Diário Económico OUTLOOK 06032013 Periodicidade: Diário Temática: Banca/Seguros Classe: Economia/Negócios Dimensão: 1400 Âmbito: Nacional Imagem: S/Cor Tiragem: 18714 Página (s): 2/3 Novo cenário regulamentar obriga a uma revisão de estratégia Futuro da banca passa por decisões mais arrojadas A banca deve aproveitar o ambiente de crescente exigência ao nível da regulamentação para se reestruturar e dar mais atenção ao negócio As decisões devem convencer os stakeholders e criar modelos de negócios sustentáveis As perspectivas para a banca nos próximos dois anos dependem de factores que ela própria não con trola como a evolução da conjun tura e da regulamentação mas so bretudo das decisões que tomar nos próximos meses Para uns é uma questão de sobre reestruturação profunda dos mo delos de negócio Abanca deve encarar as exigentes alterações ao nível da regulamen tação como uma oportunidade para repensar todo o seu negócio evitando embarcar em pequenas tamanho e alcance Os custos estão Uma boa gestão de dados e infor mação pode ser preciosa no que toca a ajudar os bancos a serem si multaneamente cumpridores da re a subir e os resultados a cair à me gulamentação e rentáveis A banca O novo cenário regulamentar re presenta um desafio para todos os bancos independentemente do seu dida que os bancos começam a cumprir as novas exigências de li vivência para outros de posicio e consumir avultados recursos quidez capital e alavancagem Os novos modelos de negócio namento com vista a beneficiar do novo ambiente regulatório da re preocupada apenas em dar cumpri além de irem ao encontro das ne mento aos novos requisitos cuperação nos países desenvolvi As decisões devem convencer os dos e da próxima onda de cresci mento nos países em vias de des envolvimento O motivo da mu dança pode ser diferente mas tem em comum a exigência de uma mudanças avulso e desarticuladas stakeholders internos e exter nos e resultar em modelos de ne gócio sustentáveis que assegurem um retomo de capital que exceda o seu custo agora mais elevado cessidades dos clientes têm de ter em conta o que podem financiar de forma realista É a gestão acurada dos seus níveis de capital e finan ciamento que vai determinar em que segmentos de negócio os ban cos podem apostar pode ganhar eficiência fazendo fluir informação sobre liquidez e risco para a gestão e tomada de de cisão a nível comercial A nova ten dência do mercado envolve a com putação de rácios prudentes com in formação actualizada de ontem não do mês passado e uma inter pretação da análise de risco alinha da com a estratégia de negócio Nos países de rápido crescimento a banca está bem capitalizada e Diário Económico OUTLOOK 06032013 Periodicidade: Diário Temática: Classe: Economia/Negócios Dimensão: 1400 Âmbito: Nacional Imagem: Tiragem: 18714 Página (s): 2/3 Banca/Seguros S/Cor 3 PERGUNTAS A João Duque presidente do ISEG A banca nacional tem superado as imposições sem sobressaltos volvente regulatória ainda em evo lução e às diferenças entre jurisdi ções NamembrosdaUnião semana passadaEuropeia os Estados apro varam finalmente a implementação de novas regras para o sistema fi nanceiro europeu Basileia III a partir de 2014 apesar da oposição do Reino Unido a parte das refor mas A oposição britânica foi parti cularmente notória nas novas re gras do pagamento de bónus sala riais nos bancos que ficam limita dos a um salário podendo chegar a dois caso dois terços dos accionis Apesar das maiores exigências de capital a banca portuguesa até tem surpreendido na facilidade com que conseguiu financiar se no mercado As palavras são do responsável máximo do ISEG 1 Quais as principais Implicações do reforço da regulamentação bancária no modelo de negócio dos bancos portugueses na sua estratégia para seguir em frente O aumento da profissionalização dos recursos humanos da banca e por essa via um aumento de custos de formação técnica Eventual mente o aumento dos custos associa ao processamento dos processos e gestão e qualidade ou até o aumento da sofisticaçào técnica na análise e de cisão Mais uma vez com impacto na demonstração de resultados tas aprovem Mesmo que o Reino Unido decida manter se fora do conjunto de regras únicas para o mercado financeiro da União Euro peia a que se opôs desde o início os restantes 26 Estados membros podem implementá las numa lógi ca de cooperação reforçada está na concentração excessiva de cré Também os Estados Unidos se en associadas a imobilário com estruturas de financiamento de prazo contram em processo de implemen tação das regras de Basileia embo ra com algumas diferenças face ao contexto europeu Já a Ásia parece menos envolvida com o tema mais focada no crescimento do que na reestruturacão mas o boom assim que decidir que negócios deixarão para trás de crédito vai deixar alguns bancos mais expostos ao incumprimento Incerteza na regulamentação à medida que os mercados se res sentem do abrandamento global Na Europa o cenário é um pouco diferente Os bancos estão menos capitalizados e muitos ainda estão a fazer demasiadas coisas tendo As diferentes abordagens à regula mentação podem resultar em diver gências nos modelos operacionais dos bancos levando à fragmenta ção do sector e a preocupações cres centes com situações desigualdade concorrencial atrasou reestruturação O processo de reestruturação no seio da banca tem sido travado pela lenta recuperação económica no meadamente na Europa mas sobre tudo pela incerteza no que toca à en 2 Quais os pontos fortes e fracos da banca portuguesa e que movimentações que se podem esperar no sector Uma das fraquezas mais relevantes Embora o custo e a complexidade de uma presença global tendam a ser maiores o modelo de interna cionalização da banca deve man ter se nomeadamente na Europa ocidental para compensar a queda no mercado doméstico dito ligada a maturidades elevadas mais curto Isso provoca um mismatch que pode ser preocupante No entanto apesar de estar sujeita a exigências de capital mais elevadas tem superado sem maiores sobressal tos as imposições que lhe vão sendo colocadas e até surpreendendo na fa cilidade com que alguma banca conse guiu financiar se no mercado 3 Como é que a banca portuguesa se posiciona num contexto de retoma e de apoio à actividade económica O que podem as empresas esperar Apesar de ser urgente a canalização do financiamento para a econo mia de modo a permitir a absorção do desemprego o Estado nas suas intervenções de apoio à banca não tem exigido um compromisso nes se sentido Nessa medida não sei se o cenário futuro pode ser diver so do actual pelo menos nós próximos seis a nove meses
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