Treinamento: Feliz 2013
Planejamento
Estratégico Pessoal
Metodologia IDM
The Hub São Paulo – 07/01/2013
Eurico Gushi
Facilitador de W orkshop de
Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA Consultoria
Workshop de Estratégia/Inovação
[email protected]
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Sobre Esta Apresentação
Está é a Apostila / Guia do Treinamento Aberto:
– Feliz 2013 – Planejamento Estratégico Pessoal com IDM
Quando:
– dia 07/Janeiro/2013 – Segunda Feira / Horário: das 18h30 as 21h30
Onde:
– The Hub São Paulo – Metrô Paulista-Consolação / Rua Bela Cintra, 409
Investimento:
– R$ 50,00 Pessoa Física / R$ 100,00 PJ
– R$ 30,00 Membros do The Hub ou do Grupo Facilitadores
– Inscrições: [email protected]
Observações:
– A Apostila Planejamento Estratégico Pessoal Feliz 2012 continua
disponível no http://www.slideshare.net/criaviva/documents
– Mais detalhes sobre as Apostilas de Planejamento Estratégico Pessoal ver:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2011/12/mini-apostila-parafazer-o-planejamento.html
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A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma
Metodologia para Criar Estratégias, Solucionar Problemas e Inovar
1. Sintomas: Fatos no Presente que
Sinalizam Necessidade de Mudança
1.
Sintomas
2.
Objetivo
3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou
O Que Impede de Atingir o Objetivo?
3.
Diagnóstico
4. Ideias: Como Fazer?
Plano de Ações
2. Objetivo: Futuro
Resultado Desejado.
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4.
Ideias
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O Procedimento abaixo se Repete em cada uma das 4 Etapa do IDM:
Procedimento em cada uma das 4 Etapas do IDM:
1. Brainstorming Individual gerando 5 Opções
2. Ordenar as 5 Opções numa sequência Cronológica ou numa
Cadeia de Causa e Efeito: As Causas do lado Esquerdo e
as Consequências ou Resultados do lado Direito
3. Priorizar 2 Itens: O Mais Importante com Peso 2 (duas bolinhas) e
o Segundo mais Importante com Peso 1 (uma bolinha)
Causa
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Idéia
Idéia
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Idéia
Efeito
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Primeira Etapa – Sintomas
1. Perguntas Chave – Sintomas:
- Fatos no Presente que Sinalizam Oportunidade de Mudança
- Fatos no Presente que Sinalizam Necessidade de Mudança
- Incômodos, Preocupações, Dores, Problemas, Paixões, ...
- SWOT: Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças
2. Exemplos – Sintomas:
- Falta de Tempo
- Saúde ou Stress
- Muito Tempo sem Promoção
- Mudanças na Minha Empresa
- Concorrência está Aumentando
- Copa do Mundo de 2014 no Brasil
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Exemplo: Primeira Etapa do IDM – Sintomas
Sintomas
Eu Criei a
A Metodologia
Metodologia IDM Gera Resultados
Posso Usar IDM
para Objetivos
Pessoais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Sintomas / Fatos que Sinalizam Necessidade de Mudanças:
O que me incomoda:
Eu criei a Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping,
que pode ser Utilizada (e gera resultados) para
Fazer Planejamento Estratégico Pessoal, mas
pouca Gente Conhece ou Usa a Metodologia IDM desta forma.
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Segunda Etapa – Objetivos
1. Perguntas Chave – Objetivos / Resultados Desejados:
- Futuro Desejado
- Resultado Desejado
- O Que eu Quero Realizar? / Para Que?
- Onde eu Quero Estar no Futuro (2013-14)
2. Para Definir Objetivos podemos usar a Técnica Laddering
3. Exemplos – Objetivos:
- Obter uma Promoção
- Ganhar Mais (Para que?)
- Abrir o meu Próprio Negócio
- Passar mais Tempo com a Família
- Realizar a Viagem dos Meus Sonhos (Onde? / Quando?)
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Exemplo: Segunda Etapa do IDM – Objetivos
Sintomas
Criei a
A Metodologia
Metodologia IDM Gera Resultados
Posso Usar IDM
para Objetivos
Pessoais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Ensinar
o IDM
Pessoas
Atingindo
Objetivos
Pessoas
Felizes
Objetivos
Ter Exemplos
do IDM
Divulgar
o IDM
Objetivos / Resultados Desejados no Futuro ou em 2013:
O que Eu Quero?: (Objetivo ou Missão)
Divulgar e Ensinar o IDM para mais Gente,
assim elas atingem os seus Objetivos (ou Sonhos) e
teremos um Ambiente mais Feliz
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Terceira Etapa – Diagnóstico
1. Perguntas Chave – Diagnóstico:
- O Que Fazer para Atingir o Objetivo?
- Quais São Os Obstáculos ao Objetivo?
