a
1 TURMA SALVADOR/BA e
a
6 . TURMA SÃO PAULO
FORMAÇÃO INTERNACIONAL em
COACHING ONTOLÓGICO
(CEO-Coaching Executivo Organizacional)
Após o sucesso das cinco primeiras turmas em São Paulo/SP, cinco turmas
em Porto Alegre/RS, duas turmas em Vitoria/ES, uma turma em Belo
Horizonte/MG divulgamos a abertura de mais uma turma para 2013/2014
com a realização da 1 a turma em Salvador/BA.
PROGRAMA RECONHECIDO com A MAIS
QUALIFICADA GRADUAÇÃO pelo ICF
e UNICO PROGRAMA no BRASIL
RECONHECIDO pela FIACE
(Federación Iberoamericana de Coaching Ejecutivo)
1
COACH DIRETOR/FACILITADOR:
LEONARDO
WOLK autor dos livros
Coach Supervisor da Formação:
ROBERTO “BOB” HIRSCH
co-autor dos livros
DIRIGIDO A:
INTERESSADOS NA APRENDIZAGEM DO PROCESSO DE COACHING E NA ATUAÇÃO COMO
COACH, TAIS COMO: EXECUTIVOS, GESTORES, CONSULTORES, EDUCADORES,
PROFISSIONAIS DE ALTA PERFORMANCE E OUTROS PROFISSIONAIS DE NIVEL SUPERIOR
ENVOLVIDOS NO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS OU GRUPOS, QUE BUSQUEM ESTA
ESPECIALIZAÇÃO.
2
MODELO INTERDISCIPLINAR
O PROGRAMA INTEGRA E ARTICULA MARCOS CONCEITUAIS E VIVENCIAIS, ORIGINADOS NA
LINGÜÍSTICA, NA FILOSOFÍA, NA PSICOLOGÍA, NO PENSAMENTO SISTÊMICO E NA BIOLOGÍA,
COM TEORÍAS E MÉTODOS PROVENIENTES DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E DA
APRENDIZAGEM TRANSFORMACIONAL.
INTEGRA (AINDA) OUTROS ENFOQUES TAIS COMO: INTELIGÊNCIA EMOCIONAL, TÉCNICAS
DRAMÁTICAS E DE AÇÃO, DINÂMICAS CORPORAIS, ETC.
OS FORMANDOS DESTE PROCESSO ESTARÃO CAPACITADOS A:
•
ATUAR COMO COACH EM DIFERENTES ÂMBITOS DE APLICAÇÃO
•
CONTRIBUIR COM PESSOAS OU EQUIPES DE TRABALHO PARA GERAR NOVAS
RESPOSTAS DE LIDERANÇA E GESTÃO
•
SER UMA REFERÊNCIA QUALIFICADA PARA CRIAR UM AMBIENTE DE DIÁLOGOS MAIS
EFETIVOS
•
FACILITAR PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO PRODUTIVOS E TRANSPARENTES
•
PENSAR E AGIR SISTEMICAMENTE
•
PROPICIAR AMBIENTES E CONTEXTOS DE APRENDIZAGEM CONTÍNUA
•
IMPULSIONAR PROCESSOS DE MUDANÇAS PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS
•
EXPANDIR A MAESTRÍA PESSOAL PARA A LIDERANÇA
•
FACILITAR A LIDERANÇA E COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
•
OBSERVAR OS FENÔMENOS EMPRESARIAIS E ORGANIZACIONAIS DESDE DE UMA
PERSPECTIVA DIFERENCIADA
•
APLICAR AS FERRAMENTAS DO COACHING PARA DESENHAR, PROMOVER E
IMPLEMENTAR NOVAS FORMAS DE PENSAMENTO E AÇÕES
•
INTEGRAR APRENDIZAGENS PARA OBTER UMA VISÃO COMPARTILHADA E
ESTRATÉGICA
ESCOPO DA INTERVENÇÃO:
•
VERTICALIZAR CONCEITOS E UTILIZAÇÃO DE TÉCNICAS DE COACHING
•
APRESENTAR UMA ESTRUTURA CLARA E PRÁTICA DO PROCESSO DE COACHING
•
DESENVOLVER A CAPACIDADE PARA ATUAR COM ALTA PERFORMANCE NO PAPEL
DE COACH
•
APRIMORAR A COMUNICAÇÃO, DESENVOLVENDO A ESCUTA ATIVA E HABILIDADE DE
ELABORAR PERGUNTAS REVELADORAS
•
APRENDER A FIXAR METAS, CRIAR PLANOS E DESENHAR AÇÕES QUE GARANTAM O
ALCANCE DE RESULTADOS
•
GERAR ESTADOS DE ÂNIMO QUE PREDISPONHAM À AÇÃO
•
RESPONSABILIZAR-SE E COMPROMETER-SE COM OS RESULTADOS PLANEJADOS
