O MUNDO DA
46
USINAGEM
P U B L I C A Ç Ã O D A S A N D V I K C O R O M A N T D O B R A S I L ISSN 1518-6091 RG BN 217-147
TRANSMISSÃO
DE DADOS
sem limites de
tempo e espaço
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TALENTOS:
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CORTE E CONFORMAÇÃO
Mercado aquecido
acelera investimentos
Desembarque de Cabral em Porto Seguro, óleo sobre tela, Oscar Pereira da Silva, 1904.
Acervo do Museu Paulista da USP. Fotografia de José Rosael
EDITORIAL
Terra, que terra é a minha se não esta a qual reconheço?
Cruzo mares e cumpro deveres,
me aventuro e me encanto com o que lá encontro,
mas, aos poucos, tudo se torna não mais que memórias.
Mas tu não, porque és mãe de meus filhos. Tu és o meu genoma.
Só tu reverbera no que resta do meu peito tupi.
Tua brisa e teus matizes alumiam o meu ser e meu espírito canta
como águas de março revirando seixos.
Eu, eternamente seiva vermelha que verte
de teus tenros caules. Eu, eternamente amarelo do que resta
do teu ouro, eternamente verde do que resta de tuas
matas e eternamente anil do que resta do teu céu.
Eu, agregado ao acaso, te amo como um filho legítimo.
Brasil, terra adorada!
O Mundo da Usinagem
3
ÍNDICE
46
O MUNDO DA
EDIÇÃO 04 / 2008
O MUNDO DA
USINAGEM
P U B L I C A Ç Ã O D A S A N D V I K C O R O M A N T D O B R A S I L ISSN 1518-6091 RG BN 217-147
TRANSMISSÃO
DE DADOS
USINAGEM
sem limites de
tempo e espaço
Publicação da
Sandvik Coromant do Brasil
ISSN 1518-6091
RG. BN 217-147
veja o
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PROCURAM-SE
TALENTOS:
CORTE E CONFORMAÇÃO
Capa
Foto: CoroThread 266
Arquivo AB Sandvik Coromant
Arquivo Grupo Megga
46
Mercado aquecido
acelera investimentos
03 EDITORIAL
04 ÍNDICE / EXPEDIENTE
06 GESTÃO EMPRESARIAL: CORTE E CONFORMAÇÃO
15 OTS: DYNAMACH APOSTA EM NOVAS TECNOLOGIAS
20 SUPRIMENTOS: POTENCIAL DE ECONOMIA CHEGA A 57 BILLHÕES DE DÓLARES
26 GESTÃO EMPRESARIAL: SULTÉCNICA EXPORTA PRECISÃO PARA A CHINA
35 INTERFACE: KYATERA: 100 VEZES MAIS RÁPIDA DO QUE A INTERNET
43 OTS: MÁQUINA-FERRAMENTA BRASILEIRA CNC MINI
49 PONTO DE VISTA: AS NOVAS DEMANDAS NA BUSCA POR TALENTOS
53 INTERESSANTE SABER: A EDUCAÇÃO DO SEU FILHO E OUTRAS NOTÍCIAS
70 NOSSA PARCELA DE RESPONSABILIDADE
72 MOVIMENTO
74 DICAS ÚTEIS
e-mail: [email protected]
ou ligue: 0800 770 5700
EXPEDIENTE
O MUNDO DA USINAGEM é uma Publicação Sandvik Coromant do Brasil,
com circulação de doze edições ao ano, tiragem de 24.000 exemplares, com distribuição gratuita.
Av. das Nações Unidas, 21.732 - Sto. Amaro - CEP 04795-914 - São Paulo - SP.
Conselho Editorial: Aldeci Santos, Anselmo Diniz, Aryoldo Machado, Edson Truzsco,
Edson Bernini, Eduardo Debone, Fernando de Oliveira, Francisco Marcondes, Heloisa Giraldes,
Marlene Suano, Nivaldo Braz, Nivaldo Coppini, Nixon Malveira, Vera Natale.
Editora: Vera Natale
Editor Chefe: Francisco Marcondes
Editor do Encarte Científico: Nivaldo Coppini
Jornalista Responsável: Heloisa Giraldes - MTB 33486
Propaganda: Gerente de Contas - Thaís Viceconti / Tel: (11) 6335-7558 Cel: (11) 9909-8808
Projeto Gráfico: AA Design
Capa e Arte Final: 2 Estúdio Gráfico
Revisão de Textos: Fernando Sacco
Gráfica: Fabracor
4
O Mundo da Usinagem
GESTÃO EMPRESARIAL
Corte e Conformação:
um universo
de possibilidades
m dos setores mais abrangentes do mercado quando o assunto é processamento de metais, a área de corte
e conformação tem alcançado
resultados expressivos na indústria metal-mecânica nacional. O
faturamento do setor aumentou
12% no período 2006/2007 e
para este ano as previsões são
igualmente animadoras, estimadas em 20%.
O setor de conformação
abrange cinco grandes áreas de
U
processos: laminação, extrusão,
trefilação, forjamento e estampagem. Nessas cinco áreas calculase que sejam mais de 100 variações de processos, com produtos
que pesam desde alguns gramas
até várias toneladas.
A maioria da produção seriada de partes conformadas a partir de chapas finas é realizada em
prensas mecânicas ou hidráulicas.
“Na área de prensas o país possui
um parque industrial extenso e
competitivo, com destaque para
Arquivo Grupo Megga
A busca por processos
mais eficientes e
a diminuição dos
custos de produção
no segmento
metal-mecânico
passam
necessariamente
pela análise dos
processos de corte
e conformação
Máquina a Laser
Amada FO e 02.
6
O Mundo da Usinagem
Arquivo Grupo Megga
Prensa Hidraúlica
DEES HP.
aplicações no setor automobilístico”, afirma Thomas Lee, presidente da ABIMEI. Com o crescimento do setor, as indústrias que
trabalham com estes processos têm
se aprimorado e adquirido cada vez
mais novos equipamentos.
Os principais fornecedores
no mercado interno de prensas
são as empresas Schüler, Jundiaí,
Mahnke e Guttmann. Dentre as
importadas o número de fabrican-
tes é mais extenso, com destaque
para as estrangeiras Chin Fong,
Seyi, Komatsu, entre outras.
A TECHMEI 2008, Feira de
Tecnologia em Máquinas e Equipamentos Industriais, promete
trazer uma grande novidade na
indústria de corte e conformação.
Trata-se de uma prensa que executa as funções mecânica e hidráulica em um único equipamento, fabricada pela chinesa
Chin Fong Group, cujo representante no país é o Grupo Megga,
um dos líderes no setor de máquinas operatrizes.
A área de corte mecanizado de
perfis e de chapas também agrega um grande número de processos nos segmentos de Corte Frio
(cisalhamento, abrasão), Corte
Químico (oxicorte), Corte Termo
Químico (plasma com oxigênio)
e Corte Térmico (plasma e laser).
Um dos processos dos mais representativos é o corte a laser, caracterizado por sua alta precisão
obtida em chapas abaixo de 6 mm
de espessura. O laser garante grande produtividade e o desenvolvimento de novas tecnologias tem
proporcionado um aumento nas
profundidades de corte. Os fornecedores de equipamentos de corte a laser são predominantemente externos, com destaque para as
empresas multinacionais Trumpf,
Amada e Bystronic, líderes neste
segmento. No país esta tecnologia é largamente aplicada na indústria de máquinas agrícolas, que
demandam precisão milimétrica
em seus componentes.
Já o oxicorte possui a vantagem de ser um processo mais
barato, porém com menor proO Mundo da Usinagem
7
dutividade, adequado para utilização em peças mais robustas
e com maiores espessuras, sem
a necessidade de precisão absoluta, como por exemplo, a
indústria naval. No caso de
corte de aço carbono com espessuras maiores que 32mm,
o oxicorte é um dos processos
mais recomendados, entretanto
não é indicado para aços inoxidáveis ou alumínio, seja qual for
a espessura.
Neste processo o
corte de metal ocorre através de uma
reação entre o oxigênio puro e o metal, a alta temperatura. Os óxidos que
resultam desta combinação, tendo o ponto de fusão menor que o
metal, fundem-se e escoam.
Processo ainda pouco
utilizado na indústria nacional, o corte a plasma garante boa produtividade quando
o assunto é corte de chapas metálicas finas. A técnica também
tem ganhado espaço no corte de
aços carbono, baixa liga, alumínio e aço inoxidável. “O plasma
é um gás que submetido a uma
diferença de potencial elétrico é
capaz de conduzir energia elétrica. A ionização dos gases gera elétrons livres e íons positivos entre
os átomos de gás. Quando isto
ocorre o gás torna-se eletricamente condutor, com capacidade de
transportar corrente”, descreve
Edson Urtado, gerente de negócios da Hypertherm Brasil.
8
O Mundo da Usinagem
Prensa Mecânica
Chin Fong OCP-160.
ga
Meg
rupo
G
uivo
Arq
Os gases mais utilizados neste processo são: hidrogênio, argônio, ar, nitrogênio e oxigênio,
bem como a mistura destes gases. Neste processo os gases executam duas funções fundamentais, servindo de insumo para
geração do plasma e refrigerando os consumíveis. A White
Martins fornece equipamentos
e sistemas mecanizados para corte a plasma.
Se levarmos em conta a espessura de um aço carbono que se-
rá cortado podemos obter a
seguinte relação entre os
processos de corte citados:
• acima de 32mm: Oxicorte;
• até 32mm: Corte a plasma;
• abaixo de 6mm: Corte a
laser.
Entretanto, é importante
observar que o maior volume de
processamento de corte de chapas, principalmente para a indústria de eletrodomésticos e automotiva, se faz através de linhas
de corte transversais, longitudinais, combinadas, entre outras.
No que se refere ao corte por
puncionamento, as máquinas
atuais garantem grande flexibilidade aos processadores de chapas
finas. As puncionadeiras utilizadas na indústria metal-mecânica
nacional proporcionam uma rápida geração de contornos, abrangendo uma grande variedade de
materiais, entre eles aço inoxidável, alumínio e aço laminado
a frio.
do mercado. Neste segmento são
movimentados R$ 40 milhões
anualmente (veja mais exemplos
na tabela abaixo).
