Café da Manhã – JP Morgan
Junho, 2008
Aviso
Informações e
Projeções
Algumas das afirmações aqui contidas se baseiam nas
hipóteses e perspectivas atuais da administração da
Companhia que poderiam ocasionar variações materiais
entre os resultados, performance e eventos futuros. Os
resultados reais, desempenho e eventos podem diferir
significativamente daqueles expressos ou implicados por
essas afirmações, como um resultado de diversos
fatores, tais como condições gerais e econômicas no
Brasil e outros países; níveis de taxa de juros e de
câmbio, renegociações futuras ou pré-pagamento de
obrigações ou créditos denominados em moeda
estrangeira, mudanças em leis e regulamentos e fatores
competitivos gerais (em base global, regional ou
nacional).
2
Tese de Investimento da Invest Tur
Principal player em um dos mercados turísticos com
maior potencial de desenvolvimento do mundo
Diretoria altamente qualificada, focada em resultados
- totalmente alinhada com os investidores
Rápido estabelecimento de localizações estratégicas, com
sólida estratégia de execução
Vários projetos anunciados e oportunidades atrativas em
fases avançadas de negociação
Forte potencial de crescimento com atraentes expectativas
de retorno
Realizações significantes nos primeiros 11 meses com o
rápido estabelecimento de posicionamento estratégico
Alto nível de transparência e padrões de governança
corporativa
Níveis atuais das ações fornecem oportunidade única e
atrativa de compra
3
2008 Highlights

7 projetos anunciados equivalentes a R$ 765 milhões de VGV

85% do guidance de 2008 de aquisição de projetos atingido, com a
aquisição de 17 projetos dos 20 esperados até o final do ano

Acordo assinado com o renomado operador hoteleiro Starwood

Definição de 2 hotéis a serem operados em Alagoas pelo Six Senses

Definição de 4 hotéis a serem operados pelo Txai

Criação de nova bandeira hoteleira – Boná – que operará
o Nossa Senhora Vitória Resort

1st Invest Tur Day no Txai Resort Itacaré (Bahia)

Contratação do Diretor de Operações

Relatório de Início de Cobertura do Credit Suisse,
com a recomendação “Outperform”

Txai Itacaré selecionado pelo NY Times como um
dos 10 top destinos de turismo no mundo
4
Introdução
Investimentos
Estratégia de Negócios
Performance das Ações
Conclusão
5
Introdução
Investimentos
Estratégia de Negócios
Performance das Ações
Conclusão
6
Companhia fundada e administrada por uma equipe
experiente de executivos para se beneficiar de
oportunidades do setor de desenvolvimento
imobiliário turístico no Brasil com responsabilidade
ambiental e social
Invest Tur
Brasil
Receitas originam-se de (i)
incorporação e venda de
empreendimentos imobiliários
turísticos e (ii) co-incorporação e
co-propriedade de resorts
Criação de Valor
Valorização de capital por meio
de aquisição, desenvolvimento e
venda de grandes parcelas de
terras voltadas para o turismo
Venda do
Empreendimento
Imobiliário
Lançamento
do Resort
Investimento em
Infra-estrutura
Tempo
7
Administração e Time Operacional
Altamente Qualificados
Carlos Novis Guimarães
Presidente do Conselho e Fundador
Mais de 28 anos de experiência
no mercado financeiro
Representou instituições
financeiras internacionais no Brasil,
Japão e nos Estados Unidos
Reconhecido em inúmeras ocasiões
como líder com expertise em
questões financeiras relacionadas à
América Latina
Márcio Botana Moraes
Vice-Presidente do Conselho e
Fundador
Fundador do grupo RFM,
sendo responsável pela
implantação dos certificados
ISO 9001 e ISO 14001
Membro do Comitê de Tecnologia
do SINDUSCON
José Romeu Ferraz Neto
Diretor Presidente e Fundador
28 anos de experiência no
setor imobiliário brasileiro
Fundador do grupo RFM, uma
incorporadora inovadora e bemsucedida no mercado imobiliário
brasileiro
Responsável por mais de 200
projetos imobiliários no Brasil
Experiência relevante no
desenvolvimento de resorts e
extensiva experiência em
aprovação de projetos nos órgãos
locais, estaduais e federais
Ian Andrade
Diretora Financeira e de RI
Diretor de Desenvolvimento de
Negócios
Francisco Vasconcellos
Diretora Financeira e de Relações
com Investidores da Tecnisa
Diretor de Investimentos
Internacionais da Odebrecht
Investimentos em InfraEstrutura
25 anos de experiência no
mercado imobiliário do Brasil
como incorporador e construtor,
incluindo projetos hoteleiros na
região nordeste
Andrea C. Ruschmann
Diretora de Projetos da divisão da
América Latina da AES Corp.
