de novembro
de 2014
Reunião27do
Conselho
Gestor da
PROPOSTA DE PAUTA
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Indicar Coordenador e Relator
Inscrever informes
Leitura da Ata anterior
Fortalecimento dos Conselhos Gestores das
Unidades
Planejamento Estratégico da STS Itaquera
Calendário para 2015
Informes Gerais
Confraternização
Fortalecimento dos
Conselhos
PROPOSTA DE FORTALECIMENTO DOS
CONSELHOS GESTORES DAS UNIDADES
Organização e condução do processo: GT criado na
reunião do CGSTSIQ de outubro de 2014
1 – Fevereiro de 2015: organizar duplas do GT para a
condução do processo nas unidades com dificuldades para
organizar o conselho.
2- Papel das duplas: A partir da definição das unidades
que reivindicaram apoio reunir com o gerente e possíveis
usuários e trabalhadores que possam contribuir na
construção de estratégias de fortalecimento.
3 – Feito o diagnóstico e traçadas as estratégias marcar
reuniões nas unidades nos horários de maior fluxo de
pessoas da comunidade presentes nas mesmas e abrir a
discussão na sala de espera com a população
4 – Os encontros nas unidades com a população terão como
norte a sensibilização da mesma apontando para a
importância da participação e controle social.
5 – Ao final da discussão nas unidades identificar as pessoas
interessadas em aprofundar o debate sobre a importância do
controle social. Pegar nome e contatos para uma reunião
futura.
6 – Marcar a reunião com cada unidade com os interessados e
no dia membros do GT e da unidade promoverão a discussão
sobre o que vem a ser um Conselho Gestor, suas atribuições e
competências.
Obs. O GT deverá coordenar, promover e acompanhar todo
este processo nas unidades que solicitaram apoio. Calcula-se
que entre a reunião com o gestor e demais participantes, a
discussão com a população e a reunião com os interessados
em tornarem-se conselheiros gestores deverá levar em torno
de 4 meses: junho de 2015.
7 – agosto de 2015: encontro de conselheiros por distrito
sanitário, aproveitando data de reunião do Conselho em uma
Unidade
Objetivo: aprofundamento do papel dos conselheiros, trocas
de experiências e fortalecimento do coletivo.
8 – setembro de 2015: Encontro de todos os conselheiros das
unidades pertencentes a STS Itaquera- aproveitar a reunião
ordinária do Conselho . Neste dia as eleições de outubro
podem ser anunciadas e começar divulgação nas Unidades . O
processo é publicado .
Objetivo: aprofundamento do papel dos conselheiros, trocas
de experiências, fortalecimento do coletivo e avalição do
processo.
- Outubro de 2015 – Eleições dos Conselhos das Unidades da
STS Itaquera
Planejamento Estratégico
da STS Itaquera para o periodo de
2015 a 2017
Diretriz: Ampliar o acesso da população e aperfeiçoar a
qualidade das ações e serviços de saúde, visando
reduzir as desigualdades regionais e fortalecer a
atenção integral
OBJETIVOS GERAIS
1. Qualificar a Atenção Básica da STS Itaquera através da Capacitação de
seus profissionais
2. Ampliar o acesso da população nos serviços de saúde da STS Itaquera
através da implantação ou implementação dos serviços
3. Aumentar a captação precoce dos pacientes com sofrimento mental na
atenção básica para residentes na área da STS Itaquera
4. Reduzir a morte materna e aprimorar a assistência ao pré-natal, parto e
puerpério para residentes da STS Itaquera
5. Reduzir o nº de óbitos por câncer de mama e intensificar a captação das
mulheres na faixa etária de risco elevado para exames de rastreamento
6. Reduzir o índice de contaminação em DST/HIV-AIDS para residentes na
área de abrangência da STS Itaquera
7. Promover, fortalecer e aprimorar a participação, a transparência e o
controle social na STS Itaquera, buscando uma gestão plenamente
participativa
DESTAQUES
Implantação e Implementação de
serviços
Metas Estratégica s
 Implantar duas UBS Integral uma no Distrito Cidade Lider e uma no Distrito José
Bonifácio
 Implantar UBS União Vila Nova no imóvel desocupadoanteriormente ocupado pelo
CAPS AD, Transferir a UBS Jardim Helian para uma nova edificação e construção da
UBS Jd. Cibele
 Implantar a Rede Hora Certa no AE Boni IV
 Ampliar equipes de ESF nas UBS Jardim Santa Maria, Helian, Santa Terezinha
 Construir/Implantar um CER IV (Centro Especializado em Reabilitação) com oficina
ortopédica na STS ITAQUERA;
 Ampliar e adequar o NIR Nossa Senhora Aparecida;
 Ampliar oferta de órteses e próteses para usuários com deficiência;.