- Qual é o Problema Raiz / Problema Chave?
- O Que Está Me Impedindo de Atingir o Objetivo?
- Onde “Eu Ganho o Jogo” (Realmente Atinjo o Objetivo)
2. Exemplos – Diagnóstico:
- Cada Objetivo tem um Diagnóstico Específico
- Ver exemplos em
http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
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Exemplo: Terceira Etapa do IDM – Diagnóstico
Sintomas
Posso Usar IDM
para Objetivos
Pessoais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Divulgar
o IDM
Ensinar
o IDM
Pessoas
Atingindo
Objetivos
Pessoas
Felizes
Divulgar um
Treinamento
Gente que
Queira Aprender
Oportunidade
para Ensinar
Dar
Treinamento
Criei a
A Metodologia
Metodologia IDM Gera Resultados
Objetivos
Ter Exemplos
do IDM
Diagnóstico
Criar um
Treinamento
Se o meu Objetivo é Ensinar o IDM, então
- Eu devo Criar e Divulgar um Treinamento
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Quarta Etapa – Ideias
1. Perguntas Chave – Ideias:
- Ideias, Ações, Detalhamento.
- Como Resolver o Diagnóstico?
- Como Implementar o Diagnóstico?
- O Que Fazer para Contemplar o Diagnóstico?
- 5W2H: O Que, Como, Quem, Quando, Onde? ...
2. Sugestão: Utilizar Apps de Mapa Mental nesta Etapa
3. Exemplos – Ideias:
- Cada Diagnóstico tem as Ideias Correspondentes
- Ver exemplos em
http://www.slideshare.net/criaviva/presentations
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Planejamento Estratégico Pessoal com I.D.M.
Sintomas
Posso Usar IDM
para Objetivos
Pessoais
Pouca Gente
Conhece o IDM
Pouca Gente
Usa o IDM
Divulgar
o IDM
Ensinar
o IDM
Pessoas
Atingindo
Objetivos
Pessoas
Felizes
Divulgar um
Treinamento
Gente que
Queira Aprender
Oportunidade
para Ensinar
Dar
Treinamento
Criar um
Treinamento
Local para
Treinamento
Data do
Treinamento
Canais de
Divulgação
Internet / E-mkt
Criei a
A Metodologia
Metodologia IDM Gera Resultados
Objetivos
Ter Exemplos
do IDM
Diagnóstico
Criar um
Treinamento
Ideias
Criar uma
Apostila
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Resumo do IDM – Com Mapa Mental – FreeMind
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Treinamento: Feliz 2013
Técnica Laddering
para Descobrir Objetivos
The Hub São Paulo – 07/01/2013
Eurico Gushi
Facilitador de W orkshop de
Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA Consultoria
Workshop de Estratégia/Inovação
[email protected]
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Técnica Laddering
Procedimento para Descobrir Novos
Objetivos – Técnica Laddering:
1. Escolha um Objetivo Pessoal
2. Encontre três Resposta para a Pergunta:
“Para que Eu Quero Atingir este Objetivo?”
Cada resposta é um novo Objetivo
3. Repita a Pergunta “Para Que?” três vezes
para cada novo Objetivo, até chegar em
Felicidade
Para Saber Mais sobre Laddering:
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com.br/2012/03/como-descobrir-necessidades-dos.html
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Técnica Laddering – Exemplo com FreeMind
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Técnica Laddering – “Escada”
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Exemplo: Técnica Laddering – “Escada”
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Felicidade
Mais Atenção
para a Família
Satisfação de
Brincar com a Família
Educação dos
Filhos
Fazer Atividade com
meu Filho (7 anos)
Segurança
para o meu Filho
Meu filho usar a
Piscina do Prédio
Poder usar
a Piscina do Prédio
Ensinar meu
Filho a Nadar
Fazer
Exercício Físico
Para Que?
Aprender
a Nadar
[email protected]
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Necessidades de Maslow
Auto Realização
Benefícios
Emocionais
Autoestima
Socialização
Benefícios
Funcionais
[email protected]
Segurança
Fisiológica
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Treinamento: Feliz 2013
Planejamento
Estratégico Pessoal
Metodologia IDM
The Hub São Paulo – 07/01/2013
Fim!
Eurico Gushi
Facilitador de W orkshop de
Estratégia, Diagnóstico e Inovação
CRIAVIVA Consultoria
Workshop de Estratégia/Inovação
[email protected]
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Facilitador: Eurico Gushi
•
Referência na Facilitação de Workshop de Estratégia, Diagnóstico e Inovação.
Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Estratégia e Inovação.
Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões)
Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação.
Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico
•
Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação
•
Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA
Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão
•
Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros,
MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough,
Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell,
TV Globo e Unilever
CRIAVIVA Consultoria
•
http://facilitadordeworkshopdeinovacao.blogspot.com/
Facilitação de Workshop
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11-2097-3054
[email protected]
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