Conferência – Crise, Sociedade da Informação e Poder Local 30 de Outubro de 2009 Auditório da Fundação Portuguesa das Comunicações António Manuel Figueiredo Universidade do Porto Patrocínio: Patrocinadores Globais SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO – DESAFIOS E POSSIBILIDADES PARA O PODER LOCAL António Manuel Figueiredo Quaternaire Portugal Faculdade de Economia do Porto Lisboa, 30 de Outubro de 2009 Tópicos principais 1. Uma leitura dos desafios e constrangimentos do Poder Local em Portugal - “o efeito tenaz” e as repercussões da crise 2. A primeira geração de manifestações da sociedade da informação a nível local – virtualidades e limitações de um padrão “early stage” de difusão 3. Oportunidades para uma nova geração de experiências da sociedade da informação – os desafios da organização, dos recursos humanos e da aprendizagem CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 2 ALCANCE • Uma visão complementar não estruturada a partir da sociedade da informação (SI)... • Mas antes organizada a partir de uma leitura eventualmente controversa dos desafios e constrangimentos que se colocam ao Poder Local ... • Entendidos como contexto, favorável ou desfavorável, da progressão da SI • Logo uma leitura de observador da SI e não de especialista ou produtor de conhecimento nesse domínio ... • Desejavelmente complementar de outras visões mais ancoradas no próprio domínio da SI, como por exemplo a do Prof. Luís Amaral CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 3 O EFEITO CRISE • Indeterminação ... - Estaremos numa fase descendente de um ciclo longo - estruturado pelas TIC ? Estaremos já na complexidade da transição entre dois paradigmas, dos quais o novo não é ainda conhecido nos seus contornos ? Estaremos simplesmente num processo de reorientação ainda indeterminada do paradigma das TIC ? • A dupla crise: crise internacional e crise determinada pelo longo e penoso processo de mudança estrutural da economia portuguesa - Coincidência temporal mas com manifestações e tempos de - maturação diferentes SI – instrumento para uma mudança estrutural mais rápida CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 4 O DUPLO CONSTRANGIMENTO DO PODER LOCAL – O EFEITO TENAZ • Pressões e desafios ascendentes (bottom-up) e descendentes (top-down) • As pressões ascendentes (majoradas pela crise) - Maior complexidade dos problemas sociais locais - Forte territorialização de problemas transversais - como o envelhecimento, o desemprego e a desqualificação Maior densidade de expectativas dos cidadãos Maior pressão de cidadania, acompanhado de níveis mais elevados de procura e de intensidade de informação CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 5 O DUPLO CONSTRANGIMENTO DO PODER LOCAL – O EFEITO TENAZ • As pressões descendentes (também majoradas pela crise) - Procura de novos centros de racionalidade - estratégica para o investimento público de âmbito supra-municipal Novos espaços de concertação A intervenção municipal como actor e parceiro de processos de investimento e de territorialização de políticas públicas com maior escala de intervenção Diversificação temática e institucional do nível “supra-municipal” CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 6 O DUPLO CONSTRANGIMENTO DO PODER LOCAL – O EFEITO TENAZ • Consequências do “efeito tenaz” - Novas necessidades de intervenção se perfilam no - território municipal ... Com novos relacionamentos esperados entre governos locais, residentes e utentes do território municipal ... Novas necessidades de informação e de novas famílias de “deliveries” Mas o supra-municipal ganhará terreno em matéria de racionalização e eficiência de investimento público CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 7 “EARLY STAGE” DA SI LOCAL • Foi neste contexto de tendências que a SI se instalou nos domínios de intervenção do poder local • Características do padrão “early stage” - Lógica mais “front-office” do que “back-office” - Mais infra do que info estrutura ... - Mais “gadget” do que conteúdo e conhecimento - Marketing territorial: abordagem preliminar ao - “glocal” Visibilidade - passo para a transparência de processos Transição para a lógica de serviço CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 8 “EARLY STAGE” DA SI LOCAL • O que não significa que não existam boas práticas e projectos que anunciem já a nova geração de manifestações da SI local • A investigação sobre o tema da equipa do Prof. Luís Amaral dará certamente conta dessa realidade emergente • A avaliação intercalar (2005) que realizámos do POSI-POSC 2000-2006 também o evidenciou, identificando por exemplo valias muito diferenciadas dos projectos Cidades Digitais • Basta recordar ainda a influência dos SIG no planeamento local para compreender esses sinais anunciadores de uma nova geração de manifestações da SI local CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 9 A NOVA GERAÇÃO DA SI LOCAL • Traços fundamentais - Consolidação de uma info-estrutura - Generalização de processos de reorganização “back-office” - com impactos consideráveis em termos de (re) engenharia de processos Qualificação e disponibilização de recursos humanos portadores de novas competências potenciadas pela SI Produção de conhecimento e de conteúdos Consolidação de novas formas de participação e cidadania Novo estádio de cooperação inter-municipal Um novo estádio para o planeamento territorial e urbano “GIS oriented” Plataformas de integração de intervenções físicas sobre o território CRISE, SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E PODER LOCAL, APDSI, LISBOA 30 DE OUTUBRO DE 2009 10