+IGUALDADE: Novas Práticas de Cidadania Organizacional no Desenvolvimento Local
Workshop Deão, Viana do Castelo, 9 e 10 de Dezembro 2011
Entidade Beneficiária/Promotora
Financiado por:
Contextualização
EIXO 7 POPH -7.2.
Fonte Financiamento:
PLANOS PARA A
IGUALDADE
 Ref. Candidatura Projecto Região Norte 058600/2011/72
 Ref. Candidatura Projecto Região Centro: 058601/2011/72
 Ref. Candidatura Projecto Região Alentejo: 058604/2011/72
 Entidade Gestora: POPH / Comissão para a Cidadania e Igualdade de Género
 Data de início | fim do projeto (Março 2011- Março 2013) – 24 meses

Nota: A região de Lisboa não foi aprovada
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Contextualização
Porque candidatamos estes projetos?
 Desenvolver um Plano para a Igualdade na organização no sentido de dar continuidade
ao compromisso político assumido pela direção no seu programa eleitoral, e no seguimento
de um Plano de Melhoria no domínio da Igualdade realizado pela organização em 2010
 Incentivar Planos para a Igualdade na Rede Animar, promovendo momentos de partilha
e reflexão conjunta com as cerca de 80 entidades da Rede que serão envolvidas
indiretamente no projeto.
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Contextualização
O que representam estes projetos para a Animar?
Trata-se de um compromisso da organização relativamente a 3 objetivos centrais:
 Promover a Cidadania ao serviço da mudança estrutural no contexto social do género;
 Promover a participação equilibrada de mulheres e homens no processo de decisão,
promovendo a democracia paritária;
 Promover uma intervenção ativa de diversos atores para a concretização de uma
igualdade de género na gestão das organizações;
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FINALIDADE
ESPECÍFICOS
ÁREAS DOS
OBJETIVOS
OBJETIVOS
GERAIS
O Projeto
Promoção
da
Cidadania
ao serviço
da
mudança
estrutural,
no contexto
social do
género
Missão,
Valores da
Organizaçã
o e relação
de âmbito
nacional
com a Rede
Animar
Promoção da
participação
equilibrada de
M e H no
processo de
decisão,
promovendo
a democracia
paritária
Recrutamento
e Selecção
de Pessoal
Promoção de
uma
intervenção
ativa de
diversos
actores para a
concretização
da IG na
gestão das
organizações
Aprendizagem
ao Longo da
Vida
Remunerações
e Gestão de
Carreira
Promoção da IG
no mercado de
trabalho, na
conciliação e na
tomada de
decisão ao nível
interno, da
Rede Animar e
suas parceiras
locais
Diálogo Social e
Participação de
Trabalhadores e
Trabalhadoras
e/ou suas
organizações
representativas
Reforço do papel
da sociedade civil
organizada (Rede)
como agente para
a mudança
estrutural de
incorporação da IG
na missão, valores
e gestão da
organização
Dever e
respeito
pela
igualdade
de
mulheres e
homens no
local de
trabalho
Difusão de
valores relativos
à IG através de
um processo de
(in)formação e
educação ao
nível interno e
em interacção
com as organiz.
da rede
Informação,
comunicação e
imagem
Conciliação da Vida
Profissional, Familiar
e Pessoal
Desenvolver um Plano para a Igualdade na Animar ao nível da sua estrutura central participado pela
Rede, fomentado troca de experiências sobre esta matéria e o surgimento de novos Planos para a Igualdade
nas organizações locais, incorporando na cultura organizacional o princípio da Igualdade de Género de forma
coerente, sistematizada e formalizada.