“O Brasil se destaca no setor
de guilhotinas, tubos, dobradeiras e prensas, normalmente equipamentos de menor porte e menos complexos”, afirma Osni de
Arquivo Grupo Megga
O mercado de corte e conformação movimenta R$ 125 milhões no segmento de prensas,
sendo dois terços deste mercado
formado por produtores nacionais e um terço externos. Na linha de corte o fornecimento de
produtos importados é mais expressivo, totalizando dois terços
Processos de corte a laser.
Fagor: especialista em linhas de
corte e processamento de chapas
Com cinco décadas de experiência, a multinacional Fagor
Arrasate é especialista mundial
no desenho e construção de linhas de corte e processamento de chapas, bem como em sistemas para produção de tubos
e perfis. A empresa constrói linhas de corte para processar
10 O Mundo da Usinagem
bobinas de até 2.500 mm de
largura e em espessuras de 0.05
mm até 30 mm, pesando até 50
toneladas. Ao mesmo tempo, a
empresa está habilitada a prover sistemas completos de corte e processamento que incorporam não só a linha e sim todos
os periféricos necessários.
Andrade Silva, diretor comercial
da Fagor Arrasate do Brasil, fornecedora do segmento de corte
e conformação de chapas, aços
planos, metais ferrosos e não
ferrosos, silício e inoxidável, entre outros.
Durante a escolha do equipamento e do processo de corte é muito importante analisar
o tipo de peça que será produzida, o material e o fluxo de produção. Além disso, é necessário
considerar os custos com ferramental, mão de obra, gastos com
eletricidade e manutenção do
equipamento. Muitos setores,
como o automotivo, terceirizam
grande parte de seus processos
de corte e conformação, entretanto algumas empresas optam
por trabalhar diretamente com
estes processos.
É preciso ter sempre em vista
a aplicação de processos competitivos, interna ou externamente,
com foco na qualidade, produtividade e lucratividade, e neste
cenário, analisar e aprimorar os
diversos processos de corte e conformação incluídos na cadeia
produtiva faz toda a diferença.
Fernando Sacco
Jornalista
Mercado de Corte e Conformação
FORMADORAS DE TUBOS: R$ 10 milhões
50% nacionais – 50% importadas
PUNCIONADEIRAS: R$ 14 milhões
20% nacionais – 80% importadas
GUILHOTINAS E DOBRADEIRAS: R$ 33 milhões
80% nacionais – 20% importadas
OXICORTE: R$ 10 milhões
90% nacionais – 10% importadas
ALIMENTADORAS DE PRENSAS: R$ 17 milhões
85% nacionais – 15% importadas
CORTE A LASER: R$ 20 milhões
100% importadas
Dados fornecidos pela ABIMEI.
12 O Mundo da Usinagem
OTS
Dynamach aposta
em novas tecnologias
para diferenciar-se
no mercado
Atuando há 10 anos no mercado, a Dynamach,
empresa que atua no ramo de importação e distribuição
de máquinas CNC, teve em 2007, o seu terceiro ano
de crescimento acima da média do setor e também
da economia em geral.
om o foco na área de usinagem,
a empresa vem buscando aumentar seu portfólio de produtos de
forma que possa cada vez mais fornecer soluções completas ao invés de apenas equipamentos para seus clientes.
Inicialmente, como representante
dos já conhecidos Centros de Usinagem
Verticais Dynamyte, a diretoria da empresa percebeu que em determinados
segmentos havia uma necessidade expressiva de máquinas e equipamentos
que atendessem aplicações mais específicas e, a partir dessa necessidade, um
portfólio de novos produtos passou a
ser gradativamente incorporado à sua
linha de produtos por meio de parce-
C
rias com empresas que preferencialmente fossem especialistas no que fazem, ao invés de grupos que comercializam uma vasta gama de equipamentos
mas nem sempre detém o controle de
fabricação de todos eles.
O gerente comercial da Dynamach
aponta como um exemplo dessa estratégia, a parceria com a ECOCA, empresa fornecedora de tornos CNC horizontais de origem taiwanesa que
concentra seu portfólio de produtos
em apenas duas linhas de tornos CNC
horizontais com barramento inclinado,
SJ e MT. Com modelos de placa de 6”
até 20” e comprimentos que podem ser
modulados de 500 a 4300 mm, os
O Mundo da Usinagem 15
Rodrigo Gamarra
equipamentos fabricados pela
ECOCA têm qualidade reconhecida, testada e aprovada pelos clientes mais exigentes, e
apresentam-se como uma excelente solução em termos de custo-benefício para aplicações
onde qualidade, robustez e precisão são fundamentais para o
processo.
Outra estratégia da Dynamach é inserir novas tecnologias
em segmentos já conhecidos,
porém acrescentando alguma
distinção que torne o produto
mais interessante. O fabricante
de Centros de Usinagem Verticais Akira-Seiki, empresa cria16 O Mundo da Usinagem
da e estabelecida em Taiwan,
representada com exclusividade
pela Dynamach, foi a pioneira
no desenvolvimento e aplicação do “Movimento- Relativo”
que consiste em um fuso de esfera com roscas em sentidos inversos, que trabalham com duas
porcas distintas, que por sua
vez deslocam dois carros, com
massas também equilibradas.
Trabalhando sempre em sentidos opostos, os esforços e os
deslocamentos de massa se anulam e, desta forma, é possível
empregar um conjunto de motores com especificações padrão
de mercado, do mesmo tipo que
é aplicado em outros centros de
usinagem que, em conjunto
com esse sistema, confere ao
equipamento o dobro da velocidade e da aceleração que seria fornecida normalmente.
Agregando ainda outra tecnologia, a do sistema de troca
rápida de paletes, sem utilização
de componentes hidráulicos, os
novos equipamentos da linha
RMV, modelos 500 e 700, apresentam-se como excelentes alternativas para o segmento de usinagem em regime de produção,
pois agregam velocidade, simplicidade em sua construção,
robustez e baixo custo de ma-
nutenção, uma vez que os componentes utilizados são itens de
padrão de mercado.
Os clientes que optaram por
esse tipo de equipamento, logo
de imediato, mesmo sem alterações expressivas nos dados de
corte e trajetórias de posicionamento, tiveram em média um
ganho que variou de 20% a 50%
dependendo da característica da
peça, somente com a redução
de tempos ‘mortos’, ou seja, movimentos que não produzem
corte efetivo, tais como trocas de
ferramentas, carregamento de
peças e posicionamentos.
Outro detalhe importante
na construção do equipamento
é o painel principal de operações
da máquina, montado sobre um
console basculante no canto esquerdo da máquina, o que per-
mite que o operador acesse a
lateral do equipamento, facilitando a visualização do palete de
trabalho e reduzindo-se assim os
tempos de programação e testes
de novos programas.
Ainda no segmento de centros de usinagem verticais, a
Dynamach conta com outras linhas de equipamentos da própria
Akira-Seiki, centros de usinagem
de dupla-coluna da Sigma e centros de usinagem tipo portal com
estrutura e conceito ‘high-speedmachining’ da Takumi. O objetivo maior da empresa, que é o
de oferecer soluções variadas para uma ampla gama de clientes,
vem sendo cumprido.
Henrique L. David
Gerente Comercial Dynamach
Dynamach projeta o futuro
Com crescimento superior
a 40% pelo segundo ano consecutivo, a Dynamach conta hoje
com um galpão industrial de cerca de 1000 m2 de área útil, com
ponte rolante para descarregamento e manuseio de máquinas, laboratórios de mecânica e
eletrônica e estoque de peças
de reposição; além disso conta
também com veículos próprios
para atendimento ao cliente,
mais 30 colaboradores e representantes comerciais nos estados do Sul e Sudeste do Brasil.
18 O Mundo da Usinagem
Para 2008, mesmo com
turbulência do mercado financeiro que, frente à possibilidade de uma recessão nos Estados Unidos projeta uma redução
do crescimento mundial, a Dynamach, além dos clientes que
já possuem seus equipamentos
e sistematicamente adquirem a
segunda, terceira, quarta máquina, espera aumentar suas
vendas junto a novos nichos de
mercado com produtos e serviços com qualidade e valor
agregado.
SUPRIMENTOS
Potencial de economia
chega a 57
billhões de dólares
Aplicação de códigos
de barras na cadeia de
suprimentos maximiza
a eficiência e influi
diretamente no custo
final do produto
rocesso-chave na cadeia logística, o setor de estoques
agrupa uma série de processos diretamente ligados à cadeia de
produção e, conseqüentemente, ao
custo final do produto. Gestão de
transportes, compras, distribuição
e suprimentos são apenas alguns
desses exemplos. A diversidade e
complexidade envolvidas neste fluxo devem ser equacionadas com
um objetivo central: a maximização da eficiência.
Pesquisa realizada pela Checkpoint Systems, empresa especializada em monitoramento da área de suprimentos, aponta que a cadeia
varejista perde 57 bilhões de dólares por ano devido a falhas gerenciais e fraudes na cadeia de suprimentos. Neste cenário, a aplicação
de novas tecnologias de automação
no controle de estoques é essencial,
20 O Mundo da Usinagem
© GS1 Brasul
P
quer para garantir a segurança
no fluxo comercial como para
planejar e otimizar processos ligados à cadeia estratégica.
Procedimento tecnicamente
simples, o código de barras é capaz de integrar grande parte da
cadeia logística, centralizando
informações, controlando volumes, prazos e uma série de outros processos inter-relacionados. Entretanto, o sistema de
código de barras não é padronizado, ou seja, alguns scanners
não identificam determinados
tipos de códigos. Para contornar
este problema, foram estabelecidos padrões globais para o gerenciamento da cadeia de suprimentos e de demanda. A GS1 do
Brasil é a organização responsável por disseminar esta tecnologia em território nacional.
“O Sistema GS1 é um conjunto de padrões que permite
o gerenciamento eficiente de
cadeias de abastecimento globais e multindustriais através da
identificação inequívoca de produtos, unidades de despacho,
ativos, localidades e serviços, facilitando o processo de comércio eletrônico incluindo completa rastreabilidade”, afirma
Wanderlei Saraiva Costa, diretor presidente da organização.
