edp
sinta a nossa energia
Activos Eólicos nos EUA: Horizon
Gabriel Alonso, Director de Desenvolvimento de Projectos da Horizon
0
Agenda
Mercado Eólico nos EUA
Horizon Wind Energy
1
O mercado eólico norte americano continua a evidenciar
fortes perspectivas de crescimento
Energia Eólica no “Energy Mix” dos EUA
(% TWh)
Crescimento mercado eólico EUA
(Capacidade Instalada, GW)
2006
2015E
4,8 TWh’000
4,1 TWh’000
GW
57 GW
60
50
7%
8%
19%
TCMA
19%
13%
40
97%
30
20
52%
17 GW
10
2006
3%
1%
2007
2009
2011
2013
2015
2006
Eólica
Fonte: Emerging Energy Research, Base Case, November 2007; AWEA Jan 08
Carvão
2015
Fuel/Gás
Nuclear
Outras renováveis
Outros
Fonte: ICF International, AWEA; Wood Mackenzie
Pressupostos 1.7%-2% Crescimento de mercado; 30% media NCF eolico em 2015
O actual cenário de crescimento projecta uma alta TCMA (19%) e uma capacidade instalada de 57
GW em 2015, o que representa uma penetração eólica de ~3%, abaixo do actual nível da Europa*
* Para a EU15, a Eólica representava 3.2% do consumo em 2006
2
O enquadramento regulatório dos EUA continua favorável à
energia eólica
• Na época legislativa de 2007, sete estados ou legislaram RPS’s (Renewable Portfolio
Standards) ou aumentaram significativamente os requisitos RPS (Minnesota; Novo México;
Colorado; Connecticut; Oregon; Carolina do Norte; Illinois);
Incentivos
do lado da
RPS
• Outros RPS ainda não legislados estão em preparação (ex. Ohio, Michigan) e outras iniciativas
estão em curso (ex: Iniciativa do Governador do Kansas)
• Os Estados com metas fixadas estão a aumentar os seus objectivos e a promover reforços de
transmissão para permitir expansão da eólica (ex. Projecto de Texas transmissão no Texas CREZ)
procura
• O aumento dos RPS regionais e a preocupação ambiental indicam uma tendência para
caminhar no sentido de um RPS nacional no futuro
PTC
Contexto
Legislativo
MACRS
•
$20/MWh de créditos fiscais para turbinas comissionadas antes de 31 de Dezembro de 2008
•
Em 2007, uma extensão de 4 anos foi incluída na “Energy Bill” aprovada pela Câmara dos
Representantes mas excluída da versão aprovada pelo Senado
•
Consenso do mercado e um alargado apoio bipartidário indicam uma provável renovação dos
PTC em 2008
•
Benefício fiscal da depreciação acelerada estimula o investimento de capital
•
Aumenta o VAL permitindo mais depreciação no início da vida do activo
3
Aumento dos “Renewable Portfolio Standards” mostram que os
Estados continuam a suportar as energias renováveis
WA: 15%
em 2020
MT: 15% em 2015
VT: 10% de
crescimento até
2012
MN: 25%
em 2025
OR: 25%
em 2025
WI: 10%
em 2015
NY: 24% em 2013
PA: 18%
em 2020
NV: 20%
em 2015
IL: 25%
em 2025
CO: 20%
em 2020
MO: 11%
em 2020
CA: 20%
em 2010
AZ: 15%
em 2025
NM: 10%
em 2011
HI: 20% em
2020
NC: 12.5%
em 2012
ME: 30% em 2000
NH: 23.8% em 2025
MA: 4% em 2009
RI: 16% em 2020
CT: 27% em 2020
NJ: 22.5% em 2021
DE: 20% em 2019
MD: 9.5% em 2022
DC: 11% em 2022
VA: 12% das vendas
de 2007 em 2022
TX: 5880 MW em 2015
Estado com RPS
Objectivos não vinculativos
• 27 Estados e o Distrito de Columbia já têm em vigor
Renewable Portfolio Standards (“RPS”)
Outras Iniciativas / RPS em investigação
Estado sem RPS
• Durante 2007, 7 novos Estados legislaram RPSs ou
aumentaram significativamente os seus requisitos
4
Apoio político, pressão ambiental e opinião pública favorável
mantêm o foco no crescimento das renováveis nos EUA
"The true frontrunner in the 2008 presidential
campaign so far is the issue of global warming: all
four winning candidates to date support capping
greenhouse gas emissions and solving the global
warming crisis," the non-partisan environmental
group said”.
It's in our vital interest to diversify America's energy
supply - the way forward is through technology. We
must continue changing the way America generates
electric power, by even greater use of clean coal
technology, solar and wind energy, and clean, safe
nuclear power.
President Bush delivers State of the Union Address
January 23, 2007
Qual acha que deveria ser a
principal prioridade do governo
federal?
