REDES
FIOCRUZ
22 10 2010
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GRANDES MUDANÇAS
COM
COMPETIÇÃO
EXTREMADAS,
E ”DES –
FRONTEIRIZAÇÃO”
DOS
PROBLEMAS,
MALES E DAS
SOLUÇÕES.
ESTÁ
EM CURSO
GLOBALIZAÇÃO
DA ECONOMIA/
SOCIEDADE.
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OS MACRO DESAFIOS
ECONOMIA
SEGURANÇA
SAÚDE
MEIO
AMBIENTE
SÀO
QUESTÕES
LOCAIS E SÃO
GLOBAIS.
ASSIM ,
MEDIDAS DEVEM
SER ABRANGENTES
ROBUSTAS E DE
VANGUARDA
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A CHANCE DE NOSSA PARTICIPAÇÃO
O ÚNICO
RECURSO
SUPERAVITÁRIO
É A CAPACIDADE
HUMANA
DELA É
QUE SURGEM
AS SOLUÇÕES.
MAS, COMO
SE VALER
DELA?
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FAZER MUITO MAIS A PARTIR DO QUE EXISTE
ACREDITANDO NAS POTENCIALIDADES
ESTIMULANDO A HARMONIA
SUPERANDO DIFICULDADES,
AMEAÇAS, FEUDOS E BUSCANDO
SEMPRE O MELHOR QUE EXISTIR
COM OLHOS NA SOCIEDADE, NO PAÍS E NO MUNDO
REUNINDO OS RECURSOS E COMPETÊNCIAS
AVANÇANDO SEMPRE E EM PAZ
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ENTÃO, A ESSÊNCIA DE TUDO
A INTELIGÊNCIA NACIONAL
CRIANDO OU APRIMORANDO
PRODUTOS, PROCESSOS,
SERVIÇOS,TECNOLOGIAS
OU O SABER
RESULTA EM CONQUISTAS,
PARCERIAS, MELHOR GESTÃO PÚBLICA,
GERANDO A RIQUEZA SOCIAL
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VAMOS PENSAR COMO A SOCIEDADE VEM EVOLUINDO
E COMO ISSO NOS IMPACTA
UM GRUPO FAMILIAR,
UM GRUPO DE FAMÍLIAS
UM GRUPO DE GRUPO DE FAMÍLIAS
CIDADES, ESTADOS, PAÍSES
GRUPO DE CIDADES, ESTADOS, DE PAISES
GRUPO DE TODOS OS PAÍSES EM VÁRIOS TEMAS
UMA ENTIDADE
UM GRUPO DE ENTIDADES
GRUPOS DE PAÍSES, ESTADOS, MUNICÍPIOS E ENTIDADES
A SOCIEDADE COM PODER COMO NUNCA
COMUNICAÇÃO SEM LIMITES, “DESFRONTEIRIZAÇÃO”
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UNIR RECURSOS, A BASE OPERACIONAL PARA A CRIAÇAO
DAS RIQUEZAS SUSTENTADAS
FEDERAL
ENTIDADES
ESTADUAL
VANGUARDA
EM UM
TEMA
MUNICIPAL
PESSOAS
SOCIEDADE
SOCIEDADE
VISÃO
ONGs
HÁ SEMPRE RECURSOS COM USO NÃO OTIMIZADO
LOCAIS, NACIONAIS E MUNDIAIS
UMA CÉLULA
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CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO MUNDO
Bomba Atômica (EUA)
Um centro, mas nele um rede nacional c/ outros
Reator de Fusão Nuclear
Um consórcio - UE, EUA, China, Rússia,
C. Sul, Índia, Japão China, Índia
NASA (EUA)
Uma rede nacional de centros de vanguarda
AIRBUS
Um consórcio fechado
França, Alemanha, Espanha, Inglaterra
Estação Orbital
Um consórcio EUA, EU, Rús., Alem., Fran., UK,
Canadá, Japão, Brasil, Itália e outros
Centros/Redes de
Excelência
Vários
Wikipedia
Super enciclopédia em rede
Linux
Conjunto de varias contribuições
OpenOffice
Código aberto
Desafios complexos, de alto custo ou risco, requerem união, quase sempre sem precedentes
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CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO MUNDO 2
Segunda Grande Guerra
Praticamente todos os países em quatro blocos
OTAN
North Atlantic Treaty Organisation
União Européia
25 países da Europa
MERCOSUL
Brasil, Argentina, Uruguai, Paraguai, Venezuela
NAFTA
EUA, Canadá e México
G-8
EUA, Alem., Fr., UK, Japão, Can., Itália, Rús.
