AUTONOMIA UNIVERSITÁRIA
E GESTÃO DE
UNIVERSIDADE
MULTICÂMPUS
Universidade multicâmpus
- PONTOS FORTES:
> Interação com a comunidade
> Impacto acadêmico
> Impacto econômico
Universidade multicâmpus
- DIFICULDADES:
> Logística
> Comunicação
> Repetição Estruturas
> Partição Recursos
> Histórias Diferentes
Ciclo de interação
UNIVERSIDADE
INOVAÇÃO
COMUNIDADE
MELHORIA DE
VIDA
Universidade Estadual Paulista
- Unesp
 24 Câmpus – 34 UU
 Interação efetiva com diferentes setores da
sociedade
 Influência efetiva no desenvolvimento
regional
 3.400 professores/pesquisadores – 97% Dr
 Orçamento em 2013: 2,2 bilhões de reais
Unesp: Interação comunitária
 Acesso à Universidade: Cursinhos
 Iniciativas locais frente a demanda
regional
 Permanência estudantil
 Projetos de extensão
Unesp: Prestação de serviços
 + 150.000 profissionais formados
 3 Hospitais Veterinários Universitários
 3 Clínicas de Odontologia
 5 Fazendas para ensino e pesquisa
 Centro odontológico para pessoas
incapacitadas
 Clínicas de psicologia, fisioterapia,
fonoaudiologia, etc
UNIVERSIDADE:AUTONOMIA
“Liberdade de fazer opções e tomar decisões”
“Capacidade de traduzir as condições externas
em princípios de organização e atuação”
AUTONOMIA ≠ SOBERANIA
- Obediência às leis maiores: Estado ou País
- Submissão aos Órgãos de Controle
- Submissão à Hierárquica do Estado
Ex: Cargos e Funções por Lei – ALESP
Ex: Tribunal de Contas Estado e União
Ex: Governador indica Reitor após consulta
Governador autoriza Reitor para Exterior
UNIVERSIDADE:AUTONOMIA
•
Acadêmica
•
Científica
•
Política
•
Sócio-cultural
•
Patrimonial
•
Disciplinar
•
Orçamentário-financeira
•
Administrativa
- ORÇAMENTÁRIA E FINANCEIRA
-Porcentual ICMS (9,57 %) – Unesp 2,3447%
-Programação e Execução Orçamentária:
Receitas e Despesas
-Formulação e Execução Políticas: Pessoal,
Custeio e Investimento
-Aumentar Orçamento: Aplicação Financeira e
Receita Própria
-Manter recursos financeiros: Reserva Contingência
-Manter orçamento
-Remanejar entre Rubricas : Flexibilidade
- ADMINISTRATIVA
- PDI (planejamento próprio): Priorização em
Programas
- Carreiras: Docentes e STAdministrativos
- Mobilidade Docente e STAdministrativos
- Decisão nos dissídios
- Menor burocracia (lenta e cara)
- Descentralização: poder às “pontas”
- Programa Permanente de Treinamento
RESULTADOS
Alunos matriculados na graduação
40.000
36.264
35.000
30.000
25.000
19.618
17.549
20.000
15.000
10.476
10.000
5.000
1976
1989
1995
2013
Alunos matriculados na pós – graduação
(mestrado e doutorado)
21.000
20.000
19.000
18.000
17.000
16.000
15.000
14.000
13.000
12.000
11.000
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
19.738
4.777
20
1976
1.864
1989
1995
2013
Número de vagas no vestibular
7.434
8.000
7.000
6.000
4.875
4.311
5.000
4.000
2.864
3.000
2.000
1.000
0
1976
1989
1995
2013
Número de inscritos no vestibular
106.242
110.000
100.000
90.000
80.000
70.196
70.000
60.000
50.000
32.489
40.000
30.000
20.000
9.678
10.000
1976
1989
1995
2013
Títulos outorgados de mestrado
1.790
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
433
600
400
5
127
200
1977
1989
1995
2013
Títulos outorgados de doutorado
1.100
985
1.000
900
800
700
600
500
400
300
148
200
2
35
100
1977
1989
1995
2013
Quadro de Docentes Ativos
5.000
3.730
4.000
3.336
3.497
3.000
2.000
1.665
1.000
0
1976
1989
1995
2013
Pessoal Técnico- Administrativo Ativo
10.000
9.000
7.918
7.271
8.000
7.247
7.000
6.000
5.000
4.000
2.733
3.000
2.000
1.000
0
1976
1989
1995
2013
9 de setembro de 2013
Revista FAPESP-04/2012
MUITO OBRIGADO
Roberval Daiton Vieira
e-mail: [email protected]