AUDIÊNCIAS PÚBLICAS PARA LOA 2009
REGIÃO PÓLO CÁCERES
Transparência na Gestão
►Não se pode desconsiderar a participação social no processo de construção
do desenvolvimento regional.
►Desenvolvimento de uma sociedade mais democratica e participativa.
►A responsabilidade na gestão fiscal pressupõe ação planejada
e transparente. (art. 1, § 3, Lei de Responsabilidade fiscal).
•MT + 20
►Com participação da sociedade foram definidas as prioridades de
ação do governo e da sociedade para os próximos 20 anos.
►Construiu uma agenda estratégica de longo prazo (até 2026),
estratégias de médio prazo e uma carteira de projetos de curto
prazo 2007-2011;
►Estabeleceu carteira de projetos com as prioridades para
negociação com parceiros, incluindo setor privado e governos
federal e municipal
►O MT+ 20 não se limitou as ações do Governo Estadual, mas incluiu
ações, que precisam de parcerias com a sociedade.
Quem construiu o plano?
 construindo com participação representativa de toda a
sociedade Mato-grossense;
► Técnicos das secretarias do Estado;
► Suporte metodológico a empresa Multivisão;
► Representantes da iniciativa privada;
► Representantes das 12 Regiões de Planejamento de Mato Grosso;
► Conselho Político (Poderes do Estado e Representantes da
Sociedade Civil Organizada);
► Representantes da Sociedade, em cada uma das 12 Regiões onde
foram realizadas as oficinas de trabalho;
► 100 cidadãos mato-grossenses formadores de opinião, que
contribuíram respondendo a Pesquisa Qualitativa.
Situação Atual do MT + 20
• Plano Plurianual 2008 - 2011;
• Segundo de execução do plano constrói as
bases de sua consolidação;
• Estamos envolvendo os parceiros na sua
implantação;
• Estamos definindo o sistema de monitoramento
e ajustes permanente nas suas metas.
VISÃO DE FUTURO
Em 2026 Mato Grosso será um
dos melhores lugares para se
viver e trabalhar .
Os Macro-objetivos e
Algumas Metas
Globais
1 Macro-Objetivo
Melhoria da qualidade de vida da população.
R$ 17,478 bilhões
2 Macro-Objetivo
Aumento do nível geral de saúde da população.
R$ 7,036 bilhões
3 Macro-Objetivo
Ampliação da educação, com universalização do R$ 62,52 bilhões
ensino básico (infantil, fundamental e média).
4 Macro-Objetivo
Fortalecimento da capacidade científica e tecnológica
do Estado.
R$ 3,396 bilhões
5 Macro-Objetivo
Redução da pobreza e da concentração de renda.
R$ 7,354 bilhões
6 Macro-Objetivo
Formação e expansão da rede de cidades de forma
planejada e sustentável.
R$ 11,0 milhões
7 Macro-Objetivo
Democratização e aumento da eficiência da gestão
pública do Estado e dos Municípios.
R$ 477,35 milhões
8 Macro-Objetivo
Ampliação da infra-estrutura econômica e da
competitividade da economia mato-grossense.
R$ 51,79 bilhões
MACRO OBJETIVO 01:
Melhoria da qualidade de vida da população.
%
META:
Domicílios com
100,0%
90,0%
abastecimento
de água.
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
2005
2010
2015
2020
2026
MACRO OBJETIVO 01:
Melhoria da qualidade de vida da população.
%
70,0
60,0
50,0
META:
Domicílios com
esgoto sanitário
40,0
30,0
20,0
2005
2010
2015
2020
2026
MACRO OBJETIVO 01:
Melhoria da qualidade de vida da população
R$ (mil)
80
65
META:
50
Habitações populares
35
(construção de mais
de 80 mil casas).
