COACHING E APRIMORAMENTO DE
EQUIPES: juntos somos mais fortes.
Gerson de Souza
Master Trainer Coaching
SHOW TIME
QUAL É O MOMENTO
DO SEU SHOW TIME?
Do momento que você acorda...
Até o momento que você dorme,
o SHOW DE SUA VIDA ACONTECE.
ALGUNS EXEMPLOS DE PESSOAS EM
QUE A VIDA FOI UM SHOW
MANDELA
deixou sua
marca na
história
porque serviu
e encantou o
povo sulafricano.
GHANDI
deixou sua
marca na
história
porque serviu
e encantou o
povo indú.
LINCONL
deixou sua
marca na
história
porque serviu
e encantou o
povo norteamericano.
[email protected] - (67)99524159
Gorbatchev deixou sua marca na história
orque serviu e encantou o povo soviético.
[email protected] - (67)99524159
Churchil
deixou sua
marca na
história
porque serviu
e encantou o
povo inglês.
[email protected] - (67)99524159
CRISTO
deixou sua
marca na
história
porque serviu
e encantou o
mundo todo.
[email protected] - (67)99524159
VENDO DO FIM
PARA O COMEÇO
A dinâmica do porque e como
aprimorar pessoas, de equipes,
ministérios e organizações
(igrejas e instituições):
II Ped. 3:11.
Rm. 12.
Sistemas
Volta de I Tess.
Jesus 4:16,17.
Igreja
Preparada
Efésios
5:27.
I Co. 9:24 a 27.
Hábitos
PODER DOS SISTEMAS
OS
OSO RECABITAS:
O PODEREDOS
RECABITAS– –Jr.
Jr.35:1
35:1 aa 19.
19.
SISTEMAS
O PODER DOS SISTEMA
“Mas para pessoas ordinárias realizarem coisas extraordinárias é
necessário um sistema – uma maneira de fazer as coisas – para
compensar a disparidade que existe entre as habilidades
necessárias para produzir o resultado […] você será forçado a
encontrar um sistema que alavanca as pessoas ordinárias ao
ponto de elas produzirem resultados extraordinários. Quando os
líderes de igrejas aceitarem o fato de que os sistema de igreja
cria a maior parte dos problemas, eles vão entender a futilidade
em tentar mudar a si mesmos ou seus membros até que o
sistema seja mudado.”
William Beckham, A segunda reforma, p. 166.
PARA REFLETIR:
1.Qual é o nosso propósito máximo como igreja?
2.Quais são os valores que cabe ao nosso ministério,
viver e transmitir?
3.O que pode ser aprimorado em nosso sistema para
viver melhor os valores?
4.Que valores, transformados em hábitos queremos
que nossos líderes, desbravadores e aventureiros
vivenciem?
O BAMBU CHINÊS
E o desenvolvimento de
pessoas.
Propósito x Caráter x Temperamento x
Paixão x Relacionamento x Competência
SELEÇÃO – TREINAMENTO – MENTORIA –
COACHING – ACONSELHAMENTO - DISCIPULADO
•
•
•
•
•
SELEÇÃO: escolha dos líderes aprendizes;
TREINAMENTO: transmissão de informações;
MENTORIA: desenvolvimento de habilidades;
COACHING: desenvolvimento geral humano;
ACONSELHAMENTO: iluminação para
sugestões, tomada de decisões, dicas, etc.
• DISCIPULADO: geração de Cristo no discípulo.
ATIVIDADES GERAIS DO
LÍDER COACH DESBRAVADOR
1. COMUNICAÇÃO DA VISÃO, PROPÓSITO E OBJETIVOS:
reuniões semanais de inspiração;
2. TREINAMENTO: mensal, bimestral, semestral;
3. MENTORIA: quinzenal, mensal;
4. COACHING: semanal – uma hora; ½ hora; 15’.
5. ACONSELHAMENTO: quando necessário;
6. DISCIPULADO: pastoreamento anual no mínimo.
Livro: O poder do hábito,
Charles Duhingg, Objetivia.
(Orações;
Organização; Ensaios;
Adoração. )
(Celular/Agenda)
(Oferecer um
perfeito louvor
e comunhão
com Deus)
(Sensação de
plenitude; paz;
alegria;
segurança.)
Apoio/sustentabilidade: Grupo de oração.
21
AGENDA SEMANAL DO LÍDER
“Semeie um pensamento e colha uma ação. Semeie uma ação e colha um hábito. Semeie um
hábito e colha um caráter. Semeie um caráter e colha um destino.” Samuel Smiles.
Plano Semanal de
Gestão da Agenda
VALORES OBJETIVO
Comunhão
Relacionamento
Competênci
a
Pastoreament
o
Liderança
Prestação
de contas
Serviço e
evangelismo
Crescer na
graça
Aceitar,
afeiçoar,
amar.
Dominío
das
hábilidades
Pastoreamento por
cascata.
Conduzir a
maturidad
espiritual
ATIVIDADE SEMANAL
Atividades da
semana
DOMINGO
SEGUNDA
TERÇA
QUARTA
QUINTA
Oração,
Bíblia,
Espírit. Profecia...
Visitação,
comunicação, etc.
Estudo, treino,
mentoria, coaching.
Visitação,
telefonema, SMS,
WS...
Integrar, incluir,
treinar, mentoriar,
conduzir os líderes à
maturidade geral.
Prestar
contas
semanal.
Estar na reunião
semanal, quinzenal,
contatar a liderança.
Servir e
evangeliz
Levar o grupo a estar
integrado para servir
e evangel. Comunid.
Prioridades Cruciais
Comunhão diária
Preparo para as reuniões
Entusiasmo e acolhimento
Relacionamento saudável
Prestação de contas
OBSERV.
ATIVIDADES DE CADA DIA
Seqüec.
0
1
2
3
4
Horário
5h
6h
7h
8h
9h
10h
11h
12h
13h
14h
15h
16h
17h
18h
19h
20h
21h
22h
AGENDA DIÁRIA
SEXTA
SÁBADO
PRINCÍPIO DO COACHING: PERFORMANCE
E TRANSFORMAÇÃO E NÃO JULGAMENTO
• “Pouco me importa ser julgado por vocês ou
por qualquer tribunal humano; de fato nem
eu me julgo a mim mesmo. Embora em nada
minha consciência me acuse, nem por isso
justifico a mim mesmo; o Senhor é quem me
julga.” Apostolo Paulo, II Coríntios 4:3 e 4
(Nova Versão Internacional)
COACHING INDIVIDUAL PARA
DESENVOLVIMENTO DE UMA HABILIDADE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Rapport (quebra gelo, conexão, confiança);
Exploração da situação presente;
Visualização do futuro;
Princípio;
Plano de ação;
Agenda/âncoragem;
Lição.
LIDERANÇA POR PERGUNTAS
O Líder coach não dá as melhores respostas e sim faz as
melhores perguntas.
Qual é o objetivo?
O Que te incomoda?
O que é importante para você?
Como você pode atingir essa meta?
Que metas menores poderia ser atingida?
Qual o custo dessas metas?
Que recursos você tem?
Como você pode conseguir mais ajuda?
Quando você pode fazer? Quanto custará?
O que você aprendeu disso? Quando faço a prestação de contas?
Que momento você mais se sente assim?
SOMOS
+ QUE
VENCEDORES
“EU QUERO!”
“EU POSSO!”
“EU VOU!”
Filipenses 2:13:
“Deus opera o
querer e o
efetuar”.
Filipenses 4:13:
“Tudo posso
nAquele que me
fortalece”.
Mateus 28:19:
“Portanto ide”.