Prof. MSc. Cláudio Cabral
 Para
uma Gestão de Estoques
eficiente devemos ser seletivos
com relação aos itens e
diferenciá-los por ordem de
importância para a empresa e
sua produção.
 A Curva ABC facilita
esse ordenamento
 Notamos
que uma pequena
percentagem de artigos em estoque
é responsável por uma grande
percentagem do valor total.
 Enquanto
que uma grande
percentagem de artigos representa
uma pequena percentagem do valor
total.


No método ABC classifica-se cada
artigo, em estoque, segundo a
importância relativa do seu valor de
consumo anual (quantidade anual
consumida x custo unitário) no valor do
consumo anual de todos os artigos.
A utilização desta classificação é
conhecida por Lei de Pareto ou Lei dos
80-20.
 Ao
final do Século XIX, num estudo
sobre renda e riqueza nas nações, o
economista italiano Vilfrido Pareto
observou que, em 98% dos casos
analisados, cerca de 80% da renda
total gerada restringia-se a 20% da
população, estabelecendo então um
princípio, que chamou de Curva
ABC.


Notou-se que o princípio, mesmo
tratando-se apenas de uma correlação
aproximada, era válido para facilitar
processos decisórios em diferentes
situações.
Pareto e outros economistas
desenvolveram várias aplicações para a
Curva ABC, ou Curva de Pareto, que
pode também ser aplicada na Logística.
Avaliação dos itens quanto:
 Ao impacto que sua falta causará na
operação da empresa,
 A imagem da empresa perante os
clientes,
 A facilidade de substituição do item por
outro
 A velocidade de obsolescência.
Deve-se analisar de forma cruzada a
criticidade e o conceito ABC
 Classe
A- itens cuja falta provoca a
interrupção da produção e cuja
substituição é difícil e sem fornecedor
alternativo.
 Classe
B – itens significativos, mas cuja
falta não paralisa a produção de bens ou
serviços.

Classe C –os demais itens
Multiplica-se o valor unitário de
cada item por sua demanda
(consumo) em um espaço de tempo
(normalmente um ano);

Obtém-se um valor mensurável em
termos percentuais sobre o total
das despesas com estoque;

Após
obter percentual do item em
relação ao estoque;
Ordenam-se
decrescente;

os itens de forma
Reagrupam-se os itens em três
conjuntos: A, B e C, de acordo com a
importância de cada grupo.
 Itens
A- tratamento administrativo mais
acurado e com atenção personalizada, pois
neles residirá o êxito ou o fracasso da
administração de estoques.
 Itens
B - tratamento menos sofisticado,
observando-se os Lotes Econômicos de
Compras, garantindo que os controles sigam
as normas estabelecidas.
 Itens
C - procedimentos simples, apenas
com registros de entrada e saída e as
reposições rotineiras.
Obrigado
Até a próxima aula