20
5
nd
2005
2010
2015
2020
2026
MACRO OBJETIVO 01:
Melhoria da qualidade de vida da população
META:
Índices
criminalidade,
de 23
de
21,6 por 100 mil
habitantes em 2006
para 7,0 por 100 mil
habitantes em 2026.
homicídios dolosos,
21
19
17
15
13
11
9
7
5
2005
2010
2015
2020
2026
PLANILHA DE MACRO-OBJETIVOS E METAS GLOBAIS
MACRO-OBJETIVO 1: melhoria da qualidade de vida da população que se traduz nos seguintes objetivos específicos: (i)
melhoria das condições de habitabilidade, com ampliação do saneamento básico (esgoto, água, coleta e tratamento de lixo e
drenagem), (ii)
CENÁRIO A
o
N
METAS GLOBAIS
REFERENCIA
2005
1
2
2010
2015
2020
2026
Elevação da parcela de domicílios com abastecimento de água dos
atuais 80,9%, para 95,0%, em 2026, passando pela marca de 90,0%
80,9% 85,0% 90,0% 92,5% 95,0%
em 2015.
Aumento do percentual de domicílios com esgoto sanitário dos
atuais 21,4%, para 70,0% em 2026, devendo alcançar cerca de 35,0 % 21,4
25,0
35,0
50,0
70,0
em 2015.
3
Ampliação da oferta de habitações populares com a construção de
mais de 80 mil casas, entre 2005 e 2026, o que corresponde a uma
média de cerca de 2000 habitações/ano.
96,7 (PR)
68,5 (RS)
nd
20,0
40,0
60,0
80,0
4a
Redução dos índices de criminalidade, passando de 23,0 homicídios
dolosos por 100 mil habitantes em 2005 para 7,3 por 100 mil
habitantes em 2026; e 80,7 roubos e furtos por 100 mil habitantes em
2005 para 25,5 em 2026.
23,0
17,3
12,9
9,7
7,3
4,9 (SC)
4b
Redução dos índices de criminalidade, passando de 80,7 roubos e
furtos por 100 mil habitantes em 2005 para 25,5 em 2026.
80,7
60,5
45,4
34,0
25,5
4,9 (SC)
Estimativas de Recursos para o MT + 20 - Recursos R$ Milhões
Principais Metas
Macro-Objetivo - aumento do nível geral de saúde da população
Ampliar em 892 o número de equipes do programa Saúde Família de modo a
estender a cobertura de 53% para 90% das famílias
7.036,69
Ampliar as ações voltadas para o combate à mortalidade infantil de modo a atender
221.230 crianças e reduzir o índices de mortalidade 22% para 9% por mil.
202,11
Ampliar em 9.963 o número de leitos hospitalares de modo a aumentar a oferta de
leitos hospitalares de 2,7 para 4,5 por mil habitantes.
Implantar 705 postos de saúde de modo a ampliar a oferta de Postos de Saúde de
1/10.218 habitantes para 1/4000 habitantes.
Implantar 956 Centros de Saúde (Unidade Básica) para elevar a relação 1/4599
habitantes para 1/2500
5.194,04
1.574,09
28,19
38,26
Eixos Estratégicos e Programas
Eixo 1: Uso sustentável
dos recursos naturais
Programas
Fortalecimento do sistema
de gestão ambiental
Formação e manutenção de
áreas de Preservação e
Conservação
Promoção do uso racional e
sustentável dos recursos
naturais
Recuperação, preservação e
manejo das bacias
hidrográficas
Eixo 2: Conhecimento –
educação e inovação
Eixo 3: Infra-estrutura
econômica logística
Programas
Programas
Fortalecimento da capacidade
de pesquisa e desenvolvimento
tecnológico
Recuperação e ampliação do
sistema de transporte
rodoviário
Inovação e desenvolvimento
científico e tecnológico das
cadeias produtivas
Recuperação e ampliação do
sistema multimodal de
transporte
Certificação de produtos e
processos, registro de
patentes, reconhecimento e
disseminação do
conhecimento das
comunidades
Ampliação da estrutura de
logística
Reestruturação do sistema
educacional
Ampliação do ensino técnico e
profissionalizante
Reflorestamento de áreas
degradadas
Expansão e democratização do
ensino superior
Expansão do sistema de
oferta de energia elétrica
(geração, transmissão e
distribuição)
Diversificação da matriz
energética
Ampliação do sistema de
comunicações
Eixos Estratégicos e Programas
Eixo 4: Diversificação e
adensamento das cadeias
produtivas
Eixo 5: Qualidade de vida,
cidadania, cultura e
segurança
Eixo 7: Descentralização
territorial e estruturação da
rede urbana
Programas
Programas
Programas
Fortalecimento e
diversificação da produção
agropecuária, extrativismo e
silvicultura.
