Planejamento & Gestão de Performance
Apresentação & Introdução
Márcio Aurélio Ribeiro Moreira
[email protected]
http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/
Apresentação da Disciplina
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 2
Planejamento & Gestão de Performance - PGP
Apresentação da disciplina
 Objetivos da disciplina:





Apresentar os fundamentos da estratégia empresarial
Discutir os campos de atuação da estratégia organizacional
Mostrar como a administração estratégica pode ser feita
Apresentar as metodologias e práticas de gestão estratégica
Introduzir a medição de desempenho através do Balanced Scorecard
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 3
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Ementa da disciplina
 Apresentação e Introdução
 1. Planejamento Estratégico:
 4. Objetivos Estratégicos &
Estratégias Competitivas:
 Objetivos Estratégicos
 Estratégias Competitivas
 Principais Conceitos
 Como fazer?
 2. Diagnóstico Estratégico –
Visão de Presente:
 Auditoria de Posição
 Análise Estrutural do Mercado
 3. Diagnostico Estratégico –
Visão de Futuro:
 5. BSC – Conceituação:
 Conceitos do BSC
 Perspectivas do BSC
 6. BSC – Implementação &
Gestão:
 Análise de Tendências
 Análise de Cenários
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 4
 Implementação do BSC
 Gestão da Estratégia
 Exemplo de BSC
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Bibliografia
 CERTO, Samuel. Administração Estratégica: Planejamento e
Implantação da Estratégia. 2ª. ed. Pearson Prentice Hall, 2005.
 CHIAVENATO, Idalberto. Cerqueira Neto e Edgard Pedreira.
Administração Estratégica. Saraiva, 2003.
 KAPLAN, Robert S. & David NORTON. A Estratégia em Ação.
Campus, 1997.
 KAPLAN, Robert S. & David NORTON. Organização Orientada para a
Estratégia. Campus, 2000.
 PORTER, Michael. Estratégia Competitiva. Campus, 1991.
 PRAHALAD, C. K. & G. HAMEL. Competindo Pelo Futuro. 19ª Ed.
Campus, 2005.
 PRAHALAD, C. K. & V. Ramaswamy. O Futuro da Competição.
Campus, 2004.
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 5
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Sistema de avaliação
 Prática:
 Preparatório para realização dos simulados
 Avaliação:
 Média de “n” simulados
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 6
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Plano de aulas
Data
Aula 1
Aula 2
Simulados
27/04/2013
Apresentação & Introdução
1. Planejamento Estratégico
Exercício 1
Simulado 1
04/05/2013
2. Diagnóstico Estratégico – Visão de Presente
Exercício 2
Simulado 2
11/05/2013
3. Diagnostico Estratégico – Visão de Futuro
Exercício 3
Simulado 3
18/05/2013
4. Objetivos Estratégicos & Estratégias Competitivas
Exercício 4
Simulado 4
25/05/2013
5. BSC – Conceituação
Exercício 5
Simulado 5
08/06/2013
6. BSC – Implementação & Gestão
Encerramento
Exercício 6
Simulado 6
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Apresentação & Introdução – slide 7
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Introdução
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 8
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Precisamos de Planejamento Estratégico?
 É possível competir e ganhar sem planejamento estratégico?
 É possível sobreviver aos ataques de concorrentes e produtos
substitutos sem planejamento estratégico?
 É possível sobreviver às quebras de paradigmas econômicos,
sociais e tecnológicos sem planejamento estratégico?
 É mais fácil identificar oportunidades e ameaças quando temos
planejamento estratégico?
 Uma vez feito o planejamento ele é estático?
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 9
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Taxa de mortalidade de empresas
Fonte: SEBRAE – SP
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 10
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Por que precisamos de Gestão de Performance?
 Será que a mortalidade de empresas seria reduzida se elas
tivessem gestão de performance?
 Será que as perdas decorrentes da decisão tardia de retirar um
produto, fechar uma unidade ou um negócio seriam minimizadas
se houvesse gestão de performance?
 Será que a gestão de performance ajuda a saber se estamos
executando corretamente o planejamento estratégico?
 Será que a gestão de performance ajuda a perceber mudanças
de contexto do planejamento estratégico feito?
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 11
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Determinantes da mortalidade empresarial
Fonte: SEBRAE – SP
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 12
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Apoio que teria evitado o fechamento
Fonte: SEBRAE – SP
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 13
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Determinantes da sobrevivência empresarial
Fonte: SEBRAE – SP
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 14
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Referências
Sigla
Referência
SEB08
Sebrae - SP. 10 Anos de Monitoramento da Sobrevivência e Mortalidade de Empresas. São Paulo:
Sebrae - SP. 2008.
Márcio Moreira
Apresentação & Introdução – slide 15
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