G-20
Brasil, África do Sul, China, Índia, México, outros
Combate ao Efeito Estufa
IPCC - Todos os países
ONU
Todos os paises
OMS
Todos os países
Missões complexas, de alto custo e risco, requerem união, quase sempre
sem precedentes
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CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO BRASIL
Centros Tecnológicos do SENAI
SENAI outros
Arranjos Produtivos Locais
SEBRAE outros
Sistema Brasileiro de Tecnologia
MCT- Finep outros
Inst. Nacionais de Ciência e Tecnologia
MCT Univ.
Redes Tecnológicas
Petrobras
PROMINP
MME outros
Rede de Tecnologia Social
União outros
EMBRAPA
União outros
Rede SARAH de Hospitais de Reabilitação
União
Rede FIOCRUZ
União
Centros/Redes de Excelência
Vários
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TEMAS PARA AÇÕES DE VANGUARDA DAS REDES
AÇÃO SOCIAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
MELHORES
PRÁTICAS
NA GESTÃO
PESQUISAS
AVANÇADAS.
PRODUTOS
CURSOS DE
PÓSGRADUAÇÃO
DIAGNÓSTICO
CONTINUADO
SEMINÁRIOS,
ENCONTROS
TÉCNICOS,
NOVOS
NÚCLEOS DE
VANGUARDA
TEMAS
ATUAÇÃO EM
TODA A CADEIA
EXCELÊNCIA
EM QUALIDADE
LEGISLAÇÃO
PARCERIAS
ESTRATÉGICAS.
MEIO
AMBIENTE
INTEGRAÇÃO
COM A
SOCIEDADE.
AÇÃO NA
GRADUAÇÃO
PROJETOS
ESTRUTURANTES
NORMAS,
PADRÕES,
MÉTODOS
BUSCA E
GERAÇÃO DE
RECURSOS
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VANTAGENS DE UM TRABALHO EM
REDE DE PARCERIA ESTRATÉGICA
MOTIVAÇÃO HUMANA
GANHOS EM IMAGEM, PODER, CONHECIMENTOS
FACILIDADE DE ACESSO A RECURSOS GOVERNAMENTAIS/MUNDIAIS
MELHOR INSERÇÃO NO MERCADO COM PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS
DIVISÃO DE CUSTOS E GANHOS ENTRE AS PARTES
OBTENÇÃO DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE FORMA NEGOCIADA
MELHORES RESULTADOS
OTIMIZAÇÃO NO USO DE RECURSOS E SUA MULTIPLICAÇÃO
PASSAR DO ESTÁGIO DE “SUBORDINADO” OU “MANDANTE”
PARA O DE PARCEIRO ESTRATÉGICO
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PARCERIAS ESTRATÉGICAS E DESAFIOS
GOVERNOS
UNIVERSIDADES
CENTROS DE PESQUISAS
ENTIDADES
O DESAFIO
ESQUEMA DE PODER
PROJETOS
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PARCERIAS ESTRATÉGICAS E DESAFIOS 2
TIPOS DE REDES
REDES COMUNS
REDES DE ESPECIALISTAS
REDES DE PESQUISAS
REDES ENTRE ENTIDADES VOLTADAS PARA
COMUNICAÇÃO INFORMAÇÃO E
TROCAS DE EXPERIÊNCIAS
REDES PERMANENTES TIPO ORGANIZAÇÕES
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OBRIGADO
JOSE FANTINE
COPPE / UFRJ – ESPAÇO CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA
2562 8804 9975 2088
[email protected]
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