Diversificação da estrutura
produtiva industrial
(extrativa e transformação)
Adensamento e agregação
de valor das cadeias
produtivas (grãos, carne,
couro, frutas etc)
Ampliação e fortalecimento
dos Arranjos Produtivos
Locais – APL
Estruturação e
implementação de um
sistema integrado de redução
da criminalidade
Fomento à geração de
emprego e renda
Cidadania e respeito aos
direitos humanos
Promoção da cultura,
esportes e lazer
Saneamento, saúde pública e
habitação.
Diversificação da pauta e
ampliação do valor
agregado das exportações
Proteção, respeito e apoio às
nações indígenas.
Desenvolvimento regional
integrado
Fortalecimento da rede urbana
Eixo 6: Governabilidade e
gestão pública
Programas
Modernização da estrutura e
métodos da administração
pública estadual
Democratização,
descentralização e
transparência da gestão pública
Fortalecimento do sistema
estadual de regulação,
monitoramento e fiscalização do
estado
Refências do Estado de Mato
Grosso no MT+ 20
425
Índice de crescimento do PIB do Centro-Oeste
375
e Estados da Região (1985 =100)
325
275
225
175
125
75
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
MT
CO
BR
DF
GO
MS
1,8
Participação Relativa de MT no
1,6
Produto Total do Brasil (1985-2004)
1,4
1,2
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
META:
Elevação da participação da economia mato-grossense no PIB brasileiro,
dos atuais 1,60% para cerca de 2,98%, em 2026.
3,2%
3,0%
2,8%
2,6%
2,4%
2,2%
2,0%
1,8%
1,6%
1,4%
2005
2010
2015
2020
2026
PLANO DE DESENVOLVIMENTO DO ESTADO DE
MATO GROSSO – MT+20
POLO CÁCERES-MT
Cáceres
Araputanga, Campos de Julio, Comodoro, Conquista D’Oeste, Curvelândia, Figueirópolis,
D’Oeste, Glória D’Oeste, Indiavaí, Jauru, Lambari D’Oeste, Mirassol D’Oeste, Nova Lacerda,
Pontes e Lacerda, Porto Espiridião, Reserva do Cabaçal, Rio Branco, Salto do Céu, São José
dos Quatros Marcos, Sapezal, Vale de São Domingos, Vila Bela da Santíssima Trindade
A visão do futuro para Região VII
O Plano de Desenvolvimento da Região de Planejamento Sudoeste (Cáceres) é
o referencial da Região para negociação dos seus projetos e o acompanhamento
da implementação do MT+20 no território.
Considerando as potencialidades regionais, os projetos que ampliam a sua infraestrutura econômica e as restrições ambientais, a região de Cáceres deve
registrar nos próximos 20 anos crescimento alto, mas levemente abaixo da média
do Estado (8,9% ao ano, contra 9,2% ao ano).