Segundo Marcelo Oliveira
Sá, assessor de soluções de negócios da GS1 Brasil “o código
de barra é uma representação
gráfica dos números que geral-
mente estão abaixo dele. Estas
barras devem estar sempre em
tons escuros num fundo branco, para facilitar a leitura por
meio dos equipamentos (leitores) que usam contraste entre as
barras para identificar a numeração. Os códigos do Sistema
GS1 trabalham da mesma forma, porém a principal vantagem é que o sistema padroniza
os tipos de códigos e a numeração que é codificada”.
Existem padrões específicos
para aplicações na área de suprimentos, como o ITF-14 e o
GS1-128, que permitem controlar quantidades, lote de fabricação e rastreabilidade de determinado item.
“A principal vantagem da
utilização do código de barras é
a possibilidade de automatizar as
operações logísticas. Com isto a
empresa enxergará benefícios
como operações mais confiáveis
que possibilitarão ter informações mais rápidas, completas e
organizadas que auxiliarão na
tomada de decisão referente a
quanto, quando, como e o quê
comprar, podendo ainda agilizar
suas operações reduzindo custos
administrativos e operacionais”,
destaca Marcelo Sá, complementando: “a acuracidade da informação é fundamental para a empresa no que se refere ao controle
de estoques, pois o principal
objetivo da gestão de estoque é
assegurar que o produto esteja
O Mundo da Usinagem 21
© GS1 Brasul
disponível no tempo e nas quantidades desejadas, equilibrando
sua disponibilidade com os custos de seu fornecimento”.
IMPLANTAÇÃO NA CADEIA
DE SUPRIMENTOS
A empresa detentora da marca de um produto que pretende utilizar o código de barras
deve tornar-se uma associada
GS1 para ter direito ao padrão.
Posteriormente, para implantar
o código no controle de estoque,
ela deverá se automatizar fazendo uso de equipamentos de leitura óptica, softwares de controles e hardwares. “Nestes casos
o ideal é que a empresa monte
uma equipe de projeto que conduzirá a implantação da automação. Existem casos em que se
utiliza os códigos dos fornecedores na automação dos processos logísticos”, afirma o assessor de soluções de negócios
da GS1 Brasil.
Os equipamentos (hardware,
software, leitores, etc.) utilizados
na automação são fornecidos por
22 O Mundo da Usinagem
empresas especializadas, nacionais e estrangeiras. Os custos são
diretamente proporcionais ao número de processos a serem automatizados, entretanto, o aumento da eficiência operacional na
cadeia de suprimentos, a organização e agilidade decorrentes desta transformação e a redução de
custos administrativos e operacionais garantem o retorno do investimento, além de maior integração de parceiros envolvidos
no fluxo produtivo.
Consulte seus parceiros e
fornecedores, analise em conjunto quais processos podem ser
otimizados com a aplicação desta tecnologia. Internamente, avalie os custos na área de suprimentos e os efeitos gerados pela
implantação do código de barras. Soluções tecnicamente simples podem gerar ganhos efetivos em todas os níveis da cadeia
produtiva.
Fernando Sacco
Jornalista
Para saber mais consulte: www.gs1brasil.org.br
GESTÃO EMPRESARIAL
Nathan Carvalho
Sultécnica exporta
precisão para a China
empresa Sultécnica, no Rio Grande
do Sul, fabricante de componentes
usinados de precisão, é muito mais
que um caso de sucesso do mundo metalmecânico. No caminho inverso de muitas
empresas, foi recentemente prospectada
por um fabricante chinês de componentes
automotivos, fechando contrato para fornecer cerca de 2 mil peças/mês com planos de quadruplicar esse número até 2009.
A diferença está em seu posicionamento estratégico, de focar valor. Assim,
sua atuação é firme e determinada em não
permanecer entre fornecedores de pro-
A
26 O Mundo da Usinagem
dutos commoditizados, ou seja, produtos
que qualquer empresa é capaz de fazer e
que invariavelmente implicam em margens ínfimas de lucratividade, dada a
acirrada concorrência que se estabelece
entre as dúzias de possíveis fornecedores.
Pesou nessa contratação por parte dos
chineses a história de sucesso dessa empresa que já recebera diversos certificados
e premiações de qualidade do setor automotivo, como da montadora Ford,
MWM International Engines, bem como do setor de implementos agrícolas, como a John Deere.
Usinagem de componente
hidráulico em máquina 5 eixos.
Automotivos, International Caminhões, John Deere, Parker
Hydraulics, Sauer Danfoss, Stihl,
além de exportar os seus produtos diretamente para clientes
OEM nos EUA e China.
A empresa conta com 90 colaboradores, 16 deles contratados
nesse ano. Possui um departamento dedicado a projetos, legado de um de seus sócios-diretores,
Joarez Brum, que já trabalhara
com projetos na época em que
cursava Engenharia Mecânica na
UNISINOS/RS. Estão alinhados
aos processos produtivos como
Lean Manufacturing de seus
clientes, realizando entregas por
Kanban, Just-in-time, Milk Run e
o que denominam Ordens on-liNathan Carvalho
HISTÓRIA E
DESDOBRAMENTOS
Joarez Lopes Brum juntamente com Alexandre Lunardi decidiram fundar a Sultécnica, a qual
em 1988 usinava peças de elevada complexidade para a indústria
têxtil e petroquímica. O diretor já
aliava aos ingredientes de sua receita, um dentre vários fatores de
sucesso, que é a dedicação a um
negócio de nicho – a usinagem de
peças complexas e de precisão.
Pouco tempo depois de sua
fundação, já no distrito de Ca-
choeirinha, RS, em uma área total
de 15.000 m2 e área construída de
2.500 m2, a Sultécnica modernizava seu parque fabril, adquirindo o primeiro torno CNC com o
intuito de aumentar a produção
para melhor atender à demanda da
indústria automotiva.
Atualmente possui 21 máquinas CNC, fabrica cerca de
300 mil peças/mês, entre as quais
peças para veículos leves, caminhões, motores a diesel, máquinas agrícolas, componentes para
sistemas hidráulicos e atende a
clientes de segmentos diversos
como o automotivo, agrícola e
hidráulico, tais como: Ford Motor
Company, MWM International
Engines, DHB Componentes
Durante a melhoria do processo de usinagem de componente de exportação (da esquerda para a direita):
Roger Bertrand, gerente comercial, Valdair Ferreira, operador da célula, Cristiano Rodrigues, consultor técnico
da Consultec e Marcelo Friedrich, analista de processo.
O Mundo da Usinagem 27
Fotos: Nathan Carvalho
referido prêmio em nível mundial. Com isso podem fornecer
qualquer peça para qualquer
subsidiária da John Deere, sem
necessidade de prévia aprovação da empresa.
PERSPECTIVAS PARA 2008
Componente de transmissões para exportação OEM: em primeiro plano
o fundido bruto e as configurações de peças finais.
ne – o cliente pede on-line e a empresa o atende imediatamente.
O grau de comprometimento com a precisão e, em decorrência, a qualidade dos produtos
que fabricam influiu positivamente nas certificações de qualidade que a empresa possui, tais
como a ISO 9001, ISO 14001,
TS 16949, e a premiação Q1
Ford, que permite à Sultécnica
fornecer peças para as fábricas
da Ford em qualquer país.
Em 6 de dezembro de 2007
foram homenageados pela multinacional americana John Deere,
maior fabricante mundial de máquinas agrícolas, em cerimônia
formal na planta de tratores em
Montenegro, como Fornecedor
2007 na categoria Partner-level
Supplier (Fornecedor nível Parceiro) do John Deere Achieving
Excellence Program (Programa de
Obtenção de Excelência). A empresa de Cachoeirinha foi reconhecida pelo fornecimento de
produtos e serviços de excelente
qualidade, além de seu empenho
com a melhoria contínua, não apenas para a fábrica de Montenegro,
mas também para a de Horizontina, no extremo sul do país.
Dia 18 de fevereiro último,
receberam, da John Deere em
Davenport, Estados Unidos, o
Embalagens de exportação para
Ásia e mercado norte-americano.
O alto nível de comprometimento de todos os colaboradores
foi coroado com orgulho. Joarez
Brum se declara satisfeito em não
terem chegado a prospectar o
mercado chinês: “Acabamos sendo prospectados”. Tal negócio é
o primeiro da empresa para o setor automotivo na Ásia e causará um impacto muito positivo na
receita das exportações, hoje na
faixa dos 10%.
Em virtude dos contratos de
exportação e da ampliação interna da fábrica, o projeto para 2008
é elevar o consumo de aço das
atuais 150 toneladas/mês para
200 toneladas/mês. Uma média
de R$ 2 milhões já estão destinados à ampliação da área fabril e
à modernização das máquinas.
Brum afirma que “o cenário
é positivo para o segmento leve
e também para a indústria de
máquinas agrícolas, áreas que representam mais de 80% do faturamento da empresa”.
Roger Schultz Bertrand, exconsultor de mercado externo e
gerente de vendas e exportação há
seis anos com a Sultécnica, declara oportunamente que a empresa se destaca por não ser apenas
uma empresa fazedora de peças
– ela projeta, identifica o que
O Mundo da Usinagem 29
Nathan Carvalho
Vista parcial da linha de centros de usinagem.
agrega valor ao cliente: “produtos com maior valor agregado
dão margem à manutenção do
negócio, permitem competir não
com o produto do concorrente
em si, mas com o valor que somos capazes de gerar na cadeia
produtiva do cliente”. E acrescenta – “em diversos casos o cliente
nos pede uma cotação e devolvemos a ele já uma amostra pronta. Queremos que, em linguagem simples, nossos clientes se
apaixonem por nós”.
Os gestores da Sultécnica são
assim movidos por uma questão
hoje em dia bem recorrente – como saber ou medir quando uma
empresa virou fornecedora de
commodity? Inovações constantes e sustentáveis são um cami-
nho, mas manter e dar continuidade ao trabalho diferenciado
que prestam, ouvir o que o cliente realmente deseja é um forte elemento-motor da não commoditização. Roger Bertrand comenta
que a Sultécnica só passa a competir quando se fala em tolerâncias de centésimos de milímetro.
Essa é a arena em que compete a Sultécnica. Não têm interesse em fazer serviços de usinagem,
mas em entregar um produto acabado de precisão e, assim, obterem a plena satisfação do cliente
superando todas as expectativas.
