001
PROJETO ESTRATÉGICO
Nome do Projeto
Vinculação
Projeto Campeão – Cargos e Salários
Plano Estratégico ( X )
Unidade Gestora ( )
Versão
Outro ( )
Área de Impacto
Gestão de Pessoas
Áreas envolvidas
Diretoria Executiva e Gerencia Administrativa
Coordenador
1.0
Claudia Coelho
1. OBJETIVO GERAL
Dar transparência ao colaborador às regras de ascensão e política salarial da empresa.
2. JUSTIFICATIVA
As grandes organizações neste mundo globalizado em que nos encontramos busca manter e contratar
talentos capazes de agregar o valor a organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma
gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite a adaptação aos colaboradores através
dos cargos certos e conseqüentemente com uma remuneração justa. O Projeto CAMPEÃO busca abordar a
contribuição de um plano de cargos e salários na gestão de Recursos Humanos da Fadesp visando a
qualificação de seus colaboradores e conseqüentemente melhorias no desempenho profissional X pessoal de
sua equipe de trabalho.
3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
12345-
Melhorar a estrutura salarial
Melhorar a qualificação profissional
Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores;
Definir as competências profissionais dos colaboradores para a organização
Aumentar a qualidade do trabalho e alcance de metas.
4. RESULTADOS ESPERADOS
1- Aumento da satisfação dos colaboradores com relação ao sendo de justiça criada pelo plano de cargos
e salários;
2- Aumento da produtividade, pois o colaborador entenderá que aumentar seu salário dependerá dos seus
resultados;
3- Diminuição do “rádio peão“, pois todos os colaboradores irão saber quais as possibilidades de ascensão
na empresa.
5. INDICADORES E METAS
INDICADOR
Índice de desempenho individual
OBJETIVO
Medir o desempenho
positivo do
colaborador nas duas
avaliações semestrais
justificando uma
possível mudança de
nível conforme a
estrutura do plano de
Cargos e Salários por
meio de formulário
com aplicação
semestral
MEDIÇÃO ATUAL
0%
META
Avaliação positiva
de 90% do quadro
de colaboradores
em 03 anos
6. EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO
7. PRODUTO
Plano de cargos e salários
8. PÚBLICO ALVO
Todos os colaboradores da Sede da Fundação
9. PRAZO E INVESTIMENTO
PRAZO
01/02/2012 a 31/08/2015
INVESTIMENTO
Em Levantamento
10. EDT – ESTRUTURA DE DECOMPOSIÇÃO DO TRABALHO
DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES
Contratação do Consultor
Proposta para Avaliação de Competências e Plano de
Cargos e Salários
Reunião com todos os setores da Fundação/Sede
Levantamento Mapeamento de Competências
Apresentação sintética das competências e proposta
salarial (P/Gerentes e Diretor)
DATAS
(INÍCIO/TÉRMINO)
01 27/02/2012
01 a 30/03/2012
Responsável
RUBRICA
CUSTOS
Claudia
520
0,00
520
R$ 16.600,00
Consultor
10/04 a
27/04/2012
Consultor
520
0,00
02/05/2012 a
20/11/2012
Consultor
520
0,00
05/12/2012
Consultor
520
0,00
Apresentação da Política Interna de Cargos e Salários
( PENDENTE)
06 a 20/12/2012
Consultor
520
0,00
Apresentação e entrega do caderno de competências
( PENDENTE)
06 a 20/12/2012
Consultor
520
0,00
Apresentação da curva aritmética do desvio padrão
para compor o salário base adequado ( PENDENTE)
06 a 20/12/2012
Consultor
520
0,00
Reunião para assinatura do Plano de Cargos e
Salários Pelo Diretor Executivo (Primeira
apresentação)
30/04/2013
Consultor,
Gerencias e
Claudia
520
0,00
Proposta Plano de Capacitação para Gestores
01 a 05/05/2013
Consultor
520
R$ 31.200,00
Curso de Formação gerencial
01 a 10/08/2013
Consultor
520
0,00
Assessoria individual para os gestores no
desenvolvimento do formulário de Avaliação de
Desempenho
12/08/20213 a
01/01/2014
Consultor
520
0,00
Consultor e
Caludia
520
2.100,00
520
0,00
Apresentação do Plano de Cargos e Salários para
os colaboradores Fadesp/Sede
02 a 06/09/2013
Começo do Plano de Cargos e Salários
Fadesp/Sede
07/09/2013 em
diante
Claudia
TOTAL
R$ 49.900,00
11. RISCOS E PLANOS DE CONTINGÊNCIAS
Nº
RISCOS
1
Falta de recurso para implantação do plano de
cargos
2
Recusa da alta Administração da Universidade
PLANOS DE CONTINGÊNCIAS
Buscar novas fontes de financiamento
Apresentar o quadro de salários dos projetos
gerenciados pela Fundação a Administração da
Universidade
12. EQUIPE DO PROJETO
Nome
CLAUDIA COELHO
THIAGO COSTA
Cargo
Função
Coordenadora de Gestão de
Pessoas
-
-
Consultor Externo
CRONOGRAMA DE TRABALHO
DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE
RESPONSÁVEIS
ÍNICIO
CRONOGRAMA
FIM
JAN
Claudia Coelho
01/02
27/02/2012
Thiago Dias
01/03
30/03/2012
Thiago Dias/
Claudia/Claudia
Coelho
10/04
27/04/2012
Levantamento Mapeamento de
Competências
Thiago Dias
02/05
20/11/2012
Apresentação sintética das competências e
proposta salarial (P/Gerentes e Diretor)
Thiago Dias
05/12
05/12
Apresentação da Política Interna de Cargos
e Salários
( PENDENTE)
Thiago Dias
06/12
20/12/2012
Apresentação e entrega do caderno de
competências
( PENDENTE)
Thiago Dias
06/12
2012/2012
Apresentação da curva aritmética do desvio
padrão para compor o salário base
adequado ( PENDENTE)
Thiago Dias
06/12
20/12/2012
Reunião para assinatura do Plano de
Cargos e Salários Pelo Diretor Executivo
Thiago Dias
28/04
30/04/2013
Proposta Plano de Capacitação para
Gestores
Thiago Dias
01/05
10/12/2013
Curso de Formação gerencial
Thiago Dias
01/08
10/08/2013
Assessoria individual para os gestores
no desenvolvimento do formulário de
Avaliação de Desempenho
Thiago Dias
12/08
30/01/2014
Apresentação do Plano de Cargos e
Salários para os colaboradores
Fadesp/Sede
Thiago Dias
Começo do Plano de Cargos e Salários
Fadesp/Sede
Thiago
Dias/Claudia
Coelho
Contratação do Consultor
Proposta para Avaliação de Competências e
Plano de Cargos e Salários
Reunião com todos os setores da
Fundação/Sede
FEV
MAR
ABR
MAI
JUN
JUL
AGO
SET
X
X
X
X
02/09
06/09/2013
X
09/09
Em diante
X
OUT
NOV
DEZ