Mapa Ilustrativo da Mudança na Estrutura Produtiva da Região
(Situação Atual e Futura)
Mapa 15 - Mapa Ilustrativo da Mudança na Estrutura Produtiva da
Região
(Situação Atual e Futura)
Fonte: Multivisão
Evolução do PIB da Região VII e da Participação no PIB de MT
Gráfico 17 - Evolução do PIB da Região e da Participação no PIB de MT
10,20%
20.000,00
10,00%
15.000,00
9,80%
10.000,00
9,60%
5.000,00
9,40%
9,20%
-
2005
2010
2015
Participação no PIB de MT
Fonte: Multivisão
Fonte: Multivisão
2020
2026
PIB em mi de R$, 2004
Principais realizações do Governo
na Região VII
Demonstrativo de gasto por função na Região VII - Cáceres (cidade pólo)
ANO
2008
FUNÇAO
2007
EMPENHADO
LIQUIDADO
TRANSPOTE
12.407.413,00
11.791.320,18
0,95034478
9.162.990,57
9.162.990,57
1
1,286842
EDUCAÇÃO
11.894.775,00
7.749.524,96
0,651506646
11.652.982,72
5.852.104,95
0,502198
1,324229
HABIRAÇÃO
6.075.828,00
5.125.520,95
0,843592174
1.432.269,56
1.432.269,56
1
3,578601
SAÚDE
5.435.343,00
5.160.569,58
0,949446903
4.201.177,07
4.156.608,98
0,989392
1,241534
SEGURANÇA PÚBLICA
1.105.655,00
1.063.780,87
0,962127309
6.191.703,95
666.204,72
0,107596
1,596778
URBANISMO
1.065.731,00
1.065.729,67
0,999998752
1.475.627,57
1.475.627,57
1
0,722221
DESPORTO E LAZER
917.509,00
491.938,31
0,536167286
663.902,17
643.873,06
0,969831
0,76403
ENERGIA
763.089,00
763.089,00
1
0,00
0,00
0,00
0
GESTÃO AMBIENTAL
718.355,00
718.353,67
0,999998149
240.682,40
240.682,40
1
2,984654
ESSENCIAL A JUSTIÇA
492.512,00
55.069,84
0,11181421
1.615.358,25
178.203,78
0,110318
0,309027
INDUSTRIA
188.003,00
63.369,54
0,337066643
1.716.254,74
1.535.513,21
0,894688
0,041269
AGRICULTURA
58.560,00
58.555,95
0,99993084
12.401,11
12.359,71
0,996662
4,737648
COMERCIAL E SERVIÇOS
54.595,00
54.593,63
0,999974906
37.825,00
37.825,00
1
1,443321
0,00
0,00
#DIV/0!
753.278,32
753.278,32
1
0
41.177.368,00
34.161.416,15
38.403.175,11
25.394.263,51
0,661254
1,345241
SANEAMENTO
TOTAL
%
EMPENHADO
2008/2007
0,829616311
LIQUIDADO
%
%
EXECUÇÃO EXERCÍCIO 2008
UNIDADE
COD
VINTE AÇÕES MAIS EXCECUTADAS - 2007
COD.