PARCERIA SULTÉCNICA E
SANDVIK COROMANT/CONSULTEC
O respaldo a toda essa filosofia está também na escolha de
parceiros leais. O distribuidor
autorizado Sandvik Coromant,
Consultec, em Porto Alegre há
15 anos, não encontra resistência em implementar as novidades tecnológicas ou de processo
na Sultécnica.
O Programa de Incremento
da Produtividade, idealizado pelo
fornecedor Sandvik Coromant,
visa basicamente otimizar os processos de usinagem de uma empresa, gerando ganhos de produtividade e reduzindo custos. O ponto
de partida é dado por uma equipe técnica deste fornecedor, ou de
seu distribuidor autorizado, que
realiza um pré-estudo, ou uma
verdadeira radiografia da fábrica,
a partir de informações fornecidas
pelo cliente, onde se verificam
O Mundo da Usinagem 31
Simplifique sua vida e
multiplique seu lucro
Se o seu desafio é fresamento, nós também
temos a solução:
Famiília CoroMill para operações de fresamento
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minuto
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Nathan Carvalho
Time da Sultécnica juntamente com Marcos Oliveira
e Cristiano Rodrigues da Consultec em uma parceria
que já dura mais de 15 anos.
quais são os problemas, e/ou gargalos a serem solucionados. O período de implantação é de 6 a 12
meses e tem normalmente produzido excelentes resultados.
Há dois bons exemplos acompanhados de perto por Cristiano
Rodrigues, consultor técnico da
Consultec na Sultécnica: na usinagem da carcaça da bomba de
carga, a estabilidade de fixação era
limitada. A análise do processo
possibilitou a aplicação de novas
ferramentas focando a geração de
esforços no eixo axial, aumentan-
do a produtividade em 13% e
gerando uma economia de 169
horas por ano. Em outra peça, denominada corpo hidráulico, houve um aumento de produtividade de 44% e uma economia de
885 horas por ano, além de economia com aquisição de ferramentas da ordem de 30%, pois
passaram a usar ferramentas conjugadas. Para Rodrigues, a confiança mútua foi fundamental.
Vera Natale
Editora
O Mundo da Usinagem 33
INTERFACE
KyaTera
100 vezes mais rápida
do que a Internet
Interatividade, monitoramento e gerenciamento remoto
dos processos produtivos: logística e tecnologia
vêm ganhando cada vez mais espaço na indústria
integração da cadeia produtiva por
meio de redes de monitoramento e telediagnóstico serve de estratégia para
maximização da produtividade à medida
que reduz o número de processos e garante
economia de tempo. Aliado a isso, os fluxos
de informação se tornam cada vez mais intensos, obrigando todos os setores a priorizar a interatividade do maior número de
processos possível e, ao mesmo tempo, investir em sistemas mais rápidos e seguros.
Arquivo KyaTera
A
Um dos exemplos dessa integração pode ser encontrada na Indústrias Romi, que
implantou com sucesso o sistema de telediagnóstico em suas máquinas-ferramenta. O
Diagnóstico Remoto permite receber ou
atualizar, remotamente, dados em qualquer
máquina-ferramenta Romi que tenha comando numérico computadorizado (CNC)
Fanuc, Siemens ou injetora de plástico Romi
com painel Controlmaster 9.
As informações como alarmes, parâme-
Distribuição da
rede KyaTera.
O Mundo da Usinagem 35
Imagens: Arquivo KyaTera
Máquina retificadora de última geração da Mori Sieki
com predisposição para controle remoto.
tros de configuração e programas, entre outras, podem ser analisadas à distância por um consultor técnico da RAI (Romi
Assistência Integral). Por meio
de uma conexão telefônica, o
consultor técnico da Romi pode
visualizar, em tempo real, no monitor de seu microcomputador,
a mesma tela do painel de controle da máquina e o teclado do
seu micro pode fazer a função
do teclado da máquina. Por motivos de segurança, o Diagnóstico
Remoto não permite nenhum
comando de movimento das máquinas-ferramenta ou a movimentação real dos eixos e operações de usinagem.
“A aplicação e utilização do
Diagnóstico Remoto reduzem
drasticamente os custos com serviços e contribuem para o aumento da disponibilidade da má36 O Mundo da Usinagem
quina, com a redução do tempo
de paralisação do equipamento”,
afirma Hermes Lago, diretor de
comercialização de máquinasferramenta da Indústrias Romi.
Outro sistema, o GSS (Group
Supplier System), integra toda cadeia produtiva das unidades da
Sandvik Tooling. “Tanto a produção quanto a estrutura de processos de cada produto, bem como o histórico de produção, são
gerenciados por este sistema, cuja base operacional se encontra na
Suécia. Além disso, todas as operações e informações importantes relativas a cada ordem de produção ficam armazenadas na
rede” explica Paulo Henrique
Marques Silva, analista de planejamento da divisão Tooling.
Os dados do sistema partem
do chão de fábrica: quando o
operador dá baixa em uma ordem
de produção, automaticamente a
informação é exportada para o
servidor. Dessa forma é possível
calcular o custo unitário de cada
produto (recálculo é realizado
uma vez por ano), gerar relató-
Nunzio Torrisi, representante do laboratório OPF
para atividades do projeto KyaTera.
Arquivo KyaTera
rios muito mais facilmente e ter
um benchmarking com todas as
outras unidades, tudo isso em
tempo real. “A grande vantagem
dessa tecnologia é a velocidade na
decisão, embasada em informações precisas e dinâmicas” finaliza Henrique.
ABB Industrial Robot integrado
para os WebLabs.
Segundo ela “o objetivo é mobilizar empresas, institutos de pesquisa, universidades e agências de
fomento para gerar conhecimento científico e desenvolver inovações tecnológicas nas mais diversas esferas de conhecimento”.
O projeto funciona desde
2005 e atualmente reúne cerca
Arquivo Sensoft
KYATERA: FLUXO DE
INFORMAÇÕES A SERVIÇO
DO CONHECIMENTO E
DESENVOLVIMENTO
Do tupi-guarani Kya (rede
de pesca) e do grego Tera (gigantesco). Trata-se de um anel óptico ligando universidades, laboratórios e empresas do país com
velocidade de transferência centenas de vezes maior que a internet convencional.
“O KyaTera é uma plataforma de ensino e pesquisa, a primeira do hemisfério sul”, afirma
Patrícia Mariuzzo, gerente de disseminação e logística do projeto.
Sistema de supervisão de máquinas-ferramenta da Sensoft.
38 O Mundo da Usinagem
de 500 pesquisadores trabalhando cooperativamente. Atualmente
40 projetos estão em andamento,
foram produzidas diversas publicações científicas e dissertações
sobre o tema e 28 WebLabs estão
em funcionamento. “WebLabs
são laboratórios reais cujos equipamentos são controlados por
meio da internet. Eles contemplam áreas como Óptica e Fotônica, Robótica, Engenharia
Química, Meio Ambiente e Medicina”, afirma Mariuzzo.
APLICAÇÕES NA INDÚSTRIA
Existem diversas pesquisas
desenvolvidas pensando na indústria em curto, médio ou longo prazo. Entre os projetos de
destaque da rede estão o desenvolvimento de ferramentas de
realidade virtual para protótipos industriais, sistemas de segurança, protocolos e modelos
para sistemas industriais distribuídos, entre outros. “Pelo fato
de a internet ser um tema transversal à maior parte dos segmentos da indústria, as pesquisas
desenvolvidas no KyaTera acabam afetando as mais diversas
áreas da economia, incluindo a
indústria metal-mecânica” afirma Mariuzzo.
Uma das camadas de aplicação da rede é o projeto “Telecomando e monitoramento de
sistemas de fabricação”, organizado em 3 WebLabs:
• Gerenciamento Remoto de
Sistemas de Automação;
• Inspeção de Ambientes de Trabalho com Robôs Autônomos
Móveis e Sistema de Visão Omnidirecional;
• Monitoramento Remoto de
Máquinas-Ferramenta.
Segundo o Prof. Dr. Paulo
Eigi Miyagi, do Departamento
de Mecatrônica e Engenharia de
Sistemas Mecânicos da Escola
Politécnica (USP), este projeto
visa o desenvolvimento de uma
arquitetura e aplicativos para que
operadores em qualquer parte
do mundo tenham condições de
monitorar um processo e co-
KyaTera:
Integração com sistemas CAM
A Sensoft vem desenvolvendo um sistema de otimização automática de processos de usinagem através da integração de
sistemas CAD/CAM com seu sistema de monitoramento on-line
do processo de usinagem em máquinas-ferramenta de CNC baseado em plataforma PC, como, por
exemplo, os CNCs SIEMENS Sinumerik 810D/840D e GE-FANUC
série xx0-i. Em sistemas CAD/CAM
convencionais, a otimização de
processos restringe-se, basicamente, à comparação do modelo
geométrico desejado e das especificações de projeto com o
resultado da peça usinada. O
usuário, com a devida experiência em processos de usinagem e
em operação do sistema CAM,
utiliza-se destas informações para
realizar as devidas correções no
programa CN. Já o sistema proposto visa fornecer ao usuário dados da máquina-ferramenta refe-
40 O Mundo da Usinagem
rentes ao processo de usinagem,
coletadas durante a execução do
programa CN, gerando-se assim
informações adicionais para a
otimização do processo e sugerindo possíveis ações para tal.
Através de um monitoramento on-line da máquina-ferramenta e utilizando-se de algoritmos parametrizados pelo
usuário, o sistema irá sugerir alterações de parâmetros e de estratégias de usinagem visando a
otimização da fabricação, sejam
estas referentes à otimização da
qualidade (dimensional e acabamento superficial) e/ou do custo
(redução de quebras e desgastes
de ferramental, de tempos de ciclo, de corte, de avanços em vazio, etc). Este sistema permitirá
também uma análise comparativa do desempenho de ferramentas, quanto ao seu desgaste,
potência consumida e qualidade
da peça obtida.
mandar equipamentos de um
sistema produtivo.
Na opinião de João Oliveira,
diretor presidente do IPT, essa
tecnologia possibilita acompanhar o desempenho de toda a
cadeia produtiva: “o gerente de
uma empresa tem condições de
mensurar a taxa de utilização de
determinada máquina, monitorando o nível de paradas e o efeito disso na cadeia produtiva”.