•
POTENCIALIZAR A LIDERANÇA PESSOAL E PROFISSIONAL
•
DESENVOLVER COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS E GRUPAIS
3
METODOLOGIA DE ENSINO
•
ENFOQUE “TEÓRICO VIVENCIAL”
•
PRÁTICAS PARA O EXERCÍCIO E OBSERVAÇÃO DE INTERVENÇÃO COMO COACH
•
SUPERVISÕES PRÁTICAS E DIRECIONADAS
•
LEITURAS REFLEXIVAS
•
TÉCNICAS DRAMÁTICAS E DE ROLE-PLAYING
ESTRUTURA DO PROGRAMA
CARGA HORÁRIA TOTAL PREVISTA: 250 HORAS
•
ENTREVISTA INICIAL: 01 por participante
•
SEMINÁRIOS INTENSIVOS de APRENDIZAGEM, PRÁTICA e SUPERVISÃO: 05
•
TAREFAS PESSOAIS DE APLICAÇÃO: 06
•
•
•
REUNIÕES de PRÁTICA de COACHING em GRUPOS de ESTUDO: 03/04
•
COACHING INDIVIDUAL: 04 ENCONTROS por PARTICIPANTE
•
LEITURA de BIBLIOGRAFIA OBRIGATÓRIA e RECOMENDADA
REUNIÕES de GRUPO de ESTUDOS e/ou PESQUISA (opcional)
Entrevista Inicial:
Tem como objetivo possibilitar o conhecimento dos interessados acerca do programa, aclarar
expectativas e interesses e firmar o contrato.
(1 hora)
Tarefa Inicial:
os participantes aceitos, deverão realizar a “tarefa 0”, mais uma leitura obrigatória para o primeiro
encontro. (03horas)
Seminários Intensivos - Módulos I e II:
Cada seminário terá quatro dias de duração, sendo desenvolvido pelo Diretor do Curso e sua equipe
de coaches. Na modalidade teórico-vivencial serão desenvolvidas atividades práticas e exercícios
tanto individuais como em grupo.
Cabe salientar que o módulo II será realizado em regime de internato
(32X2=64 horas)
Seminário I de Prática Supervisionada – Modulo III:
O Seminário terá 02 dias de duração, sendo desenvolvido com a presença de toda equipe docente.
Tem por objetivo a prática de processos e sessões de coaching triangulares, entre os participantes da
turma em formação, com orientações da equipe de facilitadores.
(16 horas)
4
Seminário II de Prática Supervisionada – Módulo IV:
O Seminário terá 02 dias de duração, sendo desenvolvido com a presença do Coach Supervisor e
equipe docente. Tem por objetivo a leitura, reflexão e sessões de coaching triangulares, entre os
participantes da turma em formação, com orientações dos Coaches facilitadores.
• Neste encontro cada participante estará recebendo um feedback individual sobre seu
desenvolvimento individual e se estará apto para certificar-se ou as condições ainda necessárias
para que isso venha a ocorrer
(16 horas)
Seminário III de Prática Supervisionada - Encerramento – Certificação - Módulo V
Este encontro tem o propósito de avaliação da experiência pessoal durante a Formação, bem como
no papel de Coach. Se realizará em sessões de coaching observadas e avaliadas pela equipe
docente
Certificação e confraternização
(16 horas)
Reuniões de Prática:
Acontecerão entre os módulos 3 e 5. Grupos de 3 ou 4 participantes se reunirão para praticar
coaching. Cada participante atuará no papel de coach, coachee e observador.
(pelo menos 3 reuniões de 2 horas em um total de – 6 horas.)
Ao final apresentarão um resumo de cada sessão a seu coach.