Independência
Energética
39%
Saúde
Outras
33%
28%
Reuters News Service, January 11, 2008
Nível de acordo – “O Governo Federal
está a fazer o suficiente para promover
energias renováveis como eólica e
solar”
Discordo
Médio/
Muito
64%
Concordo
Médio/
Muito
n.d.
• Independência energética e preocupação
ambiental são actualmente temas
prementes na política e na sociedade civil
americanas
32%
4%
• Existe um apoio bipartidário que atravessa o
país (ex.:93% dos conservadores
concordam que a independência energética
deve ser uma prioridade)
• O Congresso tem recentemente debatido
exaustivamente o CO2, com o ”low carbon
economy act” a ser uma das mais recentes
propostas legislativas
Zogby International – Sondagem de eleitores prováveis, Novembro 2007
5
Agenda
Mercado Eólico nos EUA
Horizon Wind Energy
6
Uma equipa experiente, com mais de 2.000 MW desenvolvidos e
uma forte presença geográfica com 18 escritórios em todo o país
Conselho de Administração
Northwest
WA
MT
OR
Comissão Executiva
MN
ND
WI
MN
SD
ID
Great
Lakes
PA
IA
NV
Centro Corporativo
CO
NM
OK
Rockies
Promoção
Departamentos
Regionais de Promoção
Novas Iniciativas
Contratação de turbinas
Operações Técnicas
Gestão energética
Recurso Eólico
Engenharia
Construção
Research de Mercado
Comercialização de
Energia
Gestão de Projectos &
Controlos
IL
KS
Pacific
Southwest AZ
Projecto em operação
Northeast
OH
IN
CA
Finanças
Legal
Outro Suporte
NY
MI
WY
TX
Southwest
Principal Escritório Regional
Projectos/Escritório Estadual
2.041 MW
Experiência da Horizon
Gestão de activos
O&M
( Capacidade Desenvolvida, MW Brutos)
400
12
Evolução nº de colaboradores 2007
1.044 MW
1,144
201
395 MW
138
138
128 MW
101
101
232 MW
232 MW
357
129
2002
YE 2006
1H2007
1S2007
2H2007
2007
2003
2004
2005
Desenvolvidoe Vendido
Desenvolvido, construído e vendido
Adquiridoem funcionamento
Pipelineadquiridoe construído
2006
2007
Desenvolvido, construído e detido
Em 2007, foi a segunda empresa com mais MW construídos …
Ranking Top 5 Cap. Eólica Instalada durante 2007
(Participação líquida MWs)
Ranking Top 5 Capacidade Instalada 2007E
(Participação líquida MWs)
1.200
6.000
900
4.500
600
3.000
7% Market
Share
1.500
300
0
0
FPL
Horizon
PPM/Iberdrola
Babcock
Edison M.
Group/Cielo
FPL
PPM/Iberdrola
Horizon
Babcock
MidAmerican
… tornando-se o 3º maior “player” no mercado eólico dos EUA
Fonte: AWEA, EER Janeiro 2007, Horizon
8
No final de 2007, a Horizon tinha instalados 1.490 MW Brutos
Capacidade Instalada da Horizon
(MWs Brutos, a 31 Dez 07)
• Em 2007, a Horizon adicionou
931 MW, alcançando uma
capacidade instalada de 1,490
MW Brutos
931
1.490
• Activos operativos de alta
qualidade com um factor de
capacidade líquido médio de
37% (Horas de Produção face a
capacidade instalada)
559
Capacidade Dez 06
• No início de 2008, um total de
1.556 MW estarão em operação
Adicionais 07
Capacidade Dez 07
* Dos 1,490 MW instalados no final do ano, 131 MW estavam completamente construídos com comissionamento a ocorrer durante o início de 2008
9
A empresa tem 87% da venda de energia para os projectos em
funcionamento contratada sob a forma de “PPAs”
Venda de Energia
Certificados Verdes (“RECs”*)
• Preço de venda de electricidade, que pode ser
através: PPAs; Hedges; Mercado
• Dependente regionalmente de: RPS; Custo e oferta de
renováveis na área
• Difere de região para região e pode ser fixo ou
indexado
• Normalmente incluído em PPAs mas pode ser vendido
separadamente em mercados não regulados
% Vendas
da Horizon
PPA*
Hedge
87%
10%
Mercado
3%
• RECs vendido separadamente como em
• Maior parte dos contratos inclui RECs
mercado
• 10 a 20 anos
pode ser vendida directamente no
• Preço fixo ou indexado
• Normalmente 5 a 10 anos
• Concedido através de RFP ou negociação
• Normalmente através de preço fixo
mercado
• Normalmente, os REC’s são vendidos
• Contraparte do Hedge podem ser bancos ou
bilateral
• Em mercados não regulados, a energia
em mercados específicos
“traders” de energia
Preço Variável
Energia + REC
Utility
Corrector
RECs
$/MWh
Preço Fixo
Energia
$/MWh
Mercado REC
Mercado Energia
Energia
Mercado Energia
$/MWh
Preço Variável
* PPA – Power Purchase Agreements; REC – Renewable Energy Credits
10
97% do total da capacidade em funcionamento tem contratos para
energia, seja através de PPAs, Hedges ou Contracts for Differences
Vendas de Energia Horizon (por tipo)
Projectos em Operação
Mercado
3%
Hedge
10%
Projecto
Estado
Blue Canyon I
MW Brutos
Tipo Contrato
Comprador
Energia
Rating
74
PPA
Western Farmers
BBB+
151
PPA
PSC of Oklahoma
Baa2/BBB
101
PPA
Idaho Power
BBB+
200
PPA
Direct Energy
Centrica (A)
PPA
J Aron
G. Sachs (AA-)
NYPA
Aa2
J Aron
G. Sachs (AA-)
OK
Blue Canyon II
Elkhorn Valley
OR
Lone Star I
TX
PPA
87%
Lone Star II
200
Madison
12
Maple Ridge I
NY
231
Maple Ridge I
Maple Ridge II
REC
NYSERDA
n.a.