 Aprimorar a Linha de Cuidado e estabelecer um serviço de referência para
acompanhamento de usuários portadores de órtese e prótese.
 Habilitar os Centros de Atenção Psicossocial de II para III;
 Ampliar a Rede de atenção Psicossocial com a implantação de um novo CAPS Álcool e
Drogas e Adulto;
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
Ampliar o Serviço de Residência Terapêutica, com a criação de uma Unidade Masculina
Implantar Consultório na Rua, vinculados ao CAPS AD III.
Implantar UA (Unidade de Acolhimento masculina e uma feminina).
Implantar o Programa de Braços Abertos na Região de Itaquera
Implantar duas EMAD e uma EMAP.
Implantar uma URSI na UBS Jd. São Pedro
Proporcionar ao idoso 1 (uma) consulta anual com Médico Geriatra ou médico
clínico capacitado
 Aumentar a capacidade de procedimentos de acupuntura em 10%, no período de 2014
a 2017, por meio de oferta de serviço de acupuntura na STS de Itaquera
 Aumentar a capacidade de atendimento em 10% o número de equipes do PAI
 Ampliar o RH das especialidades. Implantar laboratório de próteses na STS Itaquera
 Aumentar em 5% o acesso da população aos serviços odontológicos na Atenção Básica
e Especializada
 Ampliar em 10% o nº de exames específicos, realizados na Rede de Atenção à Saúde
na STS Itaquera
Aumentar a captação precoce dos pacientes com
sofrimento mental na atenção básica para residentes
na área da STS Itaquera
 Aumentar em 10% a capacidade de avaliação /atendimento inicial dos usuários, pela
equipes dos CAPS e das UBS.
 Aumentar em 10% o nº de consultas realizadas pela equipe multiprofissional de Saúde
Mental da STS Itaquera.
 Ampliar em 10% o nº de exames específicos, realizados na Rede de Atenção à Saúde
na STS Itaquera
Reduzir a morte materna e aprimorar a
assistência ao pré-natal, parto e puerpério
para residentes da STS Itaquera
 Reduzir a mortalidade materna em 5% no período
 Ampliar a oferta de serviços de pré-natal de alto risco e diminuir o tempo de espera
para 1° consulta, de 30 dias para 7 dias.
 Ampliar a oferta de serviços de pré-natal de alto risco, implantando duas unidades de
referência para alto risco, uma no Distrito de Cidade Líder e uma no Distrito de Parque
do Carmo.
 Realizar reuniões clínicas para atualização das equipes sobre os protocolos de prénatal. Aumentar as horas de profissional médico tocoginecologista com 20 horas
semanais na modalidade plantão extra na áreas mais prioritárias (Distrito de Cidade
Líder e Distrito de Itaquera)
Reduzir o índice de contaminação em DST/HIV-AIDS para residentes
na área de abrangência da STS Itaquera
 Aumentar em 10% o número de homens inseridos no Pré-Natal do Homem;.
 Aumentar em 20% o número de grupos e atividades realizadas para orientação e
prevenção da DST AIDS;
 Aumentar em 50% a oferta de exames (TR em HIV-AIDS) em todas as faixas etárias
para todas unidades da STS Itaquera.
Reduzir o nº de óbitos por câncer de mama e intensificar a
captação das mulheres na faixa etária de risco elevado
para exames de rastreamento
Conteúdo completo do Planejamento
• planejamento estrategico modificado STS
Itaquera.docx
Calendário de reuniões em 2015
Informes Gerais
EDUCAÇÃO PERMANENTE PARA O
CONSELHO GESTOR
• Lembramos que dia 28/11, das 14 às 17 horas,
no CRST Itaquera, Rua Barros Cassal nº 71, o
Encontro sobre Controle Social para
finalizarmos as estratégias de discussão do
documento norteador, discutirmos exemplos
de Regimento Interno e sobre como fazer ATA.
Próxima reunião
26/02/2015
às 14:00 hs