Obs.: Um coach de nossa equipe poderá assistir para observar e supervisionar
Tarefas Pessoais de Aplicação:
O programa requer que os participantes realizem 6 tarefas ao longo da Formação, as quais conterão
exercícios práticos; leituras obrigatórias e outras sugeridas; perguntas a serem respondidas; reflexões
e outros temas. Também receberão exercícios específicos a serem realizados e trabalhados nas
reuniões de grupos de estudos. Todas as tarefas serão apresentadas ao Coach Supervisor e equipe
de Coaches para que possam ser avaliadas e devolvidas com respostas personalizadas. Estas
tarefas serão entregues antes do primeiro módulo e nos intervalos entre os módulos. São
experiências de aprendizagem individual com a finalidade de aprofundamento do processo pessoal
de desenvolvimento de habilidades e também uma das condições para poder certificar-se na
Formação.
(42 horas)
Coaching Individual:
Cada participante contará com a assistência de um coach, com quem interatuará ao longo do
Programa. Nestes encontros serão trabalhados o “processo pessoal” de coaching, com assuntos
trazidos pelo próprio participante. Somente serão tratados os aspectos relativos ao processo
individual de cada participante.
(4 sessões = 6 horas)
Leitura de Bibliografia Obrigatória e Recomendada:
Os participantes receberão a indicação de bibliografia para leitura obrigatória relacionada com os
temas desenvolvidos para serem efetuadas entre os módulos.
(40 horas)
Grupo de estudo e Práticas:
Constituídos por participantes de um mesmo grupo de supervisão, até no máximo de 6 pessoas. Este
grupo se reunirá aproximadamente a cada 15 dias durante aproximadamente 2 horas em um espaço
eleito pelo grupo. Nestas reuniões serão compartilhadas as experiências de aprendizagens, além da
interação sobre conteúdo e compreensão das leituras sugeridas e das tarefas a serem realizadas
individualmente. O objetivo principal é o compartilhar de experiências e reflexões.
O diretor do curso e o coach supervisor poderão receber o material para leitura, caso seja de
interesse do grupo e farão uma leitura avaliativa e poderão apresentar sugestões complementares
caso necessário.
(40 horas - opcional)
CARGA HORARIA TOTAL ................................................................................... 250 horas
5
PROGRAMA
1. APRESENTAÇÃO do PROGRAMA, CRITÉRIOS, OBJETIVOS e REQUISITOS para a
CERTIFICAÇÃO.
2. CODIGO de ÉTICA da FIACE
3. IDÉIAS FUNDAMENTAIS
APRENDIZAGEM
RESPONSABILIDADE
4. VALORES da APRENDIZAGEM
5. INTRODUÇÃO à ONTOLOGIA da LINGUAGEM
6. DISTINÇÕES da LINGUAGEM
7. A LINGUAGEM como GERADORA de REALIDADES
8. FERRAMENTAS CONVERSACIONAIS para uma COMUNICAÇÃO EFETIVA
• MODELOS MENTAIS
• OBSERVAÇÕES e JULGAMENTOS
• MÉTODO da SEGUNDA COLUNA
• ESCADA de INFERÊNCIAS
• ALEGAR e INDAGAR
• COMO APRESENTAR EFICAZMENTE IDÉIAS, OPINIÕES e PROJETOS
• GERENCIAMENTO de COMPROMISSOS e RECOMPROMISSOS
CONVERSACIONAIS.