91
Hedge/C.
Differences
NYPA
Aa2
101
PPA
Great River Energy
BBB+
J Aron
G. Sachs (AA-)
Vendas de Energia Horizon (por maturidade)
Prairie Star
> 15 anos
31%
<10 anos
20%
MN
Hedge/C.
Differences
Hedge/C.
Differences
Twin Groves I
PPA
198
Twin Groves I
Twin Groves II
IL
PPA
198
PPA
Constellation
Energy
Constellation
Energy
BBB+
BBB+
A Horizon tem uma estrutura de venda de energia equilibrada,
com uma média de prazo dos contratos de 13 anos
10-15 anos
49%
11
Dispersão geográfica diversa em termos de valor energético
potencial e de facilidade de desenvolvimento
4
5
Northwest
6
Upper Midwest
ƒ Recurso eólico médio
ƒ Preços de energia
elevados
ƒ Elevadas barreiras à
entrada
ƒ Recurso eólico muito
elevado
ƒ Recurso eólico
elevado
ƒ Preços de energia
médios
ƒ Preços de energia
elevados
ƒ Barreiras à entrada
médias
ƒ Barreiras à entrada
médias
Northeast
ƒ Recurso eólico médio
5
4
7
Great Lakes
ƒ Preços de energia muito
elevados
ƒ Elevadas barreiras à
entrada
7
6
- Mercado não regulado
3
- Mercado Regulado
3
- Recurso eólico baixo
Pacific Southwest
- Presença Horizon (em
operação ou pipeline)
2
ƒ Recurso eólico
médio/elevado
1
2
ƒ Preços de energia
elevados
Rockies
Southwest
1
ƒ Recurso eólico muito
elevado
ƒ Recurso eólico muito
elevado
ƒ Elevadas barreiras à
entrada
ƒ Preços médios/altos
ƒ Preço de energia médios
ƒ Poucas barreiras à
entrada
ƒ Poucas barreiras à
entrada
12
Um Pipeline total de 10,8 GW, em conjunto com activos
operacionais, garantem um alargado equilíbrio geográfico
Northwest
Upper Midwest
Great Lakes
Northeast
(WA,OR,MT)
(MN,IA,WI)
(IL, IN)
(ME,NY)
Existentes
Pipeline
Existentes
101
Pipeline
2.592
101
Existentes
402
Pipeline
Existentes
396
Pipeline
1.001
WA
MT
OR
SD
MN
WI
NY
MI
WY
PA
IA
NV
IL
KS
Pipeline or Existente
AZ
Prospecção
OH
IN
CO
CA
Project Operacional
1.373
ME
ND
ID
333
OK
NM
Total Horizon
TX
Existentes*
Pacific Southwest
(CA)
Existentes
Pipeline
0
909
Rockies
Southwest
(CO,WY)
(TX,OK,KS)
Existentes
Pipeline
0
2.000
Existentes
Pipeline
Pipeline
1.556
10.778
625
2.501
Capacidade Bruta (MW)
* Existentes inclui 66 MW em construção
13
A Horizon tem um pipeline de Promoção de mais de 11 GW, em
diferentes fases de desenvolvimento e de elevada qualidade
Nível de Desenvolvimento do Pipeline*
(MW Brutos a Dez 07)
Pipeline da Horizon
(MW Brutos em Dez 07)
85%
71%
12.000
10.778
8.231
10.000
10.000
8.000
76%
9.138
8.253
7.613
8.000
6.000
6.000
4.000
4.000
2.000
1.415
2.000
1.132
0
0
Certo
Provável
Potencial
Total Pipeline
O Pipeline total de 10.778 MW irá apoiar o
crescimento da empresa por diversos anos, com
2.547 MW (Certo+Provável) a alimentar o plano
de construção nos próximos anos por forma a
atingir 3,4 GW de capacidade instalada em 2010
Terrenos
Transmissão
Recurso eólico
• Terrenos
assegurados
através de opção
ou leasing
• 3.929 MW com
pelo menos
Estudo de Impacto
no Sistema
concluído
• 2.844 MW com
pelo menos 3
anos de medição
• Média de 2,40
anos de medição
do Recurso eólico
*Note:
% Terrenos: % Hectares de Terrenos assegurados do total necessário
% Transmissão: Acesso a rede concedido
% Recurso eólico : % de MWs com pelo menos 1 ano de medição
14
100% das turbinas asseguradas para 2008/2009
Contratação de Turbinas 2008-2010
Portfolio de Turbinas 2007-2010
100%
100%
58%
2008
2009
2010
Necessidades
Contratadas
9%
23%
15%
15%
10%
77%
50%
2007
Vestas
Gamesa
2010
Suzlon
GE
Não Definido
Em negociação
A Horizon já assegurou todas as turbinas para 08/09 e 58% para 2010, e está a aumentar a
diversificação do seu mix tecnólogico contratando com os fornecedores de topo dos EUA
15
Em 2007, a Horizon encaixou $1,34 bn através de investidores
institucionais
Horizon no mercado de investidores institucionais
Estrutura da parceria