“O sistema permite um melhor gerenciamento da produção,
da manutenção de máquinas e da
otimização de seus processos de
usinagem, proporcionando ganhos de produtividade por conta
da automatização de um processo que antes era manual”, destaca Fábio Ferraz, gerente da Sensoft.
“O foco aqui é estabelecer uma
estrutura lógica e funcional, técnicas e ferramentas que garantam
a segurança e flexibilidade do sistema. Esta tecnologia é fundamental para o telediagnóstico, tratamento e recuperação de falhas,
em especial para sistemas com máquinas CNC”, comenta Miyagi.
Entretanto, as pesquisas desenvolvidas nestes laboratórios
possibilitam muitas outras aplicações e apesar de serem desenvolvidas em um ambiente de pesquisa, podem ser aplicadas na
prática em quase todos os ambientes da cadeia produtiva. Informe-se sobre essas possibilidades e
transforme-as em soluções.
Fernando Sacco
Jornalista
OTS
Máquina-ferramenta
brasileira CNC MINI
CNC Tecnologia, sediada
em Santa Bárbara d’Oeste –
SP, oferece máquina-ferramenta CNC com dupla função –
Torneamento e Fresamento. O
equipamento foi desenvolvido para atender aos seguintes mercados-alvo:
• Área Educacional (Universidades
e Escolas Técnicas, como os
CEFET’s, SENAI’s, FATEC’s, etc.).
• Prestadores de Serviços com operações em Micro-usinagem.
• Ferramentarias.
Para as instituições de ensino,
viabiliza o treinamento dos alunos
com demonstração explícita dos
conceitos de torneamento e fresamento em máquinas a CNC sem
a necessidade de investimentos em
equipamentos distintos; ou seja,
aquisição em separado de tornos
e fresadoras a CNC.
Algumas instituições educacionais e de pesquisa como UNESP
e USP, já adquiriram o equipamento para equipar seus laboratórios.
Todo o material de apoio instrucional foi desenvolvido em conjunto com o Centro SENAI –
Fundação ROMI em Santa Bárbara d’Oeste – SP.
Para o mercado de micro-
Adriana Elias
A
Mini-torno e
fresadora CNC
conjugados.
usinagem, o cuidado no projeto
previu a utilização de produtos
industriais seriados, como guias
lineares, fusos de esferas, servoacionamentos, válvulas e sistema
de lubrificação centralizado, dos
mesmos fabricantes que fornecem ao mercado de máquinasferramenta comercializadas no
mercado tradicional.
Alguns segmentos, tais como
fabricante de fechaduras/chaves;
usinagem de corpo de provas para ensaios mecânicos; peças para
os segmentos odontológico e ortopédico; moldes; prototipagem;
aeromodelismo; automodelismo;
jóias e bijuterias dentre outros, foram contemplados com a multifuncional brasileira.
O Mundo da Usinagem 43
Arquivo CNC
Mini-torno CNC com sistema “Gang”.
VANTAGENS
• Dois equipamentos em um;
• Valor do investimento praticamente para um equipamento;
•Espaço reduzido (740 x 1970 mm);
• Facilidade de movimentação.
Um caso de aplicação industrial de sucesso refere-se a um fabricante de fechaduras/chaves
que, certificando-se da possibilidade de utilização do mini-equipamento dentro do segmento
em que atua, comparando preço,
prazo de entrega, versatilidade,
período de garantia e que teria
disponibilidade de um rápido
atendimento quando da assistência técnica, achou interessante em comparação com os demais equipamentos, adquiriu o
produto da CNC, estando satisfeito com sua performance.
O equipamento Mini-Torno e
Fresadora CNC Conjugados ocupa uma área de 1,5 m2, é montado sobre uma bancada com rodízios e freios, permitindo facilidade
44 O Mundo da Usinagem
de deslocamento entre ambientes.
Dessa forma, as instituições de ensino e/ou empresas de micro-usinagem poderão, com um só equipamento, devido à facilidade de
movimentação, utilizá-lo em vários
locais, inclusive em salas de aula distintas, não necessitando de um local específico como um Laboratório para sua utilização.
Para esse modelo CNC MINI,
a CNC Tecnologia orienta, devido à facilidade operacional, a utilização do novo Comando Numérico da MCS Engenharia
denominado “PROTEO” – em
conjunto com os servoacionamentos brushless da WEG, dando assim uma condição de alto índice
de nacionalização. A alteração da
operação de torno para fresadora,
inclusive da adequação da nomenclatura dos eixos coordenados, é rápida e prática, é efetuada diretamente no painel de operação, não
havendo necessidade de alterações
de hardware na máquina. Essa
inovação já possui protocolo definitivo de patente de invenção
junto ao INPI, inclusive “Atestado
de Exclusividade” conferido pela
ABIMAQ/SINDMAQ, certificando que a CNC TECNOLOGIA é fabricante nacional exclusiva desse equipamento.
Os equipamentos CNC MINI
também podem ser fornecidos nas
versões Torno ou Fresadora separadamente. Inclui, ainda, a possibilidade de integração com automações externas e, em virtude de
sua procedência, permite agilidade
nos serviços de manutenção.
A CNC TECNOLOGIA
dá como opção, tanto para o
Mini-Torno como para a MiniFresadora, a montagem com
qualquer Comando Numérico
comercializado no mercado nacional, tais como: Fagor, Fanuc,
Heidenhain/Diadur, MCS, MDSI
e Siemens.
Nos últimos anos a empresa
tem investido na melhoria e divulgação desses produtos que enfrentam a concorrência de máquinas importadas. A empresa tem
encontrado dificuldades na participação das licitações de escolas
técnicas públicas em virtude de,
normalmente, as descrições dos
equipamentos elencadas nas licitações serem baseadas nas características das máquinas importadas,
visto serem as únicas máquinas
disponíveis no passado.
Apesar da CNC TECNOLOGIA já haver exportado o equipamento Mini-Torno e Fresadora
CNC Conjugados para os USA,
está desenvolvendo um trabalho
mais agressivo de marketing junto ao mercado interno. O desafio
consiste em divulgar:
• A excelente qualidade de seus
produtos, por superarem em muito a performance dos concorrentes similares;
• Que os equipamentos são fabricados integralmente no Brasil;
• Que a empresa oferece garantia
de 12 meses, superior à maioria dos
fabricantes de máquinas;
• Que a assistência técnica será
prestada por sua coligada CNC
SERVICE – empresa tradicional
e que já possui um nome forte na
atuação de assistência técnica em
máquinas operatrizes;
• Que o preço comercializado é
justo;
• Que atende integralmente as necessidades de treinamento;
• Que possui a vantagem de possibilitar a sua aplicação na produção de peças no mercado de micro-usinagem.
A máquina-ferramenta Mini
Torno e Fresadora CNC Conjugados que já foi exposta nas feiras FEIMAFE, Feira de Chicago
e Feiras da Mecânica, terá sua
presença garantida na Feira da
Mecânica de 2008 a ser realizada no Centro de Exposições do
Anhembi-SP de 13 a 17 de maio.
A CNC TECNOLOGIA apresentará como novidade na Feira,
nova versão para o Mini Torno
CNC, que possuirá Torre Automática de 08 posições.
Eng. José Fernando Perez
Diretor Comercial
A CNC, fundada em 1989, está estabelecida em Santa Bárbara
d’Oeste, SP. Contatos para conhecer os equipamentos poderão ser
efetuados durante a Feira da Mecânica 2008, à rua B nº 24, ou na
sede administrativa da empresa, à Rua Uruguai, 574 - Jardim Sartori,
em Santa Bárbara d’Oeste, telefone + 55 19 3463 6311 ou ainda
através do e-mail [email protected].
PONTODEVISTA
As novas demandas
na busca
por talentos
á houve o tempo em que tudo o que um
Mas isoladamente isso ainda não basta.
profissional precisava fazer para se manA integridade, ou seja, a vinculação com
ter empregado era entregar resultados à
valores éticos, é outro fator determinante,
empresa. Alcançá-los sempre foi, e continua
principalmente depois dos escândalos que ensendo – cada vez mais intensamente –, a
volveram nomes de grandes corporações
grande preocupação de toda organização emamericanas, da criação da Lei Sarbanespresarial. Agora, apenas isso não é suficienOxley e da crescente valorização da responte. Qualidades e competências antes pouco
sabilidade social e ambiental nas empresas.
pensadas como fator de competitividade proAlém disso, com o advento das novas tecfissional estão fazendo a diferença
nologias de informação e comuninos processos de seleção. Por
cação e a redução dos níveis
isso, em determinadas áreas
hierárquicos, as relações de
e segmentos de negócios,
trabalho passaram do prinQuem atende ao perfil
assistimos a uma escassez
cípio do “controle” para o
desejado pelas empresas
de profissionais. E quem
da “confiança” e esta se
está sendo disputado
atende ao perfil desejado
baseia na integridade.
em um corpo a corpo
pelas empresas está sendo
Nesse ambiente, ser
corporativo.
disputado em um corpo a corhonesto também já não é supo corporativo.
ficiente. É preciso ser e parecer
Um desses fatores de diferenciação é
honesto, além de atencioso e respeitoso
a combinação de alta energia, foco nos obcom todos os demais e aberto à diversidade,
jetivos, capacidade de prever os possíveis reafinal, nas empresas já não há espaço para nesultados das ações (analisar os riscos) e disnhum tipo de pré-conceito. Aquela história
posição para inovar. Todos os nossos clientes
do “não temos nada que o desabone” não é
querem pessoas com essa característica e esmais referência sobre o profissional. As emtão dispostos a pagar mais para atraí-las e represas querem a certeza de que, além de nuntê-las. Isso quer dizer que quem possui um
ca ter feito nada de errado, ele faz o que é
estilo menos arrojado de atuar é, na mesma
certo. Isso envolve uma série de situações
proporção, menos valorizado.
em que o valor “integridade”, ou o “agir cor-
J
O Mundo da Usinagem 49
equipes formadas por profissionais de países e culturas totalmente diferentes –, nos quais o
respeito à diversidade é fundamental. É o que chamamos de
“postura internacional”.