• PEDIDOS e PROMESSAS EFETIVAS
• RECLAMAÇÕES e DESCULPAS EFETIVA
• FEEDBACK (COMO DAR e RECEBER FEEDBACK INTEGRADOR)
9. COMUNICAÇÃO EFETIVA
• COMPETÊNCIAS CONVERSACIONAIS na GESTÃO EMPRESARIAL
• COMUNICAÇÃO PARA a COORDENAÇÃO de AÇÕES
10. A ESCUTA ATIVA
• A ARTE de PERGUNTAR
• A REFLEXÃO na AÇÃO
11. EMOCIONALIDADE
• EMOÇÕES BÁSICAS
• COACHING E INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
• COMO GERENCIAR EMOÇÕES PRÓPRIAS E DE OUTROS
12. CORPORALIDADE
• A IMPORTANCIA DA RESPIRAÇÃO
13. PROCEDIMENTOS DRAMÁTICOS
• PSICODRAMA, SOCIODRAMA, ROLE-PLAYING
14. TÉCNICAS DRAMÁTICAS
• SOLILÓQUIO, INVERSÃO de PAPÉIS, CONCRETIZAÇÃO, ETC
15. COACHING COMO INSTRUMENTO para a APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL
16. INTRODUÇÃO ao COACHING
• ELEMENTOS e FERRAMENTAS
• PRINCÍPIOS OPERATIVOS do COACHING
17. APRENDENDO a PRÁTICA do COACHING
18. ESTUDO de CASOS de PROCESSOS de COACHING
19. METODOLOGIA e PROCESSO do COACHING
• OS 4 MOMENTOS do COACHING
• OS 7 PASSOS do COACHING
20. PRÁTICA do COACHING TRIANGULAR ou QUADRANGULAR
21. APRENDENDO a OBSERVAR um PROCESSO de COACHING
22. PENSAMENTO SISTÊMICO
•
TEORIA GERAL dos SISTEMA
•
AS ORGANIZAÇÕES como SISTEMAS
23. LIDERANÇA no SÉCULO XXI
•
COACHING como ESTILO de LIDERANÇA
•
COACHING e RESOLUÇÃO de CONFLITOS
24. ÉTICA do COACHING
25. CENAS TEMIDAS pelo COACH
26. CELEBRAÇÃO, CERTIFICAÇÃO e CONFRATERNIZAÇÃO
6
EQUIPE DE COACHES
Profissionais da equipe da Opus e Fiace
DATAS DE REALIZAÇÃO SÃO PAULO:
Modulo 1 – 4 dias 12 a 15 de agosto de 2014
Modulo 2 – 4 dias 21 a 24 de outubro de 2014
Módulo 3 - 2 dias 25 e 26 de novembro de 2014
Modulo 4 – 2 dias 15 e 16 de janeiro de 2015
Modulo 5 – 2 dias 26 e 27 de fevereiro de 2015
DATAS DE REALIZAÇÃO SALVADOR:
Modulo 1 – 4 dias 25 a 28 de agosto de 2014
Modulo 2 – 4 dias 03 a 06 de novembro de 2014
Módulo 3 - 2 dias 15 e 16 de dezembro de 2014
Modulo 4 – 2 dias 19 e 20 de janeiro de 2015
Modulo 5 – 2 dias 02 e 03 de março de 2015
OBRIGATORIEDADE:
As inscrições se encerram no máximo 10 dias antes do início de cada turma, pois os
participantes deverão após se inscreverem, participar de uma entrevista e deverão realizar a
“tarefa 0”, mais uma leitura obrigatória para o primeiro encontro.
ORGANIZADORES:
Leading Group – Buenos Aires - Argentina
LM Desenvolvimento – Salvador - Brasil
Opus Instituto de Desenvolvimento Humano e Organizacional – São Paulo – Brasil
CERTIFICAÇÕES:
Os participantes que cumprirem plenamente os requisitos da Formação receberão
certificação como Coach pela Leading Group, LM Desenvolvimento e Opus Soluções
Empresariais.
O Programa de Formação Internacional em Coaching Executivo Organizacional é
reconhecido e homologado pela AECOP/FIACE – Federación Iberoamericana de Coaching
Ejecutivo. Dessa forma, credencia seus Coaches a, após cumprirem com os requisitos
individuais complementares, buscar credenciamento junto a FIACE em 3 categorias
distintas: Coach Profesional Asociado, Coach Profesional Ejecutivo Certificado e Coach
Profesional Senior Certificado.
Alem disso terão as orientações necessárias para buscar certificar-se junto a outras
instituições certificadoras.
Obs: As informações a respeito dos passos e carga horária necessários para tornar-se um
Coach associado a FIACE Brasil serão fornecidas durante a entrevista individual
CONTATOS E INFORMAÇÕES:
São Paulo: [email protected]
Fones: 11- 5565.0685 ou 98588-7194
Salvador: [email protected]
Fones: 71- 3340.1841 (LM Desenvolvimento)
7
INVESTIMENTO:
Valor A vista
Inscrições
até 01.07.2014
R$ 9.000,00
Após 02.07
R$ 9.800,00
•
2x
4x
6x
R$ 4.950,00 R$ 2.550,00 R$ 1.750,00
10x
R$ 1.100,00
Outras condições de pagamento podem ser estruturadas de forma a melhor
se adequarem as suas necessidades. Entre em contato conosco e informese.