Horizon concluiu duas das maiores
Horizon
transacções neste espaço:
Acordo de
Gestão
• 740 MW Líquidos em consórcio com a JP
Morgan, ABN Amro and Morgan Stanley
Transacções
Investidores
Institucionais
Investimento
$700M
da Horizon
Sociedade
Veículo
• 600 MW Líquidos em consórcio com GE e
em 2007
Wachovia $600M
Investimento
Estas transacções asseguram todos os incentivos
fiscais dos projectos em operação/construção
Projecto 1
Projecto 2
Projecto 3
Projecto 4
Em 2007, o mercado encaixou um total de $4 bn
• Investidores Institucionais investem uma vez completos
os parques eólicos
• Horizon mantém o controlo de gestão dos projectos
Investidores
• Rendimento colectável e caixa são alocados de forma
Institucionais
a que os investidores institucionais atinjam uma TIR
depois de um período de 10 anos de PTC (“Flip Date”)
• Após atingida a “Flip Date”, a Horizon detém ~95% do
Mercado robusto e com liquidez, com vários
players competitivos e taxas de retorno atractivas
projecto
16
Impacto Contabílistico das parcerias com Investidores Institucionais
Balanço
Demonstração de Resultados
Data de Concretização da transacção
1
Outros
Proveitos
+
PTCs @ 10 anos
+
MACRs @ 20anos
-
Constituição de minoritários relativos a2
investidores institucionais @ 10 anos
1
Caixa
Recebimento de
Investidores
Institucionais
Passivos com
Investidores
Institucionais
Outros
Passivos
EBITDA
EBIT
Ongoing
3
Custos
Financeiros
-
1
Juros Incorridos*
1
Resultado Líquido
3
2
- Conta das Demonstrações Financeiras
Impacto das transacções com
investidores institucionais na
DR reflectem-se em
Resultados Transitados
• PTCs, MACRs reduzem e
Juros aumentam Passivo
• Participação residual do
investidor acresce ao
passivo
Cap.
Próprio
+
Outros
Passivos
-
Res.
Líquido
Passivos com
Investidores
Institucionais
- Rubricas relacionadas com Investidores Institucionais
* Juros Incorridos são capitalizados durante a fase de construção
17
A Horizon irá continuar a estar posicionada como líder no mercado
eólico dos EUA e em busca de outras fontes de crescimento
Crescimento
•
Horizon estima crescer em média a
uma taxa de ~57% até 2010
•
Estima ter cerca de 3,4 GW de
capacidade instalada em 2010
continuado no
desenvolvimento
•
Tendo em conta as perspectivas de
longo prazo dos EUA , perspectiva
continuar um caminho de
crescimento de mais de 800 MW de
capacidade Instalada por ano após
2010
de projectos
eólicos…
Capacidade Eólica Instalada em 2010
(GW Brutos)
3.4
TCMA
~57%
2.2
1.5
0.6
2006
…e uma
plataforma
Americana
para
crescimento
de longo
prazo nas
renováveis
•
2.8
2007
Para além de continuar a ser um
líder em eólica nos EUA , a Horizon
persegue a expansão:
2008
2009
2010
Horizon
– Para outros mercados
americanos
– Para outras tecnologias
renováveis, nomeadamente
solar, alavancada na
experiência da EDP na Europa
Eólico outros
mercados
americanos
Eólico US
Outras
Renováveis
18
A Horizon confirmou estar em linha com os objectivos estratégicos
da EDP e fornece uma plataforma sólida no sector das renováveis
Destaques Horizon
Prioridades estratégicas do
grupo EDP
Risco
Eficiência Crescimento
Controlado Superior
Orientado
Perspectivas de elevado crescimento para o mercado eólico dos EUA
Equipa experiente e organização forte
Liderança na construção de capacidade
Portfolio diversificado de activos em operação e em pipeline
Contratação de turbinas optimizada
Elevados objectivos de crescimento
19
edp
sinta a nossa energia
NEO + Horizon = EDP Renováveis
Ana Maria Fernandes, EDP Renováveis CEO
EDP Renováveis: a holding da EDP para as renováveis
EDP Renováveis – Número de colaboradores
Número de colaboradores (Dez-07): 489
489
EDP RENOVÁVEIS
403
344
Horizon
+
Neo
• Head-offices em Houston
• Head-offices em Madrid