AÇÃO
EMPENHADO
LIDQUIDADO
SINFRA
72
1819
CONSTRUÇÃO DE INFRA-ESTRUTURA E VIAS URBANAS EM ÁREAS OCUPADAS
5.699.803,81
2.967.032,37
FES
277
2975
MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DOS HOSPITAIS REGIONAIS DA SES
5.281.819,36
2.170.869,69
SINFRA
218
1287
PAVIMENTAÇÃO DE RODOVIAS
3.681.507,82
1.284.010,48
SEDUC
290
3880
AMPLIAÇÃO, ADEQUAÇÃO E REFORMA DOS PRÉDIOS ESCOLARES E UNIDADES
DESCONCENTRADAS - EF
3.362.873,53
1.155.391,29
SINFRA
218
1289
RESTAURAÇÃO DE RODOVIAS PAVIMENTADAS
2.569.337,07
1.027.322,34
FES
279
2978
OBRAS DE REFORMAS E AMPLIAÇÕES NA REDE DE ATENDIMENTO EM SAÚDE
1.744.190,56
675.282,88
UNEMAT
252
3074
CONSTRUÇÃO, AMPLIAÇÃO E REFORMA DAS ESTRUTURAS FÍSICAS PARA AS
ATIVIDADES UNIVERSITÁRIAS
1.624.730,65
666.999,70
SINFRA
218
1284
CONSTRUÇÃO E REFORMA DE PONTES DE MADEIRA
1.058.718,12
642.094,54
SINFRA
239
1763
CONSTRUÇÃO DE HABITAÇÕES URBANAS E INFRA- ESTRUTURA
1.001.841,50
469.575,35
SEDUC
196
1603
IMPLEMENTAÇÃO DE CENTROS DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL
666.999,70
377.918,22
SINFRA
218
1291
ESTUDOS E PROJETOS RODOVIÁRIOS E AMBIENTAIS
539.397,81
265.674,01
SINFRA
72
1292
MELHORAMENTO DE SEGURANÇA E CONTROLE AÉREO
510.562,51
262.348,00
FES
279
3745
CONSTRUÇÃO DE ESTABELECIMENTOS ASSISTENCIAIS DE SAÚDE
443.059,03
256.147,59
UNEMAT
252
3073
IMPLEMENTAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, TÉCNICA E CIENTÍFICA
318.670,66
237.247,14
SEDUC
290
3883
ESTRUTURAÇÃO DAS UNIDADES COM EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS
311.641,80
210.049,00
UNEMAT
250
2656
MANUTENÇÃO E FORTALECIMENTO DOS CURSOS DE GRADUAÇÃO EM
DESENVOLVIMENTO
262.872,94
202.745,66
DETRAN
271
1762
CRIAÇÃO E AMPLIAÇÃO DA INFRA-ESTRUTURA DA SEDE, AGÊNCIAS E CIRETRANS
231.773,70
107.640,79
SEDUC
290
3879
EXPANSÃO E MELHORIA DE ESPAÇO ESPORTIVO DOS PRÉDIOS ESCOLARES -ENS.
FUNDAMENTAL
219.110,86
90.680,00
EMPAER
191
2365
PROMOÇÃO DOS SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL - ATER
149.170,45
70.701,23
FUNDED
284
1620
CONSTRUÇÃO DE INFRA-ESTRUTURA DESPORTIVA E DO LAZER
126.837,77
61.861,43
FUNDEIC
256
3693
PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS - APLs
100.000,00
50.000,00
TOTAL
29.904.919,
13.251.591,
DEZ AÇÕES MAIS EXECUTADAS - 2008
UNIDADE
CO
D
PROGRAMA
LIDQUIDADO
FES/SINFRA
290
GESTÃO ATIVA
6.421.912,54
SEDUC
284
DESENVOLVIMENTO DESPORTO
1.155.391,29
SINFRA/FES/UNEMAT
279
POLÍTICA DE INVESTIMENTO
2.369.604,92
SINFRA
277
APERFEIÇOAMENTO DO PROCESSO DE GESTÃO DA SES
642.094,54
SINFRA/SEDUC
271
SEGURANÇA NO TRÂNSITO
847.493,57
SINFRA
264
DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
265.674,01
SINFRA
258
DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL E COMERCIAL
262.348,00
FES/UNEMAT
256
DESENVOLVIMENTO REGIONAL/MT-REGIONAL
SEDUC
252
GESTÃO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
412.794,66
DETRAN
250
FORTALECIMENTO DO ENSINO SUPERIOR
107.640,79
SEDC
239
MEU LAR
EMPAER/FUNDEIC/PGJ
218
ESTRADEIRO
1.021.416,74
90.680,00
226.384,82
TOTAL
