Relatório Anual | 2012
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Conselho Deliberativo
Presidente de Honra
Enéas Nóbrega de Assis Fonseca (in memoriam)
Mesa Diretora
Presidente
Oscar Dias Corrêa Júnior
Vice-presidente
Antônio Ribeiro Romanelli
1º Secretário
Rodrigo Bolívar Mendes Mineiro
2º Secretário
Lucas Vianna Machado
Diretoria
Presidente
Sergio Bruno Zech Coelho
Vice-presidente
Murilo Eustáquio Santos Figueiredo
Diretor Financeiro
Delson de Miranda Tolentino
Diretor Secretário
Ricardo Vieira Santiago
Diretores Gerais
Eduardo Garzon Mineiro
Gil Marcos de Araújo Silva
João Carlos Dantas de Brito
Júlio César Marques Soares
Luiz Gustavo Miranda Lage
Luiza Pinheiro Machado
Marcelo Maria de Souza
Pacífico Mascarenhas
Paulo Emílio Lima Carreiro
Diretores Adjuntos
Álvaro Afonso de Moraes Filho
Bernardo Faria Gontijo Assunção
Carlos Antônio da Rocha Azevedo
Carlos Henrique Martins Teixeira
Eduardo de Almeida Pinto
Ricardo César de Assis Fonseca
Sérgio Olinto Duarte Braga
Sérgio Starling Versiani
Sílvia Rubião
Yara Maria Ribas de Castro
Comissão Fiscal
Efetivos
Luiz Vieira Marques
Márcio Lúcio Pimenta
Marcos Elias Sarsur
Suplentes
Luiz Gonzaga Costa de Lima
Redelvim Anastasia de Andrade
Superintendentes Executivos
Antonio Lage Filho
Marcos Jerry Gonçalves Pereira
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Índice
Mensagem da Diretoria
7
Relatório de Atividades
9
Relatório de Responsabilidade Socioambiental
35
Demonstrações Financeiras
55
Demonstração do Superávit
59
Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido
61
Demonstração dos Fluxos de Caixa
62
Notas explicativas às Demonstrações Financeiras
63
Pareceres
85
Análises dos Grupos: Imobilizado, Receitas e Despesas
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Minas Tênis Clube
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Mensagem da Diretoria
A Diretoria do Minas Tênis Clube, cumprindo disposições estatutárias, tem a satisfação de apresentar
aos nobres conselheiros o Relatório Anual 2012, composto por Relatório de Atividades, Demonstrações
Financeiras e Relatório de Responsabilidade Socioambiental.
De janeiro a dezembro de 2012, a soma dos recursos operacionais foi de R$ 89.985 mil, e as despesas
operacionais totalizaram R$ 84.092 mil, com superávit operacional no valor de R$ 5.893 mil. Com a
depreciação de R$ 5.087 mil e o resultado financeiro líquido positivo de R$ 27 mil, o superávit líquido do
exercício foi de R$ 833 mil, refletindo a sólida saúde financeira do Clube.
Também ressaltamos que foram investidos, no ativo imobilizado, R$ 29.842 mil, sendo R$ 17.693 mil
no Plano Diretor do Minas I (PDM I); R$ 4.273 mil, em outras melhorias no Minas I; além de R$ 7.474 mil,
no Minas II; e R$ 402 mil, no Country, em instalações e infraestrutura.
A Comissão Fiscal do Clube examinou e emitiu parecer favorável à prestação de contas, que também foi
auditada pela empresa de auditoria independente Ernst Young & Terco.
Apresentamos, nas páginas seguintes deste Relatório Anual, os dados financeiros e as conquistas
administrativas, esportivas e nas áreas de educação, cultura e lazer, que reafirmam a posição do Minas
como uma potência do segmento clubístico nacional.
Também compõe este documento o Relatório de Responsabilidade Socioambiental do Minas, que
detalha a atuação do Clube como empresa cidadã, orientada pelos princípios da responsabilidade e da
ética.
Para manter o clube neste patamar de excelência, oferecendo os melhores serviços aos associados,
reconhecemos a importância da participação dos diretores, conselheiros, colaboradores, parceiros e
fornecedores, aos quais agradecemos pelo apoio, empenho e confiança.
Sergio Bruno Zech Coelho
Presidente
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Relatório de Atividades
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Gestão tem foco em resultados
Nos últimos anos, adotamos no Minas o modelo de gestão com foco em resultados, que se tornou
referência nacional no segmento de clubes. Em 2012, recebemos visitas técnicas de agremiações de
vários estados, que vieram conhecer nosso modelo de gestão. Demos sequência ao nosso
Planejamento Estratégico Trienal, incluindo o pioneiro Programa Metas. Complementado pelo
Programa Minas Paixão por Servir, que aperfeiçoa as habilidades dos colaboradores no atendimento às
expectativas dos sócios, o Programa Metas foi cumprido à risca, contemplando quase cem por cento do
nosso quadro funcional.
Destacamos a integração e o comprometimento da Diretoria e da Comissão de Gestão, que avaliaram,
mensalmente, os resultados dos Indicadores das Diretrizes do Mapa Estratégico, e acompanharam o
desenvolvimento dos trabalhos das Células e os resultados do Programa Metas 2012, orientando os
gestores e definindo as principais diretrizes.
Índice de satisfação é de 97,5%
A Diretoria ouve, regularmente, a opinião dos sócios, através de pesquisa de satisfação, executada por
empresa especializada - Idealis Pesquisa e Comunicação. A abordagem feita em 2012 registrou índice
geral de positividade de 97,5%, confirmando que estamos no caminho certo, prestando serviços de
qualidade, o que se reflete na elevada frequência dos associados. De janeiro a dezembro, foram
registrados 2.634.152 acessos às três Unidades do Clube, e a taxa de inadimplência ficou em apenas
0,61%.
Os itens da pesquisa que apontaram necessidades de melhoria, como Serviços de A&B, mereceram
atenção especial da administração do Clube. Foram definidos planos de ação, como o desdobramento
do Plano Diretor de A&B, incluindo a adoção de iniciativas de incentivo ao desempenho dos funcionários
dos concessionários, nos moldes dos Programas Metas e Paixão por Servir, adotados pelo Minas.
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Quanto ao item Relação Preço X Benefícios foi esclarecido aos sócios, mais uma vez, por meio de
matéria na Revista do Minas, que, no Clube, somente pagam pelos serviços aqueles que os utilizam.
Destaca-se, ainda, que as mensalidades dos cursos, incluindo Academia, estão bem abaixo dos valores
praticados no mercado. Já as taxas de utilização de sauna e sinuca, que também são reduzidas, visam
controlar o número de frequentadores, uma vez que os espaços são limitados.
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O Náutico também cresce
Destacamos, ainda, em 2012, a evolução do Minas Náutico, cujo controle societário é detido pelo Minas
Tênis. Pesquisa de opinião dos sócios, também realizada pela Idealis, apontou índice de satisfação de
99%. Acreditamos que a elevada positividade seja fruto dos contínuos investimentos em infraestrutura,
a partir do Plano Diretor do Minas Náutico. Em 2012, o Clube teve sua área de lazer ampliada, com a
construção de mais uma piscina, outra lanchonete, quadras cobertas de tênis e área de convivência.
Consequentemente, a frequência do Náutico também aumentou, somando 85 mil acessos, em 2012,
ou seja, 23% a mais que os 69 mil registrados em 2011.
A segunda fase do Plano Diretor do Minas Náutico prevê a construção de um Pavilhão de Esportes e
Eventos, com espaços cobertos, que propiciarão condições para a prática esportiva em qualquer época
do ano. O pavilhão terá duas quadras poliesportivas, três quadras de squash, três piscinas cobertas
aquecidas, lanchonete, vestiários, salão de eventos e novo estacionamento para 248 veículos.
Mais informações podem ser obtidas no Relatório Anual 2012 do Minas Náutico, apresentado ao
Conselho Deliberativo da agremiação.
Comunicação interna tem novos canais
Também 2012, a Diretoria do Minas implantou o Programa de Comunicação Interna, desenvolvido pela
Assessoria de Comunicação e pela Gerência Administrativa/Departamento de Recursos Humanos,
visando disseminar a missão e os valores do Clube e contribuir para a promoção da melhoria contínua
do clima organizacional, por meio da divulgação transparente da cultura organizacional. O jornal interno
Folha do Minas foi lançado em agosto, tendo como características principais a interatividade e a riqueza
de informações corporativas e educativas.
Em agosto foi implantado o Programa de Inclusão Digital do Minas, proporcionando aos colaboradores
da área operacional o acesso à Internet. O projeto gráfico e editorial da nova Intranet foi concluído pela
Assessoria de Comunicação e entregue à área de Tecnologia da Informação para implementação.
Outras ferramentas do Programa de Comunicação Interna do Minas também estão funcionamento,
como a TV corporativa, implantada em outubro de 2011; os jornais murais e a newsletter Canal RH.
Melhor atendimento e mais segurança
O Minas mantém Centrais de Atendimento (Secretaria do Clube) em todas as Unidades, orientadas para
oferecer o melhor serviço aos associados. As Centrais funcionam inclusive nos fins de semana e
feriados e, entre suas atribuições, estão os procedimentos referentes a cotas, vendas de ingressos e
matrículas em cursos; a execução de atividades administrativas institucionais, incluindo a organização
de processos administrativos e disciplinares, reuniões de Comissões e do Conselho Deliberativo. Em
2012, foram realizados 132.326 atendimentos pessoais aos associados; 161.925 atendimentos
telefônicos; 17.885 atendimentos pela Internet.
Como vivemos em plena era da tecnologia, o Minas também investe em atualizações constantes de
equipamentos e programas de informática, que asseguram agilidade no fluxo de informações,
desenvolvimento de processos e operacionalização de procedimentos e, consequentemente,
excelência no atendimento aos sócios. Em 2012, foram implementados os sistemas on-line de
atualização de fotos, de inscrição e controle de entradas para eventos com público externo e associados
e de agendamento de de avaliação física dos alunos da Academia.
A TI também teve papel relevante na mudança da administração do Minas da Unidade II para o Centro
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de Facilidades, na Unidade I, o que envolveu a instalação de 135 estações de trabalho, 60 impressoras,
300 pontos de rede e telefonia e roletas. Também foram instaladas 45 câmeras de segurança no prédio
do Centro de Facilidades, dois servidores e central de controle.
O Minas se empenha em manter a segurança dos associados, nas dependências e no entorno das
Unidades. Para tanto, foram mantidos, em 2012, os programas conjuntos com a BHTrans, Prefeitura de
Belo Horizonte e Regional Centro Sul, visando regularizar e disciplinar a utilização das vagas para
pessoas com deficiência e a atuação dos lavadores de carros. O Clube também é parceiro do Corpo de
Bombeiros Militar, em ações de incremento da segurança no trabalho.
Em todas as Unidades do Minas está instalado o Circuito Fechado de TV, com câmeras monitoradas por
profissionais especializados. Nos últimos anos, o sistema vem sendo modernizado e ampliado,
somando 242 equipamentos, em 31 de dezembro de 2012.
Ano
2008
2009
2010
2011
2012
Câmeras Instaladas
44
127
144
195
242
O investimento em segurança tem surtido bons resultados, como o controle das ocorrências
indesejáveis, que são apuradas e solucionadas pela Assessoria de Segurança.
Ano
2008
2009
2010
2011
2012
Ocorrências relatadas
317
419
262
97
102
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O Minas está conectado ao mundo
Traçar as estratégicas de relacionamento do Minas com a mídia e elaborar e gerenciar as
ferramentas de comunicação do Clube com os públicos interno e externo são algumas das
atribuições da Assessoria de Comunicação do Clube, que, em 2012, redigiu e distribuiu,
diariamente, para as imprensas local e nacional, cerca de 1.100 releases/matérias/edições
dos boletins Esporte no Minas; produziu 12 edições da Revista do Minas, que tem circulação
mensal e é entregue gratuitamente aos associados; e criou 450 banners e cartazes,
veiculados nas quatro Unidades, divulgando a realização de eventos no Clube.
Em outubro de 2012, entrou no ar o novo portal de notícias do Minas –
www.minastenisclube.com.br - com layout e navegação mais modernos e ágeis. Para facilitar a
busca por informações e imagens, foram destacados, no menu, os pilares que norteiam a
atuação do Minas: Esporte, Cultura, Educação e Lazer. Foi mantida, no portal, a identidade da
comunicação visual do Clube, com a utilização, em suas diversas seções, das mesmas cores
que identificam, em banners, cartazes e na agenda da Revista do Minas, a segmentação dos
eventos por públicos (Cabeças de Prata, Projeto Jovem, Cultura, Infantil, Social). No
desenvolvimento do novo portal, também foi focada a integração com as mídias sociais Twitter
(@minastc) e Facebook (minastenisclubefanpage oficial), visando aproximar, ainda mais, o
Clube de seus associados e do público em geral.
Minas Direto
Para se comunicar com o Clube, os associados ainda contam com a Ouvidoria (ou Minas
Direto), que está sob a responsabilidade da Assessoria da Diretoria. De janeiro a dezembro de
2012, foram recebidas 788 mensagens, entre reclamações, elogios e sugestões. As
mensagens dos sócios, que chegam por e-mail ([email protected]) ou telefone (35161370), são encaminhadas e respondidas pelas gerências e assessorias responsáveis pelos
assuntos nelas mencionados, no prazo máximo de cinco dias úteis.
PDMI tem mais uma fase concluída
Em 2012, foi finalizada mais uma etapa do Plano Diretor do Minas I, com a inauguração da
Torre Administrativa, do Salão de Festas e do Teatro Bradesco, no sexto andar do Centro de
Facilidades (CF 6). Também foram concluídas as obras de engenharia do quinto andar do
Centro Cultural, que conta com Galeria de Arte, Biblioteca, Centro de Memória, dois Cinemas e
duas Salas Multimeios. Os espaços deverão começar a funcionar no primeiro semestre de
2013. A Gerência de Cultura, administradora do Centro Cultural, foi transferida do prédio da
Sede Social para o CF 5.
O Centro de Facilidades/Centro Cultural do Minas é um arrojado complexo de serviços e
entretenimento, com cerca de 24 mil m² e o diferencial de oferecer 720 vagas de
estacionamento.
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As cerimônias de inauguração do Salão de Festas, em abril, e do Teatro Bradesco, em
novembro, foram marcadas por descerramento de placas inaugurais e a participação de
diversas autoridades, como o governador Antonio Anastasia, o vice-governador Alberto Pinto
Coelho, o presidente da Assembleia Legislativa de Minas Gerais, Diniz Pinheiro, o prefeito
Marcio Lacerda, o presidente da Vivo, Antonio Carlos Valente, o presidente do Bradesco, Luiz
Carlos Trabuco Cappi, representantes de patrocinadores e parceiros, clubes coirmãos,
federações e confederações.
A primeira parte do Centro de Facilidades (2º, 3º e 4º andares), cuja obra teve início em 2008,
foi entregue em junho de 2010, abrigando Academia, lanchonete, áreas de convivência, salas
de jogos, vestiários, saunas e outros serviços.
Em dezembro de 2012, começou a instalação da passarela de interligação do Centro Cultural,
no CF 5, ao Piso 6 do Centro de Treinamento Juscelino Kubistchek (CTJK).
Para orientar os associados nos acessos aos novos espaços - Centro de Facilidades, Centro
Cultural e Torre Administrativa - foi desenvolvido, pela Assessoria de Comunicação do Minas, o
moderno projeto de sinalização, que inclui painéis no hall externo, na testeira interna e no hall
dos andares e placas nos elevadores, em aço escovado e vinil.
Sede Social
Também teve início, em 2012, a restauração da Sede Social do Minas I. A edificação, assim
como o Prédio do Relógio, que foi reformado em 2010, é tombada pelo Conselho Deliberativo
do Patrimônio Histórico do Município. A conservação de ambos os imóveis contribui para a
preservação da memória e do patrimônio cultural da Cidade.
As obras de reforma da Sede foram iniciadas em 2012 e, em março/2013, a Diretoria entregou
aos sócios a nova Sala de Jogos, TV e Leitura, no primeiro andar, onde anteriormente funcionava
a Sauna. No espaço, que tem acabamento de primeira linha e iluminação adequada, estão
instaladas 22 mesas de jogos, além de bar e toaletes. Provisoriamente, a Sala de Jogos abriga
quatro mesas de sinuca do Salão de Sinuca, que também será reformado este ano.
Obras e manutenção garantem pleno funcionamento
Ao longo de 2012, a Diretoria investiu em obras de melhorias de infraestrutura e serviços de
manutenção preventiva e corretiva, a fim de assegurar aos associados a plena utilização dos
equipamentos e da infraestrutura, além de conservar e valorizar o patrimônio do Clube.
No Minas I, em janeiro de 2012, foi entregue aos associados o campo de futebol soçaite, na
área descoberta do P5 do Centro de Lazer Fiat, na Unidade I. Com 38 m de comprimento por
19 m de largura, o campo é fechado por alambrados nas laterais e rede por cima. O novo
espaço ainda conta com placar eletrônico, moderna iluminação e sistema de amortecimento
com pó de borracha e areia. A grama sintética mono slide é específica para essa modalidade de
futebol, com 52 mm de altura e memória, ou seja, volta à posição vertical com uma varrição.
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Já no Minas II, está em execução uma das obras que mais benefícios trarão aos associados: o
Estacionamento, com 408 vagas, que ocupa área de 3,3 mil m² e tem previsão de conclusão em
outubro/2013. Iniciada em maio/2012, a primeira etapa da obra, abrangendo contenção (execução
dos tirantes e das vigas de travamento) e terraplanagem, foi finalizada, e o cronograma de trabalhos
está em dia. O Estacionamento atenderá à demanda dos associados por mais comodidade e
segurança, além de contribuir para a melhoria do trânsito nas vias próximas ao Minas II, beneficiando
também os moradores da região.
Ainda na Unidade II, foi feita a reforma completa das duas piscinas semiolímpicas cobertas, incluindo o
entorno, que ganhou novo revestimento, em pedra São Tomé, antiderrapante e mais aderente,
canaletas para evitar o acúmulo de água e rampa de acessibilidade. Também foi reformado o banheiro
que atende à área das duas piscinas.
Com a transferência da direção e da administração do Minas para a Torre Administrativa do Centro de
Facilidades, a Sede Social da Unidade II passou por ampla reforma, visando à readequação dos espaços
a novas funções. Foram remanejadas atividades, como os Cursos de Judô e Ioga, transferidos para o
quarto andar, e Spinning, para o quinto andar. No primeiro andar foi construída nova Sala de Jogos, TV e
Leitura e ampliado o Salão de Sinuca.
No Minas Country, os associados passaram a contar, em 2012, com mais uma opção para a prática
recreativa de esporte. Uma quadra de areia foi construída na parte superior da Unidade, onde
anteriormente ficava o estacionamento provisório. A caixa de areia mede 24 m x 16 m, e a quadra está
demarcada nas dimensões 16 m x 8 m, sendo ideal para partidas de vôlei. A área da nova quadra foi
revitalizada, com pintura do ambiente externo, melhorias nos sanitários próximos e colocação de ducha
no local.
Ainda no Minas Country, foi inaugurada, em agosto/2012, a nova sauna masculina, após grande
reforma e revitalização do espaço, que passou a ter 286 m² de área. O espaço recebeu novas
espreguiçadeiras e cadeiras mais confortáveis e foi criada uma varanda, com duas mesas, para
confraternização dos sócios. A sauna a vapor e a sauna seca também passaram por melhorias. Foi
aprimorada, ainda, a estrutura de atendimento do bar da sauna, que passou a contar com variado
cardápio de tira-gostos.
Em sintonia com as novas demandas da sociedade, o Minas desenvolveu, em 2012, e está
implementando gradualmente, nas Unidades I, II e Country, os projetos de acessibilidade universal.
Elevadores nas Praças de Esportes, rampas e passeios adequados estão sendo adotados pelo Minas,
promovendo a integração de pessoas com deficiência, mobilidade reduzida e de idosos. No Minas II, já
foi instalado o elevador panorâmico, ligando os níveis da piscina olímpica e da Lanchonete Central. Para
2013, está prevista a instalação de outros elevadores, que farão a ligação da Praça de Esportes com a
Sede Social.
O Clube também pratica a responsabilidade ambiental, no dia a dia, e executou mais uma ação neste
sentido, em 2012: a implantação de irrigação automatizada, nas Unidades I e II, com reaproveitamento
da água de retrolavagem das piscinas.
Confira outros serviços de manutenção corretiva e preventiva, realizados nas Unidades do Minas, em
2012.
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Minas I
· Execução da nova rede principal de gás GNC.
· Pintura dos guarda-corpos e corrimãos do CTJK, das portas dos elevadores, halls e portarias do
CTJK.
· Revisão da iluminação da Areninha com troca de lâmpadas e reatores.
· Instalação de vento-kit (exaustores) nos vestiários das piscinas cobertas (P3 – CL).
· Pintura das quadras 1, 2 e 3 de peteca no P5 do Centro de Lazer Fiat.
· Troca de lonas e protetores acolchoados nas quadras de tênis e na pista de cooper.
· Reforma dos protetores acolchoados da Arena Vivo.
· Pintura da pista de cooper do Piso 8 do Centro de Lazer Fiat.
· Revisão da iluminação da piscina do toboágua e da rampa de acesso à Sede Social.
· Instalação do sistema de ar condicionado no Ginásio de Judô.
· Reforma das áreas no entorno da piscina do Colégio Estadual, com instalação de um chuveiro
em cada vestiário.
· Revisão da iluminação do Espaço da Criança.
· Pintura das quadras de squash e das paredes das quadras 1 e 2, no P2 do CTJK, e do muro entre
a Portaria Espírito Santo e a Sede Social.
· Adequação da nova Sala de Musicalização, próxima à Portaria Espírito Santo.
Minas II
· Pintura das Portarias Oriente e Mangabeiras, da Sala de Espera / TV, da Galeria de Arte - 2º
andar da Sede Social e dos muros externos.
· Isolamento acústico do aquecedor da ETA.
· Troca de bomba da caldeira da Sauna.
· Pintura de todas as grelhas metálicas na passarela da Portaria Mangabeiras, nas quadras de
peteca descobertas, no entorno das piscinas olímpica e infantil e no entorno das quadras
cobertas.
· Pintura dos bancos de madeira na passarela da Portaria Mangabeiras e de todas as caixas
metálicas (elétrica, telefonia/lógica e esgoto) da Unidade.