• Operações EUA
• Operações UE
• Mercados Adjacentes
• Novos Mercados
2006
1H2007
2007
Principais sinergias entre as duas plataformas:
EDP Renováveis: Criada em Dez-07
Alavancada nas sinergias Neo + Horizon:
-Contratação de Turbinas
- “know-how” técnico e operacional
21
EDP Renováveis: #4 no ranking mundial de capacidade instalada
Ranking Mundial – Capacidade Instalada
GW Brutos 2007E
7.4
6.1
5.0
3.6
+132%
Crescimento homólogo
2.1
1.2
EDP Renováveis apresenta uma das mais elevadas taxas de crescimento entre os
“players” de topo mundial
Fonte: estimativas EDP
NEO & Horizon: elevado “track-record” de desenvolvimento de
greenfield
NEO Capacidade Incremental: Período 2003-07
Horizon Capacidade Incremental: Período 2003-07
MW Brutos
MW Brutos
123 MW
202 MW
421 MW
617 MW
23%
38%
582 MW
2,150 MW
104 MW
163 MW
649 MW
49%
100%
29%
22%
9%
“Greenfield”
2005
2006
Aquisição de Pipeline MW
14%
50%
25%
2004
64%
93%
60%
64%
2003
70%
50%
71%
37%
1,716MW
31%
13%
100%
800 MW
2007
TOTAL
92-07
30%
29%
21%
7%
2003-2004
2005
Aquisição de MW em Operação ou em Construção
1%
2006
2007
TOTAL
Desenvolvimento e construção para venda
Crescimento da NEO e Horizon foi suportado no desenvolvimento de greenfield
78 % da capacidade instalada da NEO vem de greenfield ou aquisições de pipeline
A equipa da Horizon desenvolveu mais de 2,000 MW
Nota: Aquisição de MW em pipeline por parte da Horizon Wind Energy em 2007 refere-se aos parques eólicos Lone Star I e Lone star II (244 MW)
EDP já demonstrou a sua capacidade em aumentar o pipeline:
+13.000 MW em 1,5 anos (orgânico + aquisições)
Evolução Pipeline Eólico da EDP
Pipeline Eólico da EDP por mercado
MW Brutos
MW Brutos
14.838
8,0x
Portugal
5%
Espanha
12.924
EUA
12%
10.778
9.615
França
3%
Bélgica
0,6%
7%
Polónia
3.600
1.850
4.060
3.309
Jul-06
Nov-07
Jan-07
72%
UE
EUA
Jan-08
Excluído a aquisição da Horizon, o pipeline eólico na Europa aumentou 2,2x
EDP Renováveis pipeline tem um elevado grau de certeza
Pipeline Eólico
2007 E
TOTAL
(Gross MW)
Certo 1
Provável 2
Potential 3
Eólico
3,640
14,838
3,199
1,987
9,652
Espanha
1,639
1,797
1,107
0
690
Portugal
424
678
661
17
0
França
87
468
122
88
259
Polónia
0
1,022
120
430
472
Bélgica
0
95
57
38
0
1,490
10,778
1,132
1,415
8,231
100%
22%
13%
65%
EUA
Peso (%)
Não inclui 900 MW
que se espera que
sejam atribuídos nos
concursos regionais
em Espanha
Pipeline Certo: 3,199 MW (22% of total pipeline, 51% weight in Europe)
vão suportar o forte crescimento da EDP Renováveis nos próximos anos
1 Pipeline com 90%-100% de probabilidade de sucesso (inclui MWs em construção);
2 Pipeline com ~50% de probabilidade de sucesso
3 Pipeline com ~20% probabilidade de sucesso
EDP Renováveis planeia mais que duplicar a sua capacidade
instalada entre 2007 e 2010
EDP Renováveis – Capacidade Instalada Eólica
GW Brutos & Líquidos
NEO – GW Bruto
7,6
HWE – GW Bruto
NEO – GW Líquido
6,7
6,5
HWE – GW Líquido
5,6
5,2
4,4
3,1
2,8
2,6
2,2
3,6
3,4
1,9
3,0
1,5
1,3
3,0
2,2
1,7
2007
3,6
2,5
2008
4,2
3,0
2009
3,6
2010
Entre 2011-2013, EDP Renováveis espera continuar a crescer 1,200 MW por ano
EDP Renováveis EBITDA: crescimento e dimensão vs. “peers”
Consensus das previsões dos analistas para EBITDA
EBITDA – CAGR 2007E-10E
EBITDA 2007E Eólico
Dimensão Relativa
EBITDA 2010E Eólico
Dimensão Relativa
46%
100%
100%
32%
27%
25%
53%
49%
51%
29%
22%
18%
Peer 1 Peer 2
Peer 3
Peer 3
Peer 2
Peer 1
Peer 1
Peer 2
Peer 3
Crescimento de BITDA mais elevado que os “peers” alicerçado na qualidade de pipeline
a entrar em operação
27
Diversificação geográfica balanceada com focus na UE e EUA
Capacidade Eólica 2007
Pipeline Esperado 2008-2010
Capacidade Eólica 2010E
MW Brutos
MW Brutos
MW Brutos
Portugal
Portugal
EUA
Portugal
13%
12%
12%
Espanha