Diretora Financeira e de Relações com
Investidores da Eletropaulo
Metropolitana e AES Tietê
Experiência anterior em instituições
financeiras, tais como: ING Barings,
Dresdner Bank e Lloyds
Experiência anterior em bancos
de investimento e em private
equity do Lehman Brothers,
Merrill Lynch e Bank of America
Diretor de Operações
Responsável por mais de 150
projetos imobiliários, representando
500 mil m2 de área construída
Foco em gestão de projetos
8
Conselho de Administração Independente e
Experiente
Experiência
Carlos N. Guimarães
Coordenador do setor financeiro, Banco Inter-Americano de
Desenvolvimento
Coordenador da área de Investment Banking, Citigroup
Coordenador da área de Investment Banking, Lehman Brothers
Posição Atual na Invest Tur
Presidente do Conselho
Márcio B. Moraes
Co-Fundador e Diretor Geral do Grupo RFM
Vice-Presidente do Conselho
José Luiz Osório
Ex-Presidente da CVM
Membro Independente
Horácio Lafer Piva
Ex-Presidente da FIESP (3) e Presidente da Bracelpa
(Associação Brasileira de Celulose & Papel)
Membro Independente
Ricardo Espírito Santo
Presidente do BES Investimentos do Brasil (Banco Espírito Santo)
Membro Independente
Jorge de Pablo Cajal
Administrador de portfólio da Amber Capital na América Latina e
Membro do Conselho da BR Properties, Brenco, San Antonio
Internacional e Emgasud
Membro Independente
A ser anunciado
Cargo anteriormente ocupado pelo Marco Antonio Bologna, que era
o Presidente da TAM
Membro Independente
(1)
e Ex-Diretor do BNDES (2)
Notes: (1) Comissão de Valores Mobiliários
(2) Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico Social
(3) Federação das Indústrias de São Paulo
9
Estrutura Acionária
Estrutura Acionária na Hipótese de
Conversão das Debêntures
Estrutura Atual
Premissas:
Preço no IPO: R$1.000/ação
Fundadores
Preço de Mercado:
R$2.000/ação (100% de
aumento desde o IPO)
100%
GR Capital
Consultoria
100%
92%
1% p.a.
IPCA: 10%
8%
Fundadores
Identificação de
Oportunidades de
Investimento
SPE1
SPE2
SPE3
SPEN
SPE1
SPE2
SPE3
SPEN
10
Introdução
Investimentos
Estratégia de Negócios
Performance das Ações
Conclusão
11
Diversidade Cultural e
Belezas Naturais
Únicas
O Setor de Turismo é Prioridade
para o Governo Federal
•
Criação do Ministério do Turismo em
2003
•
Promoção do Brasil como destino
turístico internacional, com foco
especial no Nordeste
Condições Naturais Favoráveis
Herança
Gastronômica Valiosa
Praias
Deslumbrantes
Histórico Colonial
•
Temperatura média entre 23º C e 27º C
•
Temperatura média da água: 26º C
•
Mais de 300 dias de sol por ano no
Nordeste
•
Inexistência de desastres naturais
Cultura Hospitaleira e Amigável
Diversidade
Cultural
Festas Populares
Mundialmente
Conhecidas
Mais de 85% dos visitantes pretendem
voltar ao Brasil, de acordo com o
Ministério do Turismo
12
Potencial
Inexplorado como
Destino Turístico
Internacional
Desembarques de Turistas Estrangeiros no Brasil
Ranking Mundial de Turismo
Ranking
(em milhões)
3,8
4,1
2002
2003
Fonte: EMBRATUR
4,8
2004
6,7
5,4
5,1
2005
2006
2007E
7,4
2008E
8,2
2009E
9,0
2010E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
36
País
França
Espanha
EUA
China
Itália
Inglaterra
México
Alemanha
Turquia
Áustria
Brasil
Turistas (mm)
76,0
55,6
49,4
46,8
