AGRICULTOR EMPREENDEDOR –
O SEGMENTO ESQUECIDO
Agricultores empreendedores e
comerciais emergentes em
Moçambique
David A. Korver & Mário Falcão
Quinta do Índico, Lda.
Breve descrição do sector
 Definição do agricultor empreendedor
 Investigação e extensão

Agricultores emergentes
 Ambiente de negócios para agricultores
empreendedores
 Género e o agricultor empreendedor

Estrutura da apresentação

Importante contribuinte para o desenvolvimento
económico do país, especialmente nas áreas rurais

Sub-sector comercial representa somente 0.01% das
unidades e explora 2% da área cultivável

Sub-sector familiar unidades pequenas (<5 ha)
◦ 99% das unidades
◦ 95% da área cultivada em Moçambique
Sector de Agricultura em Moçambique

O sector familiar pratica agricultura de subsistência utlizando
na sua maioria tecnologias inapropriadas, com poucos meios.
Há falta de insumos de produção nas áreas rurais;

A maioria não utiliza sementes melhoradas, fertilizantes,
pesticidas, adubo ou tracção animal (acesso, conhecimento e
preço);

Tracção animal – baixo uso (questão cultural, guerra, falta de
agua, etc..)
Sector de Agricultura em Moçambique

Baixa produtividade;

Altos riscos climáticos;

Baixo investimento;

Fracas capacidades de pesquisa, extensão e
tecnologias;

Alto valor de perdas pos-produção (40%);
Problemas no Sector de Agricultura em
Moçambique
Instituição
Instituto de Investigação Agrária
de Moçambique
Ano
2004
Cursos
-
Nível
-
FAEF
1963
Enga. Agronómica e Licenciatura
Florestal
e MSc
Faculdade de Veterinária
1964
Veterinária
Licenciatura
Instituo Superior Politécnico de
Gaza
2006
Enga. Agrícola e
Enga. Zootécnica
Licenciatura
Instituo Superior Politécnico de
Manica
2006
Enga. Agrícola
Licenciatura
Universidade do Zambeze
2008
Universidade do Lurio
2008
PESQUISA E SERVIÇOS DE ASSESSORIA
Instituição
Ano de criação Cursos
Nível
Cruzeiro do Sul
2002
-
Universidade Mussa Bin Bique
1998
Agricultura
Licenciatura
Faculdade de Agricultura de Cuamba 1998
Agricultura
Bacharelato
PESQUISA E SERVIÇOS DE ASSESSORIA

Inventário, uso sustentável, gestão e preservação de recursos
agrícolas e naturais;

Agregação dos dados e sistemas da partilha para recursos
naturais e biodiversidade;

Caracterização de sistemas de produção e de seu impacto
potencial em edições agro-ecológicas e socio-económicas;

Inventário e preservação do material genético de recursos locais
e adaptados;

Tecnologias Pos-colheita, de preservação e de processamento,
incluindo a ligação à agro-industria;
Linhas de Pesquisa Necessárias

Aplicação de tecnologias tais como a biotecnologia e a criação de
animais para a melhoria da produção e a produtividade de
recursos locais e da espécie exótica;

Desenvolvimento e adaptação de tecnologias da irrigação para
sistemas de produção diferentes (pequeno produtor e cultivo
agro-industrial);

Controle e segurança da qualidade de alimento;

Controle das doenças, vectores das doenças e pragas das plantas
e dos animais, assim como doenças;
Linhas de Pesquisa Necessárias

Estudos Ethno-botânicos, para aproveitar o potencial da espécies
diferentes das plantas e para promover seu uso na saúde e na
nutrição;


Domesticação e gerência dos animais selvagens no cativeiro;


Transferência tecnológica no vários campos da agricultura.
Linhas de Pesquisa Necessárias
Políticas e Estratégias
 Nas ultimas 3 decadas o Governo tem vindo a fazer mudancas
institucionais a procura de politicase strategias adequadas;

Não há falta de estratégias ou politicas;

Estes planos e estratégias são específicos, de boa qualidade,
embora em alguns casos, muito ambiciosos e pouco
específicos em termos de actividades praticas. Não
reconhecem como tal o papel do agricultor empreendedor;

O problema não é a falta de visão, estratégias ou politicas
mas de implementação!.
Sector de Agricultura
O Agricultor Empreendedor
O “Agricultor Empreendedor” ainda não se encontra
qualificado em Moçambique. Até agora, em
estratégias e politicas é visto por alguns como o
“segmento esquecido” entre o segmento de
agricultura familiar de subsistência e o comercial.
 Emergente » Comercial Emergente » Empreendedor
 O tamanho é importante
 Mercados de Nicho

Definindo o Agricultor Empreendedor



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



Tem uma área de 10 hectares ou mais, sendo 1% do total de agricultores
(dependendo do produto)
Moçambicano ou estrangeiro
Para Moçambicanos pode ser ou não a sua actividade principal de
rendimento
Poderia assegurar um meio de subsistência básica com base na
agricultura
Tem algum a bom conhecimento do mercado e das cadeias de valor
Principalmente dirigido a culturas de rendimento e horticultura mas não
exclusivamente
Tem algum equipamento (bomba, tractor, viatura, etc.)
Normalmente não procura financiamento de bancos por causa das taxas
de juros altas
Definindo o Agricultor Empreendedor
Poderá ter ou não DUAT parcial ou para todos os terrenos
 Poderá ter experiência na agricultura (através de experiência
e educação) mas também na pratica.
 É as vezes “subsidiado”
 Poderá ter contractos / concessão, mas na maioria trabalha
independentemente.
 Não precisa (da maioria) dos serviços disponíveis de
momento, mas principalmente de informação de mercado,
serviços de desenvolvimento de negócios, desenvolvimento
de cadeias de valor e acesso a financiamento adequado.
 Necessita de informação de mercado ex-ante