41%
29%
França
47%
45%
4%
2% Bélgica
5%
Polónia
Espanha
2%
Espanha
37%
EUA
França
França
3%
44%
EUA
3%
1% Bélgica
Polónia
Focalização na entrega de pipeline nos mercados actuais de forma a maximizar valor
Expansão para novas geografias suportada no potencial de crescimento, regulação
e recursos eólicos
EDP tem vindo a desenvolver acordos estratégicos com os
principais fornecedores de turbinas
Principais contratos realizados pela EDP Renováveis em 2006-2007 para o período 2008-2010
Fornecedor de
Turbinas
Europa
EUA
ƒ Presença significativa nos
dois lados do Atlântico;
Vestas
240 MW
400 MW + 200 MW
ƒ Não vinculado a um único
fornecedor mas com relações
preferenciais com todos os
principais;
GE
280 MW
300 MW + 300 MW
ƒ Vantagens competitivas chave
na contratação de turbinas
Gamesa
470 MW
-
ƒ EDP Renováveis é um dos 5
melhores clientes para os
seus principais fornecedores.
Enercon
550 MW
-
-
400 MW + 200 MW
ƒ Contratos fechados com
atractivas clausulas flexíveis
quer em timing quer em
entrega.
Suzlon
90% das necessidades de turbinas já contratadas para 2009 e
45% para 2010
Necessidades turbinas vs. contratadas 2008-10
Portfolio de turbinas da EDP
(%)
(%)
2007
100%
>90%
2010 E
6%
>45%
4%
8%
6%
31%
8%
14%
4%
2%
3%
3%
3%
22%
39%
47%
2008
Needs
2009
Contracted
2010
To be contracted
Vestas
Gamesa
GE
Suzlon
Ecotecnia
Enercon
Siemens
Outro
Diversificação do risco tecnológico: 5 fornecedores de turbinas representam 91% do
portfolio instalado em 2010
Concentração regional permite maior eficiência nos custos de O&M: (exemplos: Enercon
em Portugal, Gamesa em Espanha, Vestas nos EUA)
EDP está a desenvolver a sua estratégia de O&M alavancada
na sua dimensão e “know how”
Primeiros anos de operação dos
parques eólicos:
• Contrato completo de
operação e manutenção
com os produtores de
turbinas
• Produtores garantem 95% a
97% de disponibilidade
Parques Eólicos em curso:
– Elevada base instalada
(>5.000 MW em 2008)
– Extensa experiência na gestão de
parques eólicos (mais de 7 anos)
“know how” técnico proveniente da
NEO, Horizon e do Grupo EDP
– Centros de despacho centralizados
com tecnologia de ponta
– Conhecimentos de turbinas eólicas
ƒ EDP controla todas as
actividades chaves de criação
de valor acrescentado
• Conhecimentos de
Manutenção (análise de
turbinas, planeamento de
manutenção)
• Controlo remoto dos parques
• Despacho
• Controlo de peças de
substituição
Custo dos contratos O&M
-20%
Contrato de O&M completo
é a garantia de que cada
parque é entregue à
EDP em condições óptimas
Renovação
completa de
contrato O&M
Modelo O&M
da EDP
EDP alavanca a sua
dimensão, experiência e
conhecimento técnico para
controlar e optimizar a gestão
dos parques
EDP está a implementar melhorias contínuas no seu sistema
de gestão para O&M de todos os seus parques eólicos
Impacto efectivo nos primeiros parques eólicos
Disponibilidade
+1-2pp
Disponibilidade
Inicial já era
elevada: 95-96%
Eficiência
+0.5-2pp
Receitas da energia reactiva
+35%
Resultados iniciais evidenciam que o impacto total poderia representar 4-5% das
receitas dos parques
Expansão Eólica for a dos mercados actuais
União Europeia
América do Norte e Central
9 Mexico e Canada: Aproveitar a vantagem
da presença nos EUA
9 Prospecção em mercados adjacentes com potencial de
crescimento atractivo (exemplos: Itália, UK, Irlanda);
prospecção de pipeline na Europa de Leste está em estado
menos avançado
América do Sul
9 Brasil: Apoio local da Energias do
Brasil
9 Aguardar desenvolvimentos
regulatórios
Países já com capacidade instalada
Países seleccionados para possível expansão futura
Enfoque em mercados atractivos quer
em termos de estabilidade, retorno e
crescimento potencial, alavancando as
competências e escala da EDP