OBS: O VALOR A VISTA CASO PAGO ANTECIPADAMENTE PODE SER PARCELADO
PELO NUMERO DE VEZES, EQUIVALENTE AOS MESES FALTANTES ATE AGOSTO (
ex: iniciando o pagamento em maio, pode-se dividir em ate 4 vezes pelo valor a vista)
(Incluso na inscrição: Entrevista Inicial, 4 Sessões individuais de Coaching, Seminários,
Supervisões, Acompanhamento e Suporte Didático Pedagógico, Livro “A Arte de Soprar
Brasas” de Leonardo Wolk, Material didático, Certificado, Coffee-break, Orientação para
Associação junto a ICF e FIACE e diversas associações de Coaching existentes.
MASTER COACH DIRETOR:
LEONARDO WOLK
Fundador e Diretor de Leading Group, empresa consultora especializada na geração,
desenvolvimento e implementação de cursos de treinamento em Coaching Executivo e
Organizacional, como também em programas de Liderança Transformacional e Desenvolvimento
de Competências Gerenciais para a construção de equipes de alto desempenho.
Obteve sua Licenciatura em Psicologia na Universidade de Buenos Aires e cursou estudos
complementares em Pensamento Sistêmico, Coaching Ontológico, Psicodrama, Aprendizagem
Organizacional e Técnica e Dinâmica de Grupos entre outros.
Seus Programas de Coaching, Liderança e Aprendizagem Organizacional tem sido desenvolvidos na
Argentina, USA, Dinamarca, Espanha, Brasil, México, Peru, Venezuela, Colômbia, Panamá e
Paraguai.
Máster Coach Diplomado pela Associação Argentina de Coaches
Coach Profissional reconhecido pela ICF
Nextel Argentina, Telecom Argentina, Telecom Personal, Páginas Amarillas, Arnet, ACCENTURE,
Molinos Río de la Plata, Sociedad Comercial del Plata, BBVA Banco Francés, Bimbo Argentina,
Grupo Carvajal (Editorial NORMA, Kapelusz, Alcard), Ferrum-FV, Miniphone, Banco Columbia S.A.,
DANONE Arg., Pelikan, Robert Bosch Argentina, Garbarino, Glaxo Smith & Kline Laboratorios,
Boehringer Ingelheim, Farmacéutica Janssen-Cilag TIM (Telecom Italia Mobile), TIM Perú, TIM Brasil,
UOLSinectis, VF Latin America, Red Bull, DirecTV, Instituto FLENI, Supermercados Mayoristas
MAKRO, HEWITT Associates, EDS Electronic Data System, La Voz del Interior, Pernod-Ricard
Argentina, Covello Propiedades, Star Technology, LINDE Gas Arg. y Emerson Process Management
são algumas das organizações que tem solicitado e contratado seus programas e serviços
profissionais.
Como consultor externo, colaborou ativamente na implementação e desenho dos cursos de
desenvolvimento gerencial como Head Coach de Leading Learning Communities Inc. na Argentina.
Em sua experiência de Docente tem participado como convidado nos cursos do Organizational
Learning Center da Argentina (ITBA) e em UCEMA (Universidad del CEMA); tem atuado como
professor em
Programas de Pós Graduação em Recursos Humanos, nas disciplinas de
8
Comportamento Organizacional (UCES), Técnica e Dinâmica de Grupos (UBA) e tem sido designado
Professor Titular no MBA de Recursos Humanos da Universidad del Salvador (USAL), Disciplina de
Negociação. Conferencista convidado pela UPC (Universidad Peruana de Cs.Aplicadas), Universidad
de Barcelona, Universidad de Salamanca e pela Universidad Europea de Madrid.
Participou como conferencista e expositor em mais de 150 encontros nacionais e internacionais em
temas vinculados à sua especialidade, apresentando trabalhos de sua autoria.
Além disso, desde 1988 desenvolve investigações na Argentina e no exterior acerca da teoria e
práticas de grupos, liderança, coaching e trabalho em equipe.