Em resumo, a empresa competitiva e sustentável não quer
pessoas comuns no seu time. Ela
quer atrair e reter quem vai fazer
a diferença e desenvolver um clima favorável para que todos entreguem o melhor de si. Por isso, não raras vezes, pessoas que
tiveram sucesso no passado enfrentam dificuldade de encontrar oportunidades interessantes
no presente. Elas não perceberam
as novas demandas técnicas e
comportamentais que permitem
aos profissionais gerar mais valor
para a empresa e, com isso, manter alta a sua própria competitividade no mercado de trabalho.
Patrícia Molino
Assessoria em Gestão de Recursos
Humanos da KPMG no Brasil.
* Matéria captada pelo Depto. de Comunicação Corporativa da Sandvik do Brasil.
50 O Mundo da Usinagem
Arquivo KPMG
retamente”, pode ser interpretado de maneira muito mais abrangente. Portanto, uma assertividade maior no comportamento –
por exemplo, através de trabalho voluntário – é outro fator
fundamental para se destacar.
Como eu disse logo no início, toda empresa quer ter lucro,
superar metas, vender muito, ou
seja, está em busca de resultados
para o negócio. Entretanto, “como” esses resultados são atingidos é um valor tão importante
quanto. É preciso construir relações de longo prazo com a convicção de que ter, a todo custo,
o melhor resultado hoje possivelmente comprometerá o resultado de amanhã e, muitas vezes, até
a continuidade da empresa.
Outra cobrança cada vez
maior na “caça aos talentos” é a
capacidade de influenciar pessoas e motivá-las a dar o melhor
de si na busca de resultados. Isso
porque as hierarquias no mundo corporativo não seguem mais
o modelo verticalizado e rígido
dos exércitos; todos da equipe
têm o direito e o dever de participar e opinar.
Isso leva outra necessidade
ao profissional: saber quando falar, quando ouvir o outro e como considerar o que foi dito. A
princípio, pode não parecer muito complexo, mas assim o tem sido em função da crescente realidade dos times globais – é cada
vez mais comum encontrarmos
Pedro Dêgelo
INTERESSANTESABER
Não delegue
a educação do seu filho
Com até 25%
da renda familiar
usada para educar
os filhos, a situação
exige cuidados.
ara tal gasto, aponta-se a derrocada da escola pública, que obriga as famílias, desde os anos de
1970, a colocarem seus filhos em escolas particulares. Mas embora o preço da mensalidade escolar responda por mais da metade dos gastos com um
filho, a verdadeira mudança se deve à nossa entrada, sem o devido preparo, na sociedade de consumo.
O gasto com a educação dos filhos, portanto, não se
limita à escola e ao plano de saúde: roupas, equipamentos escolares, computador, telefone celular, jogos de computador, vídeos, idas ao shopping, presentes aos amigos, viagens escolares....
Consultores de orientação financeira deixam claro que economizar, cortando supérfluos – inclusive
P
O Mundo da Usinagem 53
à procriação de que se tem notícia, ao proclamar o custo de 1,6
milhão de reais do nascimento
aos 23 anos de idade...
Mas não nos desesperemos! A
simples ilustração da referida matéria nos localiza em um universo de cursos de tênis, equitação
– com manutenção de um bom
cavalo – de viagens de estudo,
competições, etc.
que não são par-
so de língua estrangeira, um bom
plano de saúde, livros, etc.
Muitas empresas de consultoria financeira recomendam aplicações em fundos de investimento dedicados ao futuro dos filhos.
Elas indicam que depositanto
250 reais por mês, ao final de 16
anos seu filho terá a soma de 100
mil reais para ser resgatada. Esses planos compreendem seguros que
te do universo do comum dos
mortais. Atinge-se a extraordinária soma, também, pela inclusão
de custo de aluguel, eletricidade,
condomínio, etc., que na realidade não devem fazer parte dos cálculos, já que o casal teria esses
gastos mesmo sem filhos.
Pensemos, portanto, no básico, como boas escolas, um cur-
protegem a
criança, no
caso de morte
do chefe de família, pagando suas
mensalidades escolares até os 18
anos de idade.
Os consultores aconselham
uma vida de economia diária, revertendo o que se salva do desperdício para tais fundos. Nas
famílias de renda A e B, o gasto
com educação compromete apenas 2,5% do orçamento, enquanto que naquelas de renda C e D,
este percentual está na média de
Pedro Dêgelo
aquele video game que o menino
de 3 anos nem entende do que
se trata – é o primeiro passo para o planejamento visando a saúde e educação dos filhos.
Os números são preocupantes: uma família de classe média,
segundo o Centro de Estudos de
Finanças Pessoais e Negócios
(CEFIPE), de São Paulo, com
renda de 4.000 reais por mês, terá gasto, ou gastará, cerca de 250
mil reais entre
o nascimento e a
formatura do filho
na universidade. O
peso maior, cerca de
50 mil por 4 anos de mensalidades universitárias, poderá ser deduzido se o filho conseguir entrar
em uma universidade pública.
O assunto frequentemente
comparece nas revistas semanais
do país. A Veja de número 41, de
fevereiro pp., em matéria “Do
berço à Universidade: quanto custa criar um filho” poderia funcionar como o mais sério inibidor
54 O Mundo da Usinagem
cessidade de aproveitamento dos
livros escolares, sem descartálos anualmente como se fossem
papel velho. As escolas são coniventes com as editoras, que
desovam anualmente “novas edições”, fazendo crer que os exemplares anteriores da mesma obra
não são mais utilizáveis. Calcule
a economia dupla, a de comprar
Pedro Dêgelo
14% por filho, segundo pesquisa da Fundação Getúlio Vargas.
Assim, como economizar se
mais de 70% das famílias de classe média já cortou, com referência nos anos de 2006-2007, tudo o que considerava supérfluo?
Viagens, carro novo, reforma da
casa e, às vezes, até mesmo a compra da casa própria, tudo está
sendo revertido para a educação
dos filhos. A idéia é a que é melhor deixar ao filho uma boa educação, que lhe garanta o futuro,
do que lhe deixar bens materiais, que ele consumiria se não
tiver um bom emprego para
mantê-los.
A economia diária de
que falam os conselheiros
econômicos implica em
exercitar um equilíbrio
no consumo, nisso orientando os filhos desde pequenos. O salutar combate ao desperdício de água
e eletricidade, de alimentos e de vestimentas, que
são desprezadas e trocadas
em virtude de modismos, já
geraria considerável economia
em uma família de 4 pessoas.
Restringir presentes e evitar a
compra de brinquedos de pouco uso, reintroduzir o hábito da
leitura, contando histórias às
crianças antes de dormir, são práticas que farão de seu filho um
ser humano mais saudável e menos ligado às necessidades do
consumo.
Salutar também reunir-se
com pais da escola de seu filho e
argumentar, com a direção, a ne56 O Mundo da Usinagem
livros usados e a de poder revendê-los no final do ano letivo!
Igualmente importante, ainda
nessa questão de livros, cobrar
da escola a manutenção de uma
biblioteca circulante, evitando-se
a compra compulsória de livros
para-didáticos.
Ensinar as crianças a estabe-
lecer metas a serem atingidas,
economizando para “chegar lá”,
é importante não apenas para
imediato retorno como, sobretudo, para a formação da criança.
A preocupação com o futuro e
o aconselhamento econômico
parecem estar surtindo efeito:
até julho de 2006 os fundos de
investimento infanto-juvenis tinham, segundo a Infomoney,
captado R$ 79,1 milhões (contra R$ 65,7 milhões no mesmo
período em 2005).
É necessário, contudo, uma
política nacional que combine os poderes públicos e o
setor produtivo, pela valorização de cursos técnicos
e sua difusão entre nós. A
busca do diploma universitário, muitas vezes
em setores sem nenhum
interesse para o aluno,
reflete a falta dessa política e pesa enormemente
no orçamento familiar, sobretudo das classes econômicas C, D e E.
Em outubro de 2007, o
analista da Hoper Consultoria
em Educação de Curitiba, Ryon
Braga, detectou que o grande
gasto das famílias de classe econômica E não é com ensino fundamental e médio mas sim com
o ensino universitário. O apelo
para se ter diploma universitário
cresceu muito e a iniciativa privada percebeu esse filão e o resultado foi constatado pelo IBMEC:
entre 1985 e 2005 a rede pública universitária cresceu 121,8%
e a particular cresceu 634%.
Infelizmente, paga-se, muitas
vezes, por um arremedo de formação universitária e o Ministério da
Educação vem fechando cursos
ou restringindo o número de vagas de escolas particulares, como
foi o caso das mais de 6 mil vagas
em cursos de Direito cortadas para o ano letivo de 2008.
Planejar a educação do filho,
portanto, vai além da
simples manutenção de um
[
$$$$$
fundo de aplicação ou sua manutenção em escolas particulares a
partir do berçário. O planejamento mais efetivo é aquele da
proximidade com o filho, é o da
transmissão de valores, do ensino do respeito pelos bens finíveis,
como água e energia elétrica, é o
do combate ao consumismo sem
peias e sem espírito crítico. Em
poucas palavras, o melhor planejamento é não delegar a educação de seu filho às escolas: elas de-
vem apenas instruí-lo, pois quem
o educa, quem faz dele um cidadão socialmente responsável e
atuante, realmente, é a família.
Marlene Suano
DH-FFLCH da USP
Fontes:
http://web.infomoney.com.br
http://www.icatu-hartford.com.br
http://financenter.terra.com.br
Planejando suas finanças
No site http://financenter.terra.com.br você pode encontrar vários instrumentos úteis para seu planejamento, com
textos escritos em linguagem acessível e agradável, além de planilhas que o ajudarão a gerenciar seus objetivos.
Veja alguns exemplos abaixo e Bom Trabalho!
Planejamento Financeiro
Finanças para crianças
Check-up financeiro
O precário equilíbrio entre carreira, família e dinheiro
Ser independente financeiramente
Herdar exige criar liquidez para cada uma das gerações
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O dinheiro na mão delas
Reserva Financeira – Por que é importante?
Planeje-se para a avalanche de despesas de todo ano
Para QUEM serve um seguro de vida?
Ano novo, velhas metas
Organize sua vida financeira
PLANEJAMENTO FINANCEIRO - FINANCENTER
Faça Você Mesmo
POR QUE PLANEJAR AS FINANÇAS PESSOAIS
58 O Mundo da Usinagem
Orçamento Familiar
Exagero na mesada abre espaço para mau uso do dinheiro
Fuja das crises financeiras
Mudanças de Padrão dos Orçamentos Familiares
Você sabe quanto gasta?