13.823.435,88
CONVÊNIOS COM PREFEITURAS
Proponente
CÁCERES
PORTO ESPERIDIÃO
MIRASSOL D’OESTE
GLÓRIA D’OESTE
SÃO JOSE QUATRO MARCOS
CURVELÂNDIA
ARAPUTANGA
INDIAVAÍ
FIGUEIRÓPOLIS D’OESTE
LAMBARI D’OESTE
RIO BRANCO
SALTO DO CÉU
RESERVA DO CABAÇAL
JAURU
VALE DE SÃO DOMINGOS
PONTES E LACERDA
VILA BELA DA SANTÍSSIMA TRINDADE
CONQUISTA D’OESTE
NOVA LACERDA
COMODORO
CAMPOS DE JÚLIO
SAPEZAL
Total
Fonte: Sistema SigCon
Fonte: Sistema SigCon
Valor Total
296.370
461.075
1.797.903
147.501
301.999
567.461
144.052
184.052
509.052
171.639
448.052
9.052
48.052
387.003
301.165
1.909.053
69.052
237.120
184.051
369.473
61.377
73.726
8.678.278
2008
Valor
Transferido
290.348
17.874
411.485
49.052
129.052
223.987
94.052
96.552
134.052
101.552
419.052
9.052
19.052
238.027
94.052
1.026.000
9.052
159.052
44.052
233.984
34.052
73.726
3.907.154
Transferido /
Total
98%
4%
23%
33%
43%
39%
65%
52%
26%
59%
94%
100%
40%
62%
31%
54%
13%
67%
24%
63%
55%
100%
45%
Principais produtos entregues em 2008 na região VII
Município/produtos
Casas
Lama Asfaltica
Pavimentação ruas e
avenidas
Esgoto
Araputanga
81
Cáceres
45
Campos de júlio
75
Comodoro
65
Informação não precisa
Conquista do Oeste
125
Informação não precisa
Curvelandia
140
Informação não precisa
Fiqueiropólis do Oeste
85
Informação não precisa
Gloria do Oeste
50
Informação não precisa
Informação não precisa
10.104
1.090
Jauru
100
informação não precisa
Lambari do Oeste
170
Informação não precisa
Mirrasol do Oeste
170
Reserva do Cabaçal
São José dos Quadros
Informação não precisa
125
Informação não precisa
50
175
96
Vale de São domingos
70
Vila Bela Santíssima Trindade
95
Fonte: Sinfra
Informação não precisa
70
Sapezal
Total
7.236
Informação não precisa
Rio Branco
Salto do Céu
sistema
90
Pontes e lacerda
1992
Água
1.409
115
Porto Espiridião
Quadra
Informação não precisa
Indiavai
Nova Lacerda
Creche
Informação não precisa
Informação não precisa
Informação não precisa
Informação não precisa
uma
uma
Informação não precisa
42.789
Informação não precisa
61.219
1409
Conquista D´Oeste
REGIÃO 0700
Ampliar e reformar a unidade de saúde no município Conquista
D´Oeste.
FONTE
100.000,00 134
Pontes e Lacerda
Reforma e ampliação do Hospital Vale do Guaporé, localizado no
município de Pontes e Lacerda-MT.
800.000,00 134
Cáceres
Referente ao Hospital Regional de Cáceres: Obra de construção
e ampliação dos blocos de administração, auditório e
oncocentro, Urbanização e paisagismo do complexo hospitalar,
manutenção do Prédio e contrapartidas dos Convênios;
541.585,50 134
Cáceres
Conclusão do Ambulatório Central no Hospital Regional de
Cáceres.
374.914,91 261
Cáceres
Conclusão dos blocos de administração, auditório e oncocentro
do Hospital Regional de Caceres.
189.388,04 261
Cáceres
Reserva Orçamentária para atender a obra de construção do
Centro de Reabilitação e Fisioterapia de Cáceres,
720.000,00 261
Cáceres
Construção pronto atendimento hospital de Cáceres.
302.052,21 261
Sapezal
Conclusão de um PSF - Padrão, no município de Sapezal-MT.
