OS FLUXOS ASSOCIADOS AO
TIPO DE GESTÃO DE
ESTOQUES
19W071
Gestão de estoques vs Controle de
estoques

Visão tradicional
 Grandes
volumes de estoque
 Elevados
custos
 Resposta lenta ao mercado
 Inventário obsoleto

Necessidade de aumentar a rotatividade dos
estoques
Gestão de estoques vs Controle de
estoques

Gestão de estoques



Integração do fluxo de
materiais e suas funções de
suporte
Planejamento do estoque »
Controle » Retroalimentação
sobre o planejamento
(comparação entre dados do
controle e do planejamento)
Objetivos da gestão de
estoques: planejar o estoque,
as quantidades de materiais
que entram e saem, as
épocas que ocorrem as
entradas e saídas, o tempo
que decorre entre essas
épocas e os pontos de
pedido dos materiais.
Gestão de estoques vs Controle de
estoques

Gestão de estoques

Funções da gestão de estoques


Fazer o cálculo do estoque mínimo, do lote de suprimento e do
estoque máximo, manter atualizada a ficha de estoque,
replanejar dados, emitir solicitações de compras quando atingir o
ponto de ressuprimento, receber o material, identificar o material
e armazená-lo, conservar o material, entregar o material
mediante requisição, atualizar a ficha de estoque e guardar a
documentação de movimentação de materiais, organizar o
almoxarifado e manter sua organização.
Tipos de estoques:

matéria-prima, produtos em processo, materiais de embalagem,
produto acabado, suprimentos complementares.
Conceitos e Técnicas de Gestão de
Estoque

Just in Time (JIT)
Objetivo é atender a
demanda
instantaneamente.
 Requer os seguintes
princípios:


Qualidade – erros de
qualidade reduzem o fluxo
de materiais.
Velocidade – essencial para
atender
os
clientes
conectados diretamente com
a produção.
 Confiabilidade – exigência
para ter um fluxo veloz de
produção.
 Flexibilidade – atingir lotes
pequenos e lead time curtos.
 Compromisso
–
comprometimento
entre
fornecedor e comprador
para que o cliente tenha sua
mercadoria no prazo.

Conceitos e Técnicas de Gestão de
Estoque

Fluxo descontínuo de material
 Conhecido
como método push (empurrar)
 À medida que os clientes chegam são atendidos com os
produtos estocados nos depósitos.

Alguns usos e métodos do sistema push:
 Estoque
para demanda – manter os níveis de estoque
proporcionais a sua demanda.
 Ponto de reposição – método
do estoque mínimo
Conceitos e Técnicas de Gestão de
Estoque

Curva ABC


Balanceamento de capacidade


Uma fábrica com capacidade balanceada não é possível devido a
flutuações estatísticas e eventos dependentes;
Fluxo contínuo de material


Baseia-se no raciocínio do diagrama de Pareto, em que todos os itens
têm a mesma importância e a atenção deve ser dada para os mais
significativos.
Conhecido como método pull. Estoque de produtos acabados é evitado
tanto quanto possível.
Fluxo sincrônico de material

A produção e a distribuição se tornam
integradas por meio do uso de tecnologia
de informação.