· Revitalização dos jardins da Sede Social.
· Construção da nova portaria de sócios na rua Ivaí.
· Pintura da quadra poliesportiva descoberta.
· Reforma do Espaço dos Colaboradores.
· Aplicação de areia e substrato no Gramado Central.
· Revisão na iluminação em todas as quadras.
· Manutenção nas subestações.
· Pintura das paredes das escadas da Sede Social.
Minas Country
· Manutenção no telhado com troca de telhas e reforma de calhas.
· Reforma na arquibancada do campo de futebol.
· Colocação de areia sanitizada no Parque Infantil.
· Manutenção e tratamento do gramado do campo de futebol menor.
· Reforma do 2º trecho da galeria de água pluvial (vestiário da família).
· Manutenção preventiva das subestações elétricas.
· Instalação de TV de LED de 42” no Restaurante da Sede.
· Instalação de cinco luminárias de emergência com refletor.
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Reforma das tubulações do perímetro da piscina superior.
Pintura do Salão de Festas da Sede.
Substituição e pintura dos postes de iluminação da quadra poliesportiva.
Troca de ducha da piscina inferior.
Instalação de duchas em aço inox nas piscinas superiores.
Colocação de gradil em aço inox, separando as duas piscinas superiores.
Execução de aceiro em todo o perímetro da Unidade.
Manutenção preventiva dos aquecedores das duchas da Sauna.
Troca de azulejos danificados da piscina inferior.
Revisão geral nos telhados da Unidade.
Cultura ganha mais espaço
Em 2012, o trabalho desenvolvido pela Gerência de Cultura se dividiu, principalmente, em quatro
frentes: o acompanhamento e o desenvolvimento de projetos do Centro Cultural do Minas para
obtenção do benefício da Lei Rouanet; a implementação do programa de requalificação do Centro de
Memória Brenno Renato; a programação cultural, mantendo a qualidade e aprimorando as atrações; e
todos os preparativos necessários para a inauguração do Teatro Bradesco.
Durante a cerimônia que antecede o Jantar do Conselho Deliberativo do Minas, em 30 de novembro de
2012, o Teatro Bradesco foi apresentado para cerca de 600 convidados, marcando sua inauguração,
com o descerramento da placa. No dia 3 de dezembro, o Teatro teve suas portas abertas para os
associados, que foram assistir ao concerto da Orquestra Filarmônica de Minas Gerais. Outros três
espetáculos fizeram parte da programação exclusiva para minastenistas: Concerto de Natal do Coral,
Fábrica de Sonhos e Simplesmente Natal. Por fim, com o objetivo de fazer os últimos ajustes técnicos no
local, foram realizados uma série de pocket shows, que fecharam a programação cultural do ano.
Com 602 poltronas ergonômicas, além de dez áreas reservadas para cadeiras de rodas, o Teatro integra
o Centro Cultural do Minas Tênis. No projeto do Teatro, o Clube contou com consultoria cenotécnica de
Pedro Pederneiras, um dos mais respeitados profissionais de criação de teatros multifuncionais, no
Brasil e no exterior. O local garante ao público conforto e comodidade, com poltronas ergonômicas, arcondicionado e Estacionamento. O espaço também tem rampas e áreas demarcadas para pessoas com
deficiência ou mobilidade reduzida, além de iluminação e equipamentos de segurança adequados às
normas de saúde e bem-estar estabelecidas pelos órgãos públicos. No amplo hall do Teatro Bradesco
estão instalados bonbonnière e toaletes.
· Lei Rouanet
Em 2012, foram elaborados quatro projetos para captação de recursos por meio da Lei de
Incentivo à Cultura (Lei Rouanet). Um deles - Exposição do Centro de Memória/ PRONAC
128018 - teve sua aprovação publicada em 26 de novembro, no Diário Oficial da União. O valor a
ser captado é de R$ 4.600.480,89. Além da exposição, inserem-se no escopo do projeto a
conclusão das obras físicas e a aquisição do mobiliário da Reserva Técnica e do mobiliário da
Sala de Processamento Técnico.
Os demais projetos - Intervenção na Fachada da Sede Social Minas Tênis Clube/PRONAC
127992; Salas de Cinema no Centro de Cultura Minas/ PRONAC 130797; e Manutenção do
Teatro Bradesco – Centro Cultural Minas Tênis Clube/ PRONAC 128968 – estão em tramitação
no Ministério da Cultura.
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· Programa de Requalificação do Centro de Memória do Minas TC
Em 2012, o Centro de Memória deu continuidade às ações de estruturação consideradas
essenciais para a consecução da requalificação do espaço, referentes à preservação, pesquisa
e difusão do acervo minastenista. Importa ressaltar que essas ações foram realizadas
concomitantemente.
Preservação: recolhimento de mais de 3 mil premiações - dentre troféus, taças, medalhas e
placas; higienização e conservação preventiva e acondicionamento das referidas premiações, e
incorporação e sistematização da entrada de acervo.
Pesquisa: inventário descritivo e inventário fotográfico de 3 mil premiações; revisão do
inventário de 750 premiações e inserção dos respectivos dados no banco de dados.
Difusão: elaboração do Projeto da Exposição de Longa Duração do Centro de Memória(conceito,
projeto expográfico e pré-orçamento) e apoio na formatação e no encaminhamento do Projeto
para o MinC/Lei Rouanet.
- Apoio na elaboração e no encaminhamento do Projeto de Restauração da fachada principal
da antiga Sede Social para o MinC / Lei Rouanet (projeto em fase de aprovação).
-
Modernização do banco de dados, no que diz respeito aos Módulos Arquivístico e
Bibliográfico, e implementação de novo layout / projeto gráfico do banco de dados.
-
Atendimento a 145 solicitações, 118 de procedência interna do Minas (demais
Departamentos, Gerências e Assessorias) e 27 de procedência externa.
Programação Cultural
Em 2012, foram realizados 51 eventos culturais pelo Minas, entre concertos, palestras, exposições e
visitas guiadas. Para avaliar a satisfação por parte dos sócios com relação à programação, foram
realizadas onze pesquisas ao longo do ano. O índice de positividade obtido foi de 98%.
Coral do Minas Tênis Clube
Sob a regência da maestrina Eliane Fajioli, o Coral se apresentou oito vezes, em eventos do Clube e
da Cidade: Homenagem ao Dia das Mães; Missa de Páscoa; Homenagem ao Dia dos Pais;
Comemoração Cívica – sete de setembro; participação no Festival internacional de Corais (FIC);
apresentação no Shopping DiamondMall; apresentação de fim de ano do Teatro Bradesco e
participação no espetáculo natalino “Fábrica de Sonhos”.
Dando continuidade ao trabalho de aprimoramento, os coralistas tiveram aulas teóricas,
ministradas pela maestrina Eliane Fajioli, durante todo o ano.
Série Toque de Clássicos
Com direção artística de Celina Srzvinsk, foram realizados quatorze concertos de músicos
brasileiros e estrangeiros. Destaque para os jovens russos Sergey Kolesov e Elena Grinevich; os
jovens virtuoses chineses Xiaoyn Feng (contrabaixo) e Xiayi Jiang (piano); e Marcelo Penido, João
Ferreira e Cássia Lima, que apresentaram um repertório de músicas francesa e espanhola para
flauta, viola e harpa.
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Relatório Anual | 2012
Acordes Clássicos de Domingo
Foram seis concertos realizados no lounge do Centro de Facilidades do Minas I, nas manhãs de
domingo. Os associados assistiram, em 2012, às apresentações dos grupos Brasil e Flautas, Art
Trio e Pais e Filhas, do pianista Eduardo Hazan, das músicas Rita Medeiros (canto) e Heloisa
Feichas (piano), e fechando a programação, a pianista Tânia Mara Lopes Cançado.
Minas em Cena
Com uma programação diversificada, o minastenista teve a oportunidade de assistir a espetáculos
dentro e fora do Clube. Foram cinco espetáculos: “Palácio do Fim”, no Teatro Sesiminas; “Pela
estrada adentro”, espetáculo infantil, no Minas Country; “Ópera Tosca”, no Palácio das Artes; e
“Maria do Caritó”, no Sesc Palladium.
Série de Concertos
A apresentação do Concerto nº 2 de Chopin, com a orquestra Musicop e o pianista Miguel Rosselini,
sob a regência do maestro Marco Antônio Drumond, marcou a programação do tradicional
Concerto de Inverno. O Concerto de Aniversário, primeiro evento realizado no Teatro Bradesco,
recebeu a Filarmônica de Minas Gerais, sob a regência do maestro Marcos Arakaki, e os solistas
Daniel Lemos, Sérgio Aluotto e Werner Silveira.
Scotch Bar Cultural
Em 2012, o projeto que visa à integração social pela troca de ideias e informações também teve
algumas edições fora do Clube. Foram duas palestras sobre vinhos na Enoteca Decanter, com
degustação pelo processo comparativo, e outras duas palestras, cujos temas foram “Arte Sacra em
Minas Gerais” e “Caravaggio”, ambas realizadas no Minas II.
Galeria de Arte
Sete exposições de diversos estilos das artes plásticas e visuais marcaram a programação da
Galeria de Arte do Minas II, em 2012. Fizeram mostras individuais os artistas Cristina Paiva, Daniel
Tavares, Stella Oberdá, Rui de Paula, Marisa Innecco e Miriam Quick Doll. Os artistas Angela Goretti,
Diego Rodrigues e Maíra Martins fizeram uma mostra coletiva, em agosto.
Visitas Guiadas
Foram realizadas três visitas guiadas, em 2012. “Arte Sacra”, no Museu Mineiro, e “Caravaggio e
seus seguidores”, na Casa Fiat de Cultura, foram precedidas de palestras, realizadas no Minas. A
terceira visita foi realizada no Centro de Arte Contemporânea Inhotim, com foco em arte.
Musicais
Foram dois musicais. O Coral do Minas Tênis Clube compôs a programação do espetáculo “Fábrica
de Sonhos”, em parceria com as gerências de Lazer, Educação e Cultura. O “Simplesmente Natal”
foi outro musical natalino que compôs a programação de dezembro.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Lazer e recreação para toda a família
De janeiro a dezembro de 2012, foram registrados 103 mil acessos de associados de todas as faixas
etárias nos 317 eventos sociais, recreativos e de lazer realizados nas três Unidades do Clube, inclusive
nas atividades dos projetos de entretenimento infantil e no Espaço da Criança. Confira, a seguir, os
principais eventos que movimentaram a família minastenista em 2012.
Eventos sociais
! Feijoada no Country, com show do tradicional Grupo Carioca Fundo de Quintal.
! Circuito de Samba, com música ao vivo nas Unidades.
! Matinês de Carnaval – três dias.
! Show Baile do Simonal (Wilson Simoninha e Max de Castro).
! Show do Dia das Mães, com Ed Motta e Vanessa da Mata.
! Festa Junina, realizada em dois dias, com cinco shows, inclusive da conceituada dupla Sá e
Guarabira.
! Duas edições do “Bossa Jazz”, com shows de Washington Toledo e da banda Alarme Falso.
! Festa dos Namorados, com a dupla Mineira Don & Juan.
! Festival de Artistas Mineiros: duas edições, com shows de 14 Bis e Beto Guedes.
! Festa dos Pais, com show da dupla Chitãozinho e Xororó.
! Luau no Minas Country, com show do cantor Seu Jorge.
! 8ª edição do Baile de Debutantes, reunindo 12 associadas e seus convidados.
! Show Dançante, com Sidney Magal.
! Réveillon Bem Brasileiro 2013, no Minas II, com cinco ambientes de festa, música ao vivo e
espetáculo pirotécnico.
! Edições mensais da “Sexta Dançante” e semanais da “Música na Lanchonete”.
! Dança aos Domingos, com aulas gratuitas para os associados, ministradas por instrutores
especializados.
! Happy Hours dançantes nas Unidades I, II e Country, com as bandas Flashback, Boca de Sino,
Made in 80 e Ricardo Nasar.
Programa Cabeça de Prata
· Grito de Carnaval, com Concurso de Fantasias.
· Viagens a São Paulo (Caravana André Rieu), Poços de Caldas, Portugal e Gramado (Espetáculo
Natal Luz).
· Missa de Páscoa e Coroação de Nossa Senhora, com a participação do Coral do Minas.
· Festa Junina do Cabeça de Prata, com quadrilha e bufê de comidas e bebidas típicas.
· Aulas de Culinária “Panela de Prata” (Páscoa, Dia das Mães e Dia dos Pais).
· Bingo Solidário.
· Passeios diversos.
· Seresta de Prata.
· Concurso Literário.
· Festa de 25 anos do Cabeça de Prata, na Arena Vivo, com apresentação da Orquestra Samy's
Bing Band de SP.
· Festa Brega, com desfile, vídeos e premiação.
· Festa Anos Dourados.
· Dia Internacional da Mulher.
· Oficinas, encontros literários, palestras, projeção de filmes, etc.
· Comemorações do Dia das Mães e do Dia do Idoso.
· Tardes Dançantes e aniversariantes do mês.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
· Aula de Dança de Salão (3 turmas para o Cabeça de Prata).
· Festa de Natal.
· Atividades Psicomotoras, de segunda a sexta-feira (alongamentos, atividades recreativas,
Oficina de Memória, Circuito de Prevenção de Quedas, Coordenação e Equilíbrio e Quinta no
Country).
Projeto Jovem
No ano de 2012, em parceria com grandes produtores da Cidade, o PJ proporcionou aos associados
camarotes exclusivos nos maiores eventos de Belo Horizonte, como o Axé Brasil (maior festival de
música baiana do País), BH Dance Festival / DJ Fatboy Slim e “Café del Mar”, conceituada festa
itinerante europeia de música eletrônica.
O Projeto Jovem realizou, ao longo de 2012, Aquathlon, no Minas Náutico; diversos shows na
piscina, incluindo uma edição especial com Vander Lee; Torneio de Futebol Soçaite, com churrasco
de encerramento; além de festas temáticas, como a Quinta Japa, a Sextaneja e a primeira edição
da Festa Noite na Lapa, com show da cantora carioca Roberta Sá.
Esportes Recreativos
Equipe de Corredores de Rua Unimed/Minas
· Realização de 61 Meet Points.
· Participação de 2.400 associados em 37 corridas oficiais, com destaque para Maratona de
Paris, Meia Maratona de Florianópolis, Meia Maratona de Punta del Este, Corrida da
Independência, Volta Internacional da Pampulha e Corrida de São Silvestre.
· Realização de três palestras: “Excesso de Treinamento”, “Postura na Corrida” e “Meia de
Compressão”.
Torneios Internos
· Participação de 400 associados no Torneio Interno de Tênis e de 350 associados no
Campeonato Interno de Futebol de Campo, no Minas Country.
· Realização de Torneios Internos de Buraco, Mountain Bike, Peteca, Squash, Tênis, Truco,
Voleibol de Quadra e de Areia, que reuniram cerca de 2 mil associados.
Equipes Masteres
· Natação Máster – participação em Campeonatos Mineiros e Brasileiros e travessias, com mais
de 200 medalhas conquistadas.
· Voleibol Máster – campeão brasileiro em várias categorias.
Projeto Bem- viver
· Viagem a Arraial d´Ajuda (BA).
· Circuito da Juventude na Serra do Cipó (MG).
· Três trekkings ecológicos na Serra do Cipó (MG).
· Passeio ecológico ao Caraça (MG).
· Trekking ecológico e passeio cultural a Catas Altas (MG).
· Trekking ecológico na Floresta Estadual Uaimii (MG).
Eventos infantis
· Colônia de Férias, em janeiro e julho.
· Festas em comemoração ao Dia das Mães, Páscoa, Dia dos Pais e Dia das Crianças.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
· Edições semestrais do Torneio de Tênis de Mesa, do V Concurso de Desenho do Espaço da
Criança e da Festa Halloween Kids.
· Festa de Natal “Uma noite feliz no Minas”, evento que envolveu áreas de lazer, educação e
cultura do Clube.
Programa Voluntariado
A sintonia de propósitos e convergência de ideais com a Diretoria do Minas deu mais visibilidade ao
Programa Voluntariado do Minas, que visa ao desenvolvimento da responsabilidade social entre
sócios, funcionários e empresas parceiras do Minas. A seguir, estão relacionados os resultados
obtidos em 2012, em cada um dos pilares do Voluntariado, que também mantiveram a sequência
das atividades de rotina e eventos nas instituições assistidas.
Educação e esporte caminham juntos
A Educação é um dos pilares do Minas e complementa a educação da família minastenista, por meio da
prática de atividade física e da formação esportiva regular, planejada e controlada. Ela também
dissemina princípios e valores para a promoção da saúde, melhoria da qualidade de vida, integração
social e cidadania. Em 31 de dezembro/2012, os 23 cursos oferecidos pelo Minas totalizavam 15.280
alunos matriculados.
Mais uma vez, a qualidade do trabalho realizado pelo Clube foi confirmada. O Bureau Veritas
Certification manteve a certificação ISO 9001 em oito cursos de formação esportiva e complementar
(basquete, futsal, ginástica artística, judô, natação, tênis, vôlei e Curso Básico de Esportes), além de
incluir o Curso de Musculação.
Em 2012, houve a participação efetiva da área de Educação no desenvolvimento do Programa Integraações, em parceria técnica e pedagógica consolidada com a área de Esportes. Foram encaminhados
216 alunos, quase todos oriundos das pré-equipes, para as equipes competitivas de base de basquete,
futsal, ginástica artística, judô, natação, tênis, vôlei masculino e vôlei feminino.
A área de Educação também realizou treinamentos, junto aos franqueados da Escola de Esportes
Minas Tênis Clube, repassando aos profissionais das instituições a vitoriosa metodologia do Clube na
formação de atletas e cidadãos. No primeiro semestre, foram franqueadas três novas escolas (Colégio
Sagrado Coração de Jesus, Colégio Novo Mundo e Colégio Marista Dom Silvério) e treinados 26
profissionais. No segundo semestre, 36 profissionais foram treinados e duas novas escolas
franqueadas (Colégio Kennedy de João Monlevade e Colégio São Paulo da Cruz).
Ao longo de 2012, foram realizados 11.967 atendimentos no Programa de Acompanhamento Escolar. O
serviço não tem qualquer ônus para os sócios e beneficia associados alunos da Educação Infantil e do
Ensino Fundamental. Criado em 1990, o Programa conta com a parceria do Colégio Pitágoras desde
2007. Os objetivos são auxiliar os associados na execução das tarefas escolares e no desenvolvimento
do hábito e do prazer de estudar metódica e organizadamente.
No Curso Básico de Esportes, foram promovidas as festas de formatura, em julho e dezembro,
totalizando 87 sócios que concluíram, em 2012, o primeiro estágio da formação esportiva. Também
aconteceram as tradicionais audições do Curso de Musicalização Infantil, com cerimônia de entrega de
certificados. As audições contaram com 24 alunos e 11 ex-alunos, além de familiares e dirigentes do
Clube.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Esportista Cidadão
Em janeiro/2012, com participação de 186 alunos, foram retomadas as atividades do Programa
Esportista Cidadão (PEC), cujo objetivo é resgatar crianças e adolescentes em situação de risco,
pessoal e social, do Aglomerado da Serra – Vila do Cafezal. As ações esportivas estavam sendo
desenvolvidas em parceria com o Conselho de Pais Criança Feliz, que é mantido pela ONG Fundo para
Crianças. Em julho de 2012, houve paralisação das atividades para renovação de convênios. Até
dezembro, foi confirmada a renovação da participação da Fiat Automóveis, Minas Tênis Clube e Órgãos
da Prefeitura. A ONG Fundo para Crianças aguarda a aprovação do Ministério do Esporte, que
oficializará o processo de um novo convênio com duração de 12 meses, atendendo a aproximadamente
700 alunos.
O Minas Tênis Clube é responsável pelo planejamento e execução dos conteúdos pedagógico e
esportivo, bem como pela identificação e encaminhamento dos potenciais talentos esportivos
revelados pelo Programa.
Conforme prevê acordo firmado entre o Executivo Municipal e os clubes, o Minas tem desconto no valor
do IPTU. Dessa forma, em 2012, o Minas Country permaneceu como parceiro no Programa Escola
Integrada da Prefeitura, que propicia a 180 alunos da rede pública de ensino do entorno a utilização da
estrutura esportiva do Clube, às segundas feiras.
O esporte minastenista é destaque
O Minas é um dos complexos esportivos do País aprovados pelo Comitê Olímpico Brasileiro para receber
delegações estrangeiras nos Jogos Olímpicos de 2016. Em dezembro de 2012, o Clube assinou o
Memorando de Entendimento MOU (Memorandum of Understanding) com a BOA – British Olimpic
Association, que, antes, fez quatro visitas ao Minas. O acordo prevê a utilização das instalações do Clube
pelos atletas britânicos, no período de preparação, antes e durante os Jogos Olímpicos do Brasil, que
serão realizados no Rio de Janeiro, em 2016. Outros comitês olímpicos internacionais, como o da
Suécia, da Austrália, da Suiça, da Irlanda e dos Estados Unidos foram recebidos pela Diretoria do Minas,
em visitas oficiais, e se impressionaram com a infraestrutura esportiva das Unidades do Clube.
Outro fato relevante, em 2012, foi a cerimônia de assinatura, com a presença do ministro Aldo Rebelo,
de mais dois convênios do Minas com o Ministério do Esporte. As parcerias propiciaram a liberação de
recursos, em torno de R$ 1 milhão, para o Clube adquirir equipamentos tecnológicos e capacitar
profissionais, visando a excelência minastenista e brasileira na próxima edição dos Jogos Olímpicos,
que será realizada pela primeira vez na América do Sul, no Rio de Janeiro, em 2016. Parte destes
recursos foram aplicados na VI Jornada Científica do Minas, que aconteceu no primeiro mês de 2013,
reunindo cerca de 600 participantes.
O Minas, mais uma vez, marcou presença na mais importante competição esportiva internacional, os
Jogos Olímpicos. Da 27ª edição das Olimpíadas, realizadas em Londres, participaram os atletas
minastenistas Fabíola Molina, Felipe Lima, Glauber Silva, Nicolas Oliveira e o argentino Juan Pereyra,
todos da equipe de natação Fiat/Minas, além do judoca Luciano Corrêa, da Belo Dente/Minas, que
disputou a sua terceira Olimpíada, e dos tenistas Marcelo Melo, Bruno Soares e André Sá.