39.757,23 261
Curvelandia
Construção de posto de saúde no município de Curvelândia.
60.000,00 134
Fonte: SES
CÓD.
NOME
23101
Secretaria de Cultura
PROG
RAMA
207
AÇÃO
2994 - Recuperação de patrimônio
PRODUTO ENTREGUE
Cercamento e drenagem das Ruínas da Igreja Matriz de Villa
Bela da SS. Trindade; Telhado da Biblioteca Municipal de
Cáceres-MT e o Inventário de Referências Culturais - INRC,
um projeto acordado com o IPHAN.
19601
Fundo Estadual de
Segurança Pública
172
173
1443 - Reestruturação Física do
Sistema Prisional
Ampliação da cadeia pública de Cáceres (Obs.: Empenhado=
1451 - Implementação da
descentralização integrada
Reforma do Comando Geral de Polícia Ambiental de Cáceres;
1453 - Modernização Operacional
da Politec
10101
26201
Defensoria Pública
do Estado de Mato
Grosso
176
UNEMAT
250
3697-Inst. E reforma dos Núcleos
da Defensoria Pública
2656-Manutenção e
fortalecimento dos cursos de
graduação em desenvolvimento
R$ 438.968,26);
Reforma do Centro Sócio Educativo;
Reforma da Politec de Cáceres.
Criação de um núcleo da Defensoria Pública em Vila Bela, no valor
de R$32.982,16
14 - Cursos regulares mantidos
1120 Vagas de vestibular p/ os cursos regulares
31 Projetos de extensão
56 Projetos de Pesquisa
Acréscimo de 2 técnicos da Ed. Superior com título de Mestre
Acréscimo de 124 Professores da Ed. Superior - Mestres e Doutores
8101
PGJ
Fonte: coordenadora Social
252
3074-Construção, ampliação e
reforma
264
3549-Implant.e implement.
Técnica de promotorias
Construção de 325 m2 de arquibancadas na Cid. Univ. de Cáceres,
no valor de R$356.787,48
R$93.008,00 investidos em equipamentos, móveis na região.
CURSOS DE QUALIFICAÇÃO SOB SUPERVISÃO
DA SETECS
MUNICÍPIOS
CURSOS DE QUALIFICAÇÃO 2007
EXECUTOR
CONCLUINTES
Araputanga
Auxiliar Administrativo
SENAI
20
Araputanga
Recepcionista
SENAI
28
Comodoro
Secretaria
SENAI
28
Comodoro
Eletricista Instalador Predial
SENAI
16
Conquista D´Oeste
Atendimento ao Público
SENAI
26
Curvelândia
Recepcionista
SENAI
25
Curvelândia
Panificação
SENAI
20
Jauru
Atendimento ao Público
SENAI
21
Lambari D´Oeste
Atendimento ao Público
SENAI
26
Mirassol D´Oeste
Técnicas de Cobrança
SENAI
22
Nova Lacerda
Confeitaria
SENAI
20
Porto Esperidião
Pedreiro
SENAI
18
Reserva do Cabaçal
Auxiliar Administrativo
SENAI
26
São José dos Quatro Marcos
Auxiliar de Escritório
SENAI
23
São José dos Quatro Marcos
Técnicas de vendas
SENAI
28
Jauru
Doma
PARCEIROS
20
TOTAL
Fonte: Setec
367
PROJEÇÃO
RCL
Próximos passos
• Prefeituras estão fazendo seu planejamento para 2009 e
devem se orientar pelas estratégias do MT+20 ;
• As lideranças locais devem orientar suas propostas juntos as
secretarias finalísticas de governo;
• Apresentar propostas na elaboração;
• Integrar as ações do Governo do Estado e dos Municípios;
• Estaremos encaminhando para Assembléia Legislativa
o projeto orçamentário até 30 de setembro.
http://www.seplan.mt.gov.br
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Audiência Pública LOA 2009