O Orçamento do Brasileiro
Um presente para o futuro
Gastar muito é uma doença
Ensinando seus filhos a juntar dinheiro
Monte um plano para o pagamento de suas dívidas
Administrando melhor seu orçamento
Despesas de consumo - POF IBGE
Os efeitos do Consumismo
Paulo Maluche
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notícias
Ferramentaria, modelação e usinagem
se encontram em Joinville - SC
4ª Feira e Congresso de Ferramentaria,
Modelação e Usinagem, a F+M+U 2008
de Joinville, SC, reuniu, nos dias 11 a
14 de março pp, 182 expositores e 249 empresas apresentaram suas marcas, produtos e
serviços a 23.251 visitantes, entre empresários,
profissionais da área, compradores, fornecedores, prestadores de serviços e estudantes.
Joinville tornou-se o centro de negócios
sendo prospectados ou fechados, com visitantes de diversas outras cidades catarinenses
e de quase todos os estados brasileiros, além
de outros países, como: Estados Unidos,
Argentina, Alemanha, Espanha, China e Japão.
A
Expositores e visitantes notaram a presença de diversos empresários e tomadores de
decisão de grandes empresas nacionais e
multinacionais, o que consagra a cidade de
Joinville, por meio de sua F+M+U como o
segundo maior pólo de Ferramentaria, Modelação e Usinagem do país.
Diversos lançamentos foram apresentados. Empresas que nunca haviam participado de feiras fora de São Paulo vieram à
F+M+U 2008 e ficaram surpresos com o
poder e a força desta economia na região sul
do país e com a qualificação dos visitantes.
A grande maioria dos expositores entreO Mundo da Usinagem 61
vistados apresentou um feed-back
bastante otimista e, prova disso,
foram diversas empresas que já reservaram e ampliaram seus espaços para a próxima edição do
evento, que acontecerá entre 16
e 19 de março de 2010.
EVENTOS PARALELOS COM
DESTAQUE INTERNACIONAL
Paralelo à feira, aconteceu o
4º Seminário de Soluções e Tecnologia, organizado em parceria
com o Senai – Joinville. Com o
tema “Tendências Tecnológicas
no Setor de Ferramentaria, Modelação e Máquinas” a palestra
ministrada pelo professor da
Universidade de Aveiro, em Portugal, Gil Cabral foi o destaque
internacional do seminário.
Outros profissionais de renome, que atuam em empresas
como: Mercedes Benz do Brasil,
Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) e Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC),
também apresentaram em suas
palestras diversos temas de grande interesse para o público presente. Além de conhecer experiências de sucesso, os participantes
tiveram a oportunidade de interagir e conversar sobre os principais tópicos da Feira.
Aconteceu também, em paralelo à F+M+U 2008, o Seminário Internacional de Usinagem
e Ferramentaria, organizado pelo
Núcleo de Usinagem e Ferramentaria da ACIJ. O evento apresentou o palestrante Per Noedvall, en-
genheiro da empresa Kaller, da
Suécia. O tema abordado foi Development & Aplication Support,
com tradução simultânea.
Representantes de mais de
cem grandes empresas nacionais,
além de Ferramentarias, Modelações e Usinagens de todo o
país estiveram presentes no evento. Por acreditar que o sucesso
atingido pela feira foi devido a todos que dela participaram, a
Markt Events agradece a presença de todos e convida desde já para a 5ª F+M+U, que acontecerá
entre 16 a19 de março de 2010.
Equipe OMU
FONTE: Assessoria de Imprensa da
Markt Events – Feiras de Negócios
PORTAL ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Você já navegou pelo Portal Engenharia de produção?
om atualizações frequentes e espaços colaborativos, o Portal é dinâmico e interativo. Reúne em um só lugar tudo o que
acontece no mundo industrial, acadêmico e
empresarial da área de Engenharia de Produção.
Nele, o profissional passa a contar com um
espaço de discussão, onde é possível divulgar
visitas técnicas, eventos, vagas de estágio e emprego, indicações de sites, integrar-se com os
outros membros e muito mais.
Além de um Fórum de discussão, o portal
possui cases, artigos, links para revistas de engenharia, eventos do setor, divulgação de palestras
C
62 O Mundo da Usinagem
e muito mais. Muitos tópicos sobre Cultura e
Crescimento Pessoal, Economia e Negócios,
Tecnologia e Ciência, são de vital importância
para a boa colocação do engenheiro no mercado de trabalho.
Particularmente interessante a seção sobre legislação, que oferece Leis, decretos e resoluções
que regulamentam as atividades de profissões ligadas ao CONFEA – Conselho Federal de
Engenharia, Arquitetura e Agronomia.
Visite: www.engenharia.alol.com.br
Inovar em parceria será tema de
workshop na VIII Conferência da Anpei
Arquivo ANPEI
INTERESSANTESABER
notícias
omo inovar quando a empresa possui
recursos e tempo limitados? A resposta será dada pelo consultor internacional Jay Paap, no workshop “Open Innovation”
(inovação aberta), que ele vai ministrar durante a VIII Conferência Anpei de Inovação
Tecnológica, a ser realizada de 19 a 21 de
maio, em Belo Horizonte-MG.
Para Jay Paap “empresas em todo o mundo reconhecem que o segredo para o crescimento sustentado no longo prazo, e até mesmo para a sobrevivência, está no atendimento aos seus
clientes com produtos e serviços inovadores”.
No entanto, ele observa, a grande maioria das
empresas não possui os recursos nem a cultura necessários ao processo de inovação. “Até
mesmo as grandes corporações, com reconhecida trajetória inovadora, estão sendo desafiadas devido à velocidade das mudanças e dos
riscos e custos para o desenvolvimento de novos produtos ou serviços”, afirma.
Para o consultor, que é PhD pelo Instituto
de Tecnologia de Massachusetts (MIT, na sigla em inglês), uma maneira de driblar os problemas de recursos e de tempo é reconhecer
que para inovar não é necessário desenvol-
C
64 O Mundo da Usinagem
ver todo o processo dentro da própria empresa. “Com a identificação de novas tecnologias, externas ao negócio, é possível estimular ou complementar o esforço inovador
interno de cada empresa”, explica Paap. “Empresas como a Procter & Gamble, por exemplo, otimizam seu faturamento por meio da
inovação aberta”.
Nos últimos trinta anos, Jay Paap vem
criando e implementando programas de inovação aberta em grandes empresas mundiais.
Entre seus clientes estão a 3M, Apple, AT&T,
Boeing, British Telecom, DuPont, Ford,
Gillette, IBM e Motorola.
No workshop, durante a VIII Conferência
Anpei, Jay Paap vai detalhar as características
da inovação aberta e explicar porque ela vem
sendo adotada pelas empresas. Vai, também,
indicar onde e como procurar fontes externas
para o processo de inovação e demonstrar como criar parcerias empresariais.
Para mais informações sobre a VIII Conferência Anpei
de Inovação Tecnológica, acesse www.anpei.org.br.
As inscrições para o evento já estão abertas.
Agência USP
INTERESSANTESABER
notícias
Projeto une e barateia componentes
de tanques de motocicletas
rojeto desenvolvido em parceria entre a
Escola Politécnica (Poli) da USP e uma
indústria de sistemas automotivos criou
uma peça que é a junção da válvula de combustível e do medidor de nível de gasolina de
motocicletas. Esse projeto reduz entre 38% e
44% o número de componentes do sistema
tanque de combustível, reduz o custo de montagem das peças na linha de fabricação e permite dobrar o mercado atendido pela fabricante. Ele facilita também a logística – desde
o desenho até a fase final de testes, por se tratar de um único produto em vez de dois.
O projetista, o engenheiro elétrico Nelson
Nishimura, há dez anos no ramo, analisando
o tanque de combustível das motocicletas,
percebeu que as duas furações de montagem
embaixo dele tinham a mesma função: permitir o acesso e montagem das peças. Em
uma das furações é montada a válvula, que regula o fluxo de gasolina que sai do tanque e
vai pro motor; e em outra, o medidor de nível, que mede a quantidade de combustível
existente no tanque. “Ambos os locais têm anel
de vedação e usam porcas e parafusos para
montar cada componente”, explica Nishimura.
Dessa forma, surgiu a idéia de unir esses
dois componentes em um só, para que o tanque fique com apenas uma furação de montagem, diminuindo também o risco de vazamentos e, conseqüentemente, de incêndio.
P
MERCADO
Como a funcionalidade dos componentes seria a mesma, as empresas fabricantes de
um ou outro deles passariam a atender a dois
66 O Mundo da Usinagem
mercados. “A empresa que só fornecia o medidor agora poderá fornecer a válvula integrada também, aumentando o seu faturamento”, analisa o engenheiro.
Outra vantagem do produto é ser compatível com qualquer tipo de motocicleta: as
que têm marcador de combustível no painel
(50% dos tipos), as que possuem uma lâmpada que acende quando a gasolina atinge o
nível de reserva (3%), e as que não têm nenhum tipo de indicador de combustível (47%).
OS NÚMEROS
O engenheiro fez comparações com duas
das maiores fabricantes de motocicletas do
mundo – a Honda e a Yamaha. Para a fabricação do medidor e da válvula, a Honda utiliza 45 componentes e a Yamaha, 50. O protótipo proposto utiliza apenas 28 peças, e é
compatível com as duas marcas.
Levando-se em conta todo sistema de
tanque de combustível (porcas, parafusos e suportes), a economia é ainda maior. A Honda
necessita de 55 peças, enquanto que a Yamaha
utiliza 64. O projeto de Nishimura consome
33 peças, significando uma redução de 40%
a 48% dos componentes necessários.
O mestrado de Nishimura na Poli, Desenvolvimento de um novo conceito de produto: sensor de nível de combustível para tanques de
motocicletas, foi defendido em 2004, e sua comunicação no Congresso SAE BRASIL de engenharia e mobilidade, de novembro de 2007,
foi premiada com “Menção Honrosa”.
Fonte: Agência USP (Naila Okita).
