CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
Noções de Administração Pública
31. Processo pode ser conceituado como um conjunto de meios articulados de
forma organizada para alcançar os resultados pretendidos e, nesse contexto,
uma das classificações possíveis é a categorização dos processos como
(A) macroprocessos, que consolidam as atividades de caráter gerencial.
(B) tarefa, que diz respeito estritamente a uma atividade de apoio.
(C) principais, que resultam na entrega de algum bem ou serviço ao
cliente final.
(D) gerenciais, que são os processos internos que geram entregas dentro da
organização.
(E) secundários, que são externos à organização.
Comentário: Questão passível de recurso e anulação, no minha visão
seria a letra A, que trata de macroprocesos. Processos primários ou de
negócios ou e suporte ou apoio são classificação ou tipos de processos,
não são categorização de processos, a própria banca já abordou esse
tema de forma diferente, veja uma questão de outra prova da mesma
banca:
(FCC-INFRAERO-ADM-2009) . Em termos de capacidade de geração de valor, os processos
em uma organização podem ser classificados como processos.
(A) primários, que correspondem a atividades que geram valor para o cliente, e de
suporte, que garantem o apoio necessário ao funcionamento adequado dos processos
primários.
(B) finalísticos, destinados à geração dos produtos finais, e intermediários, destinados à
geração de produtos para clientes internos.
(C) verticais, relativos ao planejamento e orçamento empresarial e que se relacionam com a
alocação de recursos escassos, e horizontais, que são aqueles baseados no fluxo do trabalho.
(D) de entrada, que definem a quantidade dos insumos e seus fornecedores, e de saída, que
definem a quantidade dos produtos finais e os respectivos clientes.
(E) de mapeamento, que identificam os macroprocessos, e essenciais, que estão associados
às regras básicas do negócio.
32. A conquista da excelência nos serviços públicos decorre de um amplo
conjunto de fatores, muitos dos quais associados à incorporação de novas
filosofias gerenciais, de novas tecnologias, de princípios e ferramentas da
qualidade, do desempenho dos recursos humanos, com a efetiva participação
e controle da sociedade, objetivando o atendimento das necessidades do
cidadão. O modelo de excelência da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ
consiste na representação de um sistema gerencial constituído por diversos
fundamentos a partir dos quais são estabelecidos os critérios de excelência,
estes que, por seu turno,
(A) medem as relações de interdependência entre os diversos componentes da
organização.
(B) traduzem o denominado pensamento sistêmico, que é a compreensão dos
fatores que afetam a organização e as medidas de aprimoramento necessárias.
(C) permitem às organizações medirem seus esforços para verificar se
estão ou não sendo excelentes ou caminhando rumo à excelência.
(D) correspondem à visão de futuro da organização.
(E) contemplam o binômio liderança e constância de propósitos.
Comentário:
questão
passível
de
recurso
e
anulação,
no
link:
http://www.technicpack.net/modpack/details/minecraft-guerraoficial.186146 termos a seguinte frase: “Além dos Fundamentos, oito
Critérios de Excelência compõem o MEG e garantem à organização uma
melhor compreensão de seu sistema gerencial, proporcionando uma
visão sistêmica da gestão. São características tangíveis, mensuráveis,
quantitativa ou qualitativamente, propostas na forma de questões que
abordam processos gerenciais e solicitações de resultados.” |Na minha
opinião tem duas respostas corretas, pois a Letra B também está correta.
33. O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial
de longo prazo, cuja principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser
seguida pela organização e contempla
(A) o diagnóstico institucional, consistente na análise interna, que identifica as
ameaças e oportunidades da organização.
(B) a fixação dos valores da organização, que devem ser passíveis de
mensuração objetiva.
(C) o estabelecimento dos cenários, definidos pela realidade existente na
organização.
(D) o estabelecimento da visão de futuro da organização, que traduz a razão de
ser da entidade.
(E) a definição da missão da organização, que exerce a função
orientadora da ação organizacional no longo prazo.
Comentário: gabarito correto, única correta a Letra E, que traz o correto
conceito de missão.
34. O critério de departamentalização denominado funcional corresponde ao
grupamento de atividades
(A) agregando as etapas para produção do serviço voltado à clientela
correspondente.
(B) relacionadas a uma mesma especialidade ou afins.
(C) relacionadas de acordo com determinado produto ou serviço.
(D) observando o grau de agregação de valor de cada etapa.
(E) de acordo com a cadeia produtiva e com base na área geográfica de
atuação.
Comentário: gabarito correto, a única correta é a letra B, que determina a
departamentalização funcional como um agrupamento de atividades
conforme a mesma especialidade.
35. No bojo dos conceitos aplicáveis para o gerenciamento por projetos, podese apontar
(A) o COBIT, que está diretamente relacionado com o gerenciamento dos
recursos humanos.
(B) o gerenciamento da qualidade, que se opera por intermédio da identificação
do denominado caminho crítico.
(C) o gerenciamento de escopo, o qual identifica os “pacotes de trabalho”, que
são as atividades que podem ser executadas de forma independente.
em uma
representação gráfica de todo o trabalho do projeto.
(E) o gerenciamento de riscos, que objetiva exclusivamente assegurar que o
projeto seja cumprido no prazo estabelecido.
Comentário: gabarito correto, Letra D analisando a estrutura analítica do
projeto, temos uma representação gráfica de todo o trabalho a ser
realizado no projeto (escopo – abrangência)
Noções de Gestão Pública
36. Considere as afirmativas abaixo sobre o Ciclo PDCA.
I. É uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez.
II. É um método utilizado para controlar e melhorar as atividades de um
processo.
III. Também chamado de ciclo da melhoria contínua, é utilizado em processos
de trabalho para maximizar a eficiência.
IV. Promove a redução dos níveis hierárquicos e transfere as operações não
essenciais para terceiros.
Está correto o que se afirma APENAS em
(A) II e IV.
(B) II e III.
(C) I, II e III.
(D) I, III e IV.
(E) I e III.
Comentário: gabarito correto, LETRA C, o item IV nada tem a ver com o
ciclo PDCA, pois o ciclo não diz respeito a redução de níveis hierárquicos
e transferência de operações para terceiros.
40. De acordo com a normatização do Conselho Nacional de Justiça, o
planejamento estratégico no âmbito dos Tribunais Regionais Federais
(A) deve observar o conteúdo temático dos macro desafios do Poder
Judiciário.
(B) são desvinculados das iniciativas estratégicas nacionais.
(C) pode contemplar somente indicadores fixados no Plano Estratégico
Nacional do Poder Judiciário.
(D) não pode estabelecer metas de medição periódica.
(E) possui abrangência máxima de 5
Comentário, letra A, gabarito correto, os macrodesafios do poder
judiciário são em numero de 12 e todos os tribunais alcançados pela
resolução 198 devem se orientar por ele no momento de elaborar o seu
planejamento estratégico.