O jovem Lucarelli esteve com a Seleção Brasileira de Vôlei, e ajudou o time nacional nos treinos, em
Londres. Já o argentino Quiroga, reforço da Vivo/Minas para a temporada 2012/13, representou seu
país nas Olimpíadas
Ainda em 2012, o Minas conquistou vários títulos regionais, nacionais e internacionais, com destaque
para o bicampeonato do Troféu José Finkel de Natação, com a equipe Fiat/Minas, e, pela segunda vez, a
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Taça Brasil de Futsal (2002 e 2012), com a V&M/Minas. Entraram para a galeria de troféus do Minas, o
vice-campeonato masculino e o bronze das mulheres da equipe de Judô Belo Dente/Minas, no XI Troféu
Brasil Interclubes, além das medalhas em campeonatos brasileiros de Bernardo Actos, da equipe de
ginástica artística Sitran-MG/Minas; da equipe de Trampolim BH Shopping/Minas e da equipe de tênis
Cultura Inglesa/Minas.
As várias convocações, tanto para as seleções de base como para as adultas, também premiaram o
trabalho do esporte minastenista.
Confira, a seguir, os principais resultados das equipes minastenistas, em 2012.
Vôlei Masculino
- A equipe Vivo/Minas é a terceira colocada na Superliga Masculina de Vôlei 2011/12, além
de vice-campeã mineira.
- A equipe minastenista é vice-campeã da Copa Adolfo Guilherme (Mirim).
- O time minastenista é vice-campeão no Mirim e terceiro colocado no Juvenil, na segunda
etapa da VIII Copa Minas Tênis Clube.
- O time minastenista é campeão da I Copa Adolfo Guilherme (Pré-mirim).
- O time minastenista é o terceiro colocado no Pré-mirim e o quarto colocado no Infantojuvenil, na
primeira etapa da VIII Copa Minas Tênis Clube.
- Três atletas e um técnico integraram a Seleção Mineira Infantojuvenil, campeã brasileira de
Seleções.
Vôlei Feminino
- A Usiminas/Minas é a quarta colocada na Superliga Feminina de Vôlei 2011/12.
- A Usiminas/Minas é a terceira colocada do Emerald City Classic, em Seattle/EUA (Sub-16).
- Uma atleta integrou a Seleção Brasileira de Novas, medalha de prata na Copa Pan-americana,
no México, e medalha de bronze na Copa Yeltsin, na Rússia.
- Uma atleta e um técnico foram convocados para a Seleção Brasileira Juvenil.
- O time minastenista é campeão Mirim e quarto lugar Infantojuvenil da VIII Copa Minas Tênis
Clube.
Basquete
- A Icatu/Minas é vice-campeã mineira 2012.
- A equipe minastenista é a terceira colocada no Torneio Internacional Encestando Una Sonrisa
2012, no Chile (Sub-22).
- A equipe minastenista é campeã Sub-16 e vice-campeã Sub-13 da VIII Copa Minas Tênis Clube.
- A equipe minastenista é campeã invicta do Campeonato Metropolitano (Sub-17).
- A equipe minastenista vence o Campeonato Metropolitano (Sub-15).
- A equipe minastenista é a terceira colocada no VI Torneio Sul-americano de Basquete (Sub-15).
- A equipe minastenista é bicampeã do 16º Encontro Sul-americano de Basquete (Mini/Sub-12).
- A equipe minastenista é campeã da Série Prata do 16º Encontro Sul-americano de Basquete
(Sub-13).
- A equipe minastenista é campeã invicta do 16º Encontro Sul-americano de Basquete (Sub-15).
- A equipe minastenista é vice-campeã da Série Prata do 16º Encontro Sul-americano de
Basquete (Sub-14).
- A equipe minastenista é vice-campeã da Copa Minas Brasília (Sub-17).
- Um atleta convocado para a Seleção Brasileira Adulta.
- Dois atletas convocados para a Seleção Brasileira (Sub-18).
- Dois atletas convocados para a Seleção Brasileira (Sub-15).
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Futsal
- A equipe V&M/Minas é campeã da Taça Brasil de Futsal 2012, eneacampeã metropolitana e
eneacampeã estadual.
- A equipe minastenista é a terceira colocada da Taça Brasil Correios de Futsal (Sub-20).
- A equipe minastenista é campeã invicta do primeiro turno do Campeonato Metropolitano (Sub15).
- A equipe minastenista é campeã (Sub-15) e terceira colocada (Sub-13) da Copa Minas Estadual
de Futsal.
- A equipe minastenista é vice-campeã do Costa Blanca Cup, na Espanha (Sub-14).
- A equipe minastenista é vice-campeã do Fusio Futsal Cup, na Croácia (Sub-17).
- Um atleta convocado para a Seleção Brasileira Adulta.
Ginástica Artística
- Um atleta e um técnico foram convocados para a Seleção Brasileira Infantil.
- Um atleta campeão por equipes com a Seleção Brasileira e segundo lugar no individual geral do
Campeonato Sul-americano Infantil e Juvenil, na Bolívia. O atleta ainda conquistou a medalha
de ouro na Barra e a prata no Solo.
- Um atleta terceiro colocado no individual geral do Campeonato Brasileiro Infantil; campeão no
Cavalo com Alças e na Barra Fixa; e vice-campeão nas Barras Paralelas e Argolas.
- A Sitran-MG/Minas fica em quarto lugar no Brasileiro Juvenil de Ginástica Artística.
- Uma atleta é a terceira colocada no Pré-infantil do XXV Torneio Nacional.
- Uma medalha de prata e uma de bronze no Pré-infantil do XXV Torneio Nacional.
- Uma medalha de bronze no individual geral do Campeonato Brasileiro Pré-infantil.
Ginástica de Trampolim
- A BH Shopping/Minas conquista 17 medalhas (12 de ouro, três de prata e duas de bronze) no
Campeonato Brasileiro Júnior e Elite, além dos troféus de campeã geral no Trampolim feminino e
de vice-campeã geral no Duplo-minitrampolim feminino.
- Três medalhas de ouro e uma de bronze no VII Torneio Nacional.
- Um atleta e uma atleta foram campeões por equipes com a Seleção Brasileira no Campeonato
Pan-americano de Seleções. Os minastenistas ainda conquistaram um ouro, uma prata e um
bronze por equipes.
- Nas disputas Interclubes do Pan, representantes da BH Shopping/Minas ficaram com uma
medalha de ouro, duas de prata e uma de bronze.
- A BH Shopping/Minas conquista 22 medalhas (11 de ouro, sete de prata e quatro de bronze) no
Campeonato Brasileiro por Idades; e 19 medalhas (nove de ouro, sete de prata e três de bronze)
no Campeonato Estadual.
Judô
- Duas medalhas de ouro, uma de prata e duas de bronze no Campeonato Brasileiro Sub-20.
- Seis medalhas de ouro, duas de prata e uma de bronze no Campeonato Brasileiro Sub-23.
- A Belo Dente/Minas fica em primeiro lugar no Campeonato Mineiro Sênior, com 218 pontos, e
terceiro lugar no Metropolitano por faixas, com 304 pontos.
- A Belo Dente/Minas é campeã masculina e feminina dos Jogos de Minas Gerais.
- Duas medalhas de ouro e duas de prata no Campeonato Sul-americano Sub-20.
- Uma medalha de ouro, duas de prata e quatro de bronze no Brasileiro Sênior.
- Uma medalha de bronze na categoria Sênior e quarto lugar no Sub-18, com uma medalha de
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
-
ouro, três de prata e duas de bronze, no 36º Torneio International Quebec Open de Judô.
A equipe masculina da Belo Dente/Minas é medalha de prata, e a equipe feminina é medalha de
bronze no Grand Prix Nacional Interclubes de Judô.
A Belo Dente/Minas é vice-campeã no Masculino (duas medalhas de ouro, uma de prata e duas
de bronze) e terceiro lugar no Feminino (um ouro e uma prata), no XI Troféu Brasil Interclubes.
Uma medalha de prata e três de bronze no Grand Slam do Rio de Janeiro.
Duas medalhas de bronze na Copa do Mundo de Judô, na Argentina.
Duas medalhas de ouro e uma de prata no Campeonato Sul-americano, no Chile.
Uma medalha de ouro e duas de prata na Copa Sul-americana, no Chile.
Uma medalha de ouro e quatro de prata na Seletiva Nacional Sub-20.
Terceiro lugar geral da Copa São Paulo de Judô, com seis medalhas de ouro, três de prata e seis
de bronze.
43 medalhas no Campeonato Brasileiro Região III, sendo 20 de ouro, 14 de prata e nove de
bronze.
A Belo Dente/Minas é campeã mineira geral (Sub-13, Sub-20 e Sub-23), com 25 medalhas de
ouro, 13 de prata e sete de bronze.
47 medalhas conquistadas na VIII Copa Minas Tênis Clube, sendo 20 de ouro, 14 de prata e 13
de bronze.
Natação
- A Fiat/Minas é bicampeã do Troféu José Finkel/Campeonato Brasileiro Absoluto na Natação;
campeã brasileira Sênior de Inverno; vice-campeã do XXII Campeonato Brasileiro Sênior de
Natação/Troféu Professor Daltely Guimarães; e terceira colocada no VIII Torneio Open
CBDA/Correios e no Troféu Maria Lenk.
- A Fiat/Minas é vice-campeã do XXII Troféu Kurosa de Natação.
- A Fiat/Minas é campeã Petiz do XLIV Festival CBDA/Correios Sudeste de Clubes Mirim e Petiz de
Natação/Troféu Ivo Lourenço.
- A Fiat/Minas fica em terceiro lugar geral no 35º Troféu Maurício Bekenn, válido como Brasileirão
Infantil de Natação.
- A Fiat/Minas fica em terceiro lugar no 32º Troféu Júlio de Lamare, válido como Brasileirão Júnior.
- A Fiat/Minas conquista 139 medalhas na VIII Copa Minas Tênis Clube, sendo 50 de ouro, 45 de
prata e 44 de bronze.
- A Fiat/Minas fica em terceiro lugar no Ranking Nacional de Clubes/2012.
- Quatro atletas da Fiat/Minas participaram dos Jogos Olímpicos de Londres 2012.
- Treze medalhas (seis de ouro e sete de prata) no Campeonato Sul-americano Absoluto.
- Purdue Invite 2012 (EUA) - 18 medalhas, sendo seis de ouro, seis de prata e seis de bronze.
- A equipe minastenista é bicampeã geral do Torneio Sudeste de Natação Infantil e Juvenil/Troféu
Assis Chateaubriand.
- A equipe minastenista é terceiro lugar no XLIII Festival CBDA/Correios Sudeste de Clubes Mirim
e Petiz de Natação/Troféu Ivo Lourenço.
- A equipe minastenista é terceiro lugar no XXIX Campeonato Brasileiro Júnior de Natação de
Inverno/Troféu Dr. Tancredo Neves - 395 pontos.
- A equipe minastenista é terceiro lugar no 21º Campeonato Brasileiro Juvenil de Inverno/Troféu
Arthur Sampaio Carepa - 241 pontos.
- A equipe minastenista é campeã geral da XIII Supercopa de Natação/X Troféu Eduardo Sávio 2.538,50 pontos.
- A equipe minastenista é a terceira colocada no Campeonato Brasileiro Infantil de
Inverno/Troféu Dr. Ruben Dinard de Araújo - 214,5 pontos - 18 medalhas, sendo quatro de ouro,
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
-
oito de prata e seis de bronze.
A equipe minastenista é campeã mineira Petiz e Infantil de Inverno/XLII Troféu Dr. José Mendes
Júnior, com 8.568 pontos - 153 medalhas, sendo 56 de ouro, 62 de prata e 35 de bronze.
Tênis
- A equipe CNA/Minas manteve a hegemonia estadual e, mais uma vez, conquistou o Troféu
Eficiência da Federação Mineira de Tênis/2012.
- A equipe minastenista disputou 32 torneios, sendo seis internacionais, 13 nacionais, sete
estaduais e seis de classes.
- Foram conquistados 159 títulos (cinco internacionais; 60 nacionais; 81 estaduais e 13 de
classes).
- Três atletas da CNA/Minas foram convocados para a Seleção Brasileira de Tênis.
- Outros quatro tenistas conquistaram bolsa para estudar nos Estados Unidos e se juntaram a
outros sete atletas do Clube em universidades americanas.
Copa Minas Tênis Clube
Em sua oitava edição, a Copa Minas Tênis Clube reuniu, ao longo de nove meses de disputa, em 2012,
quase três mil jovens atletas, vindos de 150 clubes de todo o Brasil e também da Argentina. A
competição teve 11 torneios de oito modalidades. As equipes minastenistas foram campeãs no judô,
vôlei feminino (Mirim) e basquete Sub-16, e também conquistaram os vice-campeonatos no basquete
Sub-12 e no vôlei masculino (Mirim). Vale lembrar que a natação não tem pontuação por clubes e todos
os participantes recebem medalhas por participação.
A Copa Minas Tênis Clube já faz parte dos calendários das federações estaduais e tem contado,
inclusive, com a participação de clubes estrangeiros. A competição tem como objetivos dar
oportunidade às equipes de base de competir e trocar experiências, avaliar e revelar jovens talentos.
Esporte com ciência e tecnologia
Contribuindo para o desenvolvimento esportivo no País, o Minas Tênis Clube tem investido na formação
de novos atletas e na capacitação dos profissionais que lidam diretamente com eles. O resultado se
reflete na conquista de bons resultados nos pódios brasileiros e do exterior e no reconhecimento
alcançado pelo Clube como uma das referências nacionais do esporte.
A estrutura esportiva do Minas conta com o Núcleo de Integração das Ciências do Esporte (NICE),
mantido com recursos da Lei Federal de Incentivo ao Esporte. O trabalho é realizado por equipe
multidisciplinar, formada por cerca de 100 profissionais, entre treinadores, preparadores físicos,
médicos, fisioterapeutas, nutricionistas, psicólogos, analistas técnico-científicos e bioestatísticos,
todos coordenados pela Assessoria de Integração das Ciências do Esporte (AICE).
A AICE é responsável por promover atividades que propiciem a atualização, a capacitação e o
aperfeiçoamento dos profissionais do Clube nas práticas de treinamento de alto rendimento e formação
de atletas, tendo como premissas a promoção da saúde física e mental, da prevenção de lesões e do
crescimento social e intelectual, culminando no desenvolvimento integral dos jovens minastenistas das
equipes de base e de ponta.
As principais atividades da Assessoria de Integração das Ciências do Esporte junto ao Projeto Formação
e Desenvolvimento de Atletas por meio da Integração das Ciências do Esporte, em 2012, estão
relacionadas a seguir.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
· V Jornada Científica do Minas Tênis Clube – Cuidando do Potencial Esportivo.
· V Semana de Avaliação dos Atletas das Categorias de Base, de 13 a 17 de fevereiro de 2012,
com a realização de testes em 793 atletas na faixa etária de 12 a 24 anos, nas áreas
cardiológica, ortopédica, física, nutricional e fisioterapêutica.
· Finalização do Banco de Imagem (BI) das equipes do Minas TC, iniciado em 2011.
· Realização de nove eventos da Escola de Profissionais do Esporte, cinco da Escola de Pais e
cinco da Escola de Atletas.
· Treze apresentações e publicações de trabalhos científicos por meio de cursos, palestras,
seminários, congressos e artigos científicos.
· Recepção de sete instituições de ensino interessadas em conhecer o Clube e o trabalho de seus
profissionais na formação do cidadão/atleta.
· Processo seletivo para composição das equipes de competição de base, realizado entre os dias
21/11 e 15/12. Foram recebidas 2.124 inscrições e, na primeira fase, foram aprovados 73
inscritos. O resultado final será divulgado no início da temporada 2013, quando os aprovados
serão incorporados às equipes de base.
· Execução de programas e projetos voltados para a atualização, o desenvolvimento e a
consolidação de processos de formação esportiva, bem como para o desenvolvimento integral
dos atletas, como o Programa Integra-Ações.
· Parcerias: Rede Pitágoras/Colégio e Faculdade (cessão de bolsas de estudos aos atletas);
Colégio e Faculdade Izabela Hendrix (cessão de descontos na mensalidade de atletas);
Convênio com o Centro de Excelência Esportiva (Cenesp) da UFMG.
29
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Minas Tênis Clube é marca de valor
O Minas obteve, em 2012, receita de aproximadamente R$ 16 milhões em patrocínios, parcerias e
locação de espaços, com crescimento de 10% em relação a 2011. O resultado confirma a eficiência do
Clube na área de negócios e marketing, que, além de faturamento expressivo, gera ampla linha de
serviços e produtos com vantagens reais para os sócios, autossustentabilidade do esporte de alto
rendimento e satisfação dos parceiros com o retorno do investimento na parceria, que agrega os valores
intrínsecos da marca Minas, como solidez, saúde, tradição, modernidade, sucesso e outros.
Ao final de 2012, 41 empresas dos mais variados segmentos tinham suas marcas associadas ao Minas.
Além do patrocínio às equipes de ponta e os fornecedores de materiais esportivos, o Minas tem em seu
portfólio projetos que contam com o apoio de grandes empresas, como o Clube do Minas (voltado para
as categorias de base), Clube da Cultura (com foco nos eventos culturais), Clube do Lazer (com foco nos
eventos sociais e de lazer) e o Pratique Minas (focado nos eventos recreativos e torneios internos dos
sócios).
Em 2012, as pesquisas semestrais de satisfação realizadas com os parceiros e patrocinadores
mantiveram elevados índices positivos, alcançando 92,6% de satisfação na primeira pesquisa e 90,9%
na segunda pesquisa.
Uma novidade foi a pesquisa de satisfação sobre locação dos espaços do Clube (Salões de Festas),
realizada nos meses de novembro e dezembro, junto aos locatários e empresas prestadoras de serviço
nos eventos. E o resultado também foi positivo, atingindo índice de satisfação de 83%.
Franquias
No fechamento do exercício de 2012, 27 instituições adotavam a vitoriosa metodologia dos cursos de
iniciação esportiva do Minas Tênis Clube. Através do know how e do suporte do Clube, oferecido às
franquias, quatro mil alunos estão sendo contemplados
Em 31 de dezembro de 2012, eram franqueados da Escola de Esportes Minas Tênis Clube: Colégio
Pitágoras/Cidade Jardim, Fundação Torino, Colégio Pio XII, Colégio COC - Efigênia Vidigal , Academia
Tropical, Instituto Coração de Jesus, Colégio Helena Bicalho, Instituto Manoel Pinheiro, Colégio Roberto
Carneiro/Divinópolis, Colégio Catanduvas de Varginha, Escola Bilboquê, Colégio Nossa Senhora da
Piedade, Colégio Cenecista Márcio Paulino/Sete Lagoas, Colégio CNEC de Pouso Alegre, Clubes da
Usiminas (AFC/Santos e AFC São Vicente-SP), Colégio Marista Dom Silvério, Colégio São Paulo da Cruz
de Belo Horizonte, Colégio Novo Mundo da rede Pitágoras de Belo Horizonte, Colégio Sagrado Coração
de Jesus do Bairro Funcionários, Colégio Kennedy de João Monlevade, este também parceiro da Rede
Pitágoras, e o Instituto Piaget da Pampulha.
As franquias do Minas também estiveram presentes, em 2012, no Projeto de Lei de Incentivo ao
Esporte, com investimento da Vivo, em parceria com a Fundação Teotônio Vilela. O projeto contemplava
300 crianças das escolas municipais de Craíbas, que praticavam voleibol, basquete e futebol de campo.
Também em 2012, a ArcelorMittal patrocinou e implantou, em João Monlevade (MG), no Social Clube, o
projeto Esporte Cidadão, com a metodologia de formação esportiva do Minas, contemplando 300
crianças das escolas municipais, com aulas de futsal e voleibol, oferecendo, ainda, transporte e
uniformes aos alunos.
30
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
A metodologia dos cursos de formação esportiva do Minas está disponível em 11 modalidades
esportivas (Curso Básico de Esportes, vôlei, basquete, natação, tênis, judô, ginástica artística, dança,
futsal, futebol soçaite e hidroginástica) e começou a ser disseminada em 2006. A franquia da Escola de
Esportes do Minas Tênis Clube pode ser adquirida por clubes, escolas e academias e contempla
treinamento, manuais técnicos e de suporte, capacitação tecnológica, vistorias periódicas e softwares
e a organização da Liga Esportiva das Escolas Franqueadas do Minas.
Recursos Incentivados
Lei Federal de Incentivo ao Esporte
O Minas, durante o ano de 2012, executou todas as ações programadas em seus projetos aprovados
pelo Ministério do Esporte: “Formação e Desenvolvimento de Atletas por meio da Integração das
Ciências do Esporte” e “Projeto Olímpico Natação – Minas Tênis Clube Rio 2016”.
Formação de Atletas
O Projeto Formação de Atletas tem como objetivo promover, para cerca de mil atletas, treinamento,
aprimoramento e desenvolvimentos técnico e humano, por meio da prática metodológica
padronizada, considerando parâmetros científicos e visando à saúde plena, ao rendimento
esportivo e à cidadania. O projeto desenvolve e integra os profissionais do Clube, capacitando-os
para o desenvolvimento de suas habilidades profissionais.
Para a execução das atividades do Projeto de Formação de Atletas, em 2012, o Minas contou a
participação de 61 empresas, que aportaram, em 2011, até 1% do Imposto de Renda devido,
totalizando R$ 5.543.779,50.
31
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Natação Rio 2016
O Projeto Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016 apresenta como objetivo principal
proporcionar melhores condições técnicas e de infraestrutura para que os nadadores do Minas
Tênis Clube consigam desenvolver plenamente o seu potencial, a fim de atingirem o ápice da sua
forma física, técnica e psicológica nas Olimpíadas Rio 2016. Os recursos para o desenvolvimento
do projeto foram aportados pela Fiat Automóveis.
As ações dos projetos são executadas por profissionais capacitados do Clube, incluindo a equipe
multidisciplinar de promoção da saúde e prevenção de lesões. São disponibilizados pelo Minas
infraestrutura física e equipamentos adequados. Os projetos também contemplaram a inclusão
social de jovens talentos esportivos oriundos de comunidades de vulnerabilidade social, aos quais
são oferecidas escola, moradia e alimentação.
Recursos para 2013
No segundo semestre de 2012, o Minas obteve aprovação no Ministério do Esporte de três
projetos, cujos recursos foram captados ainda no ano de 2012 e cujas ações serão executadas em
2013. O Projeto “Formação e Desenvolvimento de Atletas por meio da Integração das Ciências do
Esporte” terá sua sequência, com os mesmos objetivos do projeto anterior, bem como o Projeto
Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016.