EDP Renováveis está a seguir de perto os desenvolvimentos
tecnológicos e regulatórios noutras energias renováveis
SOLAR
ƒ
Prós: Forte suporte regulatório; Península Ibérica e EUA têm localizações privilegiadas;
ƒ
Contras: Elevado custo do investimento; elevadas tarifas reguladas; uso intensivo de terreno;
ƒ
EDP está actualmente a estudar a participação num projecto termo-solar em Granada/Espanha
(Andasol 3): decisão final depende do custo do investimento;
ƒ
Actualmente prospecção de projectos solares nos EUA
ƒ
ƒ
Prós: Abundância de locais com vento adequado, crescimento suporte regulatório
Contras: Complexa ligação à rede; Custos 2x superiores à “on-shore”, (mas espera-se que
diminuam)
Capacidade eólica offshore estimada na UE é de 10.000 MW em 2015 1
Norte da Europa tem os melhores locais devida à abundância de águas pouco profundas
EDP Renováveis acompanha de perto desenvolvimentos tecnológicos e regulatórios
Garantir know-how interno: EDP participou em estudos preliminares de “off-shore” em França
ƒ
Tecnologia ainda incipiente mas com grande potencial em Portugal e apoio governamental;
ƒ
ƒ
EÓLICO
OFFSHORE
ƒ
ƒ
ONDAS
EDP Renováveis: enfoque actual é em eólica “on-shore” mas acompanhando de
perto os desenvolvimentos de outras tecnologias
1 Fonte:
EU – Potentials and cost for renewable electricity in Europe and Emerging Energy Research (Jun-07)
EDP Renováveis: Conclusões
EDP Renováveis
Prioridades Estratégicas da EDP
Risco
Eficiência Crescimento
Controlado Superior
Orientado
1
2
Taxa de crescimento mais elevada entre os “players” de topo
Grande peso de pipeline com estado avançado de desenvolvimento
3
Diversidade geográfica e regulatória
4
Grande montante de necessidade de turbinas coberto
5
O&M: Massa crítica e “know-how”
6
Expansão potencial para novos mercados e novas tecnologias
35
edp
sinta a nossa energia
EDP nas Renováveis: Um Perfil de Baixo Risco
Nuno Alves, EDP’s CFO
Alavancar no baixo risco/Cash Flow estável para crescimento de
dois dígitos
Portfolio de Activos de baixo Risco
Diversificação do risco
regulatório e geográfico
Financiar crescimento
Retorno no curto/médio
prazo
Activos baixo risco
Retorno no longo
prazo
Baixo Risco + Crescimento sustentado nos dois dígitos
37
Perfil de cash flow estável
% do EBITDA
2006
Brasil
19%
Actividades
liberalizadas de energia
15%
6%
Eólicas
% do EBITDA
Set-07
22%
15%
% do EBITDA
2010E
MÉDIO / ALTO
14%
18%
7%
Perfil de Risco
26%
MÉDIO
BAIXO
Actividades reguladas
29%
27%
22%
BAIXO
PPAs
31%
29%
20%
MUITO BAIXO
TOTAL BAIXO RISCO
66%
63%
68%
Elevada proporção de cash-flows vem de actividades reguladas
Elevado crescimento suportado em renováveis permitirá manter um perfil de baixo risco
38
Racional do OPV da EDP Renováveis
••
Posição
Posiçãode
deLiderança
Liderança
••Financiar
Financiarooesforço
esforçofinanceiro
financeiro
••
Crescimento
Crescimentodos
dosResultados
Resultados
••
Investimento
Investimentointensivo
intensivo
••Aumentar
Aumentaraavisibilidade
visibilidadeee
transparência
transparênciado
dovalor
valor
••
Manutenção
Manutençãode
derating
rating
OPV
••Acesso
Acessoao
aomercado
mercadopara
paraaumentar
aumentaroo
crescimento
crescimento
EDP
EDPestá
estáaapreparar
prepararooIPO
IPOda
daEDP
EDPRenováveis
Renováveis
IPO da EDP Renováveis: Estrutura da operação esperada
Aumento
Aumentode
decapital,
capital,representando
representandoparcela
parcelaentre
entre20%-25%
20%-25%
“Timing”
“Timing”esperado:
esperado:2T08,
2T08,dependendo
dependendodas
dascondições
condiçõesde
demercado
mercado
Listada
Listadana
naEuronext
EuronextLisbon
Lisbon
Coordenadores
CoordenadoresGlobais
Globais
40
edp
sinta a nossa energia
Estratégia da EDP nas Renováveis
António Mexia, EDP’s CEO