Autor dos livros
1) “Coaching, el arte de soplar brasas”
Gran Aldea Editores – Bs.As., Argentina – 2003
(Em sua 7ª edição figura entre os 10 livros mais vendidos de management en la Argentina y 1º en
publicaciones sobre el tema)
(Coaching, a arte de soprar brasas - Qualitymark Editora – Brasil – 2008)
2) “Coaching, el arte de soplar brasas, EN ACCIÓN” 1ª edición – 2007 (2ª edición 2008)
Gran Aldea Editores – Bs.As., Argentina
(Coaching, a arte de soprar brasas em Ação - Qualitymark Editora – Brasil – 2010)
3) Coaching para Coaches – Teoria e Prática da Supervisão –
Gran Aldea Editores – Bs.As., Argentina – 1 edición - 2013
9
COACH SUPERVISOR
ROBERTO HIRSCH wow (Bob Hirsch RR)
Diretor da OPUS SOLUÇÕES EMPRESARIAIS LTDA SZ
Mestre em Psicologia da Saúde e do Trabalho, na Universidade São Marcos.
Graduado em Psicologia pela UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais) com Especialização em
Administração de Recursos Humanos (Fundação Getúlio Vargas), Criatividade (Creative Education
Foundation - Universidade de Buffalo-NY-USA) e Especialização em Psicodrama Pedagógico (RolePlaying-SP), Dinâmica dos Grupos (SBDG–Sociedade Brasileira da Dinâmica dos Grupos).
Formações em Coach:
Formação em Coach e Máster Coach, pela Lambent do Brasil e reconhecido pela ICC - International
Coaching Community.
Consultoria Sistêmica Empresarial, Coaching e Constelações Organizacionais pela Hoffmann &
Partners Alemanha / Brasil
Representante oficial no Brasil da FIACE (Federación Ibero Americana de Coaching Ejecutivo)
Instrutor reconhecido e credenciado para o Curso de Introdução ao Coaching e Coach Assistente nos
programas de Formação de Coaches da Lambent do Brasil.
Coach Executivo de gestores, equipes e profissionais em diversas organizações na America Latina,
além de Coach de Carreira para jovens e estudantes em processo decisões e formação acadêmica
e/ou profissional.
Presidente da FIACE – Federação Ibero Americana de Coaching Executivo (capítulo Brasil)
Idealizador, Supervisor e Facilitador do CEO - Formação Internacional em Coaching Exeutivo
Organizacional com fundamentação Ontológica, no Brasil, programa reconhecido internacionalmente
pela FIACE.
Máster Coach, formado pela Lambent do Brasil e reconhecido pela ICC - International Coaching
Community.
Leader trainer, reconhecido e credenciado para programas de Formação de Coaches da Lambent do
Brasil.
É um dos professores responsáveis, já há 6 anos, pelo desenvolvimento do MBA Carreiras, da ESPM
(Escola Superior de Propaganda e Marketing), Programa de Coach de Carreira, que atende alunos
dos cursos de MBA em suas necessidades.
Facilitador em CRIATÉGIA – Criatividade e Estratégia (Creative Problem Solving), junto ao ILACE Instituto Latino Americano de Criatividade e Estratégia.
Criou e desenvolveu a estruturação metodológica e atua como Facilitador, do PROESA – Programa
de Estímulo ao Auto Crescimento, para o Sebrae-MG.
Acumula mais de 33 anos de experiência nas áreas de Recursos Humanos e Organizacional, atuou
em funções Gerenciais em empresas nacionais e multinacionais.
É professor do MBA e Pós Graduação da ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing e
FIA/USP, nas disciplinas Fator Humano, Gestão de Mudanças, Gestão por Competências,
Comunicação Interpessoal, Liderança e Team Work, Cultura e Comportamento Organizacional,
Marketing Esportivo, Negociação, Inovação e Criatividade, Técnicas de Apresentação, Entrevista
Comportamental e A Arte do Feedback.
Conferencista e Facilitador em Congressos, Encontros e Seminários em todos os Estados brasileiros
e países da América Latina.
Co autor dos livros
“Manual de Completo de Coaching” - Editora Ser Mais - São Paulo - 2011
Ser + em Gestão de Pessoas” e “Ser + em Gestão do Tempo e Produtividade” - Editora Ser
Mais - São Paulo – 2011
Manual das Múltiplas Inteligências - Editora Ser Mais – 2012
Coordenador e Co-autor do livro “Ser + com Saúde Emocional” – Editora Ser Mais São Paulo - 2012
Coaching & Mentoring – Foco na Excelência - Editora Ser Mais – São Paulo – 2013
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