Árvore da Vida
Além desses dois, foi aprovado o Projeto “Árvore da Vida – Esportes”, que tem como objetivo
proporcionar a 800 jovens e crianças de 10 a 17 anos, da comunidade da cidade de Betim (MG), a
prática esportiva nas modalidades basquete, futsal, judô, natação e voleibol, orientada por
profissionais capacitados, de forma a criar um ambiente de inclusão social e aprendizado.
Apoiadores
Em 2012, o Projeto Formação de Atletas obteve aporte de 41 pessoas jurídicas e 402 pessoas
físicas.
32
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
O Projeto “Olímpico Natação - Minas Tênis Clube Rio 2016” e o Projeto “Árvore da Vida – Esportes”
tiveram aporte único da Fiat.
Convênios com o Ministério do Esporte
Além da Lei Federal de Incentivo ao Esporte, uma nova fonte de recursos tem sido utilizada pelo
Minas para desenvolver o esporte: os convênios federais. Desde o final de 2008, através do Portal
SICONV, acontece a celebração e liberação de recursos pela União.
No final do ano de 2011, foi celebrado o convênio “Aquisição de Equipamentos e Material Esportivo
para o Desenvolvimento das Equipes Competitivas do Minas Tênis Clube”, visando representar,
com excelência, o País nas Olímpiadas Rio/2016”, no valor de R$1.263.218,69. Com esses
recursos, o Clube adquiriu, em 2012, equipamentos e materiais esportivos para o
desenvolvimento de suas equipes competitivas. Uma sala completa de preparação física foi um
dos equipamentos adquiridos.
No ano de 2012, o Clube firmou dois outros convênios com o Ministério do Esporte, que serão
executados em 2013:
· Projeto Informar para Formar o Atleta Olímpico, no valor de R$ 146.034,01, que tem como
objetivo capacitar todos os participantes do “Processo Esporte” no Minas Tênis Clube, como um
dos protagonistas do Brasil como potência esportiva. Esse convênio vem proporcionar a
ampliação da capacitação dos profissionais do esporte, atletas e pais por meio dos eventos
Jornada Científica, realizada no mês de janeiro/2013, e Escolas de Profissionais do Esporte,
Atletas e Pais, palestras realizadas mensalmente.
· Projeto Identificação e Desenvolvimento de Atletas Olímpicos - Minas Tênis Clube Rio 2016, no
valor de R$ 855.322,34, que tem como objetivo a aquisição de materiais esportivos e
tecnológicos, a fim de contribuir para a evolução dos atletas do Clube, visando à excelência
brasileira nas Olimpíadas Rio 2016.
Lei Federal de Incentivo à Cultura
No decorrer do ano de 2012, o Minas deu andamento à construção do seu Centro Cultural. Em
novembro, foi inaugurado o Teatro Bradesco, cujos recursos para a construção, da ordem de R$ 8,5
milhões, foram aportados pelo banco Bradesco, utilizando recursos da Lei de Incentivo à Cultura (Lei
Rouanet), após a aprovação do projeto pelo Ministério da Cultura.
Mais informações sobre a utilização pelo Minas da Lei Rouanet estão no tópico “Cultura ganha mais
espaço”, neste relatório.
33
Relatório de Responsabilidade
Socioambiental
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Relatório de Responsabilidade Socioambiental
Balanço Social
O Minas Tênis Clube tem a satisfação de tornar público pelo nono ano consecutivo seu Relatório de
Responsabilidade Socioambiental, que se configura também como uma oportunidade de levar ao
conhecimento de todos os públicos da agremiação os resultados alcançados em 2012, que
demonstram o enfoque de suas ações como empresa cidadã, orientada pelos princípios da
responsabilidade e da ética.
Perfil da Organização
VISÃO
Ser referência de sucesso e vitória, de forma sustentável, através das gerações.
MISSÃO
Assegurar aos associados plena satisfação e alegria de viver, através do lazer, do esporte, da cultura e
da educação.
PRINCÍPIOS
· A medida do nosso sucesso está na medida da satisfação do associado.
· As relações do Minas são pautadas pela transparência, justiça, integridade, probidade e
responsabilidade.
· Respeito às normas do Clube.
· Compromisso permanente com a educação e a formação das pessoas, por meio das atividades
culturais, do lazer e da prática desportiva.
· O lazer e o entretenimento como formas de melhoria de vida do associado.
· Uma organização social sem vínculos políticos partidários.
· Compromisso com a responsabilidade socioambiental.
VALORES
Resultados
· Uma organização voltada para soluções e resultados.
· Compromisso permanente com os negócios do Minas.
· Geração de valor e satisfação para os usuários e cotistas.
· Busca contínua e incessante da excelência.
· Gerenciamento dos resultados presentes e futuros.
Organização
· Uma organização que opera em rede.
· Pessoas com responsabilidade plena.
· Foco mais no ordenar do que no estruturar.
Processo decisório
· Um sistema descentralizado, com forte delegação.
· Uma estrutura organizacional, com papéis claramente definidos: Diretoria com atribuições
normativas e corpo funcional com atribuições executivas.
· Uma gestão genuína e adequadamente participativa.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Liderança
· A excelência está nas pessoas, com ênfase em:
- Liderança;
- Comunicação aberta, franca e transparente;
- Reconhecimento.
Atitudes e posturas
· O empreendedorismo como jeito de ser e agir.
POLÍTICAS
Lazer
· Promover atividades de lazer que atendam às necessidades coletivas e individuais dos associados.
· Oferecer uma programação de atividades adequadas às diversas faixas etárias e/ou grupos de
interesse dos associados, respeitando suas características próprias.
· Oferecer aos associados espaço e infraestrutura adequados à prática das respectivas atividades de
lazer.
Educação e Esporte
· Promover a prática esportiva como meio de formação complementar, priorizando os valores e
princípios do Clube.
· Despertar no jovem minastenista o vínculo pessoal e afetivo com o Clube, através da prática
esportiva, considerando a relação de troca entre os ensinamentos recebidos e a representatividade
da Instituição.
· Ter o esporte de base como elemento formador de atletas para as equipes de ponta.
· Promover programas e ações que contemplem a qualidade de vida dos atletas, priorizando sua
integridade física e emocional.
· Os valores do Clube e a essência do espírito esportivo orientarão a busca por resultados.
· Ter no esporte de alto rendimento fator de reconhecimento e admiração ao Clube, sendo espelho
para os jovens atletas e fortalecendo a marca e a imagem do Minas.
· Priorizar a desoneração do orçamento do Clube destinado ao esporte, através da captação de
recursos externos (patrocínios, receitas complementares, projetos incentivados, etc.).
· A participação em modalidades esportivas com equipes de ponta estará condicionada à vocação,
infraestrutura e recursos orçamentários do Clube.
· Valorizar e reconhecer os profissionais formadores de atletas.
Cultura
· Promover e incentivar atividades culturais, dentro e fora do Clube, despertando nas pessoas o gosto
pela arte.
· Ter a diversidade cultural como um dos seus pilares, expressa através da música, da dança, da
pintura, da escultura, do teatro, da literatura, do cinema e das suas demais manifestações.
· Adotar postura de reflexão crítica, ideal para a atuação cultural, voltada para a análise e o debate.
· Integrar o passado ao presente, através da preservação e divulgação da memória do Clube,
permitindo, assim, modelarmos nosso futuro.
Negócios
· Buscar as melhores oportunidades de negócios, convergindo os interesses dos patrocinadores, do
Clube e dos associados, maximizando benefícios mútuos.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
· Buscar recursos complementares ao orçamento do Clube, tanto na iniciativa pública quanto na
privada, respeitando integralmente os preceitos legais.
· Priorizar, de forma transparente, os negócios com empresas que investem no Clube, através de apoio
e patrocínio, respeitando os limites éticos e as normas vigentes.
· Definir claramente as responsabilidades das áreas de vendas/captação e operação na gestão dos
negócios, cuidando para que sejam complementares e não conflitantes.
· Estabelecer normas específicas que privilegiem parceiros de negócios que também tenham políticas
e ações responsáveis do ponto de vista socioambiental.
Qualidade
A política da qualidade do Minas Tênis Clube está alicerçada na busca permanente da melhoria de sua
gestão e dos resultados das atividades de lazer, esporte, cultura e educação, oferecidas aos
associados, através de:
· Atuação focada na superação das expectativas dos sócios, oferecendo sempre mais por menos.
· Melhoria contínua em todas as atividades, aperfeiçoando os processos de gestão da Organização.
· Valorização de todas as políticas do Clube, estimulando a manutenção de uma conduta coerente
entre associados, corpo diretivo e colaboradores.
Gestão Financeira
! Garantir o equilíbrio financeiro do Minas, mantendo recursos líquidos no curto, médio e longo
prazos.
! A gestão financeira do Clube será pautada pelas regularidades fiscal, econômica e financeira, com
cumprimento integral dos preceitos legais.
! São fundamentos da gestão financeira do Minas: qualidade, transparência e oportunidade das
informações validadas por auditorias interna e externa.
! A gestão financeira do Clube privilegiará a segurança de seus investimentos, em detrimento da
rentabilidade (perfil conservador).
! A gestão financeira do Clube adotará ferramentas de acompanhamento e controle orçamentário que
minimizem riscos e otimizem resultados.
Sustentabilidade e Responsabilidade Social
Cumprir integralmente a legislação ambiental.
Dotar o Clube de equipamentos e infraestrutura que atendam à legislação ambiental.
Garantir o uso racional de todos os recursos necessários à operação do Clube.
Promover a educação e a conscientização de seus associados, colaboradores, concessionários e
fornecedores, quanto às boas práticas de preservação do meio ambiente.
! Estabelecer normas específicas, que privilegiem parceiros de negócios que também tenham
políticas e ações responsáveis do ponto de vista socioambiental.
!
!
!
!
Gestão de Pessoas
Comprometimento de todo o corpo funcional e diretivo com os princípios, valores e políticas do
Minas.
! Promover ambiente em que os colaboradores sejam o principal diferencial do negócio, atuando em
equipe e em ambiente estimulador e desafiador.
! A “paixão por servir” será uma competência central de todo o corpo funcional, que buscará a
excelência no atendimento e na prestação de serviços aos associados.
! Trabalhar com forte delegação, colocando o poder da decisão mais próximo do local em que ocorre a
ação.
!
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Atrair e manter pessoas que queiram agregar valor ao negócio, através das suas habilidades,
atitudes, conhecimento, sentimento de união e valores.
! Valorização dos colaboradores, com desenvolvimento do Plano de Carreira e Sucessão.
! Reconhecimento e recompensa pelos resultados obtidos.
!
Organograma
Stakeholders (partes interessadas)
Tendo como missão “assegurar aos associados plena satisfação e alegria de viver, através do lazer, do
esporte, da cultura e da educação”, o Minas assume uma postura relevante diante de seus associados,
parceiros, colaboradores, comunidades locais, fornecedores e órgãos governamentais.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Associados
Com presença marcante no setor clubístico, o Minas atua nos segmentos de lazer, esporte, cultura e
educação. Assim, as necessidades dos associados, nossos clientes, são observadas continuamente.
Eles sabem, por exemplo, que encontrarão no Clube o fornecimento continuado de serviços, o
cumprimento de horários (como aulas e treinos), receptividade todos os dias da semana e atendimento,
em nível de excelência, dos funcionários, além da Ouvidoria, criada especialmente para ouvir
sugestões, reclamações e elogios.
Outro fator importante na relação com o associado é a confiança na qualidade dos serviços oferecidos
pelo Clube. Todos os dias, centenas de pais deixam seus filhos em uma das Unidades do Minas, onde
aproveitam o tempo em atividades esportivas, recreativas, sociais ou culturais.
Para receber todas essas facilidades e a qualidade na prestação dos serviços, o associado contribui,
mensalmente, com a mais baixa taxa de condomínio praticada no mercado de clubes de mesmo porte
em Belo Horizonte.
Colaboradores
O Clube busca o crescimento profissional de seus colaboradores, aumentando sua percepção e
capacitação com orientação para o associado.
Favorece o crescimento profissional dos colaboradores e seus familiares e aumenta o nível de
responsabilidade e autonomia de gestão dos colaboradores dentro do Minas.
Fornecedores, Parceiros e Patrocinadores
O Minas preza pela construção de relações de transparência e confiança junto a seus fornecedores,
parceiros e patrocinadores, trabalhando com sinergia em prol da realização de grandes projetos.
A escolha por parceiros, fornecedores, patrocinadores e concessionários internos segue não somente
critérios corporativos, mas também fatores que possam contribuir com os padrões de qualidade e
diretrizes éticas do Clube. Conta-se, atualmente, com empresas socialmente responsáveis,
equilibradas financeiramente, que efetivamente agregam valor às atividades do Minas. As parcerias
com grandes empresas, além de garantirem a manutenção das equipes esportivas de alto rendimento
do Clube, demonstram a força da marca Minas, pautada nos princípios éticos organizacionais.
Comunidade
Contribuir para a melhoria da qualidade de vida e favorecer o desenvolvimento de suas habilidades.
Esfera Pública
O Minas exerce papel complementar às atribuições do Estado, oferecendo lazer, cultura, esporte e
educação a seus associados. O Clube trata o Poder Público com transparência e probidade em todos os
contatos com administradores e funcionários, pautando suas ações nos princípios éticos, bem como
cumprindo e respeitando os requisitos regulamentares, as leis e as normas vigentes.
Entidades de Classe
O Clube se faz representar junto às Entidades de Classe, nos níveis municipal, estadual e federal. A
presença do Minas em associações clubísticas reforça a sua participação na busca por melhorias no
segmento e, consequentemente, para os associados. O Clube faz parte da Confederação Brasileira de
Clubes (CBC), do Conselho Superior Interclubes (CSI) e do Conselho de Clubes Formadores de Atletas
Olímpicos (Confao).
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Ações Sociais
Nós fazemos a diferença
Projeto Formação e Desenvolvimento de Atletas por Meio da Integração das Ciências do Esporte
Proporciona aos atletas do Minas Tênis Clube as melhores condições de treinamento e saúde para seu
desenvolvimento esportivo. Em 2012, 785 atletas das equipes de base, das modalidades basquete,
ginástica artística e ginástica de trampolim, futsal, judô, natação, vôleis masculino e feminino e tênis,
foram beneficiados pelo projeto. No total, os atletas participaram de 254 competições regionais,
estaduais, nacionais e internacionais. Por meio dos resultados obtidos nesses campeonatos, 33 atletas
do Minas Tênis Clube conquistaram convocações uma ou mais vezes, para integrar a Seleção Brasileira
em campeonatos internacionais.
Esses resultados expressivos somente foram alcançados devido à aplicação na prática diária do Clube
da teoria do projeto que prevê atuação em quatro fases: seleção, treinamento e promoção da saúde,
educação e inclusão social.
Todos os atletas do Clube passam, no mínimo, uma vez por ano, por avaliações médicas, fisioterápicas,
psicológicas, nutricionais e físicas para avaliação do seu estado e planejamento de ações para melhoria
e/ou manutenção da saúde. Todas as equipes possuem planejamento dos treinamentos físicos,
técnicos e táticos e das ações da fisioterapia, psicologia e nutrição.
Alcançando o objetivo de inclusão social, foram beneficiados 41 atletas com moradia, 76 com
alimentação, 89 com plano de saúde e 14 atletas com bolsa de faculdade.
O Minas Tênis Clube tem parceria com o Colégio e as Faculdades Pitágoras e Izabela Hendrix, que
auxiliam no objetivo de formar o atleta-cidadão, mantendo seus atletas também no estudo. A parceria
com a Universidade Federal de Viçosa e com o Cenesp da Universidade Federal de Minas Gerais auxilia,
além do estudo de atletas, na capacitação dos profissionais do Clube.
Projeto Meio Ambiente / Contribuindo para um mundo melhor
A Gerência de Educação, por meio do Programa Acompanhamento Escolar, durante o mês junho,
desenvolveu o projeto “Meio Ambiente: contribuindo para um mundo melhor”, com o objetivo de
sensibilizar e conscientizar os alunos e familiares, participantes do programa, quanto à importância da
coleta seletiva e da reciclagem para o meio ambiente.
Além das atividades pedagógicas, o Acompanhamento Escolar promoveu uma gincana de reciclagem,
que consistiu na arrecadação de latinhas para doação à instituição Bem me Quer – Associação
Beneficente Policena Barbosa, instalada na rua Engenheiro Caetanos Lopes, 302, Vila Acaba Mundo,
que é cadastrada no Programa Voluntariado do Minas.
Conforme tabela 1, a ação envolveu diretamente 95 crianças associadas nas atividades pedagógicas. A
gincana de arrecadação de latinhas mobilizou 30 alunos, que doaram o total de 17.726 latinhas (tabela
2), contabilizando R$ 456,00 reais. O valor foi utilizado na compra de alimentos e material escolar para
a instituição beneficiada. Visando incentivar os jovens minastenistas, foi feita premiação, conforme
classificação final.
Tabela 1- Participação nas Atividades Pedagógicas:
Atividades Pedagógicas
Unidade
Nº de Participantes
Minas I
55
Minas II
40
Total
95
42
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Tabela 2- Participação na Gincana:
Arrecadação por Unidade
Unidade
Minas I
Minas II
Total
Nº de participantes
16
14
30
Quantidade latinhas
11.474
6.252
17.726
Projeto Esporte Para Todos/ Minas Country
O Minas Tênis Clube, em parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte, realiza o Projeto Esporte Para
Todos (Escola Integrada), na Unidade Country. O Clube disponibiliza suas dependências esportivas para
utilização por alunos das escolas públicas, às segundas-feiras. Em contrapartida, o Clube tem desconto
no IPTU.
No ano de 2012, o programa atendeu a 8.140 alunos, de 39 escolas municipais, localizadas nas
diversas regiões da capital.
Programa Voluntariado
Lançado em 2007 e reestruturado em 2011, o Programa Voluntariado do Minas ampliou sua atuação
em 2012. A sintonia com os propósitos e a convergência de ideais com a Diretoria do Minas deu mais
visibilidade ao Voluntariado do Minas, que tem como objetivo principal o desenvolvimento da
responsabilidade social entre sócios, funcionários e empresas parceiras do Minas.
Confira, a seguir, os principais resultados obtidos, em 2012, em cada um dos pilares do Voluntariado,
que também mantiveram a sequência das atividades de rotina e eventos nas instituições assistidas.
Pró-Idoso
· Adequação arquitetônica do Lar Clotilde Martins (edificação de 200 m²), com fabricação da
estrutura metálica pela Industrialtec, a partir das 20 toneladas de aço doadas pelo Instituto
Cultural Usiminas, e projeto de prevenção e combate ao incêndio elaborado pela Consominas.
Projeto de calculo estrutural, elétrico e hidráulico para nova edificação executado pela ECM.
· Ampliação de sala na Creche Grazia Castagna.
· Realização de 30 sessões de Terapia Assistida por Animais (TAA), objetivando o fortalecimento
das funções psicomotoras e de sociabilização de 23 idosos. A TAA foi tema de reportagem no
jornal “O Tempo” e no MG TV, na Rede Globo Minas.
· Educação de Jovens e Adultos (EJA), em parceria com a PMBH. Foram beneficiadas 20 pessoas
da comunidade e dez idosos.
· Retorno do idoso José Anselmo à sua cidade natal, onde hoje reside com sua família. O custo da
viagem do idoso e de um acompanhante foi doação particular.
Pró-Educação
· Foram feitos 84 atendimentos pedagógicos e psicológicos, beneficiando 22 crianças,
adolescentes e adultos do Aglomerado da Serra.
· O reforço escolar foi dado a 39 crianças de duas instituições.
43
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
· Em parceria com o Pró-Meio Ambiente, foi feito o projeto paisagístico do Centro Educacional
Professor Estevão Pinto (Cepep) pela empresa Refúgio Engenheiro Ambiental.
· Foram também comemoradas todas as datas festivas em diversas instituições.
Pró-Meio Ambiente
· Foi elaborado, em parceria com a empresa Refúgio Engenharia Ambiental, o projeto da área de
convivência, horta e paisagístico do Cepep, beneficiando 501 crianças de um a 11 anos e 58
funcionários da instituição.
· Execução do projeto de reciclagem e coleta seletiva na instituição Bem-me-quer, trazendo
benefícios sociais e educacionais a 33 alunos e suas famílias.
Ações Pontuais
· Por meio de ações e campanhas específicas, foram arrecadados e doados: 1.437 itens para os
desabrigados das chuvas; 400 itens de material escolar, entregues em quatro instituições; 600
peças de roupas e cobertores, para cinco instituições; 212 pares de calçados, para três
instituições.
· Foram beneficiadas 15 instituições com a doação de 1.698 itens pelo Minas.
· Em parceria com a equipe de judô do Minas, foram arrecadados 1.500 quilos de alimentos,
doados para três instituições.
Nós nos cuidamos
Por encontrar-se em consonância com as mais modernas práticas de gestão empresarial, o Minas,
através de diversas ações, coloca em prática a política de Gestão de Pessoas, que tem como uma das
premissas “promover um ambiente em que os colaboradores sejam o principal fator de diferencial do
negócio, atuando em equipe e em um ambiente estimulador e desafiador”.
Assim, os colaboradores são efetivamente parceiros do negócio, sendo que sua relevância e
competência se refletem na excelência dos resultados alcançados, ano após ano, principalmente no
que se refere à satisfação do associado.
Para a consolidação desta visão, o Clube promove inúmeras ações, que demonstram seu compromisso
com os colaboradores, dependentes e estagiários, assegurando condições que propiciem o pleno
exercício do potencial humano.
Em 2012, foram desenvolvidas ações alinhadas com o campo de resultado Patrimônio Humano, que
consta no Mapa Estratégico, visando aprimorar continuamente a gestão do desempenho em toda a
Organização. Alguns destaques foram as ações voltadas para o desenvolvimento da competência
“paixão por servir”, considerada essencial na execução do trabalho de todo o corpo funcional. Tais
ações tiveram como objetivos a excelência no atendimento e na prestação de serviços aos associados,
bem como a melhoria contínua do clima no ambiente de trabalho.
Reconhecimento e recompensa estiveram presentes no Programa Metas, cujo objetivo foi o de avaliar
fatores como comprometimento e desempenho de cada equipe e colaborador. Uma bonificação por
desempenho foi paga, proporcionalmente, ao colaborador que atingisse determinadas metas coletivas
e individuais.