Posicionamento da EDP Brasil no mercado de capitais
Criação de valor
em Hídricas e eólico: Caso EDP
i
c
Crescimento
com valor
Elevada
necessidade de
nova
capacidade
hídrica e eólica
h
Potencial para
crescer em
escala e mais do
que os peers
d
Mercados
apropriados e
ambiente
regulatório: baixo
risco
g
Investimentos
com TIRs
atractivas
e
f
EDP tem massa
crítica e uma
posição de
liderança
EDP tem “trackrecord” em
operação e
desenvolvimento
Investimentos operacionais em activos eólicos e hídricos
entre 2008-10
Investimento Operacional entre 2008-10
• Desenvolvimento de parques eólicos:
• EUA
Outras Actividades
Eólicas EUA
• Espanha
31%
• Portugal
32%
• França/Bélgica & Polónia
• Desenvolvimento de centrais hídricas:
Hídricas Brasil
4%
• 3 repotenciações (Portugal)
6%
Hídricas P. Ibérica
27%
Eólicas Europa
• Centrais de Baixo Sabor &
Ribeiradio (Portugal)
• 24 centrais mini-hídricas (Brasil)
Activos eólicos e hídricos representam 68% dos investimentos operacionais entre 2008-2010
Peso dos activos eólicos e hídricos no EBITDA da EDP
EBITDA POR TECNOLOGIA
Produção Hídrica
EBITDA CONSOLIDADO
Produção Eólica
Outras Actividades
30%
2005
43%
57%
70%
EBITDA - TCMA
2005-10E
34%
39%
2007E
61%
66%
70%
45%
55%
>13%
Eólica
>65%
Hídrica
>6%*
* Impacto positivo no
EBITDA
dos
investimentos
em
activos
hídricos
realizados entre 2008-10
estarão concentrados a
partir de 2012
30%
2010E
EDP
Activos eólicos e hídricos vão representar:
45% do EBITDA consolidado em 2010E
70% do EBITDA por tecnologia em 2010E
Evolução do mix total da produção da EDP
Mix de Produção
GWh (%)
Carvão + Fuel-oil + Nuclear + Outros*
CCGT
Hídrica
Eólica
1%
7%
28%
31%
15%
71%
38%
54%
26%
Emissões
CO2
0,59
64%
2006
0,50
51%
24%
18%
18%
20%
48%
2002
40%
28%
22%
28%
16%
2010P
2015P
9%
Visão futura
0,33
0,20
0,17
ton / MWh
-60%
Em linha para obter uma diminuição de emissões de CO2 de ~35%entre 2010 vs. 2006
com as energias renováveis a representarem ~54% do mix de produção
* Outros inclui resíduos, biomassa e cogeração
EDP nas eólicas e hídricas: Conclusões
Activos
Activoseólicos
eólicoseehídricos
hídricosrepresentam
representam45%
45%do
doEBITDA
EBITDAda
daEDP
EDPem
em2010,
2010,ee68%
68%do
doinvestimento
investimento
operacional
entre
2008-10,
sendo
o
factor
chave
para
o
crescimento
da
EDP
nos
próximos
operacional entre 2008-10, sendo o factor chave para o crescimento da EDP nos próximos55anos
anos
AAtendência
tendênciarecente
recentedo
domercado
mercadoaumenta
aumentaoovalor
valorda
dahídricas:
hídricas:EDP
EDPtem
temaapossibilidade
possibilidadeúnica
únicade
de
aumentar
a
sua
capacidade
hídrica
em
50%
entre
2007-2015,
suportado
no
potencial
hídrico
não
aumentar a sua capacidade hídrica em 50% entre 2007-2015, suportado no potencial hídrico não
desenvolvido
desenvolvido
EDP
EDPRenováveis
Renováveistem
temum
um“track-record”
“track-record”comprovado
comprovadono
nodesenvolvimento
desenvolvimentoeeoperação
operaçãode
deparques
parques
eólicos,
massa
crítica,
posições
no
top
nos
mercados
chave
e
uma
estratégia
de
sucesso
eólicos, massa crítica, posições no top nos mercados chave e uma estratégia de sucessode
deno
no
fornecimento
de
turbinas
fornecimento de turbinas
EDP
EDPRenováveis
Renováveistem
temaamaior
maiortaxa
taxade
decrescimento
crescimentoentre
entreos
os“peers”,
“peers”,planeando
planeandoatingir
atingiruma
uma
capacidade
instalada
de
7.600
MW
em
2010.
Entre
2011-2013
espera
construir
1,200
MW/ano
capacidade instalada de 7.600 MW em 2010. Entre 2011-2013 espera construir 1,200 MW/ano
EDP
EDPestá
estáaapreparar
prepararooIPO
IPOda
daEDP
EDPRenováveis:
Renováveis:“Timing”
“Timing”esperado
esperadopara
paraoo2T08
2T08
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Dia do Investidor - Janeiro de 2008