36,5
30,0
21,9
21,5
20,3
20,0
5,4
Fonte: WTO, 2005
13
Potencial
Inexplorado como
Destino Turístico
Internacional
Estatísticas do Setor de Turismo por País
Estatística
População (milhões) (1)
EUA
México
Argentina
R. Dominicana
Brasil
298,4
107,4
39,9
9,2
188,1
43.500
10.600
15.000
8.000
8.600
1.689,3
149,5
26,6
7,8
79,3
% do PIB (2)
3,8
4,9
2,8
6,3
2,6
% dos Gastos do Governo (2)
5,1
4,7
2,4
21,1
2,8
49,4
21,9
3,9
3,7
5,4
Número de Hotéis (3)
47.590
13.751
4.074
682
7.132
Habitantes por Hotel
6.271
7.814
9.799
13.466
26.371
Renda Per Capita (US$) (1)
Atividade Econômica Gerada pelo Setor de Turismo (US$ bilhões) (2)
Turistas Internacionais em 2005 (milhões) (3)
Fontes: (1) CIA – The World Factbook; (2) WTTC, 2007 Travel & Tourism Economic
Research; (3) HIA e Guia 4 Rodas / Pesquisa ABIH Nacional; American Hotel &
Motel Association; Horwath Argentina, Horwath México; Horwath República Dominicana.
14
Fluxo de Boas Notícias para o Setor de Turismo
Sede da Copa do Mundo em 2014
Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) disponibilizará
US$ 1 bilhão para o setor de turismo
Fonte: DCI - 14/03/2008
8º ano de crescimento do setor de turismo, com receita no valor de R$ 34 bilhões
Fonte: DCI - 18/03/2008
Novos vôos vindo da Espanha –
Air Comet
Fonte: O GLOBO - 03/04/2008
Nova companhia aérea no Brasil “Azul”formada pelo fundador da JetBlue
Fonte: Folha de São Paulo - 03/04/2008
S&P e Fitch elevam Brasil a risco de crédito
Investment Grade
15
Vantagem Competitiva Brasileira
65.250
Preço de Venda de Segundas Residências de Luxo (US$ / m 2)
30.000
4.800
4.050
3.450
3.000
Brazil
Mexico
Algarve
Mallorca
Barbados
Porto Fino
Monaco
4.950
Phuket
9.250
DR
9.450
Punta del
Este
11.850
Fonte: HVS / Newmark Knight Frank
16
16
Introdução
Investimentos
Estratégia de Negócios
Performance das Ações
Conclusão
17
Estratégia de Negócios
Responsabilidade Social & Sustentabilidade
Consolidação
de Posição de
Liderança
Desenvolvimento de plano
estratégico, mapeando
estados / áreas de interesse
Rápida aquisição dos
inúmeros projetos
identificados
Foco na identificação de
novos projetos
Eficientes processos e times
de due diligence legal e
financeiro
Desenvolvimento
de Parcerias
Estratégicas com
Operadores
Desenvolvimento
de Parcerias
Estratégicas com
Distribuidores
Profissionalização e
expansão do operador “Txai”
Identificação de distribuidores
chave internacionais por
região e por produto
Time altamente qualificado
para promover crescimento
sustentável
Intensificação de discussões
com distribuidores locais
Implementação de sistemas
“state-of-the-art” de gestão
Negociação de acordos locais
e internacionais
Rígida gestão de:
Intensificação de discussão
com operadores chave
Definição da alocação
eficiente da marca versus
localidade baseada em perfil
de público alvo
Negociação de acordos
“multi-resort”
•
Custo dos projetos e
prazos
•
Vendas das Unidades
Desenvolvimento de
mecanismos financeiros em
moeda local e estrangeira
Negociação de direitos de
preferência em propriedades
adjacentes
Construção de
Carteira de
Projetos Única
Implementação de
mecanismos eficientes para
monitorar as vendas
Foco na
Eficiência
Parcerias
Estratégicas
Asseguradas
Parcerias
Estratégicas
Asseguradas
