TRANSPORTE DE CARGAS
Grupo:
Igor Martins
Julio Zarro
Luciana Estruque
Thalita Pereira
O MERCADO DE TRANSPORTE
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O transporte rodoviário é o meio de transporte de cargas mais comum no
Brasil, representando cerca de 58% do total;

O transporte representa cerca de 60% dos custos logísticos de uma empresa,
3,5% do faturamento e, muitas vezes, o dobro do lucro;

Mercado de fretes concorrencial  melhoria contínua  vantagens
competitivas  redução do custo de frete ;
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Para melhorar a matriz de transportes brasileira, melhorando o escoamento
da produção e elevando a vantagem competitiva do país no mercado
mundial, deve ser feito grandes investimentos na manutenção das rodovias,
restaurar as ferrovias e investir na criação de vias navegáveis.
AGV LOGÍSTICA
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Operador Logístico de capital nacional;
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O transporte de carga representa cerca de 60% do faturamento;

Frota própria muito pequena  alto índice de terceirização;

Trabalho focado em flexibilidade e customização, apoiado em 3 pilares:
pessoas, processos e tecnologia de informação.
FATORES CHAVES
 O que os clientes procuram quando escolhem uma transportadora? O
que eles acreditam determinar o sucesso no transporte de suas cargas?

Qualificação básica
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Sinergia  integração dos componentes do serviço logístico (variedade
de serviços)
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Confiabilidade  capacitação técnica e gerencial do transportador
(determinante de prazos de entrega, integridade da carga, conservação de
equipamentos, etc)
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Segmentação de mercado
MATRIZ DE IMPACTO X GRAU DE INCERTEZA
CLIENTELA
AMBIENTE
POLÍTICO
AMBIENTE
ECOCOMICO
AMBIENTE FÍSICO
AMBIENTE
TECNOLÓGICO
AMBIENTE SOCIAL
AMBIENTE JURÍDICO
CONCORRÊNCIA
AMEAÇAS E OPORTUNIDADES, PONTOS FORTES E FRACOS
AÇÕES PROPOSTAS
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Contratar mão de obra qualificada  investimento em treinamento, buscando
o desenvolvimento de certas capacidades e a absorção de novas tecnologias
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Incentivos monetários
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Desenvolver habilidades gerenciais nos gestores das MPE´s parceiras da AGV
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Dominar tecnologias de rastreamento de cargas (1) e tecnologias de
informação (2)  (1) radiofreqüência, rastreamento por satélite, código de
barras (2) roteirizadores, SIGE
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Aumentar escopo de serviços  interconexão de habilidades gerenciais e
tecnologias (transporte para indústria farmacêutica)
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Manter a hierarquia verticalizada  natureza do negócio (beneficia controles e
gestão de custo)