Pela segunda vez, 100% dos colaboradores tiveram seu desempenho avaliado, através das Avaliações
de Desempenho 90º e 360º, praticadas no mercado por empresas de ponta. Todos os colaboradores
que ocupam cargos de gestão e de especialistas foram treinados no que diz respeito à metodologia da
avaliação, o que gerou maior confidencialidade e confiabilidade no processo. Os gestores ainda foram
responsáveis por dar o feedback a cada um dos membros de sua equipe, tendo como objetivo a
melhoria contínua do desempenho e do clima da respectiva área.
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Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Abaixo, seguem alguns dos indicadores, acompanhados durante o ano, que demonstram o
investimento da receita social do Minas, revertido, conforme apresentado, em satisfação do associado
e desempenho dos colaboradores:
· 4.063 colaboradores e dependentes inscritos em planos de saúde e odontológico;
· Turnover com índice de 27,65% no ano, abaixo dos índices de mercado, indicando o progressivo
aumento da capacidade de aproveitamento de talentos do Minas;
· 749 colaboradores e dependentes tiveram acesso a kit de material escolar, uma forma de
investir no futuro da sociedade, através da educação;
· 130 treinamentos foram desenvolvidos, em 2012, criando oportunidades de aprimoramento
de habilidades e conhecimentos;
· Participaram da Festa Anual de Confraternização 1.534 convidados, entre colaboradores e
dependentes, consolidando uma ação de reconhecimento, por parte da administração, ao
comprometimento do corpo funcional. Este ano, antecedendo a Festa, foi realizado o Concurso
de Desenho para o cartão corporativo. Puderam participar da atividade e concorrer a prêmios
os filhos de até 12 anos dos colaboradores. Os vencedores foram agraciados na Festa de
Confraternização;
· Do total de vagas disponibilizadas para recrutamento e seleção, 15% foram ocupadas por
colaboradores, que, através do processo de recrutamento interno, foram promovidos;
· 11 colaboradores foram homenageados com a comenda Prata da Casa, como forma de
reconhecimento pelos 25 anos de dedicação ao Clube;
· 45 Menores Aprendizes fizeram parte da rotina do Clube, estando o Minas atento ao seu papel
de formador de cidadãos;
· Através de parceria entre o RH e a Assessoria de Comunicação do Clube, foi lançado o Plano de
Comunicação Interna do Minas, que tem como público-alvo os colaboradores. O Plano
contemplou várias ações, dentre elas: mural e mudança do layout das Portarias de Serviços,
criação de peças de comunicação para os programas lançados e padronização da comunicação
do Canal RH. Outra inovação nesta área, em parceria com a Gerência de Negócios, foi a
implantação da mídia indoor, que possui editorias que contemplam desde assuntos
administrativos e de gestão à apresentação de novos colaboradores, reconhecimento,
qualidade de vida, etiqueta no trabalho e outros;
· Atento às necessidades relativas à manutenção da saúde e da qualidade de vida dos
colaboradores, o Programa Saúde Total contou com a realização do Check Up Executivo, tendo
como público-alvo 39 gestores do Minas. Os 252 colaboradores que ocupam cargos de
especialistas tiveram a possibilidade de participar de ações como palestras, inventário e
orientação sobre qualidade de vida e saúde, passando a receber, mensalmente, dicas sobre
estes temas;
· Fechamos o ano com a Pesquisa de Clima Organizacional, cujo objetivo foi identificar a
percepção dos colaboradores em relação aos seguintes fatores: imagem da empresa,
infraestrutura, comunicação e relacionamento, estilo de gestão, práticas de RH, benefícios e
remuneração. O índice alcançado de 73,4% demonstra que a gestão está no caminho certo, ou
seja, o Minas já possui o reconhecimento por parte dos colaboradores em relação à gestão
empresarial e à gestão de pessoas.
· Os indicadores apresentaram resultados em curva ascendente, em relação a 2004, quando o
Minas publicou o seu primeiro Balanço Social, o que demonstra evolução nos processos de
gestão de pessoas e, consequentemente, aumenta o desafio na busca da melhoria contínua.
45
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
A consolidação da atuação do Departamento de Recursos Humanos, baseada no modelo de
Consultoria Interna, alavancou a utilização de ferramentas voltadas para diagnóstico de produtividade e
capacitação dos colaboradores e gestores, mantendo o alinhamento com as estratégias do Clube e com
a política de gestão de pessoas.
Como parceira do Minas na atenção e nos cuidados com os colaboradores e seus dependentes, a
Associação Beneficente dos Colaboradores do Minas Tênis Clube (Abem) conta com 759 associados,
79% do quadro total de colaboradores do Clube. Por intermédio de convênios, concessão de benefícios
e realização de eventos, com foco na contribuição ao atendimento às necessidades sociais, culturais,
educativas e de lazer, a Abem proporcionou aos colaboradores, durante todo o ano de 2012, bem-estar
e satisfação.
Nós preservamos
Ações de cuidado com o meio ambiente têm espaço assegurado no cotidiano do Minas, não só através
do compromisso de dotar as dependências do Clube de equipamentos e normas que atendam à
legislação em vigor, mas também de promover a conscientização de seus associados quanto às boas
práticas de preservação ambiental.
O gerenciamento de resíduos, que inclui a coleta seletiva de lixo no Minas II, em parceria com a
Superintendência de Limpeza Urbana, a Asmare, a ONG Contato e a Recite, contribuiu para a geração da
média mensal de 95 m³ de materiais reciclados. O Clube apresenta, ainda, baixo potencial poluidor, de
acordo com a caracterização dos resíduos, classes II e III, e é assegurada sua disposição final de forma
efetiva.
Desde 2007, nas Unidades I e II, o Minas mantém o sistema de tratamento de efluentes líquidos
domésticos e não domésticos, conforme regulamentação da Copasa.
A Estação de Tratamento de Água do Minas I substituiu o uso do cloro pelo ozônio, para efeito de
esterilização das piscinas, ao passo que o aquecimento é realizado através do Gás Natural Comprimido
(GNC), e a água destinada a banhos é aquecida a partir de energia solar e gás natural. Além disso, a
matriz energética está sendo aprimorada para utilização de energia limpa, estudos de utilização de
células foto voltaicas estão em andamento, bem como a implementação do programa de uso racional
de insumos energéticos.
No Minas II, a energia solar é utilizada prioritariamente no aquecimento das piscinas semiolímpicas
cobertas e descobertas e da piscina infantil. Em 2011, na piscina olímpica, o aquecimento elétrico de
bombas trocadoras de calor foi substituído por aquecimento a gás (GNC).
O Clube investe, ainda, no isolamento acústico de várias dependências, como Arena, Teatro, Salões de
Festas do Minas I e do Minas II e a Estação de Tratamento de Água (ETA) do Minas II, visando ao controle
do risco de poluição sonora. O Clube mantém rigoroso monitoramento do nível de ruído de suas
dependências, através de medições em seus principais eventos.
O Minas também mantém o licenciamento ambiental, atualizado para as Unidades I e II. Está em
andamento o processo de licenciamento ambiental do Minas Country.
O Minas Tênis Country Clube, primeira área urbana de Minas Gerais a receber o título de Área de Soltura
de Animais Silvestres (ASAS), é reconhecido como Reserva Particular de Patrimônio Natural (RPPN) pela
Secretaria de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável de Minas Gerais e pelo Instituto Estadual
de Florestas (IEF).
O cuidado ambiental do Minas também foi patente na construção das obras do Plano Diretor da Unidade
I e das obras do Estacionamento da Unidade II, cujos projetos implantados atendem aos requisitos do
licenciamento ambiental (Precend, PGRSE, EIA, RIMA) e bota-fora de restos de obras em aterro
regularizado.
O automonitoramento do Precend é feito sistematicamente nas Unidades I e II, evitando-se a poluição
do esgoto doméstico e não doméstico.
46
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Indicadores de Desempenho Econômico
Geração de Riqueza (R$ x 1.000)
Geração de Riqueza
(R$ x 1.000)
(A) Receita Bruta
(B) Bens e serviços adquiridos de terceiros
(C) Valor adicionado bruto (A - B)
(D) Retenções (depreciação, amortização,
exaustão)
(E) Valor adicionado líquido (C - D)
(F) Transferências
(G) Valor adicionado a distribuir (E + F)
Meta
2013
46.845 50.979 54.434 64.915 63.866 75.493 75.408 81.722 90.096 97.644
19.337 20.125 21.056 23.652 25.739 26.005 29.154 30.740 43.581 46.478
27.508 30.854 33.378 41.263 38.127 49.488 46.254 50.982 46.515 51.166
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2.436
2.219
2.606
2.677
3.169
3.348
3.749
3.952
5.087
5.800
25.072 28.635 30.772 38.586 34.958 46.140 42.505 47.030 41.428 45.366
183
522
297
153
341
398
350
895
1.105 1.150
25.256 29.157 31.069 38.739 35.299 46.538 42.855 47.925 40.323 44.216
Distribuição por Partes Interessadas (R$ x 1.000)
Distribuição por Partes Interessadas
(R$ x 1.000)
GOVERNO
Impostos expurgados os subsídios (isenções)
COLABORADORES
Salários
Encargos previdenciários
Previdência privada
Benefícios
2004
1.674
13.170
7.200
0
3.374
2005
819
2006
679
2007
829
2008
498
2009
2010
1.619
1.102
2011
91
2012
Meta
2013
1.065
1.051
14.227 15.158 16.011 17.467 17.290 18.277 22.018 25.354 27.581
3.902
4.068
4.705
5.053
5.316
5.975
6.881 8.121
8.857
0
0
0
0
0
0
0
0
0
4.166
3.893
3.985
4.295
4.473
4.732
4.674 5.433
6.909
47
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Bens e serviços adquiridos de terceiros (R$ x 1.000)
Discriminação
(R$ x 1.000)
Serviços
Materiais
Serviços Públicos / Outros
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
10.500 12.000 12.200 14.300 15.400 15.900 16.700 18.000 25.670
1.700
2.040 2.200
2.400 2.650
2.900 3.100
3.250 4.460
7.000
8.000 8.500
9.000 9.900 10.100 11.000 11.900 13.520
Meta
2013
27.000
5.000
14.500
Perfil dos colaboradores (dados de fev./2012)
Percentual em
relação ao total
de colaboradores
Empregado
Mulheres
Mulheres negras e pardas
Homens negros e pardos
Pessoas com deficiência
Pessoas acima de 45 anos
41%
23%
41%
2%
33%
Percentual em
cargos de gerência
em relação ao total
de cargos de gerência
36%
40%
60%
0%
99%
Percentual em
cargos de diretoria
em relação ao total
de cargos de diretoria
(*)
(*) Em função da constituição da Organização, a Diretoria é voluntária, eleita e não faz parte do perfil dos colaboradores.
Perfil de salários (dados de fev./2012)
Categoria
Cargos de diretoria
Cargos gerenciais
Cargos administrativos
Cargos de produção
Homens Negros
e Pardos
(*)
R$ 12.139,34
R$ 4.009,89
R$ 1.102,91
Homens
Brancos
(*)
R$ 11.860,14
R$ 3.175,55
R$ 1.128,43
Mulheres Negras
e Pardas
(*)
R$ 8.746,61
R$ 2.213,11
R$ 908,74
(*) Em função da constituição desta Organização, os Diretores e Conselheiros não são remunerados.
48
Mulheres
Brancas
(*)
R$ 9.462,04
R$ 2.121,89
R$ 1.020,95
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Comparação salarial (dados de fev./2012)
Percentual
Salário
Divisão da maior remuneração pela menor remuneração em espécie paga pela empresa (inclui
participação nos lucros e programas de bônus)
Divisão do menor salário da empresa pelo salário mínimo vigente (inclui participação nos lucros e
programa de bônus)
3.175%
1,14%
Saúde e segurança
Acidente
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
18
3
22
0
19
0
8
3
20
1
22
1
10
5
11
0
14
8
Com afastamento
Sem afastamento
Meta
2013
0
0
Educação e treinamento
Investimento
Percentual de investimentos em
educação e treinamento em relação à
receita total
Percentual de investimentos em
educação e treinamento em relação ao
total de despesas operacionais
Percentual de investimentos em
educação e treinamento em relação ao
total de gastos com pessoal
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Meta
2013
0,25
0,24
0,34
0,35
0,28
0,23
0,23
0,18
0,27
0,22
0,25
0,25
0,37
0,34
0,32
0,25
0,26
0,21
0,27
0,24
0,55
0,43
0,65
0,68
0,55
0,48
0,50
0,38
0,61
0,55
Taxas de atração e retenção de profissionais
Taxas
Rotatividade observada no período
Quantidade de candidatos em relação ao número de vagas oferecidas
no período
2012
27,65%
Meta 2013
20%
-
-
Serviço de Atendimento ao Consumidor - SAC
Valor
Total de ligações atendidas pelo SAC
Percentual de reclamações em relação ao total de ligações atendidas pelo
SAC
Percentual de reclamações não atendidas pelo SAC
Tempo médio de espera no telefone do SAC até o início do atendimento (em
minutos)
49
2011
788
70%
0
0
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Balanço Social
Desde 2004, o Minas publica os dados abaixo, tendo como referência o modelo oficial de Balanço
Social do Ibase (Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas).
1. Base de Cálculo (R$ x 1.000)
1. Base de Cálculo
2004
46.81
0
2005
50.94
1
2006
54.43
4
Resultado Operacional (RO)
2.154
2.098
4.030
Folha de Pagamento Bruta
(FPB)
20.37
1
21.92
9
23.07
7
Receita Líquida (RL)
Valor (R$ x 1.000)
2007 2008 2009
64.48 73.31 75.88
1
7
8
12.27
4.160 6.936
8
24.04 26.45 26.13
6
2
0
2010
75.75
8
2011
82.04
8
2012
90.09
6
7.873
6.770
833
28.52
7
34.91
0
39.33
9
2012
1.801
13.98
5
0
1.077
2. Indicadores Sociais Internos (R$x1000)
2. Indicadores Sociais
Internos
Alimentação
Encargos sociais
compulsórios
Previdência privada
Saúde
Segurança e saúde no
trabalho
Educação
Cultura
Capacitação e des.
profissional
Creches ou auxílio-creche
Participação nos resultados
Outros
Total
Indicadores Sociais
Internos
2004
1.436
2005
1.196
2006
1.790
Valor (R$ x 1.000)
2007
2008 2009
1.679 1.926 1.838
2010
1.391
8.256
8.772
8.996
8.267
9.362
9.256
9.951
0
750
0
559
0
900
0
903
0
943
0
996
0
1.064
2011
1.350
12.50
1
0
1.081
4
24
48
70
65
78
96
85
101
25
0
34
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
119
122
188
208
181
159
175
150
240
0
0
22
21
73
0
0
0
1.208
0
0
1.403
0
0
1.426
0
0
1.638
0
0
2.277
0
0
2.243
0
0
2.437
10.58
7
10.767
13.13
0
12.530
13.90
3
13.96
5
14.954
17.4 1
0
19.64
1
50
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
3. Indicadores Sociais Externos (R$ x 1.000)
3. Indicadores Sociais Externos
Educação
Cultura
Saúde e saneamento
Esporte
Combate à fome e segurança alimentar
Outros
Total - Contribuições para Sociedade
Tributos (excluídos encargos sociais)
Total - Indicadores Sociais Externos
2004
69
0
0
0
0
65
134
1.674
1.808
2005
89
0
0
0
0
78
167
819
986
2006
0
0
0
0
0
0
0
554
554
Valor (R$ x 1.000)
2007
2008
2009
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
829
498
1.619
829
498
1.619
2010
0
0
0
0
0
0
0
1.102
1.102
2011
0
0
0
0
0
0
0
91
91
2012
0
0
0
0
0
0
0
1.065
1.065
4. Indicadores Ambientais (R$ x 1.000)
4. Indicadores Ambientais
Investimentos relacionados com a
produção / operação da empresa
Investimentos em programas e/ou
projetos externos
Total
Investimentos em Meio Ambiente
Valor (R$ x 1.000)
2007
2008
2009
2004
2005
2006
2010
2011
2012
6.137
3.362
11.765
10.848
8.094
19.897
26.706
18.931
30.292
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6.137
3.362
11.765
10.848
8.094
19.897
26.706
18.931
30.292
51
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
5. Indicadores do Corpo Funcional
5. Indicadores do Corpo Funcional
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Nº de colaboradores ao final do período
Nº de negros(as) que trabalham na empresa
Nº de mulheres que trabalham na empresa
% de cargos de chefia ocupados por mulheres
% de cargos de chefia ocupados por negros(as)
Nº de colaboradores acima de 45 anos
Nº de admissões durante o período
Nº de estagiários (as)
Nº de colaboradores terceirizados
Nº de pessoas com deficiência ou necessidades
especiais
815
576
313
20%
15%
200
202
55
70
840
579
283
25%
16%
219
194
80
71
858
583
283
25%
16%
241
182
98
71
887
565
322
31%
16%
245
191
92
80
915
686
354
29%
19%
311
209
92
44
928
737
386
30%
19%
285
205
109
35
948
714
383
30%
19%
303
280
88
32
873
671
369
35%
18%
284
258
90
30
956
621
398
36%
17%
323
295
96
35
30
34
34
13
12
11
14
16
20
52
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
6 - Informações relevantes quanto ao exercício
da cidadania empresarial
Relação entre a maior e a menor remuneração
na empresa
Número total de acidentes de trabalho
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos
pela empresa foram definidos por:
Os padrões de segurança e salubridade no
ambiente de trabalho foram definidos por:
Quanto à liberdade sindical, ao direito de
negociação coletiva e à representação interna
dos (as) trabalhadores (as), a empresa:
2012
Metas 2013
31,75
31,75
10
0
( ) direção
(X) direção e gerências
( ) todos os colaboradores
( ) direção e gerências
( ) todos os colaboradores
(X) todos + CIPA
( ) não se envolve
( ) segue as normas da OIT
(X) incentiva e segue a OIT
( ) direção
( ) direção e gerências
( ) todos os colaboradores
( ) direção
A participação nos resultados contempla:
( ) direção e gerências
(X) todos os colaboradores
Na seleção dos fornecedores, os mesmos
( ) não são considerados
padrões éticos e de responsabilidade social e
( ) são sugeridos
ambiental adotados pela empresa:
(X) são exigidos
( ) não se envolve
Quanto à participação de colaboradores (as) em
(X) apoia
programas de trabalho voluntário, a empresa:
( ) organiza e incentiva
na empresa = 100%
% de reclamações e críticas atendidas ou
no PROCON = 100%
solucionadas:
na Justiça = 100%
A previdência privada contempla:
Valor adicionado total a distribuir (R$1.000):
Distribuição do Valor Adicionado (DVA):
Em 2012:
0% governo
0% colaboradores
0% acionistas
0% terceiros
100% retido
Ref. Modelo IBase
53
( ) direção
(X) direção e gerências
( ) todos os colaboradores
( ) direção e gerências
( ) todos os colaboradores
(X) todos + CIPA
( ) não se envolverá
( ) seguirá as normas da OIT
(X) incentivará e seguirá a
OIT
( ) direção
( ) direção e gerências
( ) todos os colaboradores
( ) direção
( ) direção e gerências
(X) todos os colaboradores
( ) não serão considerados
( ) serão sugeridos
(X) serão exigidos
( ) não se envolverá
(X) apoiará
( ) organizará e incentivará
na empresa = 100%
no PROCON = 100%
na Justiça = 100%
Em 2011:
0% governo
0% colaboradores
0% acionistas
0% terceiros
100% retido
Demonstrações Financeiras
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Balanço patrimonial
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais)
Ativo
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
Contas a receber
Estoques
Valores vinculados
Ministério dos esportes
Ministério da cultura
Patrocínios a receber
Demais contas a receber
Não circulante
Depósitos judiciais
Investimento
Imobilizado
Intangível
Total do ativo
Notas
Controladora
2012
2011
4
5
Consolidado
2012
2011
952
1.866
416
4.955
1.352
356
1.827
1.967
453
6.971
1.130
388
6.952
619
496
905
12.206
8.407
3.182
303
821
19.376
6.952
619
496
927
13.241
8.407
3.182
303
1.179
21.560
1.144
13.421
255.821
698
271.084
283.290
863
11.674
230.889
331
243.757
263.133
1.175
270.138
701
272.014
285.255
883
243.750
333
244.966
266.526
6
7
8
As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.
57
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Balanço patrimonial
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais)
Passivo
Circulante
Empréstimos e financiamentos
Fornecedores
Obrigações sociais e tributárias
Recebimentos antecipados
Recursos diferidos
Partes relacionadas
Valores vinculados
Ministério dos esportes
Ministério da cultura
Demais contas a pagar
Não circulante
Empréstimos e financiamentos
Provisão para riscos
Recursos diferidos
Notas
Controladora
2012
2011
9
4.883
4.780
8.221
878
247
65
3.291
6.897
1.280
165
4.883
5.031
8.475
878
247
65
3.876
7.105
1.280
165
3.214
311
-
-
6.913
87
313
29.536
8.390
3.208
482
24.089
6.913
87
317
26.831
8.390
3.208
181
24.270
608
2.481
6.634
9.723
626
1.911
111
2.648
608
2.598
6.634
9.840
626
2.043
111
2.780
69.728
114.949
59.354
244.031
244.031
283.290
63.870
114.920
57.606
236.396
236.396
263.133
69.728
114.949
59.354
244.031
4.553
248.584
285.255
63.870
114.920
57.606
236.396
3.080
239.476
266.526
10
11
12
7
9
13
11
Patrimônio líquido
Patrimônio social
14
Reservas de patrimônio
Superávit acumulado
Patrimônio líquido do controlador
Participação do não controlador
Total do patrimônio líquido
Total do passivo e do patrimônio líquido
Consolidado
2012
2011
As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.