Elevados Retornos
Esperados
18
Estágios de Desenvolvimento dos Destinos Turísticos
Estágio 1
Estágio 2
Estágio 3
Estágio 4
Características
do Local
 Disponibilidade de
grandes parcelas de terra
• Tamanho médio: acima de
2,000 ha
• Preços muito atraentes
• Falta de infra-estrutura
básica
• Aprox. 200 km do
aeroporto mais próximo
 Disponibilidade de terra
médio porte
• Tamanho médio:
300 ha
• Preços em ascensão
• Infra-estrutura básica
• Aprox. 100 km do
aeroporto mais próximo
 Disponibilidade de terra
de pequeno porte
• Tamanho médio:
50 ha
• Preços Maduros
• Infra-estrutura completa
• Aprox. 50 km de um
aeroporto nacional ou
internacional
Maturação do
Investimento
Longo Prazo
> 5 anos
Médio Prazo
3 à 5 anos
Curto Prazo
< 3 anos
Curto Prazo
< 2 anos
Principal Driver
de Valor
Valorização do Preço
do Terreno
Soluções Estruturadas
Diferenciação de
Produto
Destinos
de Negócios
Exemplos
de Projetos
Long Beach
Marina
Praia da Ponta
Golf Boutique
Txai Paraty
Txai Santa Catarina
São Paulo Fair
Itaigara
• Terra em importantes
centros comerciais
(capitais)
• Tamanho médio: 10 ha
• Preços Maduros
• Infra-estrutura completa
• Aprox. 10 km de um
aeroporto (doméstico ou
internacional)
19
Posicionamento
Estratégico e
Diversificado
RR
AP
Port Beach
Long Beach
AM
MA
PA
CE
PB
PE
AL
SE
PI
AC
TO
RO
BA
MT
GO
MG
MS
Onda Azul / Green Wave
Txai Salvador / Itaigara
Txai Itacaré*
Nossa Senhora Vitória
Marina / Praia da Ponta / Atalaia
Golf Boutique / Singlehome Trancoso
ES
SP
PR
Portfólio estratégico com
múltiplas localizações
selecionadas ao longo do país
RN
SC
RJ
Txai Paraty / Deep Beach Paraty
São Paulo Fair
Txai Santa Catarina
RS
Estados com a presença da Invest Tur
Estados com projetos em negociação
* www.txai.com.br
20
Operadores Estratégicos
Grupo hoteleiro internacional de administração de hotéis para a alta renda, com
sede em Bangkok (Tailândia)
Desenvolvimento de 2 resorts sob as marcas: Six Senses Hideaway e
Six Senses Latitude no projeto Onda Azul
MOU com Starwood assinado em Março de 2008
Uma das empresas líderes mundiais no segmento hoteleiro e de lazer, com 9
marcas diferentes: St. Regis, The Luxury Collection, Sheraton, Westin,
Four Points by Sheraton, W, Le Méridien, AloftSM e ElementSM
Opção exercida em Outubro para adquirir 50% + 1 ação do Txai Hotel em Itacaré
e da marca Txai
Resort em operação desde 2000, sob o conceito boutique de luxo
A marca TXAI será inicialmente replicada em 4 deferentes localizações: Paraty
(RJ), Santa Catarina (SC), Salvador (BA), Maceió (AL)
MOU com Espírito Santo Tourism (EST) assinado em Maio de 2008
4 projetos a serem desenvolvidos sob a bandeira Tivoli
Invest Tur terá o Direito de Preferência sobre todos os projetos imobiliários
turísticos que o EST vier a desenvolver no Brasil
21
Estruturação dos
Projetos
Identificação
&
Visita ao Site
Aprovações
&
Licenciamento
Análise de
Viabilidade &
Due Diligence
Aquisição
do Terreno
LANÇAMENTOS
IMOBILIÁRIOS
(segundas moradias)
Desenvolvimento do
Produto (Operadores
& Distribuidores)
Início da
Construção
(Hotel & Residências)
22
Resumo da Carteira de Projetos Atual
GRProduto
Capital
Investimentos
10 Hotéis Boutique
5 Resorts
14 Desenv. Residenciais
2 Bancos de Terrenos de LP
Área
(000 m2)
Quartos /
