DIRETORIA DE GENTE E GESTÃO Gerência de Relacionamento com Docentes Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Projeto Tornus Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 2/14 Projeto Tornus •5000 moradores, •Bairros vizinhos, •Um dos piores IDHs do Rio, •46% analfabetos, •18% ens. fundam, •23% ens. médio, •13% superior. (Fonte: IBGE2009) •Presentes: -Unesco, -Cirque du Soleil, -Afro Reggae (Fonte: Prefeitura do Rio) Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 3/14 O projeto Tornus POTENCIAIS Momento inédito com a fixação da UPP Oportunidades escassas para moradores Resgate da identidade e cultura local Valorização da comunidade Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 4/14 O turismo como instrumento • Repasse de conceitos básicos de cidadania; • Capacitação de guias mirins, jovens e adultos; • Elaboração de inventário turístico; • Construção de núcleo de referência em turismo receptivo na comunidade; • Busca de parceiros para investimentos em turismo. Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 5/14 Objetivo geral Desenvolver na comunidade um centro de capacitação e instrumentação para moradores interessados em serem capacitados para a atividade turística como fonte de renda. Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 6/14 Parceria com a Associação de moradores e UPP – Seleção de local para realização dos treinamentos: associação de moradores ou universidade. – Atividade voluntária com amigos da comunidade ou alunos dos cursos de turismo, gestão de turismo, eventos, gestão ambiental, gastronomia e hotelaria. – Reunião com representantes da comunidades e formadores de opinião. – Definição de calendário de atividades – Acompanhamento do início e realização das atividades. Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 7/14 Metodologia e realização • Avaliar com os moradores a realidade local e as prioridades no turismo possíveis de serem implementadas de imediato. T1 • Avaliar a percepção do mercado de turismo quanto a comunidade como uma oferta turística. T2 • Criar uma empresa incubadora de agência de turismo. T3 • Mapear a comunidade para elaboração de roteiros. T4 • Definir serviços turísticos e precificação. T5 • Oferecer cursos e aulas práticas de hospitalidade em parcerias com agências de viagens receptivas do Rio de Janeiro. T6 • Monitorar as atividades por voluntários. T7 • Avaliar pesquisas de satisfação e interesse da comunidade. T8 • Divulgar junto a ONGs, parceiros e moradores dos bairros vizinhos para visitação em primeiro momento. T9 Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 8/14 Cronograma Atividades Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 s1 s2 s3 s4 Acertos iniciais com representantes da comunidade T1 Reunião com moradores para colher sugestões Traçar prioridades T2 Avaliação da comunidade como oferta turística T3 Empresa incubadora de agência de turismo T4 Mapeamento da comunidade T5 Definir serviços turísticos e precificação x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x T6 Cursos e aulas práticas de hospitalidade x x x x x x x x x x x x x x x T7 Monitoramento das atividades x x x x x x x x x x x x x x x x x x T8 Aplicar e avaliar pesquisa de aderência da comunidade x x x x T9 Divulgação e abertura turística da comunidade Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 x x x Página 9/14 Viabilidade econômica: projeção de custo Atividades Treinamentos e capacitação Recursos Custo Sala de aula/Ass. Morador 0 Apostilas 500 unid. 1000,00 R$ Material (cadernos e blocos) 600,00 RS Voluntários 0 Camisa do projeto 200 unid. Elaboração de mapas 1500,00 R$ Equipamentos/Ass. Moradores 0 Recursos humanos Agências de viagens (incubadora) 200,00 R$ Espaço físico equipamentos **1000,00R$/mês Energia elétrica Inventário turístico **200,00R$/mês Treinamento voluntário inic. 0 Equipamentos/Ass. Moradores 0 Recursos humanos Sinalização turística 500,00 R$ Placas, prendedores e postes *3000,00 R$ 80000,00 R$ * Redução de custos com a possibilidade de criação da sinalização turística em parceria com a iniciativa privada. ** Os valores são referentes ao investimento inicial para a incubadora, posteriormente tornando-se uma empresa de turismo do Cantagalo. Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 10/14 Viabilidade econômica: rentabilidade Atividades Preço por pessoa Um dia de trabalho Serviço de guia para trilhas (10pessoas por acompanhante) 10,00R$ 100,00R$ Mapa turístico oficial da comunidade 5,00R$ 25,00R$ Visita cultural guiada Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 10,00R$ 100,00R$ Visita cultural guiada Pavão Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 15,00R$ 150,00R$ Visita ecológica guiada Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 10,00R$ 100,00R$ Visita ecológica guiada Pavão Cantagalo (10pessoas por acompanhante) 15,00R$ 150,00R$ Visita gastronômica guiada (10pessoas por acompanhante) 10,00R$* 100,00R$ Visita ao Afro Reggae com Show (10pessoas por acompanhante) 15,00R$* 150,00R$ Visita ao Bar da Tia Jacira, almoço com vista panorâmica (5 pessoas) 25,00R$* 125,00R$ Biketour Cantagalo com vista panorâmica (5pessoas por acompanhante) 20,00R$** 100,00R$ Eventos em lajes (festas, reveillon, churrascos, confraternzação,...) consultar consultar Pousada diária individual com cama-e-café 50,00R$ 50,00R$ 1150,00R$/dia 34000,00R$/mês(30dias) *Não inclui as refeições ou bebidas **Inclui o aluguel da bicicleta Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 11/14 Resultado esperado Quantitativo: ◦ 12 alunos e 4 professores ◦ Empregos diretos:106 ◦ Empregos indiretos: 3000 ◦ Famílias diretamente beneficiadas : 800 ◦ Moradores beneficiados: 5000 Qualitativo: Formação de um cidadão mais consciente, enfocando a importância da valorização, da conservação e da preservação das riquezas naturais e culturais de sua comunidade. Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 12/14 Principais resultados esperados • Desenvolvimento de empresas que sejam adequadas ao nível da capacidade dos recursos humanos na comunidade, isto é, começando com uma empresa mais simples, agregando novos produtos e serviços ao longo do tempo • Comunidade mais hospitaleira e capacitada; • Maximização das relações da cadeia produtiva local; • Desenvolvimento de negócios ambientalmente, socialmente e culturalmente responsáveis; • Mercado orientado e assegurado que a localização e seus recursos naturais e culturais são apropriados e que existe um mercado local para o "produto" turístico potencial; • Maior circulação de capital; • Melhoria na qualidade de vida local; Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página 13/14 Participantes • Autor: Danilo Prazeres Cunha ([email protected]) • Agradecimentos: – Alunos e professores da Univ. Estácio de Sá – Comandante Leonardo Nogueira (Upp) – Luiz Bezerra (Assoc. Moradores Cantagalo) – Amigos do Cantagalo Fontes: • • • • • Ministério do Turismo IBGE/Ence-RJ Instituto Virtual do Turismo (www.ivt-rj.net) B. Roberto – Turismo de Base Comunitária. Ed. Letra e Imagem, RJ 2007 Relatório final do Projeto Rondon – MD e Unesa-RJ, 2008 Projeto Tornus – Prof. Danilo Prazeres Cunha - Julho2010 Página14/14