PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E
CONTROLE EM PROJETOS
 APRESENTAÇÃO DE UM PROJETO PARA A
CIDADE DE SANTOS
Alunos:
Alan Figueira
Eduardo Soares
Flávia Florêncio
Wagner Rodrigues
LS em Gerenciamento de Projetos
Profº Paulo Roberto
INTRODUÇÃO
 Para garantir a acessibilidade de deficientes físicos à praia,
verificou-se a necessidade da construção de uma rampa no
calçadão. A adequação para tal acessibilidade não ocorre na
cidade e é interessante e essencial que a Prefeitura de
Santos inicie esta obra garantindo o pleno acesso de
deficientes físicos ao local.
 Será apresentado um projeto simplificado, contendo os





elementos essencias:
Análise Swot;
Termo de Abertura do Projeto;
Declaração do Escopo do Projeto;
Cronograma;
EAP do projeto.
ACESSIBILIDADE!
ANÁLISE SWOT
INTERNO
FORÇAS
 Referência em acessibilidade
 Entraves burocráticos
 Qualidade no serviço
 Empresa de pequeno porte
 Responsabilidade social
 Alta demanda
OPORTUNIDADES
EXTERNO
FRAQUEZAS
 Maior público na acessibilidade
AMEAÇAS
 Eventos naturais desfavoráveis
para cadeirantes
 Leis de acessibilidade
 Maior movimentação do
comércio
 Legislação ambiental
 Depredação do material
TERMO DE ABERTURA (TAP)
 CLIENTE Prefeitura Municipal de Santos
JUSTIFICATIVA DO
PROJETO
Construção de rampa de
acesso para portadores de
necessidades especiais a fim
de permitir a acessibilidade no
ambiente de praia.
VALORES
Responsabilidade
social, acessibilidade,
qualidade.
MISSÃO
Instalar o aparelho com
menor custo e prazo, melhor
qualidade, com assistência
em pós venda a fim de
garantir a satisfação do
cliente.
VISÃO
Instalar rampas de acesso em
todas as praias da região da
baixada santista a fim de
promover a acessibilidade aos
portadores de necessidades
especiais.
META
Atingir 100% de satisfação
dos usuários com segurança.
TERMO DE ABERTURA
 PREMISSAS
 Área livre na perspectiva do usuário da calçada da praia até o
início do mar;
 Disponibilidade de infraestrutura adequada (calçada íntegra).
 RESTRIÇÕES
 Espaço insuficiente;
 Proximidades do canal;
 Postes de rede elétrica na calçada.
 RISCOS
 Excesso de material para assentar rampa;
 Condições climáticas severas;
 Custo elevado de materiais;
 Condições do ambiente inseguras.
TERMO DE ABERTURA
STAKEHOLDERS
População deficiente (cadeirantes) e
com mobilidade reduzida. Prefeituras,
Fornecedores, Vizinhança e Entidades
Governamentais
 DESCRIÇÃO DO PROJETO
 O projeto tem o intuito de garantir acessibilidade às
pessoas com deficiência e mobilidade reduzida, além de
deficientes visuais, na qual necessitam de um meio ideal
de acesso;
 A acessibilidade em ambiente de praia é um diferencial
deste projeto e observa os parâmetros legais e normas
vigentes.
TERMO DE ABERTURA
 RESUMO DOS CUSTOS
 Materiais de instalação e da base R$ 20.000,00
 Preparação da base R$ 10.000,00
 Mão de Obra R$ 30.000,00
 Valor total R$ 60.000,00
 RESPONSABILIDADES DO GERENTE DE PROJETOS
 Garantir a entrega dos serviços no prazo estabelecido, com




qualidade e satisfação do cliente;
Acompanhar cronograma para que se cumpram as determinações
previstas;
Fiscalizar/ Gerenciar a visita técnica;
Gerenciar os custos dos projetos;
Representar a empresa nos órgãos públicos.
DECLARAÇÃO DE ESCOPO
 Escopo do produto
 Contato do Cliente;
 Visita Técnica;
 Orçamento;
 Mobilização de equipamentos;
 Preparação do local para o recebimento do produto;
 Finalização da instalação e testes.
DECLARAÇÃO DE ESCOPO
 Escopo do projeto
 Divulgação
do serviço através de campanha
publicitária pelas redes sociais e site da empresa;
 Agendamento de visitas da equipe técnica
 Mobilização dos funcionários e prestadores de serviços;
 Contato com o cliente para realizar os requisitos de pós
venda.
 Escopo não incluso
 Reparos na infraestrutura na qual não façam parte da
instalação da rampa de acesso.
DECLARAÇÃO DE ESCOPO
 Entregas e critérios de aceitação
 Visita técnica e estudo do ambiente na qual
receberá o produto a fim de viabilizar o projeto;
 Instalação de acordo com os parâmetros pré
estabelecidos em projetos e de acordo do cliente;
 Entrega do serviço com teste final do produto em
pleno funcionamento;
CRONOGRAMA
Atividades
DIAS
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
Contratação
Visita técnica
Detalhamento
Aquisição de
materiais
Instalação
Testes/Entrega
Previsão de entrega final dos serviços em até 60 dias podendo sofrer
variação de prazo conforme situação do ambiente e condições climáticas.
ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP)
Construção de Rampa de
acesso para deficientes na
praia de Santos
Visita Técnica
Detalhamento
Aquisição
Verificação da
necessidade da
instalação da
rampa
Desenho da planta
da Rampade
acordo com a
lei10.098, de 19/
12/2000 –
ACESSIBILIDADE
Compra do
material
necessário para
obra
Estudo de
viabilidade técnica
para construção
da rampa
Contratação ou
solicitação da mão
de obra
Solicitação das
máquinas
necessárias. Ex:
Retroescavadeira,
betoneira, etc.
Testes e
Entrega
Instalação
Demolição da
calçada
Concretagem
da rampa
Instalação do
piso antiderrapante
Teste de
acessibilidade
Retirada de
Entulho
Instalação do
corrimão
Pintura e
sinalização do
solo
Teste
antiderrapagem
Nivelamento do
Solo
CONCLUSÕES
 Concluímos que é de extrema importância planejar
um projeto e integrar suas atividades dentro dos
limites de um orçamento e de um período de tempo.
 O projeto de acessibilidade na praia de Santos é
viável e necessário, haja visto que não há na cidade.
FIM!
OBRIGADO