Residências
72.037
390 bangalôs
1.241 quartos
2.579 residências
6 lotes
Resort: R$ 367MM
Residencial: R$ 1.056MM
BTLP: R$ 33MM
VGV da Invest Tur (Empreendimentos Residenciais e BTLP) = R$ 2,1 bi
470
103
75
117
328
3.8
209
175
35
28
Onda Azul Marina
Golf
Residence Residence Residence
68
180
115
33
40
40
118
113
48
35
Txai
Nossa Long Beach Praia da
Txai
São Paulo
Txai
Green Deep Beach Single
Atalaia
Residence
Senhora
Ponta Residence
Fair
Residence
Wave
Paraty
Home
Residence
Vitória
Residence Paraty Residence
Santa
Residence Residence Trancoso Salvador
Residence
Catarina
Residence
VGV da Invest Tur
76
Port
Beach
47
Itaigara
Residence
VGV dos Parceiros
23
Estágios de
Desenvolvimento
Projetos em carteira
VGV Estimado
8%
Investimentos Esperados
14%
9% 2%
18%
23%
66%
60%
Estágios:
1
2
3
4
24
Perfil da Demanda
Projetos em carteira
TOTAL DE QUARTOS
(1.241 quartos +
390 bangalôs)
5
TOTAL POR VGV
(R$ 1,8 bi *)
9%
3%
Padrão
por
estrelas
6
TOTAL DE RESIDÊNCIAS
(2.579)
6%
34%
40%
4
46%
48%
57%
57%
Mercado
alvo
Interno
66%
34%
70%
30%
62%
38%
Externo
Nota: * Exclui banco de terrenos de longo prazo
25
Investimentos
&
Perspectivas
Anúncio de Projetos:
•10 projetos anunciados em 2007
•Guidance de 10 projetos adicionais em 2008, sendo que 7 já foram anunciados
Considerando os projetos já anunciados e os as previsões de anúncios em 2008, o
investimento estimado da Invest Tur é de R$ 1,7 bilhão para os próximos 6 anos:
• R$ 1,5 bilhão relativos aos projetos já anunciados
• R$ 200 milhões estimados com projetos a serem
anunciados até o final de 2008
Investimentos – Projetos Anunciados
374
(R$ Milhões)
Previsão de Lançamentos & Previsão para 2008
389
321
236
• R$ 100 milhões de vendas
135
2007
• R$ 600 milhões de VGV
2008
2009
2010
A partir de
2011
26
Desembolsos dos Projetos
Anunciados – R$ Milhões
68,4
17,1
145,3
2007
Considerando a fase pré-operacional e as
despesas da Oferta Pública em 2007, a
Companhia não apresentou lucro no
período encerrado em 31 de dezembro.
51,3
262,7
117,4
2008
Desembolsos
Total
A pagar
R$ 331 milhões, equivalente a
38% dos recursos líquidos
captados na Oferta Publica já
foram utilizados na aquisição de
projetos
Posição de caixa em 31 de março
foi equivalente à R$ 654 milhões
27
27
Introdução
Investimentos
Estratégia de Negócios
Performance das Ações
Conclusão
28
Perfomance da Ação
e Volume Negociado
Volume Negociado - R$ MM
Restrição da CVM:
35
30
Formador de
Mercado
25
20
As ações da Invest Tur serão
negociadas em lote de 100 ações até
o final de 2008
Depois, um desdobramento das
ações será realizado pela Companhia
15
10
5
1- 26- 20- 15- 9- 4- 29- 23- 17- 13- 7- 2- 27- 21ago ago set out nov dez dez jan fev mar abr mai mai jun
29
Perfomance da Ação
e Volume Negociado
Relatório de Inicio de Cobertura do Credit
Suisse com recomendação outperform e
preço alvo de R$ 2.300 / ação
10% de desconto com relação ao NAV
Preço da Ação: R$ 856
Versus
NAV / Ação: R$ 954
Caixa / Ação:
R$ 633 MM
Aquisições / Ação: R$ 321 MM
NAV / Ação:
R$ 954 MM
Preço da Ação x NAV
1.100
1.050
1.000
950
900
850
800
750
700
650
1-ago
(1)(2)
Início do
relatório de
cobertura do
CS
14-set
30-out
P reço (R$ )
17-dez
8-fev
25-mar
12-mai
NA V / A ção
Notas:
(1) Em 23 de junho de 2008.
