uai s são de 8 5, 3% e 97, 2%,
re sp e ctivame nte ( ve r tabe la ) .
Veículo
Reciclabilidade
Recuperabilidade
Agile
87,0%
95,5%
Camaro
85,0%
95,5%
Cobalt
85,3%
97,2%
Cruze
85,4%
96,2%
Cruze Sport6
85,4%
95,9%
Onix
85,1%
96,1%
Prisma
88,4%
97,6%
S10
85,2%
98,7%
Sonic 4Dr
85,3%
96,0%
Sonic 5Dr
85,5%
96,1%
Spin
85,0%
97,2%
Trailblazer
85,2%
96,7%
Índice de
reciclabilidade e
recuperabilidade de
peças e componentes
por modelo*
* Uma peça é reciclável quando pode ser processada e reutilizada na fabricação de outras peças,
sendo considerada recuperável se puder ser reciclada ou tiver valor energético suficiente, e assim ser
queimada em usina termoelétrica para gerar energia elétrica.
Para que a recuperação (e eventual reciclagem) de peças se torne viável, é preciso garantir que os
componentes do automóvel sejam desmontáveis. A facilidade de montagem e desmontagem dos veículos
fabricados pela GM do Brasil é avaliada, em detalhes, desde o início de cada projeto, com a participação
de diversas áreas da empresa, em particular: Engenharia de Produtos, Manufatura e Pós-Vendas.
Materiais alternativos
Há uma extensa lista de materiais alternativos utilizados na fabricação dos veículos da Chevrolet.
Atualmente, os principais componentes são:
• Porta-pacotes – fibras naturais ( juta) ou poliéster (garrafa PET reciclada)
• Painéis de porta – compostos com pó de madeira (conhecido como woodstock)
• Isolação acústica – poliuretano 100% reciclado ou feltro de fibras mistas
• Absorvedores de impactos – poliuretano 100% reciclado
• Carpetes e forrações do tipo agulhado – poliéster (garrafa PET reciclada)
• Cobertura da correia dentada – cinza da casca de arroz
Substâncias restritas
ou proibidas
Desde o ano 2000, a GMB proíbe ou restringe, com rigor, o uso de substâncias nocivas ao meio
ambiente na composição de peças e componentes empregados na linha de produção. A iniciativa
é amparada pela regulamentação interna (chamada de GMW3059), presente em todos os desenhos
liberados pela área de Engenharia de Produtos. Há muitos anos a empresa deixou de utilizar,
por exemplo, amianto, chumbo, cádmio e cromo hexavalente.
Com o objet iv o de est i mular, di st i n g ui r, reconhecer e di s semi nar
a s mel hores prát ica s , o c onceito e a aplicabilidade da su stentabilidade
no seg mento automot iv o, por meio da sua Cadeia de Supr i mento s ,
a G M do Bra sil cr iou em 2013 o “1 º P rêmio G eneral Motor s do Bra sil de
Su stentabilidade” para premiar a empresa for nece dora que mai s se
destacou c om aç ões , pr ojetos ou pr og rama s de su stentabilidade durante
o ano de 201 2. A G M do Bra sil bu sca , com es sa i niciat iva ,
i ncent ivar seu s for nece dores a fa zer da su stentabilidade um te ma
perene e tão i mpor tante para seu s negócios quanto são a s demai s
pr ior idades da empresa . E que pos samos todos , G M e seu s for nece dores ,
com i s so, aj udar a solidif icar um cami nho su stentável à s gerações que virão .
Em 2010, a GM do Bra sil i ncor por ou al g uma s i nic iativa s de c ont r ole
ambie ntal em seu s manuai s de op e ração e c on st r ução da Re de C he vr olet ,
i nce nt ivando a s concessionár ia s a de se nv olve r pr o ce di me nto s e prática s
v oltada s para a pr oteção do me io ambie nte e m te r mo s de re c icla ge m ,
ar ma ze name nto de resíduo s , reu so de á g ua , ilumi nação e f ic ie nte , e ne r gia
re nováve l , dent re out ra s i niciativa s . Com e s se pr og rama , a G M do Bra sil
vi sa for tale ce r a con scienti zação ambie ntal e o níve l de suste ntabilidade
e m to da s a s concessionár ia s C he vr olet no Bra sil .
Estrutura do Futuro
Atualmente, a GM do Brasil fabrica e distribui os modelos Chevrolet por meio de uma ampla rede de atendimento
aos clientes, com quase 600 pontos de venda e serviços de assistência técnica. Ao encerrar 2011, a GMB mantinha
um quadro com mais de 23 mil empregados (empregos diretos), distribuídos por seus três complexos industriais
fabricantes de veículos – São Caetano do Sul, São José dos Campos (ambos em SP) e Gravataí (RS) –, além de
outras três unidades, localizadas no estado de São Paulo: Mogi das Cruzes
(fábrica de componentes estampados), Sorocaba (Centro Logístico Chevrolet)
e Indaiatuba (Campo de Provas da Cruz Alta), além de escritórios comerciais
nas várias regiões do país.