Alguns objetivos traçados (exemplos)
Missão, Valores da Organização e relação de âmbito nacional com a Rede Animar
 Promover a participação equilibrada de mulheres e homens no processo de decisão, promovendo a democracia paritária;
Recrutamento e Selecção de Pessoal
 Contribuir para uma análise estatística por género nas organizações da Economia Social e Solidária;
Aprendizagem ao Longo da Vida
 Sensibilizar os/as colaboradores/as para a temática da Cidadania e Igualdade de Género, fazendo com que se repercutam na
aprendizagem para os seus contextos profissionais e pessoais;
Remunerações e Gestão de Carreira
 Evidenciar de forma clara e objectiva uma política de remunerações e gestão de carreira assente em princípios de não discriminação
entre mulheres e homens, eliminando todo o tipo de obstáculos em função do sexo;
Diálogo Social e Participação de Trabalhadores e Trabalhadoras e/ou suas organizações representativas
 Criar mecanismos operacionais que garantam a participação transparente de trabalhadores e trabalhadoras na organização;
Dever e respeito pela igualdade de mulheres e homens no local de trabalho
 Criar mecanismos operacionais que garantam o dever e respeito pela dignidade de mulheres e homens na organização;
Informação, comunicação e imagem
 Vincular o princípio da Igualdade de Género no Plano de Comunicação da organização;
Conciliação da Vida Profissional, Familiar e Pessoal
 Criar novas formas de organização do trabalho, promotoras do princípio da conciliação da vida profissional, familiar e pessoal;
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RESULTADOS
O Projeto
R1.1. Auto-Diagnóstico de necessidades da Animar e
da sua Rede (em formato brochura ilustrada com
narrativa do processo, dos resultados e com testemunhos
da participação das entidades da Rede – papel e digital)
editado
R1.2. 6 Workshops, envolvendo 120 pessoas para
aprofundamento do diagóstico realizados
R1.3. 3 ações de divulgação dos resultados de
autodiagnóstico implementadas
R1.4. Processo publicitado nos meios de comunicação
da Animar
R1.5. Materiais promocionais elaborados
1. Processo de consultoria para aprofundamento do
auto-diagnóstico de necessidades interno e da rede
ATIVIDADES |
AÇÕES
1.1. Operacionalizar 50H de consultoria/região para
colaboradores/as e dirigentes da Animar para
aprofundamento do auto-diagnóstico de necessidades
•
1.2. Desenvolver 2 workshops de 1,5 dias/região para 20
entidades no sentido de dinamizar o aprofundamento do
diagn óstico de necessidades destas organizações e
partilhar os resultados relativos ao aprofundamento do
diagnóstico, fomentando novos Planos para a Igualdade e
trocando experiências com as organizações da rede
1.3. Realizar 1 acção de divulgação dos resultados do
auto-diagnóstico, em articulação com as organizações da
Rede, garantindo o envolvimento não apenas das
organizações da Economia Social e Solidária, mas outros
parceiros como empresas, autarquias e órgãos de
comunicação social regionais
1.4. Realizar um produto em formato de brochura
ilustrada com os resultados do diagnóstico (em formato
papel e digital)
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1.5. Dar visibilidade ao diagnóstico nos meios de
comunicação da Animar: página, portal, info-animar,
facebook, etc.
R2.1. Ação de sensibilização de 12H
para dirigentes e colaboradores/as
internos realizada
R3.1. 2 momentos de
discussão e validação do plano
ao nível interno realizados
R2.2. 3 Ações de formação para a
rede de 18H otimizando também os
conteúdos de formação a distância do
Portal 3Setor realizadas
R3.2. 3 workshops de
validação do plano com a rede
realizados
R2.3. 6 visitas de estudo a
organizações com Plano para a
Igualdade operacionalizadas
R2.4. Processo publicitado nos meios
de comunicação da Animar
R2.5. Rede de 45 conselheiros/as
reforçada
2. Acções de Formação e
sensibilização
R3.3. Plano para a Igualdade
(em formato de brochura com
suporte digital) editado
R3.4. Plano para a Igualdade e
vídeo institucional promotor
disseminado em seminário final
Ação 2.2. Realizar uma acção de
sensibilização de 12H para dirigentes e
colaboradores/as directos da Animar
2.3. Incentivar e dinamizar o processo
de selecção de formandos/as ;
2.4. Realizar uma acção de
formação/região em Cidadania e IG
para técnicos/as e dirigentes da Animar
e da rede, optimizando entre sessões
presenciais de 18H os conteúdos de elearning realizados do Portal 3Sector
2.5. Realizar 2 visitas de estudo a
organizações que tenham já
implementado o seu Plano para a
Igualdade. Estas visitas serão também
participadas por membros da rede
envolvidos no processo de validação do
Plano da Animar.
2.6. Dar visibilidade à acção de
formação e às acções de sensibilização
(18H e 2 visitas) nos meios de
comunicação da Animar: página, portal,
info-animar, facebook, etc.
R4.2. Relatório de
avaliação on-going
realizado
R4.3. Relatório final
de avaliação
realizado e
divulgado
R3.5. Centro de Documentação
reforçado
3. Plano para a
Igualdade
2.1. Contratar equipa/empresa
formadora
R4.1. Relatórios de
avaliação das ações
realizados
3.1. Desenvolver o Plano interno,
recorrendo a um processo de
consultoria externo após as
actividades de diagnóstico e
formação, definindo finalidades,
estratégias, objectivos e acções.