(2) NAV= (Disponibilidade de Caixa + Banco de Terrenos Adquiridos
– Pagamento relacionado a aquisição de terras) / total de ações
30
Introdução
Investimentos
Estratégia de Negócios
Performance das Ações
Conclusão
31
Metas Corporativas da Invest Tur em 2008
Área
1S08
FINANCEIRO
E
RI
OPERAÇÕES
Aquisição de 5 áreas
MOU com Six Senses assinado
MOU com Starwood assinado
MOU com operador Europeu assinado
Assinar acordo de operação para 7 projetos
Aprovar master plan para 6 projetos
2S08
Lançamentos de 4 projetos com R$ 600 MM de
VGV
Alcançar vendas de R$ 100 MM
Aquisição de 5 áreas
Assinar acordo de operações para 3 projetos
Aprovar master plan para 3 projetos
Reestruturar a operação do Txai Itacaré
Contratação de Relações Públicas internacional
Go live SAP Best Practices
Go live SAP Integrated Planning
Contrato de financiamento da construção com
BNB para projeto Marina
Requisição para BNB financiar 4 projetos
Apresentação para a força de vendas do CS em
NY e one-on-one meetings
Implementação da estrutura do operador Txai
Assinar acordo de financiamento para
comprador final local
1st Invest Tur Day
Assinar acordo de financiamento para
comprador final internacional
Conferências do Santander, CS (NY&SP) e UBS
Non-deal roadshow nos EUA e Europa
2 dias de non-deal roadshow em Buenos Aires
Reunião Pública em São Paulo e Rio de Janeiro
Participar na conferência do HSBC (NY/Boston)
OUTRA
S
Folder Institucional
Novo site (institucional & RI)
Aprovação de plano de compensação
Acordo com Instituto socio-ambiental
Contratação de diretor de operações
Finalizar e implementar política socio-ambiental
Contratação de gerentes de RH, marketing e
vendas
Plano de mkt e eng. de marca da Invest Tur
Implementação de parcerias operacionais
Nota: Já realizados
32
Formador de Mercado – Credit Suisse
EUA: Gregory Piccinnino +1 212 325-9851
• Europa: Edward Weaver +55 11 3841-6280
•
•
Brasil: Mauro Oliveira +55 11 3841-6279
Invest Tur - Contato de RI
•
Andrea Ruschmann (CFO)
+55 11 3577-2335
•
Camila Pannain (Coordenadora)
+55 11 3577-2344
Cobertura de Equity Research
– Credit Suisse
•
Marcelo Telles +52 55 5283-8933
•
Rodrigo Oliveira +55 11 3841-6314
ANEXOS
34
Resumo de projetos Anunciados em 2007
Projeto / Part. Invest
Tur - Localização
Investimentos
VGV
Esperado
Área
Quartos /
Residências
Previsão de
Operação e
Lançamentos
Estágio
Produto
GR Capital
Onda Azul (1) / 100% Alagoas
Estágio 2
2 Resorts
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 120MM
Residencial: R$ 300MM R$ 470MM
2.000
Marina / 70% - Bahia
Estágio 2
1 Resort
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 35MM
R$ 175MM
Residencial: R$ 105MM
570
256 quartos
355 residências
Resort: 2009
Residências: 2008
Golf Boutique / 45%
- Bahia
Estágio 3
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 10MM
Residencial: R$ 17MM
R$ 28MM
72
60 bangalôs
50 residências
Resort: 2009
Residências: 2008
Nossa Senhora Vitória / Estágio 3
100% - Bahia
1 Resort
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 11MM
Residencial: R$ 40MM
R$ 68MM
660
40 quartos
136 residências
Resort: 2009
Residências: 2008
520
40 bangalôs
22 residências
(2)
(.000
m2)
Txai Itacaré & Brand /
50%+1 share - Bahia
Em
Operação
1 Hotel Boutique
Aquisição de 50,03%:
R$ 15,5 MM
--
Long Beach / 67%
- Ceará
Estágio 1
Banco de Terrenos de
Longo Prazo
Lotes: R$ 14MM
R$ 209MM
50.000
Praia da Ponta / 100%
- Bahia
Estágio 2
1 Desenv. Residencial
Residencial: R$ 101MM R$ 180MM
Txai Paraty / 100%
- Rio de Janeiro
Estágio 3
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 14MM
Residencial: R$ 19MM
R$ 33MM
São Paulo Fair / 100%
- São Paulo
Estágio 3
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 32MM
Residencial: R$ 74MM
R$ 115MM
Txai Santa Catarina /
67.5% - Santa Catarina
Estágio 3
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 14 MM
Residencial: R$ 22MM
R$ 40MM
Total
2007
6 Hotéis Boutique
4 Resorts
8 Desenv. Residenciais
1 Banco de Terrenos LP
Resort: R$ 251 MM
Residencial: R$ 679MM R$ 1.318MM
Lotes: R$ 14MM
250+325 quartos Resort: 2009
50 bangalôs
Residências: 2008
835 residências
--
4 lotes
Lotes: 2009
500
120 residências
Residências: 2009
480
36 bangalôs
25 residências
Resort: 2009
Residências: 2008
120 quartos
120 residências
Resort: 2010
Residências: 2009
40 bangalôs
50 residências
Resort: 2010
Residências: 2009
4
662
55.468
226 bangalôs
991 quartos
1.713 residências
4 lotes
Notas:
(1) Invest Tur também tem os direitos de preferência de adquirir terras adjacentes do projeto Onda Azul.
