Igreja Evangélica Assembléia de Deus
São José - SC
EBD
Lição 2
9/10/2011
Prof. Sérgio Lenz
Fones (48) 8856-0625 ou 8855-0110
E-mail: [email protected]
MSN: [email protected]
Lição 2
9 de Outubro de 2011
Texto Áureo
“Então, lhes respondi e disse: O Deus dos
céus é o que nos fará prosperar; e nós, seus
servos, nos levantaremos e edificaremos;
mas vós não tendes parte, nem justiça, nem
memória em Jerusalém.” (Ne 2:20)
VERDADE PRÁTICA
Na expansão e consolidação do Reino de
Deus, é imprescindível que ajamos com
sabedoria, coragem, entusiasmo e fé.
Esboço da Lição:
1 – AS
CARACTERÍSTICAS
DO LÍDER
NEEMIAS
2 –
ASPECTOS DA
LIDERANÇA DE
NEEMIAS
3–É
HORA DE
RECONSTRUIR
Nessa lição veremos que Neemias era:
x
ABNEGADO E FIEL
ORGANIZADO
SERVO DE DEUS
E PRUDENTE
CORAJOSO
HUMILDE
1.1 – Um líder corajoso:
Alguém questiona o tempo de reação de Neemias para apresentar-se
diante do Rei (cerca de 4 meses após a notícia), porém os motivos
de sua demora talvez tenham sido:
1. Ter tempo para assimilar sua responsabilidade e a visão que teve.
2. Necessidade de fundamentar sua decisão em oração.
3. Sentir-se preparado e seguro a respeito de seu plano.
4. O momento certo para falar com o Rei.
5. A estação do ano que lhe permitiria mover-se mais rapidamente.
Concluímos que coragem é uma mistura de
OUSADIA com PRUDÊNCIA!
Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell
1.1 – Um líder corajoso:
“Se você acha que
pode fazê-lo,
isto é confiança.
Se você o fizer,
isto é competência.”
Ken Blanchard
1.2 – Um líder prudente:
Destaca-se sua prudência nos seguintes atos:
1. ELE SABIA QUANTO TEMPO A RECONSTRUÇÃO LEVARIA.
Neemias pediu ao rei um tempo definido para ausentar-se de suas
funções de copeiro.
2. ELE SABIA COMO CHEGAR LÁ.
Neemias providenciou cartas de permissão para viajar.
3. ELE SABIA DE QUE NECESSITARIA PARA FAZER O TRABALHO.
Neemias requisitou de Asafe o madeiramento necessário para
refazer os portões e as muralhas.
4. ELE SABIA QUE A MÃO DE DEUS ESTAVA COM ELE.
Neemias obteve tudo quanto necessitava (inclusive vitória sobre os
opositores) porque a mão de Deus o abençoava.
Adaptado de: Bíblia da Liderança Cristã com notas e artigos de John Maxwell
1.2 – Um líder prudente:
FOCA
RESULTADOS
RELACIONAMENTO
DISCIPLINADO
LÍDER
LÍDER
COM
PESSOAS
DIRETIVO
TAREFA
CONSCIENTE
A quem servir?
Qual o propósito do serviço?
Liderança e Desenvolvimento de Equipes
1.3 – Um líder que sabia lidar com a oposição:
“Se você conhece o inimigo e conhece a si
mesmo, não precisa temer o resultado de
cem batalhas. Se você se conhece, mas
não conhece o inimigo, para cada vitória
ganha sofrerá também uma derrota. Se
você não conhece nem o inimigo nem a si
mesmo, perderá todas as batalhas”
(Sun Tzu – A Arte da Guerra)
1 – Cite três características do líder
Neemias:
2.1 – Neemias motiva seus liderados:
Atitudes do líder emocionalmente inteligente:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Estimula nas pessoas o sentimento de pertença.
Encoraja o aprendizado e o crescimento contínuo das pessoas.
Cria um clima que estimula os desafios e a criatividade.
Cuida de sua equipe.
Inspira entusiasmo.
Reconhece e compreende os sentimentos dos outros.
Respeita as diferenças individuais e as diversidades culturais.
Valoriza múltiplas perspectivas.
Mantém seu autocontrole, lidando adequadamente com seus
sentimentos e com as das outras pessoas.
Elogia e dá feedback (retorno/avaliação) às pessoas.
É FLEXÍVEL.
Adaptado de: Prof. Msc. Marcos Queiroz. Apresentações em ppt Aula Consultoria em RH / Relações Humanas no Trabalho
2.1 – Neemias motiva seus liderados:
A MUDANÇA
ESTADO
DESEJADO
ESTADO
ATUAL
COSTURAR
Como Competência Vital
Costurar = fazer mudanças de direção a curto
prazo (alinhavos) para ganhar a corrida e de
modo rápido para não perder o ímpeto.
Chefe ou Líder
2.1 – Neemias motiva seus liderados:
Os Chefes empurram
Os Chefes comandam
Os Chefes são mestres
Os Chefes são comandantes
Os Chefes são os donos da voz mais alta
O Chefe administra
O Chefe mantém
O Chefe focaliza os sistemas e a estrutura
O Chefe pergunta “como” e “quando”
O Chefe convive melhor no “status-quo”
O Chefe é um bom soldado
O Chefe faz a coisa corretamente
O Chefe obtém resultados através – ou
apesar – das pessoas
O Chefe quer segurança e estabilidade
O Chefe busca “status” de vida
Os Chefes são obedientes
Os Chefes são fazedores
O Chefe veste a camisa da empresa
Os líderes puxam
Os líderes comunicam
Os líderes são maestros
Os líderes são treinadores
Os líderes tem ouvidos mais acurados
O líder inova
O líder desenvolve
O líder inspira confiança
O líder pergunta “ o quê” e “ por quê”
O líder desafia, muda
O líder é ele mesmo
O líder faz a coisa certa
O líder desenvolve pessoas e o grupo
O líder quer desafios
O líder privilegia qualidade
Os líderes são contestadores
Os líderes são criativos
Os líderes participam dos negócios da
empresa
Adaptado de: Liderança e Desenvolvimento de Equipes. Administração Cartorária, Gestão no Século XXI (em ppt)
2.2 – Neemias estabelece parcerias:
Neemias:
1. Deu suas mãos antes de pedir as mãos dos
companheiros.
2. Apelou para o senso de dignidade, identidade e
responsabilidade, ao invés de impor-se como líder.
3. Conquistou o coração antes de pedir sua força.
Competência define-se pôr:
“Saber agir de maneira responsável, o que implica em integrar, transferir
conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à
organização e valor social ao indivíduo.” (Fleury 2000)
2.3 – Neemias prima pela organização:
“Administração é a coordenação de todos os recursos
através dos processos de planejar, organizar, dirigir e
controlar no sentido de alcançar objetivos
estabelecidos” (Silk)