58
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Demonstração do superávit
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais)
Notas
2012
Controladora
2011
Consolidado
2012
2011
Recursos operacionais de sócios
Contribuições condominiais
81.029
72.973
84.941
76.136
Recursos operacionais de não sócios
Taxa de utilização de espaços
Marketing e comunicação
Franquia
Promoções esportivas
Patrocínio e Publicidade
Parcerias
Recursos de Serviços
Total dos recursos operacionais
1.314
831
421
168
6.222
89.985
1.333
773
347
109
6.187
81.722
1.401
831
421
168
6.222
2
476
94.462
1.421
773
347
113
6.187
2
293
85.272
(44.772)
(24.965)
(3.554)
(2.756)
(1.065)
(6.873)
(910)
803
(5.087)
(89.179)
(39.586)
(19.907)
(3.290)
(1.928)
(91)
(6.608)
(482)
570
(3.952)
1
(75.273)
(46.372)
(26.018)
(3.899)
(2.838)
(1.195)
(6.873)
(995)
(5.350)
11
(93.529)
(41.102)
(20.574)
(3.598)
(1.992)
(208)
(6.610)
(524)
(4.236)
2
(78.842)
Superávit antes do resultado financeiro líquido
806
6.449
933
6.430
Receitas financeiras
Despesas Financeiras
111
(84)
325
(4)
258
(84)
494
(4)
Resultado financeiro líquido
Superávit líquido do exercício
Superávit do não controlador
Superávit do controlador
27
833
321
6.770
174
1.107
274
833
490
6.920
150
6.770
Receitas (despesas) operacionais
Despesas com pessoal
Despesas de operação
Despesas administrativas
Despesas de manutenção
Despesas de impostos e taxas
Despesas com assistência a militantes
Provisão para riscos
Resultado equivalência patrimonial
Depreciação e amortização
Outras receitas peracionais, líquidas
Total das despesas operacionais
7
As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.
59
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Demonstração dos resultados abrangentes
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais)
2012
Superávit líquido do exercício
Controladora
2011
833
6.770
Outros resultados abrangentes
Resultado abrangente total do exercício
Consolidado
2012
2011
1.107
6.920
-
-
-
-
833
6.770
1.107
6.920
As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.
60
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Demonstração das mutações do patrimônio líquido
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais)
Patrimônio
social
Reservas de patrimônio
Outras
Reserva de Reservas de
reavaliação Patrimônio
Superávit
Total da
Não
acumulado Controladora controlador
Total do
Consolidado
Em 31 de dezembro de 2010
58.452
106.291
9.083
49.848
223.674
2.630
226.304
Recolocação de quotas líquidas de
cancelamento
Contribuição de melhoria
Realização da reserva de reavaliação
Superávit do exercício
Efeito da valorização das quotas
Em 31 de dezembro de 2011
30
5.388
63.870
(988)
105.303
534
9.617
988
6.770
57.606
30
5.388
6.770
534
236.396
150
300
3.080
30
5.388
6.920
834
239.476
Recolocação de quotas líquidas de
cancelamento
Contribuição de melhoria
Realização da reserva de reavaliação
Superávit do exercício
Efeito da valorização das quotas
Em 31 de dezembro de 2012
180
5.678
69.728
(988)
104.315
944
10.561
988
833
59.427
180
5.678
833
944
244.031
274
1.199
4.553
180
5.678
1.107
2.143
248.584
As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.
61
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Demonstração dos fluxos de caixa
Exercícios findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais)
Controladora
2012
2011
Fluxos de caixa das atividades operacionais
Superávit líquido do exercício
Ajustes para conciliar o superávit líquido:
Depreciação e amortização
Provisão para contingências, líquida
Despesas de juros de empréstimos e financiamentos
Resultado de equivalência patrimonial
Consolidado
2012
2011
833
6.770
1.107
6.920
5.087
918
73
(803)
6.108
4.171
(375)
(570)
9.996
5.350
1.002
73
7.532
4.455
(857)
482
11.000
(514)
(60)
4.018
(193)
(84)
(281)
2.886
1.797
(6)
(2.707)
283
(81)
(237)
(951)
(837)
(65)
4.018
(193)
252
(292)
2.883
2.082
(3)
(2.707)
283
(421)
(252)
(1.018)
Caixa líquido proveniente das atividades operacionais
1.489
1.324
(402)
(169)
(348)
(4.598)
6.605
3.901
12.895
(1.129)
2.354
126
207
(86)
2.978
(137)
4.313
13.358
1.155
1.370
(402)
136
(447)
(4.598)
6.605
3.819
14.234
(953)
2.428
126
(101)
(48)
2.978
(137)
4.293
14.275
Fluxos de caixas das atividades de investimentos
Adições ao ativo imobilizado
Adições ao ativo intangível
Caixa líquido aplicado nas atividades de investimento
(29.842)
(544)
(30.386)
(18.984)
(166)
(19.150)
(31.561)
(545)
(32.106)
(19.515)
(166)
(19.681)
2.903
4.786
(59)
5.678
180
13.488
73
5.388
30
5.491
4.786
(59)
5.678
180
2.143
12.728
73
5.388
30
834
6.325
(4.003)
(301)
(5.144)
919
4.955
952
5.256
4.955
6.971
1.827
6.052
6.971
(4.003)
(301)
(5.144)
919
(Aumento) redução de ativos
Contas a receber
Estoques
Valores vinculados
Patrocínios a receber
Demais contas a receber
Depósitos Judiciais
Aumento (redução) de passivos
Fornecedores
Obrigações sociais e tributárias
Recebimentos antecipados
Demais contas a pagar
Pagamentos contingências
Valores vinculados
Recursos Diferidos
Fluxos de caixa das atividades de financiamento
Obtenção de empréstimo Clube Coligado
Obtenção de empréstimos e financiamentos
Pagamento de empréstimos e financiamentos
Patrimônio Social – Contribuições de melhorias
Patrimônio Social – Recolocação de quotas
Valorização de quotas
Caixa líquido proveniente das atividades de financiamento
Aumento (redução) líquida de caixa e equivalentes de
caixa
Caixa e equivalentes de caixa:
No início do exercício
No final do exercício
Aumento (redução) líquido de caixa e equivalentes de
caixa
As notas explicativas são partes integrantes das demonstrações financeiras.
62
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
1. Contexto operacional
O Minas Tênis Clube (doravante “Entidade”) foi fundado em 15 de novembro de 1935 e é uma
associação civil sem fins econômicos, com prazo de duração indeterminado e com número
limitado de sócios. Tem por finalidade proporcionar aos seus sócios, titulares e dependentes,
esporte, lazer, educação e entretenimento físicos, cívicos e artístico-culturais. A Entidade opera
com três unidades localizadas em Belo Horizonte nos bairros Santo Antônio, Serra e Taquaril,
denominadas como Minas I, Minas II e Minas Country, respectivamente.
Em 31 de dezembro de 2012, a Entidade possui 20.933 quotas do Minas Tênis Náutico Clube
sendo, 20.001 desde a sua construção e inalienáveis, sendo que este possui um total de 28.032
quotas.
É entendimento da Administração que os recursos de contribuições condominiais recebidos de
sócios, bem como o superávit de suas operações, não estão sujeitos à tributação do Imposto de
Renda de Pessoa Jurídica e demais impostos sobre o patrimônio e renda, conforme determinado
pelo artigo 150, inciso IV, alínea “c”, da Constituição Federal e da isenção conferida pela lei n°
9.532/97, a título de IRPJ e CSLL (Contribuição Social) sobre o Superávit Líquido.
2. Principais políticas contábeis.
As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão sendo apresentadas de acordo com as
práticas contábeis adotadas no Brasil, incluindo os pronunciamentos emitidos pelo Comitê de
Pronunciamentos Contábeis (CPCs).
Essas demonstrações financeiras foram aprovadas e autorizadas para divulgação em Ata de
Reunião da Diretoria em 19 de março de 2013.
2.1. Bases de Consolidação
As demonstrações financeiras consolidadas incluem as operações da Entidade e do Minas
Tênis Náutico Clube, cuja participação percentual na data base do balanço é assim
resumida:
% de Participação
2012
2011
74,68
79,12
Controladas
Minas Tênis Náutico Clube
As práticas contábeis foram aplicadas de maneira uniforme na Entidade consolidada e consistentes com aquelas
utilizadas no exercício anterior.
Na consolidação, foram eliminadas as participações da controladora no patrimônio líquido
das controlada, bem como os saldos de ativos e passivos, receitas, custos, despesas,
decorrentes de transações efetuadas entre as Entidades.
63
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Nas demonstrações financeiras individuais da Entidade, o investimento na referida
controlada é reconhecido e apresentado utilizando-se do método de equivalência
patrimonial.
2.1.
Principais práticas contábeis
(a) Caixa e equivalentes de caixa
São representados por disponibilidades em moeda nacional e aplicações financeiras
em títulos de renda fixa, resgatáveis em até 90 dias a partir de sua emissão, acrescidos
dos rendimentos auferidos até as datas dos balanços, apresentam risco insignificante
de mudança de valor justo, e são utilizadas pela Entidade no gerenciamento de seus
compromissos de curto prazo.
(b) Instrumentos financeiros
Com exceção dos ativos classificados como caixa e equivalentes de caixa, que são
mensurados ao valor justo por meio do resultado, os demais ativos financeiros são
classificados como recebíveis, e os passivos financeiros são classificados como
empréstimos e financiamentos.
(c) Contas a receber
As contas a receber são avaliadas inicialmente pelo montante original da prestação
decorrente de recolocação de quotas e contribuições condominiais e, quando
aplicáveis, são acrescidos de encargos, multa e juros. Se o prazo de recebimento é
equivalente a um ano ou menos, as contas a receber são classificadas no ativo
circulante. Caso contrário, estão apresentadas no ativo não circulante.
Nesta conta estão consideradas as contribuições condominiais em atraso, como
também a vencer, incluindo a recolocação de quotas. Consta também os valores a
receber de não sócios referente à locação de espaços.
(d) Estoques
Os estoques são apresentados pelo menor valor entre o custo médio e o valor líquido
realizável.
(e) Outros ativos circulantes e não circulantes
São demonstrados ao valor de realização, incluindo, quando aplicáveis, rendimentos e
variações monetárias auferidos e provisão para perdas.
(f)
Investimentos
Refere-se a investimento no Minas Tênis Náutico Clube o qual é avaliado e registrado
64
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
pelo método de equivalência patrimonial no balanço individual, em decorrência da
participação da Entidade no Minas Tênis Náutico Clube, entidade controlada. As
demonstrações financeiras da controlada são elaboradas para o mesmo período de
divulgação que o da controladora.
Após a aplicação do método da equivalência patrimonial para fins de demonstrações
financeiras da controladora, a Entidade determina se é necessário reconhecer perda
adicional do valor recuperável sobre o investimento da Entidade em sua controlada. A
Entidade determina, em cada data de fechamento do balanço patrimonial, se há
evidência objetiva de que os investimentos em controlada sofreram perdas por redução
ao valor recuperável. Se assim for, a Entidade calcula o montante da perda por redução
ao valor recuperável como a diferença entre o valor recuperável da controlada e o valor
contábil e reconhece o montante na demonstração do resultado da controladora.
(g) Imobilizado
O ativo imobilizado é demonstrado ao custo de aquisição ou construção, deduzido dos
impostos compensáveis, quando aplicável, e da depreciação acumulada.
A Entidade e sua controlada utilizam o método de depreciação linear definida com base
na avaliação da vida útil de cada ativo, estimada com base na expectativa de geração
de benefícios econômicos futuros. A avaliação da vida útil estimada dos ativos é
revisada no mínimo anualmente e ajustada se necessário.
As vidas úteis das principais classes de ativo imobilizado estão descritas abaixo:
Edificações – Unidades I e II
Edificações – Unidade Country
Móveis, instalações e máquinas
Sistema de processamento de dados
Veículos
Sistema de comunicação
Anos
50
30
10
05
05
10
Os gastos com manutenção dos ativos da Entidade e sua controlada são alocados
diretamente ao resultado do exercício conforme são efetivamente realizados.
(h) Fornecedores
Refere-se às obrigações a pagar por bens ou serviços que foram adquiridos de
fornecedores no curso normal dos negócios da Entidade, sendo classificadas como
passivos circulantes se o pagamento for devido no período de até um ano. Caso
contrário, as contas a pagar são apresentadas como passivo não circulante.
65
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
(i)
Passivos circulantes
São demonstrados por valores conhecidos ou calculáveis, acrescido, quando aplicável,
do correspondente encargo incorrido.
(j)
Valores vinculados
As entradas e saídas de recursos destinadas à execução de instrumentos de convênios
são registradas em contas individuais do ativo e do passivo, não existindo qualquer
impacto na demonstração do superávit da Entidade.
(k) Recursos diferidos
Com base no Pronunciamento Contábil - CPC 07 que trata das Subvenções
Governamentais, dos bens (ativos qualificáveis) construídos com recursos
provenientes de Incentivo à Cultura e Esportes, são registrados no ativo imobilizado
com contrapartida na conta Recursos Diferidos, e serão apropriados ao resultado à
medida em que os bens no ativo imobilizado forem depreciados.
(l)
Reconhecimento de receita
A receita compreende o valor justo da contraprestação recebida ou a receber pela
prestação das contribuições condominiais e de serviços no curso normal das
atividades da Entidade.
A receita é reconhecida quando seu valor pode ser mensurado com segurança, é
provável que benefícios econômicos futuros fluirão para a entidade e quando critérios
específicos tiverem sido atendidos conforme descrição a seguir.
Contribuições condominiais
As contribuições condominiais dos sócios são reconhecidas no mês da prestação do
serviço. Os recursos são reconhecidos no mês de competência.
Recursos de patrocínio e publicidade
Referem-se aos recursos contratuais oriundos de não sócios, firmados com diversas
empresas. São denominados “recursos de patrocínio” os contratos que têm como
objeto o patrocínio para as equipes esportivas, a área de Cultura e Lazer da Entidade.
Na rubrica “recursos de publicidade” estão sendo reconhecidos os contratos de
locação de espaço publicitário.
Receitas financeiras
A receita financeira decorrente de juros, atualização monetária e multas incidentes
sobre contas a receber em atraso é reconhecida e incorporada ao contas a receber pelo
método linear conforme o prazo decorrido, usando método de taxa efetiva de juros
sobre o montante do principal em aberto.
66
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
(m) Apuração do resultado
O resultado do exercício é apurado pelo regime contábil de competência e inclui os
rendimentos, encargos e variações monetárias a índices e taxas oficiais incidentes
sobre os ativos e passivos.
(n) Moeda funcional e moeda de apresentação
As demonstrações financeiras estão apresentadas em Reais, que é a moeda
funcional da Entidade.
3. Julgamentos, estimativas e premissas contábeis significativas
As estimativas e os julgamentos contábeis são continuamente avaliados e baseiam-se na
experiência histórica e em outros fatores, incluindo expectativas de eventos futuros, consideradas
razoáveis para as circunstâncias.
Com base em premissas, a Entidade faz estimativas com relação ao futuro. Por definição, as
estimativas contábeis resultantes raramente serão iguais aos respectivos resultados reais. As
estimativas e premissas que apresentam um risco significativo, com probabilidade de causar um
ajuste relevante nos valores contábeis de ativos e passivos para o próximo exercício financeiro,
estão contempladas a seguir:
(a) Provisões para riscos
A Entidade é parte de diversos processos judiciais e administrativos. Provisões são
constituídas para todos os riscos referentes a processos judiciais que representam
perdas prováveis. A avaliação da probabilidade de perda inclui a avaliação das
evidências disponíveis, entre elas a opinião dos consultores jurídicos, internos e
externos. A Administração acredita que esses riscos estão corretamente apresentados
nas demonstrações financeiras.
(b) Vida útil do ativo imobilizado
A depreciação do ativo imobilizado é calculada pelo método linear de acordo com a vida
útil dos bens. A vida útil é baseada na avaliação de profissionais da Entidade e
consultores externos e é revisada regularmente. A administração acredita que a vida
útil está corretamente avaliada e apresentada nas demonstrações financeiras
individuais e consolidadas.
(c)
Perda por redução ao valor recuperável de ativos não financeiros:
A Entidade avalia ao fim de cada período se há alguma indicação de que seus ativos
possam ter sofrido desvalorização, por meio de indicadores externos e internos. Se
houver qualquer evidência, é realizada uma estimativa do valor recuperável das
unidades geradoras de caixa.
67
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
Durante o período corrente, a Entidade julgou não haver evidências de desvalorização
que possa comprometer o valor registrado dos seus ativos e, por este motivo, não foi
reconhecida nenhuma provisão para redução ao valor recuperável sobre os ativos.
4. Caixa e equivalentes de caixa
Caixa e bancos – conta movimento
Aplicações financeiras
Controladora
2012
2011
900
205
52
4.750
952
4.955
Consolidado
2012
2011
1.268
261
559
6.710
1.827
6.971
As aplicações financeiras apresentam liquidez imediata, baixo risco e são remuneradas pela
variação dos Certificados de Depósito Interbancário - CDI. A Entidade, seguindo suas políticas de
aplicações de recursos, tem mantido suas aplicações financeiras em investimentos de baixo risco,
mantidos em instituições financeiras nas quais a Administração entende que sejam de primeira
linha no Brasil, de acordo com o rating divulgado pelas agências.
5. Contas a receber
Sócios
Outras contas a receber
Controladora
2012
2011
1.479
1.200
387
152
1.866
1.352
Consolidado
2012
2011
1.580
978
387
152
1.967
1.130
A Entidade e sua controlada não tem histórico de perda com contas a receber, desta forma, não
constituiu provisão para devedores duvidosos considerando a política interna de crédito. Os
valores relacionados à recolocação de quotas, recuperadas de sócios inadimplentes são corrigidos
anualmente pela variação do IGP-M - Índice Geral de Preços - Mercado.
68
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exceto quando indicado de outra forma)
6. Valores vinculados
(a) Ministério dos Esportes
De acordo com a Lei 11.438 de 20 de dezembro de 2006, que dispõe sobre incentivos e
benefícios para fomentar as atividades de caráter desportivo, a Entidade apresentou os
seguintes projetos ao Ministério dos Esportes os quais já foram devidamente
aprovados, tendo sido os recursos totalmente ou parcialmente liberados em contas
vinculadas:
Controladora e Consolidado
Valor
Valor
Saldo em liberado/
Valor
Saldo em liberado/
Valor Saldo em
(devolvido) Atualização Utilizado
(devolvido) Atualização Utilizado
2010
2011
2012
Projeto Olímpico Natação 2012
Projeto Formação Desenvolvimento de Atletas
Projeto Olímpico Natação 2011
Projeto Formação Desenvolvimento de Atletas
Projeto formação de atletas
Projeto Núcleo de Integração da Ciência do
Esporte - NICE
Projeto formação de atletas
Projeto formação de equipes da base de
ginástica artística
Projeto Olímpico Natação 2013
Formação Desenvolvimento Atletas - 2013
Projeto Árvore da Vida - 2013
Convênio ME/Minas Tênis
Valores vinculados – passivo
Provisões (i)
Valores vinculados - ativo
1.555
4.298
1.055
1.504
5.544
42
(1.046)
73
163
4
(1.080)
(4.503)
-
1.504
5.544
548
13
135
-
80
260
-
(579)
(3.738)
(548)
(13)
1.005
2.201
-
(24)
1.019
79
(1.029)
10
-
55
-
-
-
(55)
-
-
689
8.592
289
8.881
5.094
37
287
(5.583)
726
8.390
17
8.407
1.110
2.125
390
1.107
4.867
52
17
409
(778)
(1.042)
(6.753)
1.110
2.125
390
82
6.913
39
6.952
69
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
(b) Recursos Ministério da Cultura – PRONAC
Controladora e Consolidado
Saldo em
2011
Restauração do Prédio do Relógio
Construção Teatro (i)
Valores vinculados – Passivo
Provisões (ii)
Valores vinculados – Ativo
(i)
Valor liberado
26
3.182
3.208
2.999
2.999
Atualização
87
87
Valor
Utilizado
(26)
(6.181)
(6.207)
Saldo em 2012
87
87
(26)
532
3.182
619
A Lei Rouanet institui o Programa Nacional de Apoio à Cultura – PRONAC, visando a
captação de recursos para investimentos em projetos culturais sendo
regulamentada, principalmente, pela Lei nº. 8.313/91, com principal objetivo,
promover, apoiar e incentivar a produção cultural e artística brasileira.
Para obter recursos através da Lei Rouanet, o Clube obteve a aprovação do projeto
pelo Ministério da Cultura - MINC e os recursos para a obra da estrutura do teatro
foram repassados pelo Banco Bradesco S.A,
Em 2012 foram captados através dessa lei o montante de R$ 2.999 (R$ 3.182 em
2011), totalizando-se R$6.181 que estão sendo utilizados para a construção da
estrutura do Teatro no Centro de Facilidades – Minas I. Até 31 de dezembro de
2012, o custo total do teatro somava-se R$17.211, sendo o restante financiado
com recursos próprios.
(ii) As contas dos valores vinculados do ativo circulante não contemplam os
pagamentos que ocorrerão nos meses subsequentes, mas provisionados pelo
critério de regime de competência nas contas do passivo circulante.
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
7. Investimento
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011, o saldo do investimento no Minas Tênis Náutico
Clube pode ser assim demonstrado:
2012
2011
Quotas
Quotas inalienáveis iniciais da constituição
Quotas doadas
Quotas recebidas por dação de pagamento – mútuo
Total de quotas do Minas Tênis Clube
20.001
262
670
20.933
20.001
262
670
20.933
Quotas de terceiros
Total quotas do Minas Náutico Tênis Clube
7. 134
28.067
5.523
26.456
Participação %
Patrimônio líquido
Superávit do exercício
Investimento
Resultado de equivalência
74,68%
17.974
1.077
13.421
803
79,12%
14.755
721
11.674
570
O investimento é ajustado pelo método de equivalência patrimonial e não há distribuição de
superávit para os quotistas.
8. Imobilizado
A movimentação do imobilizado nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2012 e de 2011 pode
ser demonstrada como segue:
2011
Em operação
Edificações
Móveis, instalações e
máquinas
Equipamentos de
informática
Veículos
Sistemas de comunicação
Terrenos
Total em operação
Em obras
Plano Diretor do Minas I
Imobilizado em andamento
Outros
Adições
Baixas
Controladora
Depreciação
Transferência
2012
93.373
-
-
(2.849)
62.362
152.886
10.719
3.533
-
(1.894)
6.737
19.095
402
58
306
104.858
373
250
4.156
-
(180)
(26)
(70)
(5.019)
90
2.916
72.105
685
32
3.402
176.100
73.160
178.018
4.156
-
(5.019)
72.105
73.160
249.260
52.248
528
95
230.889
17.693
7.993
29.842
-
(5.019)
(69.888)
(2.108)
109
53
6.413
95
255.821
71
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
2011
Em operação
Edificações
Móveis, instalações e
máquinas
Equipamentos de informática
Veículos
Sistemas de comunicação
Terrenos
Total em operação
Em obras
Plano Diretor do Minas I
Imobilizado em andamento (i)
Outros
(I)
Adições
Consolidado
Depreciação
Baixas
Transferência
2012
99.043
-
-
(2.983)
63.785
159.845
11.356
443
58
314
111.214
3.854
384
255
4.493
-
(2.021)
(180)
(26)
(72)
(5.282)
6.794
90
2.916
73.585
19.983
737
32
3.413
184.010
79.220
190.434
4.493
-
(5.282)
73.585
79.220
263.230
52.248
973
95
243.750
17.693
9.375
31.561
-
(5.282)
(69.888)
(3.588)
109
53
6.760
95
270.138
Do total das adições de imobilizado em andamento, R$6.094 referem-se à
construção do estacionamento na Unidade II do Clube.