(2) VGV de Projetos Imobiliários.
35
Resumo de projetos Anunciados em 2008
Quartos /
Residências
Previsão de
Operação e
Lançamentos
1.950
250 quartos
350 residências
Resort: 2012
Residências: 2009
R$ 118MM
2.200
40 bangalôs
70 residências
Resort: 2010
Residências: 2008
Resort: R$ 22MM
Residencial: R$ 60MM
R$ 113MM
3.960
76 bangalôs
170 residências
Resort: 2011
Residências: 2009
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 17MM
Residencial: R$ 29MM
R$ 47MM
9
48 bangalôs
96 residências
Resort: 2010
Residências: 2008
Estágio 2
1 Desenv. Residencial
Residencial: R$ 21MM
R$ 35MM
105
50 residências
Residências: 2009
Port Beach/ 100% Piauí / Maranhão
Estágio 1
Banco de Terrenos de
Longo Prazo
Lotes: R$ 19MM
R$ 76MM
8.340
2 lotes
Lotes: 2011
Itaigara / 100% - Bahia
Estágio 4
1 Desenv. Residencial
Residencial: R$ 31MM
R$ 47MM
5.6
130 residências
Residências: 2009
VGV
Esperado
Projeto / Part. Invest
Tur - Localização
Estágio
Produto
GR Capital
Green Wave / 100%
- Alagoas
Estágio 2
1 Resort
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 51MM
Residencial: R$173MM
R$ 328MM
Deep Beach Paraty /
100% - Rio de Janeiro
Estágio 3
1 Hotel Boutique
1 Desenv. Residencial
Resort: R$ 26MM
Residencial: R$ 62MM
Singlehome Trancoso /
49% - Bahia
Estágio 3
2 Hotéis Boutique
1 Desenv. Residencial
Txai Salvador / 100%
- Bahia
Estágio 3
Atalaia / 100% - Bahia
Total
2008
Investimentos
(2)
4 Hotéis Boutique
Resort: R$ 116MM
1 Resort
Residencial: R$ 377MM R$ 765MM
6 Desenv. Residencial
BTLP: R$ 19MM
1 Banco de terrenos de LP
Área
(.000 m2)
16.569
164 bangalôs
250 quartos
866 residências
2 lotes
Nota:
(1) VGV de Projetos Imobiliários
36
17 projetos anunciados em apenas 11 meses
Previsão de Investimentos
Investimentos
no Hotel
(R$ milhões)
300
Investimentos
Imobiliários
173
120
105
101
74
35
Onda Azul
Set - 07
Marina
40
17
10 11 16
Golf
Boutique
Nossa
Senhora
Vitória
Txai
tacaré
14
19 32
14
22
14
Long Beach Praia da Txai Paraty São Paulo Txai Santa
Ponta
Fair
Catarina
Set – o7 Out - 07 Out - 07 Out - 07 Out - 07 Nov - 07 Nov - 07 Nov - 07 Dez - 07
51
62
26
Green
Wave
60
22
30
16
Txai
Deep Beach Singlehome
Paraty
Trancoso Salvador
Jan - 08 Jan - 08
21
Atalaia
Jan - 08 Fev - 08 Mar - 08
19
31
Port Beach Itaigara
Abr - 08 Mai - 08
37