Recrutar

Delegar

Estabelecer Prioridades

Definir Tarefas

Treinar

Supervisionar

Avaliar
2 – Quais foram os resultados da estratégia
organizacional de Neemias?
3.1 – Uma cidade destruída:
O que você quer no futuro?
1 – Vai depender do que vai plantar no presente.
2 – Israel nos dá o exemplo de semeadura e colheita.
3 – Está ruim atualmente? Arrependa-se e volte-se para o
nosso Deus que é rico em perdoar!
3.2 – Dedicação total ao trabalho:
x
Uma pessoa motivada é capaz de iniciar
uma tarefa, persistir nela, progredir
nela e ultrapassar os obstáculos!
“SOMOS UMA CONSEQÜÊNCIA
DO QUE FAZEMOS
REPETIDAMENTE. A
EXCELÊNCIA, ENTÃO, NÃO É UM
ATO, MAS UM HÁBITO.”
Aristóteles
3.3 – A divisão do trabalho:
A estratégia de atuação
precisa contemplar uma
etapa de sensibilização, onde
a idéia é tornar o indivíduo
parte da mudança,
promovendo o entendimento
acerca das razões que levam
à necessidade de
transformação.
Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional.
3 – Qual era a situação da cidade de
Jerusalém?
4 – Por que os judeus se renderam à
liderança de Neemias?
5 – Qual ensinamento você pode extrair,
para a sua vida, da liderança de Neemias?
John C. Maxwell diz que “Qualquer um
pode dirigir o barco, mas só o líder
pode indicar o rumo”. Não é fácil ser
líder em tempo de crise, ainda mais
tendo Sambalate, Tobias e Gesém por
perto.
No entanto, quando o homem de Deus
está no centro da Sua vontade, o
Senhor permanece ao seu lado,
assegurando-lhe plena vitória.