Eletrobras Amazonas Energia
Diretoria de Operação – DO
Departamento de Manutenção - DOM
Gerenciamento do PCB
Índice
1. Apresentação Institucional
2. Gestão de PCB
3. Procedimento padrão O&M – NR-10
4. Mapa logístico das instalações dos
equipamentos, incluindo as subestações.
Apresentação Institucional
 Histórico da Empresa
Capital
Interior
28/07/1952 - Fundação da Companhia de
Eletricidade de Manaus CEM;
10/11/1980 - Incorporação da CEM pela
Centrais Elétricas do Norte
do Brasil –Eletronorte;
23/12/1997 – Criação da Manaus Energia
S.A
31/07/1963 – Criação da Centrais Elétricas
do Amazonas S/A –
CELETRAMAZON;
25/11/1983 – Alteração da razão social para
COMPANHIA ENERGÉTICA
DO AMAZONAS – CEAM;
2000- Federalização da CEAM pela ELETROBRAS
2008 - ELETROBRAS assumiu o controle acionário da Manaus
Energia; 2008 - Incorporação da CEAM pela MANAUS
ENERGIA
2009 – Mudança da Razão Social para AMAZONAS ENERGIA S.A
2012 – Início do Processo de Desverticalização
Apresentação Institucional
 Direcionamentos Estratégicos da Empresa
Missão
Atuar nos mercados de energia de forma integrada, rentável e sustentável.
Visão
Em 2020, ser o maior sistema empresarial global de energia limpa, com
rentabilidade comparável às das melhores empresas do setor elétrico.
Valores
Foco em resultados, empreendedorismo e inovação, valorização e
comprometimento das pessoas, ética e transparência.
Apresentação Institucional
 Organograma
Apresentação Institucional
 O Amazonas
Santa Isabel do Rio
Negro
São Gabriel da Cachoeira
Presidente
Barcelos
Extensão Territorial: 1,57 milhões de km²
Figueiredo
São Sebastião do Uatumã
p
Japurá
Densidade’ Demográfica: 2,2 hab/km²
População Manaus: 1.854.873
Urucará
Maraã
Fonte Boa
Novo Airão
Tonantins
Caapiranga
Jutaí
Codajás
Amaturá
Alvarães
Anamã
Castanho
Autazes
População Rural do Interior: 728.495
Maués
Nova Olinda do Norte
Coari
Beruri
Borba
Atalaia do Norte
e
Carauari
Manicoré
Tapauá
Novo Aripuanã
Itamarati
Canutama
Eirunepé
Guajará
Apuí
Ipixuna
Lábrea
Envira
Pauini
Boca do
Acre
Parintins
Barreirinha
Boa Vista do Ramos
Careiro
Benjamin Constant
Nº GG´s: 586
Urucurituba
Itacoatiara
Iranduba
Manacapuru
Manaquiri
Anori
Juruá
São Paulo de Olivença
Itapiranga
Silves
Nhamundá
População Urbana do Interior: 893.652
Uarini
Nº de Usinas e Sistemas Elétricos Isolados: 103
62 Municípios
Tabatinga
103 Localidades
Manaus
Rio Preto da Eva
Humaitá
Apresentação Institucional
 O Amazonas
Caberia 15 Estados Brasileiros
Rondônia
Caberia 7 dos Estados mais ricos
Maior que toda a Região Nordeste
237.576,17
Acre
Minas Gerais
586.528,29
224.298,98
Rio Grande do Sul Santa Isabel do Rio
281.748,54
São Gabriel da Cachoeira
Negro
199.314,85
São Paulo
248.209,43
152.581,39
Paraná
199.314,85
Ceará
148.825,60
Amapá
142.814,59
Roraima
Paraná
Pernambuco
98.311,62
Santa Catarina
95.346,18
Paraíba
56.439,84
Rio Grande do Norte
Espírito Santo
52.796,79
Pernambuco
43.696,05
Alagoas
27.767,66
Distrito Federal
43.696,05
Figueiredo
148.825,60
São Sebastião do Uatumã
Novo Airão
Caapiranga
Sergipe
Uarini
Anamã
Itacoatiara
Maués
Beruri
Coari
Os 19 maiores estão acima de 12 hab/km²
Borba
e
Carauari
Manicoré
Maior que as Regiões Sul e Sudeste juntas
Tapauá
Novo Aripuanã
Rio Grande do Sul
Itamarati
Paraná
Santa Catarina
Envira
Canutama
281.748,54
199.314,85
Lábrea
95.346,18
PauiniGerais
Minas
586.528,29
São Paulo
248.209,43
Boca
do Santo
Espírito
Acre
Rio de Janeiro
46.077,52
43.696,05
576409,6
Apuí
Humaitá
1500921
924511,3
Parintins
Barreirinha
Boa Vista do Ramos
Nova Olinda do Norte
Anori
Atalaia do Norte
Guajará
21.910,35
Autazes
Alvarães
Juruá
5.801,94
Ipixuna