Em 31 de dezembro de 2012, a Entidade possuía imobilizado no montante de R$
11.614 (R$ 11.073 em 31 de dezembro de 2011) dados em garantia de processos
judiciais.
72
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
9. Empréstimos e financiamentos
Controladora e consolidado
2012
2011
BDMG – Banco de Desenvolvimento de
MG (a)
Bradesco S.A. (b)
Banco Mercantil do Brasil S.A. (b)
Passivo circulante
Passivo não circulante
705
2.286
2.500
5.491
691
691
4.883
608
65
626
A movimentação dos empréstimos e financiamentos está assim demonstrada:
Controladora e Consolidado
31/12/2011
BDMG (i)
BRADESCO (ii)
BANCO MERCANTIL DO BRASIL (ii)
(I)
Captações
691
691
2.286
2.500
4.786
Atualização
73
73
Amortizações
(59)
(59)
31/12/201
2
705
2.286
2.500
5.491
FINAME: A Entidade captou recursos FINAME no exercício de 2010 para aquisição
de equipamentos para a obra do PDM I. O recurso foi direcionado para financiar a
aquisição de elevadores e aquecedores solares. A dívida está sendo amortizada
em 96 prestações mensais e sucessivas, sendo que a primeira prestação foi
quitada em 15 de abril de 2012. Os juros são devidos à taxa de 2,5% e a 4,5% ao
ano. O contrato de Finame é garantido pelos próprios equipamentos financiados.
(ii) Empréstimos: A Entidade possui contas garantidas que são empréstimos
separados das contas correntes, com limite de crédito de utilização rotativa
destinado a suprir eventuais necessidades de capital de giro. Os encargos são pósfixados à variação do CDI acrescido de 6,17% ao ano e são garantidos pelos
Diretores da Entidade.
73
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
10. Obrigações sociais e tributárias.
Provisão férias e encargos
Encargos sociais sobre salários
Tributos federais a recolher
Plano de metas (i)
IPTU a pagar – Minas Country (ii)
Outros
Controladora
2012
2011
3.513
3.041
1.818
1.535
566
483
2.024
1.674
98
202
164
8.221
6.897
Consolidado
2012
2011
3.615
3.128
1.878
1.585
573
487
2.093
1.724
98
218
181
8.475
7.105
(i) Refere-se à a iniciativa do Clube que possibilita a redução de gastos, superando as
expectativas dos associados e incentiva a cada colaborador areceber uma
gratificação por desempenho, obedecendo as metas globais (90%de satisfação do
associado), meta gerencial (cumprimento de contrato de resultados por
departamento) e meta individual (obtenção de 80% no resultado de avaliação
individual).
(ii) O Clube efetuou o parcelamento do IPTU do Minas Country referente ao ano de
2002.
74
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
11. Recursos diferidos
Com base no Pronunciamento Contábil CPC 07 – Subvenção e Assistências Governamentais, o
recebimento dos recursos provenientes de incentivo à cultura e esportes, utilizados para a
construção de ativos qualificáveis, devem ser registrados
como recursos diferidos em contrapartida ao registro no ativo imobilizado. A apropriação ao
resultado do exercício ocorre á medida em que os bens forem depreciados.
Os recursos estão assim demonstrados:
Controladora e Consolidado
2012
2011
Recursos do Ministério dos Esportes
Equip. para Ginástica Artística e Trampolim
Projeto NICE
Projeto Olímpico Natação
Projeto Formação de Atletas
Total de recursos do Ministério dos Esportes
Recursos do Ministério da Cultura
Casca do Teatro – Centro de Facilidades Minas I
Restauração Prédio do Relógio
Registrado no:
Passivo circulante
Passivo não circulante
539
38
30
5
612
126
35
36
6
203
6.171
98
6.269
6.881
73
73
276
247
6.634
165
111
12. Partes relacionadas
Controladora
2012
2011
2.917
297
311
3.214
311
Contrato de mútuo (i)
Taxa de utilização (ii)
(i)
Consolidado
2012
2011
-
-
A Entidade possui contrato de mútuo com o Minas Tênis Náutico Clube, celebrado em
janeiro de 2012, com vencimento final para o exercício de 2013. Os valores são
corrigidos pelo IGP-M e a operação não possui garantias.
(ii) Refere-se aos valores cobrados dos sócios do Minas Tênis Clube para que lhes seja
permitida a utilização das instalações do Minas Tênis Náutico Clube.
75
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
13. Provisão para riscos
A Administração da Entidade, com base na opinião de seus consultores jurídicos, revisa os
processos judiciais em que a Entidade e sua controlada são partes e avalia as possibilidades de
eventuais perdas.
Com base na opinião dos seus consultores jurídicos, a Entidade e sua controlada constituiu
provisão relacionada aos processos cuja expectativa de perda é considerada provável, conforme
demonstrado abaixo:
Em 31 de dezembro de 2011
Provisão
Pagamento
Saldo em 31 de dezembro de 2012
Tributárias (a)
823
8
(157)
674
Controladora
Trabalhistas (b)
438
629
(191)
876
Cíveis (c)
650
281
931
Total
1.911
918
(348)
2.481
Em 31 de dezembro de 2011
Provisão
Pagamento
Em 31 de dezembro de 2012
Tributárias (a)
823
8
(157)
674
Consolidado
Trabalhistas (b)
560
682
(290)
952
Cíveis (c)
660
312
972
Total
2.043
1.002
(447)
2.598
(a)
Tributárias
Referem-se a cobranças apresentadas pela Prefeitura de Belo Horizonte relacionadas ao
IPTU do Minas II dos exercícios de 2000, 2002 e 2008 e relacionados ao Minas Country dos
exercícios de 2004 e 2005. Com base na opinião de seus consultores jurídicos, a
Administração não constituiu provisão por considerar a probabilidade de perda como
possível para esses processos.
76
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
(b) Trabalhistas
Em 31 de dezembro de 2012, os processos trabalhistas totalizam R$ 2.050 (R$ 921 em
2011). Baseada na opinião de seus consultores jurídicos, a Administração decidiu
provisionar o montante de R$ 876 (R$ 438 em 2011), para os quais a expectativa de
perda é provável.
(c)
Cíveis
Em 2010, a Entidade interpôs recurso de apelação requerendo substituição de
penhora relacionada ao processo do INSS para fins de certidão negativa.
Em 2012, a Entidade também constituiu provisão para majoração da alíquota do
Seguro Acidente de Trabalho – RAT no montante total de R$931 (R$ 409 em 2011).
Adicionalmente, em 31 de dezembro de 2012, a Entidade figura como parte em
processos relacionados a autuações tributárias, cíveis e trabalhistas nas diferentes
instâncias administrativas e judiciais avaliados pelos consultores jurídicos como de
perda possível, que totalizavam R$ 21.499 (R$ 21.773 em 2011) para os quais não
foram constituídas provisão. O principal processo refere-se a:
A Entidade possui diversas discussões em instâncias administrativas e judiciais junto
ao INSS (sendo basicamente as autuações sobre a cessão de imagem de atletas),
totalizam R$ 13.468 (R$ 14.925 em 2011). As probabilidades de perdas dessas
pendências são consideradas como possíveis pelos assessores jurídicos da Entidade,
portanto, não tendo sido constituída provisão para custas judiciais e honorários
advocatícios sobre essa demanda.
77
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
14. Patrimônio social
O quadro social da Entidade, com número limitado de sócios, é constituído das seguintes
categorias: sócio fundador, sócio quotista, sócio benemérito e sócio atleta emérito. Estão extintas
as categorias de sócio contribuinte, sócio remido, sócio laureado e sócios quotistas “a” e “b”,
ressalvados os direitos e vantagens conferidos aos atuais titulares.
Conforme decisão do Conselho Deliberativo, o número de sócios quotistas da Entidade está
limitado a 21.000. Em 31 de dezembro de 2012, o quadro social apresentava o número de 20.998
quotistas (20.995 em 2011), com 02 quotas (05 em 2011), em poder da tesouraria da Entidade.
Durante o exercício de 2012, foi recebido o montante de R$ 5.678 (R$ 5.388 em 2011) dos sócios
quotistas a título de Contribuição de Melhoria, destinada ao financiamento do Plano Diretor do
Minas I. Os critérios e valores de cobrança dessa contribuição foram aprovados pelo Conselho
Deliberativo em reunião realizada em 26 de novembro de 2007, com duração até 31 de dezembro
de 2012.
15. Instrumentos financeiros e gerenciamento de riscos
Os instrumentos financeiros da Entidade e sua controlada encontram-se registrados em contas
patrimoniais em 31 de dezembro de 2012 e 2011 e a administração desses instrumentos é
efetuada através de estratégias operacionais, visando liquidez, rentabilidade e segurança.
A política de controle consiste em acompanhamento permanente das taxas contratadas versus as
vigentes no mercado.
A Entidade e sua controlada não aplicam em derivativos. Os valores de mercado dos ativos e
passivos financeiros não divergem significativamente dos valores contábeis dos mesmos, na
extensão em que foram pactuados e encontram-se registrados por taxas e condições praticadas no
mercado para operações de natureza, risco e prazo similares.
78
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
As operações da Entidade estão sujeitas aos fatores de riscos abaixo descritos:
(a) Risco de crédito
O saldo de contas a receber da Entidade é constituído por saldos a receber decorrentes
de recolocação de quotas e de contribuições condominiais em atraso.
A política de controle consiste no fato de que, caso o sócio se mantenha inadimplente
por um período superior a 360 dias, o mesmo perde a propriedade da quota. Nesse
caso, essa quota poderá ser recolocada à venda pela Entidade. O valor de venda das
quotas tem sido suficiente para cobrir o saldo devedor do associado.
A Entidade efetua as aplicações financeiras em instituições que apresentam solidez
financeira no mercado, reduzindo o risco de perda.
(b) Risco de liquidez
A Entidade dispõe de recursos líquidos suficientes para honrar seus compromissos
financeiros de curto e de longo prazos. Para administrar a liquidez do caixa, são
estabelecidas premissas de desembolsos e recebimentos futuros, sendo monitoradas
diariamente pela área de Tesouraria.
(c)
Risco de estrutura de capital (ou risco financeiro)
Decorre da escolha entre capital próprio (aportes de capital e retenção de superávit) e
capital de terceiros que a Entidade faz para financiar suas operações. Para mitigar os
riscos de liquidez e a otimização do custo médio ponderado do capital, a
Entidademonitora permanentemente os níveis de endividamento de acordo com os
padrões de mercado previstos em contratos de empréstimos e financiamento.
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Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
16. Unidade de transferência do direito de construir - UTDC
Em 05 de novembro de 2007, o Minas Tênis Clube recebeu da Prefeitura de Belo Horizonte
certificação de titularidade referente a Unidades de Transferência do Direito de Construir – UTDC,
equivalentes a 20.128,68 m2, de conformidade com os artigos 60 a 64 da Lei nº 7.165, de 27 de
agosto de 1996 e Decreto nº 9.616, de 26 de junho de 1998, retificando a Certidão de Titularidade
emitida em 19 de julho de 2012.
A UTDC é um bem patrimonial que pode ser vendido a terceiros, conforme normas estabelecidas
na legislação vigente.
17. Cobertura de seguros
É política da Entidade manter cobertura de seguros para bens do imobilizado em montante
considerado suficiente pela Administração frente aos riscos envolvidos (incêndio, raio e explosão,
danos elétricos e quebra de vidros).
Em 31 de dezembro de 2012, a composição da cobertura de seguros contratada pela Entidade
para os referidos riscos perfazia o valor de R$ 133.000, como se segue:
Valor
98.800
28.200
6.000
133.000
Minas I
Minas II
Minas Country
Em 31 de dezembro de 2012, o Limite Máximo Indenizável - LMI para os locais segurados
informados acima, é demonstrado como segue:
Valor
Incêndio / Raio / Explosão
Guarda de veículos de terceiros
Danos Elétricos
Vendaval / Furacão / Granizo
Tumultos / Greves / Atos Dolosos
Recomposição de documentos
Vidros, Marmores e Granitos
Perda ou Pagamento de Aluguel
99.400
500
200
100
50
30
20
10
100.310
A Entidade possui ainda seguro para obra do Plano Diretor do Minas I (Cobertura básica de obras
civis em construção e instalação e montagem), no valor de R$ 84.996 e o de Responsabilidade
Civil no valor de cobertura de R$ 2.500.
80
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
18. Compromissos e obrigações
No exercício de 2012, o Clube firmou contrato de Cessão de Direito de Nominar espaço físico do
Teatro (Naming Rights) com o Banco Bradesco S.A, pelo prazo de 48 (quarenta e oito meses)
contados da inauguração oficial do “Teatro Bradesco”. Por essa cessão, o Clube irá receber em
2013 o montante de R$2.000. Para obter recursos através da Lei Rouanet, o Clube obteve a
aprovação do projeto pelo Ministério da Cultura - MINC e os recursos para a obra da estrutura do
teatro foram repassados pelo Bradesco S.A.
Adicionalmente, em 28 de dezembro de 2012, o Minas Tênis Clube firmou contrato de locação,
exploração e operação de estacionamento localizado na Unidade I com a empresa Allpark
Empreendimentos, Participações e Serviços S/A, com período de vigência de 120 (cento e vinte
meses), com início em janeiro de 2013.
Pela exploração do estacionamento da Unidade I, o Minas Tênis Clube receberá antecipadamente
o montante de R$4.500, bem como receberá um aluguel mensal baseado no faturamento do
estacionamento, com valor mínimo resguardado de R$23.
19. Eventos subsequentes
O Clube firmou contrato de empréstimo com o Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais S.A –
BDMG, com limite de crédito máximo no valor de R$ 10.000 em 21 de fevereiro de 2013. O
Conselho Deliberativo aprovou a captação do montante máximo de R$ 7.000, o qual foi tomado
pelo Clube. Tal empréstimo será pago em 48 (quarenta e oito) prestações mensais e sucessivas
com carência de 12 meses, vencendo a primeira em março de 2014 e a última em fevereiro de
2018.
O empréstimo será remunerado à taxa efetiva de 4% (quatro por cento) ao ano acima da meta da
Taxa Referencial do Sistema especial de Liquidação e Custódia (SELIC).
Para assegurar o cumprimento das obrigações assumidas, o Clube cedeu de garantia, em caráter
fiduciário, o direito de construir representado por 57.143 Unidades de Transferência do Direito de
Construir – UTDC´s.
81
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
20. Informações complementares
Controladora
31 de dezembro de 2012
Atividade de Clube Atividade Desportiva
Recursos operacionais de sócios
Contribuições condominiais
81.029 -
Total
31 de dezembro de 2011
Atividade de Clube Atividade Desportiva
Total
-
72.973
81.029
72.973
168
6.222
6.390
1.314
831
421
168
6.222
89.985
1.333
773
347
75.426
109
6.187
6.296
1.333
773
347
109
6.187
81.722
(44.772)
(24.965)
(3.554)
(2.756)
(1.065)
(6.873)
(910)
803
(5.087)
-
(33.432)
(16.700)
(3.112)
(1.892)
(29)
(482)
570
(3.952)
1
(6.154)
(3.207)
(178)
(36)
(62)
(6.608)
-
(39.586)
(19.907)
(3.290)
(1.928)
(91)
(6.608)
(482)
803
(5.087)
-
(7.897 )
(3.880)
(337)
(59)
(58)
(6.873)
-
(70.075)
(19.104 )
(89.179 )
(59.028)
(16.24 5)
(75.273)
13.520
(12.714 )
806
16.398
(9.949)
6.449
111
(84)
-
111
(84)
325
(4)
-
325
(4)
27
13.547
(12.714 )
27
833
321
16.719
(9.949)
321
6.770
Recursos operacionais de não sócios
Taxa de utilização de espaços
Marketing e comunicação
Franquia
Promoções sociais e esportivas
Doações
Patrocínio e Publicidade
Total dos recursos operacionais
Receitas (despesas) operacionais
Despesas com pessoal
Despesas de operação
Despesas administrativas
Despesas de manutenção
Despesas de impostos e taxas
Despesas com assistência a militantes
Provisão para contingências
Resultado líquido na alienação de imobilizado Resultado de equivalência patrimonial
Depreciação e amortização
Outros recursos operacionais
Total das despesas operacionais
Superávit antes do resultado financeiro líquido
Receitas sobre aplicações financeiras
Despesas Financeiras
Resultado financeiro líquido
Superávit líquido do exercício
1.314
831
421
83.595
(36.875)
(21.085)
(3.217 )
(2.697)
(1.007)
(910)
82
570
(3.952)
1
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Notas explicativas às demonstrações financeiras
Em 31 de dezembro de 2012 e 2011
(Em milhares de reais, exeto quando indicado de outra forma)
Consolidado
31 de dezembro de 2012
Atividade de Clube Atividade Desportiva
Recursos operacionais de sócios
Contribuições condominiais
Total
31 de dezembro de 2011
Atividade de Clube Atividade Desportiva
Total
84.941
-
84.941
76.136
-
76.136
1.401
831
421
2
476
88.072
168
6.222
6.390
1.401
831
421
168
6.222
2
476
94.462
1.421
773
347
4
2
293
78.976
109
6.187
6.296
1.421
773
347
113
6.187
2
293
85.272
(38.475)
(22.138)
(3.562)
(2.779)
(1.137)
(995)
(7.897)
(3.880)
(337)
(59)
(58)
(6.873)
-
(46.372)
(26.018)
(3.899)
(2.838)
(1.195)
(6.873)
(995)
(34.948)
(17.367)
(3.420)
(1.956)
(146)
(524)
(4.236)
2
(62.595)
(6.154)
(3.207)
(178)
(36)
(62)
(6.610)
(16.247 )
(41.102)
(20.574)
(3.598)
(1.992)
(208)
(6.610)
(524)
Recursos operacionais de não sócios
Taxa de utilização de espaços
Marketing e comunicação
Franquia
Promoções sociais e esportivas
Doações
Patrocínio e Publicidade
Parcerias (UNIMED)
Recursos de Serviços (RESTAURANTE)
Total dos recursos operacionais
Receitas (despesas) operacionais
Despesas com pessoal
Despesas de operação
Despesas administrativas
Despesas de manutenção
Despesas de impostos e taxas
Despesas com assistência a militantes
Provisão para contingências
Resultado líquido na alienação de imobilizadoResultado de equivalência patrimonial
Depreciação e amortização
Outras despesas operacionais
Outros Recursos Operacionais
Total das despesas operacionais
Superávit antes do resultado financeiro líquido
Receitas sobre aplicações financeiras
Despesas Financeiras
Resultado financeiro líquido
Superávit líquido do exercício
(5.350)
(18)
29
(74.425 )
(19.104)
(5.350)
(18)
29
(93.529)
13.647
(12.714 )
933
16.381
(9.951)
6.430
258
(84)
-
258
(84)
494
(4)
-
494
(4)
174
13.821
(12.714 )
174
1.107
490
16.871
(9.951)
490
6.920
83
(4.236)
2
(78.842)
Análise Imobilizado
Recursos Operacionais
Despesas Operacionais
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Imobilizado
(Em milhares de reais)
No exercício de 2012, o Minas Tênis Clube investiu no seu Ativo Imobilizado a importância de
R$ 29.842, de acordo com os planos e metas traçados pela administração, conforme demonstrado
abaixo.
Descrição
Valor
Móveis – Centro de Facilidades
984
Reforma Sede Social – Minas II
522
Convênio ME – Equipamentos e Materiais
448
Reforma Piscinas Cobertas – Minas II
383
Execução Fosso Elevador e Fechamento Vidro
151
Reforma Sauna Masculina – Minas I
113
Virtualização de Servidores
110
Adequação Sala para Professores Tênis
92
Válvulas e Retenções da ETA – Minas I e Minas II
91
Acessibilidade – Minas II e Country
90
Aquisição Quiosques – Minas I e Minas II
75
Troca dos Reservatórios Água Quente do CL
64
Trocador de Calor para Piscina – Minas I
54
Reforma na Piscina de Cima – Country
49
Atualização HW Estações de Trabalho
47
Isolamento Acústico Sala Aquecedor ETA
46
Implantação de Sistema de Irrigação
38
Liberação do AVCB Final – Minas I
37
Construção Quadra Futebol de Areia
35
Instalação CFTV Digital
33
Outras Imobilizações
549
SUBTOTAL
4.011
PLANO DIRETOR CENTRO DE FACILIDADES - MINAS I
2.526
CUSTO – TEATRO
17.211
OBRAS – ESTACIONAMENTO MINAS II
6.094
TOTAL
29.842
91
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
CUSTO - TEATRO
Durante o ano de 2012, foram gastos com o Teatro – Centro de Facilidades Minas I – o montante de
R$ 17.211, assim discriminados:
PROJETO INCENTIVADO
DESCRIÇÃO
Serviços Execução Civil
Montagem Sistema Ar Condicionado
Estrutura Concreto
Serviços de Fechamento - Acabamento Piso 6
Montagem Parede
Execução Obras Piso 6
Fornecimento de Material
SUBTOTAL PROJETO INCENTIVADO
VALOR
1.866
1.300
1.102
982
295
210
41
5.796
PROJETO SEM INCENTIVO
DESCRIÇÃO
Fechamento Acabamento e Instalações
Equipamento de Sonorização
Varas Cenotécnicas
Equipamentos Importados
Poltronas para o Teatro
Projeto, Pintura e Montagem Passarelas
Instalações Piso Madeira
Instalações e Equipamentos
Serviços Execução Civil
Instalações e Painéis Acústicos
Vestimenta Cênica
Montagem Parede Interna
Instalações Elétricas
Tratamento Acústico Painel Rígido
Instalação Mecânica Cênica no Teatro
Montagem Sistema Ar Condicionado
Mesa e Banco
Lustres p/ Foyer
Bancos p/Foyer
SUBTOTAL - PROJETO SEM INCENTIVO
TOTAL CUSTO - TEATRO
VALOR
2.637
2.404
1.213
1.023
640
620
566
551
438
432
350
235
81
61
60
48
27
21
8
11.415
17.211
92
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Recursos Operacionais
(Em milhares de reais)
Os recursos operacionais representam a entrada de recursos provenientes dos sócios e de não sócios.