3.2. Discutir de forma alargada o
Plano com os/as
colaboradores/as internos e
dirigentes em 2 momentos
distintos, sendo o último de
validação final do conteúdo
3.3. Discutir de forma alargada o
Plano com as organizações da
rede, numa lógica de um
workshop por região para
validação final do conteúdo
3.4. Elaborar e disseminar a
versão final do Plano para ser
implementado
3.5. Reforçar o Centro de
Documentação da Animar com
publicações no âmbito da
Cidadania e Igualdade de
Género
4. Avaliação
Impacte Projeto
4.1. Avaliar as acções
desenvolvidas no
quadro de projeto
4.2. Realizar um
relatório on-going de
avaliação
4.3.Realizar um
relatório final
Alguns resultados alcançados 2009/2010
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Mapa de Envolvimento dos Associados
Resultados:
Região Norte
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Atingido: 14 entidades + 1 entidade que fechou portas
Esperado: 15 entidades
Mapa de Envolvimento dos Associados
Resultados:
Região Centro
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Atingido: 14 entidades
Esperado: 15 entidades
Mapa de Envolvimento dos Associados
Região Alentejo
Resultados:
Atingido: 17 entidades
Esperado: 15 entidades
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Resultados
Diagnóstico
 Participaram 29 entidades (12 na Região Norte e 13 na Região Centro e Alentejo)
 Nos 4 workshops/região participaram 45 entidades (14 na Região Norte e Centro e 17 na Região Alentejo);
Campanha
 Foi passado o spot áudio em 17 rádios locais
 O spot vídeo foi realizado para poder ser disponibilizado na página das entidades
 Foram articulados artigos para 10 jornais locais, para além dos meios de comunicação das entidades
 Realizaram-se 3 “Almoços com Jornalistas” para sensibilização para estas matérias
 Foi operacionalizado o Ciclo de Cinema por 17 entidades em 34 sessões por todo o país
 Foi criado um espaço na plataforma moodle da Animar dedicado a informação relativa à temática da Igualdade de Oportunidades (Centro
Documentação Virtual)
 Foi registada a marca “Igualdade é Desenvolvimento” que se encontra a ser potenciada pela Rede Animar e é a imagem que tem suportado as
comemorações do Dia Municipal para a Igualdade
 Rede de Conselheiros/as para a Igualdade nomeada por 45 organizações
 Ação de divulgação no Congresso do Associativismo e da Democracia Participativa
 Foram desenvolvidas no Norte 33 ações/1932 pessoas de forma direta; no Centro 38 ações/1585 pessoas; no Alentejo 47 ações/2820 pessoas
 Fora da rede na organização direta de ações participaram mais de uma centena de organizações que trabalharam em parceria
Dia Municipal para a Igualdade
 Foi institucionalizada a comemoração neste dia como medida do PNI – Plano Nacional para a Igualdade lançado em 2010
 Em 2010 e 2011 foi comemorado o dia 24 de Outubro em articulação com a Rede Animar. Participaram no primeiro ao 27 Câmaras
 No global das ações foram envolvidos entre técnicos/as e dirigentes 338 pessoas
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Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Conhecimentos sobre a temática da Igualdade de Género e Conciliação da Vida Profissional e Familiar
Justificação
+
- Frequências de ações formação/sensibilização
-Participação/desenvolvimento de projectos na área
- Desatualização pela rápida evolução (legislação, políticas,…)
da área
-Falta de aprofundamento teórico
- Temática muito vasta e especializada
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Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Práticas internas da organização sobre a temática da Igualdade de Género e Conciliação da Vida Profissional e
Familiar
Justificação
+
- Existência de medidas promotoras da igualdade e conciliação (ex.
banco de horas,…)
- Existência de práticas mas de forma informal – ex. flexibilidade
horários
- Existência de Plano de melhoria (3 entidades)
- Conselheira para a Igualdade (1 entidade)
- Uso de linguagem inclusiva (2 entidades)
- Cumprimento da legislação, mas nenhuma política específica em
IG
- “Práticas bem definidas e sistematizadas por ter maioria de
mulheres”; fator mulheres na direção como potenciar de práticas
de igualdade
- Existência de práticas mas de forma informal – ex. flexibilidade
horários
- Insuficiência de práticas
- Necessidade de consciencialização interna para esta
necessidade
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Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Sensibilidade da Organização para a Promoção da Igualdade de Género
Justificação
+
- Projeto a decorrer sobre a matéria
- Envolvimento e empenhamento da Direção
-Importância da problemática tendo em conta o tipo de ação, a
população e o meio envolvente da associação
- Experiência de trabalho nesta área
- Prevalência de outras preocupações; hierarquização de
prioridades
- Estádio inicial do trabalho com a temática e da compreensão da
sua importância
- Falta de reflexão sobre problemática da IG
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Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Existência de Plano no Município
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Organizações congéneres com intervenção em IG
Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Nível/eis que as organizações trabalham/trabalharam estes domínios
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Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Nível/eis que as organizações trabalham/trabalharam estes domínios
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Vamos lançar a discussão ....
Precisamos da Rede Animar para avançar
Alguns resultados do Diagnóstico de Necessidades da Rede realizado em 2011 (versão preliminar)
Existência de mecanismos de avaliação relativamente à participação de homens e mulheres
-Registo da informação desagregada por sexo, para fins
estatísticos, dos/as participantes nos projectos da
associação e que acedem aos serviços do Gabinete de
Apoio a Vítimas de Violência Doméstica
-Nível de participação dos homens e das mulheres na
organização
-Utilização de alguns instrumentos para recolha de dados,
para posterior avaliação
-Dados relativamente ao Centro Novas Oportunidades
- Participação das mulheres aquando do apoio à concepção
e gestão de experiências de orçamento participativo
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O mais importante começará agora!
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