INTERESSANTESABER
notícias
Profissão de tecnólogo
pode ser regulamentada
ramita na Câmara Federal, projeto de regulamentação da profissão de tecnólogo. Segundo o projeto, é atribuição dos tecnólogos analisar dados técnicos, desenvolver estudos, orientar e analisar projetos;
supervisionar e fiscalizar serviços técnicos dentro das suas
áreas de competência contempladas no Catálogo Nacional
de Cursos Superiores de Tecnologia do MEC; prestar consultoria, assessoria, auditoria e perícias; exercer o ensino, a pesquisa, a análise, a experimentação e o ensaio;
e conduzir equipes de instalação, montagem, operação,
reparo e manutenção de equipamentos.
O projeto prevê a criação de conselhos federais e regionais de fiscalização do exercício da profissão de tecnólogo. O texto também define que caberá às faculdades que mantenham curso de tecnologia encaminhar às
instituições incumbidas da fiscalização as características
dos profissionais por ela diplomados.
Segundo dados do MEC, só no Estado de São Paulo,
de 1998 a 2004, a quantidade de alunos nas graduações tecnológicas aumentou 395%, de acordo com o Censo Nacional
da Educação Superior realizado pelo Instituto Nacional de
Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP).
“A inclusão dos tecnólogos no mercado de trabalho
deve recuperar, em muito pouco tempo, a distância que
nos separa da qualidade dos serviços prestados no mundo desenvolvido”, disse Reginaldo Lopes. Para ele, a concessão do registro profissional para os tecnólogos corresponde a um resgate do governo brasileiro da grande
massa de trabalhadores. “Os tecnólogos são profissionais
de nível superior que, por sua formação direcionada, estão aptos à atuação imediata e qualificada em sua área.”
O projeto será analisado em caráter conclusivo pelas
comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público;
Educação e Cultura; Constituição Justiça e de Cidadania.
T
Fonte: Agência Câmara
68 O Mundo da Usinagem
Atualizar-se, uma necessidade vital
m feiras de negócios, as empresas em
geral apresentam novos produtos e serviços, solidificam relacionamentos comerciais, prospectam novos clientes, fortalecem marcas, divulgam lançamentos.
Reunidos em um espaço comum, fabricantes e importadores/representantes, nos fazem repensar os ambientes de negócio e
tecnológico em que vivemos.
Hoje o mercado é regido pela diferenciação, segmentação e pela contínua inovação. As feiras geram, dessa forma, uma oportunidade única para o encontro de clientes
com fabricantes e seus canais de vendas,
incluindo importadores, dos maiores pilares do setor produtivo da indústria.
Uma outra forma de se entrar em contato com as novidades é explorar nossa rede de
contatos, nossos fornecedores, clientes e prestadores de serviço, aproveitando nosso bom
relacionamento para visitar empresas, conversar com nossos pares de outras regiões e
segmentos, verificando “in loco” seus empreendimentos e, oportunamente, trocar experiências, discutir preocupações comuns, e falar sobre desafios e êxitos. Esta prática, costuma
ser algo mutuamente inspirador.
Outras formas importantes de atualização são os congressos, seminários, palestras
e treinamentos e, neste caso, é possível que
alguém muito experiente possa até ouvir
muita coisa que já sabia, ou mesmo já experimentou há tempos. Ocorre que a partir de um determinado ponto, o conhecimento passa a ser um garimpo mesmo e, se
assim ocorrer, no mínimo tais eventos são
excelentes oportunidades para partilhar experiências e auxiliar que outros possam as-
E
70 O Mundo da Usinagem
cender a outros níveis de visão, de modo que,
na pior das hipóteses, estaríamos contribuindo para a formação de uma comunidade mais competitiva.
Não podemos perder de vista que a
constante especialização é um dever da vida profissional moderna. Podemos buscála tanto de maneira institucional, por meio
de cursos de extensão ou MBAs como no
quotidiano de frequência aos eventos acima mencionados e leituras, sobretudo de revistas especializadas em nosso setor. De fato, nosso trabalho cresce em virtude de
nosso próprio crescimento pessoal.
O grande desafio no entanto é o tempo. Como encontrar tempo para todas estas coisas se sou tão ocupado? A verdade é
que ninguém poderá mudar esta situação até
que se entenda que resolvê-la é algo imprescindível e, se assim a encararmos, o
tempo aparecerá.
José Edson Bernini
Gerente Nacional de Vendas,
Sandvik Coromant do Brasil
Adriana Elias
NOSSAPARCELADE
RESPONSABILIDADE
MOVIMENTO
SANDVIK COROMANT - PROGRAMA DE TREINAMENTO 2008
Mês
Jun
TBU
TBU
Noturno
Diurno
UMM
EAFT
9, 10, 11 e 12
Jul
Ago
TFR
EAFF
OUT
14, 15 e 16
30/06, 01, 02, e 03
TUCAS
02, 03 e 04
21 e 22
11, 12, 13 e 14
01 e 02
Out
20 e 21
22 e 23
TGU
28 e 29
18, 19, 20 e 21
29, 30 e 01/10
13, 14, 15 e 16
DPUC
16, 17 e 18
04, 05 e 06
Set
15 e 16
27, 28 e 29
Nov
Dez
OUF
03, 04, 05 e 06
01 e 02
TBU - D - Técnicas Básicas de Usinagem (Diurno - 14 horas em 2 dias)
TBU - N - Técnicas Básicas de Usinagem (Noturno - 14 horas em 4 dias - das 19h00 às 22h30)
TFR - Técnicas de Furação e Roscamento com fresa de metal duro (14 horas em 2 dias)
EAFT - Escolha e Aplicação de Ferramentas para Torneamento (21 horas em 3 dias)
UMM - Usinagem de Moldes e Matrizes (28 horas em 4 dias)
EAFF - Escolha e Aplicação de Ferramentas para Fresamento (21horas em 3 dias)
OUT - Otimização da Usinagem em Torneamento (28 horas em 4 dias)
OUF - Otimização da Usinagem em Fresamento (28 horas em 4 dias)
TUCAS - Tecnologia para Usinagem de Componentes Aeroespaciais e Superligas (14 horas em 2 dias)
TGU - Técnicas Gerenciais para Usinagem (21 horas em 3 dias)
DPUC - Desenvolvimento de Processos para Usinagem Competitiva (14 horas em 2 dias) - CURSO NOVO
10, 11 e 12
O MUNDO DA
HGF Comunicação
DICASÚTEIS
USINAGEM
O leitor de O Mundo da Usinagem
pode entrar em contato
com os editores pelo e-mail:
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CNC Tecnologia: 19 3463 6311
GS1 Brasil: 11 3068 6229
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João Oliveira: 11 3767 4433
José Edson Bernini: 11 5696 5581
Marlene Suano: 11 3091 3150
Patrícia Mariuzzo: 19 3521 2150
Patrícia Molino: 11 3245-8021
Paulo Eigi Miyagi: 11 3091 5580
Paulo Henrique Marques Silva: 11 5696 6955
Sensoft: 16 3374 3458 www.sensoft.com.br
Sultécnica: 51 2103 1900
SANDVIK COROMANT - DISTRIBUIDORES
ARWI Tel: 054 3026 8888
Caxias do Sul - RS
ATALANTA TOOLS Tel: 011 3837 9106
São Paulo - SP
COFAST Tel: 011 4997 1255
Santo André - SP
COFECORT Tel: 016 3333 7700
Araraquara - SP
COMED Tel: 011 6442 7780
Guarulhos - SP
CONSULTEC Tel: 051 3343 6666
Porto Alegre - RS
COROFERGS Tel: 051 3337 1515
Porto Alegre - RS
CUTTING TOOLS Tel: 019 3243 0422
Campinas - SP
DIRETHA Tel: 011 6163 0004
São Paulo - SP
ESCÂNDIA Tel: 031 3295 7297
Belo Horizonte - MG
FERRAMETAL Tel: 085 3287 4669
Fortaleza - CE
GALE Tel: 041 3339 2831
Curitiba - PR
GC Tel: 049 3522 0955
Joaçaba - SC
HAILTOOLS Tel: 027 3320 6047
Vila Velha - ES
JAFER Tel: 021 2270 4835
Rio de Janeiro - RJ
KAIMÃ Tel: 067 3321 3593
Campo Grande - MS
MACHFER Tel: 021 3882-9600
Rio de Janeiro - RJ
MAXVALE Tel: 012 3941 2902
São José dos Campos - SP
MSC Tel: 092 3237-4949
Manaus - AM
NEOPAQ Tel: 051 3527 1111
Novo Hamburgo - RS
PS Tel: 014 3312 3312
Bauru - SP
PS Tel: 044 3265 1600
Maringá - PR
PÉRSICO Tel: 019 3421 2182
Piracicaba - SP
PRODUS Tel: 015 3225 3496
Sorocaba - SP
RECIFE TOOLS Tel: 081 3268 1491
Recife - PE
REPATRI Tel: 048 3433 4415
Criciúma - SC
SANDI Tel: 031 3295 5438
Belo Horizonte - MG
SINAFERRMAQ Tel: 071 3379 5653
Lauro de Freitas - BA
TECNITOOLS Tel: 031 3295 2951
Belo Horizonte - MG
THIJAN Tel: 047 3433 3939
Joinville - SC
TOOLSET Tel: 021 2290-6397
Rio de Janeiro - RJ
TRIGON Tel: 021 2270 4566
Rio de Janeiro - RJ
TUNGSFER Tel: 031 3825 3637
Ipatinga - MG
ANUNCIANTES NESTA EDIÇÃO
O Mundo da Usinagem 46
Abimei . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Agie-Charmilles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
Athas Maq . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09
Alcântara Machado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Arwi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Bener. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Blaser Swisslube . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
CIMM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
CNC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Cross Hueller . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
Deb’Maq . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 e 25
Diadur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Dormer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Dynamach . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Efef . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Ergomat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65
Esab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Grob. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Hanna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
HDT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Hexagon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Intertech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
Kabelschlepp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Kone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Lubrizol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
MachSystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Mazak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Mitutoyo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Mori Seiki . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Nestor di Marco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Okuma. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
Romi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 e 23
Sanches Blanes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Sandvik Coromant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 e 76
Selltis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 02
Siemens. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Stamac . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
TAG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
Techmei. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Turrettini . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Villares. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 69
Vitor Buono . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
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74 O Mundo da Usinagem
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