O total do exercício de 2012 atingiu R$ 89.985, dos quais R$ 81.029 foram provenientes de
contribuições dos sócios (Taxas de Condomínio, Cursos, Saunas, Sinucas, Eventos e Outros), conforme
detalhado abaixo.
Quanto às receitas provenientes de não sócios, elas se caracterizam por entrada de recursos de
patrocínio, publicidade, aluguéis de espaço e promoções esportivas, que totalizaram, no exercício de
2012, R$ 8.956.
Recursos de Sócios
1) Recursos Sociais
Os recursos sociais somaram, no exercício de 2012, R$ 61.617, sendo que R$ 59.570 correspondem à
taxa de condomínio; R$ 1.582, à taxa de transferência; e R$ 465, a carteiras sociais, convites, multas/
juros e outros.
Quadro de Sócios
(31.12.2012)
Quotas
Categorias
Titulares
Dependentes
Total
Fundador
56
51
107
Quotista A
63
110
173
424
***
424
Quotista B
20.455
48.629
69.084
Subtotal 1
20.998
48.790
69.788
Quotista D *
Categorias
Titulares
Dependentes
Total
Benemérito
23
6
29
Emérito
60
115
175
Laureado
74
87
161
Remido
148
132
280
Contribuinte
414
699
1.113
Subtotal 2
719
1.039
1.758
21.717
49.829
71.546
TOTAL
*Estão registrados 424 “Quotistas D” na coluna de Titulares, também considerados no quadro de Dependentes.
93
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
2) Recursos de Cursos
Os 23 cursos de formação esportiva e complementares mantidos pelo Clube fecharam, no exercício de
2012, com 15.280 alunos, e apresentaram uma receita de R$ 14.315 e despesa de R$ 9.586, gerando
um superávit de R$ 4.729.
3) Serviços disponibilizados aos sócios:
As atividades colocadas à disposição dos sócios apresentaram o resultado abaixo:
Descrição
Receitas
Despesas
Resultado
Saunas
1.066
(2.127)
(1.061)
Sinucas
35
(277)
(242)
Estacionamento
1.586
(532)
1.054
TOTAL
2.687
(2.936)
(249)
4) Recursos de Eventos
O Clube promoveu vários eventos durante o exercício de 2012, obtendo os recursos provenientes de
vendas de convites e mesas no total de R$ 1.792. Os gastos destes eventos totalizaram R$ 7.640.
5) Outros Recursos
Descrição
Valor
Serviços Médicos
55
Aluguel de Salão de Festas
563
TOTAL
618
94
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Cobranças Ativas
(Em milhares de reais)
As cobranças ativas representam o valor a receber dos sócios e, no dia 31 de dezembro, o valor a
receber era de R$ 1.479, conforme se segue:
Descrição
2012
2011
Variação
Taxa de Condomínio
366
344
22
Cursos
209
162
47
Taxa de Transferência
202
164
38
41
37
4
Outros
661
493
168
TOTAL
1.479
1.200
279
Contribuição de Melhoria
Índice de Inadimplência da Taxa de Condomínio
O índice de inadimplência é calculado pelo total de valores a receber da taxa de condomínio em relação
ao faturamento da mesma taxa de condomínio. Apresentamos, abaixo, a evolução deste índice nos
últimos 5 exercícios:
Ano
Taxa de Condomínio
Devedores
Índice %
2007
41.346
507
1,22
2008
45.328
384
0,85
2009
48.605
438
0,90
2010
51.076
319
0,62
2011
55.306
344
0,62
2012
59.570
366
0,61
Acessos ao Clube
Durante o exercício de 2012, os acessos de associados somaram 2.635.201, com uma média de 7.200
acessos / dia.
Local
2012
2011
Variação %
Minas I
1.821.301
1.617.446
11,19
Minas II
739.947
749.716
(1,32)
73.953
81.124
(9,70)
2.635.201
2.448.286
7,09
Minas Country
TOTAL
95
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
Recursos de Não Sócios
- Taxa de Utilização de Espaços
Descrição
Receitas
Despesas
Resultado
Arena Vivo
134
(23)
111
Salão de Festas
438
(421)
17
Restaurantes e Lanchonetes
52
(11)
41
Boutiques/Lojas/Salão de
Beleza/Barbearia/Lava Jato
48
(1)
47
642
(19)
623
1.314
(475)
839
Bancos
TOTAL
Despesas Operacionais
(Em milhares de reais)
As despesas operacionais representam a saída de recursos para saldar as despesas assumidas pelo
Clube. O total do exercício de 2012 foi de R$ 89.179.
1. Despesas com Pessoal
Nos semestres findos em 31 de dezembro de 2012 e 2011, o quadro de funcionários do Clube era
assim composto:
Discriminação
2012
2011
Variação
Efetivos + Temporários
956
873
83
TOTAL
956
873
83
96
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
As despesas com pessoal no ano de 2012, comparativamente com 2011, estão assim demonstradas :
% Rec.
Operacionais %
2012
Salários + horas extras
22.463
26,82
20.012
26,49
Estagiários
394
0,47
350
0,46
Menor Aprendiz *
476
0,57
391
0,52
2.021
2,41
1.656
2,19
13.289
15,87
11.931
15,80
696
0,83
570
0,75
39.339
46,96
34.910
46,21
Alimentação
1.801
2,15
1.350
1,79
Vale-transporte
1.763
2,10
1.544
2,04
641
0,77
606
0,80
1.077
1,29
1.081
1,43
151
0,18
95
0,13
5.433
6,49
4.676
6,19
44.772
53,45
39.586
52,40
844
1,01
678
0,90
1.088
1,30
22
0,03
926
1,11
933
1,23
2.858
3,41
1.633
2,16
47.630
56,86
41.219
54,56
Premiações
Encargos Sociais
Encargos Sociais s/ Premiações
Subtotal
Cesta Básica
Assistência Médica e Odontológica
Outros Gastos com Benefícios
Subtotal
TOTAL DESPESAS C/ PESSOAL
2011
% Rec.
Operacionais %
Discriminação
Serviços Terceirizados:
Assessoria Administrativa **
Conservação e Limpeza **
Segurança / Vigilância **
Subtotal
TOTAL GERAL
** Os valores citados acima, referentes a “serviços terceirizados”, estão classificados como “Despesas
Administrativas” e “Despesas com Operação”.
%
Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.
97
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
2. Despesas com Operação
Discriminação
% Rec.
Operacionais %
2011
% Rec.
Operacionais %
Água / Esgoto / Energia Elétrica / Gás
6.280
7,50
5.201
6,89
Viagens / Estadas
3.226
3,85
2.323
3,08
Eventos Sociais, Culturais e Recreativos
4.169
4,98
4.711
6,24
Outras Desp. c/ Prestação Serviços
4.167
4,97
1.733
2,29
Prestação Serviços / Revista Minas
593
0,71
557
0,74
Segurança Interna / Externa
2.008
2,40
1.491
1,97
Telefone / Fax / Correio
1.033
1,23
861
1,14
Material de Limpeza e Conservação
683
0,82
567
0,75
Material Químico p/ Piscinas
316
0,38
246
0,33
Taxas Esportivas
215
0,26
489
0,65
Lavanderia
477
0,57
402
0,53
Material Esportivo
520
0,62
288
0,38
Material Recreativo
318
0,38
270
0,36
Assistência Médica
203
0,24
183
0,24
Medicamentos e Higiênicos
145
0,17
127
0,17
Outras Despesas com Operação
612
0,73
458
0,59
24.965
29,80
19.907
26,35
TOTAL
%
2012
Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.
98
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
3. Despesas Administrativas
Discriminação
% Rec.
Operacionais %
% Rec.
Operacionais %
2011
Despesas Bancárias
312
0,37
296
0,39
Refeições e Lanches
568
0,68
519
0,69
1.107
1,32
1.279
1,69
Material de Escritório e Informática
268
0,32
236
0,31
Treinamento e Cursos
240
0,29
150
0,20
Condução
210
0,25
136
0,18
Uniformes Funcionais
149
0,18
127
0,17
69
0,08
51
0,07
101
0,12
85
0,11
Manutenção de Veículos
55
0,07
56
0,07
Jornais, Livros e Revistas
43
0,05
20
0,03
Entidades de Classes
11
0,01
24
0,03
Aluguéis e Taxas
45
0,05
61
0,08
Despesas com Patrimônio
275
0,33
-
-
Outras Despesas Administrativas
101
0,12
250
0,33
3.554
4,24
3.290
4,35
Assessoria e Consultoria
Brindes
Material de Segurança e CIPA
SUBTOTAL
%
2012
Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.
99
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
4. Despesas com Manutenção
Manutenção – Instalações e Equipamentos
1.577
1,88
1.243
1,65
Manutenção – Informática
443
0,53
271
0,36
Manutenção – Ar Condicionado
219
0,26
113
0,15
Manutenção – Móveis e Utensílios
78
0,09
63
0,08
Manutenção– Equipamentos de Ginástica
39
0,05
48
0,06
245
0,29
95
0,13
8
0,01
6
0,01
129
0,15
48
0,06
18
0,02
41
0,01
2.756
3,29
1.928
2,51
Manutenção – Telefonia / Rádios e Vídeo
Material de Pintura e Conservação
Outros Materiais de Manutenção
TOTAL
2011
% Rec.
Operacionais %
2012
Manutenção – Elevadores
%
% Rec.
Operacionais %
Discriminação
Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.
5. Despesas com Impostos e Taxas
Discriminação
2012
% Rec.
Operacionais %
2011
% Rec.
Operacionais %
Impostos e Taxas Federais
150
0,18
161
0,21
Impostos e Taxas Estaduais
15
0,02
42
0,06
Impostos e Taxas Municipais
900
1,07
(112)
(0,15)
1.065
1,27
91
0,12
TOTAL
%
Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.
100
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
6. Despesa com Assistência a Militantes
Salários / Encargos Sociais / Serviço Terceiros
2.677
3,20
2.664
3,53
Incentivos Materiais e Repasse de Patrocínio
2.554
3,05
3.074
4,07
183
0,22
159
0,21
Assistência Médica / Hospitalar
14
0,01
15
0,02
SUBTOTAL EQUIPES DE PONTA
5.428
6,48
5.912
7,83
-
-
1
-
Incentivos Materiais e Repasse de Patrocínio
507
0,61
278
0,37
Aluguéis / Alimentação / Manutenção Repúblicas
886
1,05
387
0,51
52
0,06
30
0,04
SUBTOTAL EQUIPES DE BASE
1.445
1,72
696
0,92
TOTAL
6.181
8,20
6.608
8,75
Salários / Encargos Sociais
Assistência Médica / Hospitalar
2011
% Rec.
Operacionais %
2012
Aluguéis / Alimentação / Manutenção Repúblicas
%
% Rec.
Operacionais %
Discriminação
Excluindo Recursos de “Patrocínio e Publicidade”.
Esportes
1. Receitas com Esportes
RECEITA
Valor
Receitas de Patrocínio
4.080
Publicidade
2.142
168
Venda de Ingressos – Jogos
6.390
TOTAL
101
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
2. Despesa Total com Esporte (classificada por natureza)
Despesa
Adm.
Assistência a Militantes
Salários e Encargos Sociais – Funcionários
1445
6.873
2.226
2.214
3.457
7.897
30
1.634
967
2.631
179
75
44
298
2
122
63
187
210
104
23
337
30
47
212
289
-
9
13
22
45
13
-
58
299
131
83
513
3.021
9.777
6.307
19.105
Material Esportivo
Transporte Equipes / Segurança em Jogos
Impostos e Taxas
Outras despesas esportivas
TOTAL
Total
5.428
Taxas Esportivas
Despesas Administrativas
Base
-
Viagens e Estadas
Prestação de Serviços
Ponta
3. Despesa Total com Esporte (classificada por modalidade)
Modalidade
Ponta
Base
Total
Vôlei Feminino
1.294
669
1.963
Natação
2.407
1.055
3.462
Basquete
1.924
691
2.615
Vôlei Masculino
2.162
609
2.771
Futebol de Salão
1.168
566
1.734
822
850
1.672
Ginástica Olímpica
-
727
727
Tênis
-
448
448
Administração Esportes
-
-
3.713
9.777
5.615
19.105
Judô
TOTAL GERAL
102
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
4. Despesa com Esporte / Projetos Incentivados (classificada por
natureza)
O Clube, tendo aprovado projetos pelo Ministério do Esporte, captou recursos junto às
empresas que têm tributação pelo Lucro Real.
Durante o ano de 2012, foram utilizados destes recursos aprovados para este exercício,
os seguintes valores:
Despesa
Formação e
PROJETO ME –
Desenvol. Projeto Olímpico
Equiptos e
Natação
de Atletas
Mat. Esportivo
Total
2.035
406
-
2.441
14
-
-
14
3
-
-
3
373
16
-
389
-
-
1.042
1.042
890
583
-
1.473
79
-
-
79
181
18
-
199
Vale-transporte
41
3
-
44
Faculdade e Escola
52
74
-
126
Plano de Saúde e Odontológico
70
21
-
91
-
6
-
6
3.738
1.127
1.042
5.907
Contratação de Pessoal
Capacitação Profissional
Seleção de Atletas
Taxas Esportivas
Material e Equipamentos Esportivos
Treinamento e Competições
Moradia Casa (Aluguel, IPTU, Água e Energia)
Alimentação (café da manhã e refeições)
Depreciação
TOTAL
103
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
5. Recursos com Projetos Incentivados
EMPRESA / PESSOA FÍSICA
ABC INDÚSTRIA E COMÉRCIO S/A
ABC INDÚSTRIA E COMÉRCIO S/A
ADRIANA MARIA FRÓES MUSCHIONI FERREIRA CRISTO
AETHRA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CARROCERIAS LTDA
AETHRA SISTEMAS AUTOMOTIVOS S/A
ALAN BRENER
ALEXANDRE AUGUSTO SILVA BARCELOS
ALGAR AVIATION TÁXI AÉREO S/A
AMBEV BRASIL BEBIDAS LTDA
ANA CRISTINA ROCHA DE ARAUJO ERVILHA
ANGLOGOLD ASHANTI CÓRREGO SÍTIO MINERAÇÃO S/A
ANIELLA PEIXOTO ABBAS
APARECIDO NINI GIACOMETTO
ARCELORMITAL MINERAÇÃO SERRA AZUL S/A
ARNON GONÇALVES CARDOSO
AUGUSTO ESPESCHIT DE ALMEIDA
AUTOMOTIVA USIMINAS S/A
BANCO BONSUCESSO S/A
BANCO DE DESENVOLVIMENTO DE MINAS GERAIS S/A
BANCO INTERMEDIUM S/A
BANCO MERCANTIL DE INVESTIMENTOS S/A
BANCO MERCANTIL DO BRASIL S/A
BANCO PINE S/A
BANZAI VEICULOS E PEÇAS LTDA
BELGO BEKAERT NORDESTE S/A
BELGO MINEIRA BEKAERT ARTEFATOS DE ARAMES LTDA
BERNARDO FARIA GONTIJO ASSUNÇÃO
BP EMPREENDIMENTOS E PARTICIPACÕES S/A
BRADESCO S.A.
CARLOS INÁCIO PRATES
CARLOS RENATO DOS SANTOS DA PENHA
CLAUDIO XAVIER DE ALMEIDA
COMPANHIA BRASILEIRA DE SEGUROS E PREVIDÊNCIA
COMPANHIA DE FIAÇÃO E TECIDOS SANTO ANTÔNIO
COPASA – CIA DE SANEAMENTO DE MINAS GERAES
COSEFI - COMPANHIA DE SECURITIZAÇÃO DE CRÉDITOS FINANCEIROS (GRUPO MERCANTIL)
CTBC MULTIMÍDIA DATA NET S.A (GRUPO ALGAR TELECOM)
DELP ENGENHARIA MECÂNICA S/A
DELP SERVIÇOS INDUSTRIAIS
DELSON DE MIRANDA TOLENTINO
DROGARIA ARAÚJO
EDUARDO DE ALMEIDA PINTO
ESAB INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA
EUTECTIC DO BRASIL LTDA
FERNANDO DE SOUZA ANTUNES
FERNANDO PROCÓPIO DE LIMA NETTO
FIAT AUTOMÓVEIS S/A
FLAVIA VASQUES BITTENCOURT
104
2012
1
1
3
3
90
1
1
29
2
4
42
170
35
5
235
7
87
8
2
2.999
1
2
4
500
5
28
5
40
1.500
19
48
1
5
2
2011
3
10
25
40
2
50
61
22
100
35
6
23
46
4
133
5
3.182
2
6
100
3
11
5
2
18
51
1.504
-
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
EMPRESA / PESSOA FÍSICA
2012
FRANCISCO FERREIRA NETO
FRANCISCO RODRIGUES DOS SANTOS
H.H PICCHIONI
HUMBERTO BONISSON JUNIOR
ICATU CAPITALIZAÇÃO S/A
ICATU SEGUROS S/A
IOCHE MAXION S/A
IOCHE MAXION S/A
ITATIAIA MÓVEIS S.A
ITAÚNA SIDERÚRGICA S/A
JOANILDO ACTIS CEZAR
JOÃO PAULO MENEGUELLI CAMPOS
JORGE LUIZ VALENTE LIPIANI
JOSÉ DE ARIMATHÉA SILVEIRA NUNES
JOSÉ EUSTÁQUIO CARDOSO
JOSE EUSTAQUIO GUERRA BELISARIO
JOSÉ MARCOS SOARES DE SOUZA
KOMATSU FOREST LTDA
LEONARDO GLOOR
LEONARDO HEITMANN DE MACEDO
LOCALIZA RENT A CAR S.A
LOCBRAS LOCADORA DE FERRAMENTAS E ELÉTRICAS LTDA
LOCGUEL -LOCADORA DE FERRAMENTAS ELÉTRICAS LTDA
LUIZ CLAUDIO MAGALDI MEDEIROS
LUIZ FERNANDO DE MELO BARROS
MARCELO ALVES BARROSO DE OLIVEIRA
MARCELO JOSE DE ALMEIDA
MARCIO GHOLMIÉ LABRIOLA
MARCOS AFONSO MAIA
MARCUS ANTÔNIO DE MAGALHÃES
MCKINSEY & COMPANY INC. DO BRASIL CONSULTORIA LTDA
MECAN INDÚSTRIA LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO LTDA
MECAN INDÚSTRIA LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTOS PARA CONSTRUÇÃO LTDA
MENDES JUNIOR TRADING E ENGENHARIA S/A
MERCANTIL DO BRASIL ADMINISTRADORA E CORRETORA DE SEGUROS E PREVIDENCIA PRIVADA S.A
MERCANTIL DO BRASIL DISTRIBUIDORA S/A-TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS
MERCANTIL DO BRASIL FINANCEIRA S/A CRÉDITO FIN E INVEST.
MERCANTIL DO BRASIL LEASING S/A- ARRENDAMENTO MERCANTIL
METALESP IMPLEMENTOS LTDA
METFORM S.A
MILPLAN ENGENHARIA CONSTRUÇÕES E MONTAGENS
MINERAÇÃO USIMINAS S/A
MINISTÉRIO DOS ESPORTES – EQUIPAMENTOS E MATERIAIS ESPORTIVOS
MIP ENGENHARIA S/A
MRS LOGÍSTICA
MUNDINVEST S/A CORRETORA DE CAMBIO E VALORES MOBILIÁRIOS
NEY EDUARDO MENDES SANTIAGO
OMNI S/A - CRÉDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTO
ORGUEL FINANÇAS LTDA
P&H MINEPRO DO BRASIL COMÉRCIO E INDÚSTRIA LTDA
PATRICIA VINTE DI IORIO
PAULO CEZAR DA COSTA ROCHA
PAULO CHEREM
105
1
1
4
46
20
26
2
1
3
4
2
2
1
2
2
30
5
7
1
2
1
1
2
4
2
35
8
2
29
8
2
40
1.042
28
200
1
1
4
12
7
1
2
2011
Minas Tênis Clube
Relatório Anual | 2012
EMPRESA / PESSOA FÍSICA
2012
PAULO HENRIQUE PENTAGNA GUIMARAES
PBM PICCHIONI BELGO MINEIRA DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES IMOBILIÁRIOS S/A
PINE INVESTIMENTOS DISTRIBUIDORA DE TITULOS E VALORES MOBILIARIOS LTDA
RAFAEL WAYAND CHRIST
RENATA FERREIRA LEITE RODRIGUES
RICARDO ASSUNÇÃO TRINDADE
RICARDO CORREA BOTELHO
RICARDO GARCIA DA S CARVALHO
RICARDO TADEU MENESES SODRÉ
RODRIGO AUGUSTO ARCHER
ROGERIO LOPES DA FONSECA
ROMANI S/A INDUSTRIA E COMÉRCIO DE SAL
RONALDO GOMES FARIA
SANDRO DE OLIVEIRA ALMADA
SCHATTDECOR DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA
SILVANO EDUARDO PINTO
SILVIA RUBIÃO RESENDE
SOL COQUEIRA TUBARÃO S/A
SYMEX DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO S/A
TELEMONT ENGENHARIA DE TELECOMUNICAÇÕES S/A
TORA TRANSPORTES INDUSTRIAS LTDA
TOTAL FLEET S.A
USIMINAS MECÂNICA S/A
V&M DO BRASIL S/A
V&M DO BRASIL S/A
VALE S/A
VANGUARDA CIA DE SEGUROS GERAIS
VINÍCIUS DOS REIS CARVALHO
VIVIANA CALDAS RODRIGUES
WAGNER CANÇADO ROHLFS
WELLINGTON INÁCIO
APORTE PESSOAS FÍSICAS
VALOR TOTAL DE APORTES
106
18
15
1
2
1
2
2
1
3
3
1
8
2
2
60
80
150
1
1
2
1
31
7.866
2011
3
20
20
1
22
31
8
60
7
125
84
250
3.150
4
10.232