Definindo o Agricultor Empreendedor
São considerados como parte dos 99% de agricultores que:
 Têm capacidade de entrar no mercado formal, têm acesso a credito para
produção e intensificação.
 Têm uma área superior a 2 hectares cultivados
 Condições médias de habitação e vestuário
 Empregam outras pessoas (informalmente ou formalmente)
 Conseguem assegurar 60% a 80% das suas necessidades de alimentação,
compram o resto
 Têm reservas alimentares para um ano.
 Têm varias actividades de geração de rendimento, incluindo emprego formal,
comercio, venda de excedentes ou culturas de rendimento.
 Têm animais de varias espécies, incluindo 4% que tem gado.
 As vendas de animais contribuem para o rendimento com 5% a 20%
 Com base na quantificação do tamanho do terreno cultivado, representariam 22%
do total de 99% de agricultura de pequena escala e um total de 704 mil agregados
familiares.
Agricultores Emergentes


Comercial (Limitada ou SARL), empresas registadas, com
pessoal e orientação de geração de lucros.
Associação
◦ ONGs
◦ Associações de Produtores
 Orientação para venda
 Orientação para prestação de serviços aos membros

Cooperativas (forma mais recente)
◦ 1º Nível
◦ 2º Nível: uniões, federações, confederações de cooperativas do
1o nível.
Problema: Quase tudo é uma Associação.
Formas de Organização de Agricultores


Regista-se progresso, mas trabalho a ser feito.
Desenvolvimento da Oferta
◦ Reorientação do Sector Publico e Apoio
◦ Promoção do Sector Privado e ONGs e Apoio
 Desenvolvimento de Provedores de Serviços
 Promoção de provedores de serviços do sector privado e ONGs
 Estabelecimento de Agricultores Promotores
◦ Desenvolvimento da Procura
 Empoderamento e Organização de Agricultores
 Desenvolvimento de Grupos, Associações e Empresas
◦ Provisão de Serviços Agrícolas
 A nível provincial
 A nível distrital/local, separadas para distritos avançados, limitados e
de baixa prioridade.
Serviços de Assessoria e Extensão
Acesso limitado a financiamento, especialmente para a agricultura, altas taxas de
juros
 Infra-estruturas insuficientes (vias de acesso, comunicações, electricidade)
 Cadeias de valor subdesenvolvidas
 Falta de fornecedores de serviços para negócios (BDS Providers)
 Falta de informação de mercado ex-ante
 Falta de Marketing Boards
 Burocracia
 Competição pouco justa
 Alto custo de fertilizantes e adubos
Como resultado destes desafios, o mercado domestico esta ainda subdesenvolvido, o
que é um dos maiores limitantes no desenvolvimento do sector. Pequenos
produtores têm pouco acesso aos mercados e não conseguem tirar proveito da
colocação do produto no mercado.

Ambiente de Negócios para o Agricultor
Empreendedor
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
Integração Regional
Reconhecimento do Segmento Esquecido
Culturas de Rendimento e Básicas
Agricultura Fomentada (Out-growers),
Concessionários, Contratos
Investimento em esquemas de irrigação e produção
grandes
Terra para estrangeiros
Ambiente de Negócios para o Agricultor
Empreendedor
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Substituição da Importação
Integração Regional (SADC)
Mercados locais vs internacionais
Rural vs (Peri)Urbano
Processamento
Biocombustiveis e Óleos
Desenvolvimento de Cadeias de Valor
Financiamento
Desenvolvimento Económico Local
Ambiente de Negócios para o Agricultor
Empreendedor
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Incentivos em temos de taxas, impostos
Redução de Tarifas (EDM)
IPEX, CEPAGRI
Informação de Mercado
Serviços de Extensão
Ambiente de Negócios para o Agricultor
Empreendedor



Existem poucos (ou mesmo nenhuns) dados sobre o papel do género em
relação ao agricultor empreendedor, embora o a questão de género tenha
sido incluído na maioria das politicas e estratégias do sector. Existe ainda
uma estratégia de género para o sector de agricultura elaborada pela
Unidade de Género do MINAG.
Poderá haver uma contradição em termos de dar enfoque ao agricultor
empreendedor, área na qual por diversas razoes (sociais, culturais,
politicas, económicas) a mulher esta subrespresentada.
Uma estratégia de género em relação ao agricultor empreendedor devia
focalizar principalmente na remoção de barreiras sociais, económicas,
politicas e culturais que limitam, ou poderão limitar, as mulheres a se
tornarem agricultores empreendedores em vez de uma politica de
discriminação positiva para agricultores empreendedores de sexo
feminino.
Género e o Agricultor Empreendedor
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Qualificar o Agricultor Empreendedor
Informação de Mercado
Marketing Boards
Papel do Comerciante
Acesso adequado a financiamento
Provedores de Serviços para o Negocio
Produtos
Mercados locais, regionais e / ou de exportação
Seguros para agricultores
Possibilidades para a Abordagem do APF
Muito obrigado!