Itapiranga
27.767,66
Urucurituba
Silves
Careiro
Castanho
Nhamundá
2ª menor densidade demográfica dos 27 Estados = 2,17 hab/km²
Benjamin Constant
1.553.559,52
Eirunepé
52.796,79
Rio Preto da Eva
Iranduba
Manacapuru
Manaquiri
Jutaí
Codajás
56.439,84
Urucará
Manaus
Alagoas
Tonantins
1554257
98.311,62
Paraíba
Rio Grande do Norte
1.553.154,96
Amaturá
251.529,19
Presidente
Pernambuco
Fonte Boa
São Paulo de Olivença
Tabatinga 21.910,35
Sergipe
331.983,29
Ceará
95.346,18
Maraã
Japurá
46.077,52
Rio de Janeiro
Barcelos
Rio de Janeiro
564.692,67
Maranhão
Piauí
98.311,62
Santa Catarina
p
Bahia
Índice
1. Apresentação Institucional
2. Gestão de PCB
3. Procedimento padrão O&M – NR-10
4. Mapa logístico das instalações dos
equipamentos, incluindo as subestações.
Gestão do PCB
 Números de Subestações
Tensão
Capital - un
Interior - un
Total
230 kV
3
2
5
138 kV
5
0
5
69 kV
20
2
22
13,8 kV – UTE
4
165
169
13,8 kV - RD
15.073
25.482
40.555
 Redes de Distribuição e Linhas de Transmissão
Tensão
Capital - Km
Interior - Km
Total
LT 230 kV
360
0
360
LT 138 kV
30
0
30
LT 69 kV
718
100
818
RD 13,8 kV
3.430,30
11.259,30
14.689,60
Gestão do PCB
 Gestão para PCB – Alta Tensão
 Após a publicação da portaria Interministerial de 1981, todas as aquisições de
transformadores de potência são exigidos o Laudos da ausência de PCB;
-É adotada a especificação técnica da Eletrobras. Nela é exigido que o óleo
isolante obedeça as características técnicas estabelecidas na NBR 13882, que
inclui a verificação do teor de PCB, cujo resultado deve ser “não detectado”
 Em geral novas aquisições são inspecionadas no fabricante onde este deve
apresentar certificado de origem do óleo contendo relatórios dos ensaios
realizado por laboratório acreditado.
Em campo e com todos os procedimentos iniciais já realizados,efetua-se a
coleta de óleo para Gás e Físico-química ( Frasco e Seringa);
Gestão do PCB
 Gestão para PCB – Alta Tensão
As amostras são então preparadas e enviadas ao laboratório central da
Eletronorte em Belém;
Junto ao envio das Amostras é emitido memorando solicitando os ensaios
necessários e entre estes é solicitado o PCB;
Após a analise, é emitido o Relatório Técnico
Manutenção, com o resultado da análise;
ao Departamento de
 Todos os transformadores de potência (69,138 e 230 kV), usam somente óleo
mineral isolante ou óleo vegetal, e sem conteúdo de PCB;
 Total de transformadores de Força (Abaixadores e Elevadores) do
sistema: 108 unidades, sendo 24 elevadores e 84 abaixadores
Gestão do PCB
 Gestão para PCB – Alta Tensão
 Total de Disjuntor de 69 kV a Óleo : 54 unidades, Total de Transformador
de Corrente - TC: 552 Unidades e Total de Transformador de Potencial - TP:
499 Unidades.
Os Disjuntores a óleo somente são existentes nas SE’s: V8, DI, CC, PN, FL,
AD, SG e Mauá Bloco I
Gestão do PCB
 Gestão para PCB – Média Tensão
 Após a publicação da portaria Interministerial de 1981, todas as aquisições de
transformadores de potência são exigidos o Laudos da ausência de PCB;
-É adotada a especificação técnica da Eletrobras. Nela é exigido que o óleo
isolante obedeça as características técnicas estabelecidas na NBR 13882, que
inclui a verificação do teor de PCB, cujo resultado deve ser “não detectado”
 Em geral novas aquisições são inspecionadas no fabricante onde este deve
apresentar certificado de origem do óleo contendo relatórios dos ensaios
realizado por laboratório acreditado.
- Na recuperação dos transformadores adotamos o critério de tempo de
fabricação, ou seja, apenas vão para a recuperação transformadores com 13
(treze) anos de fabricação ou menos. Este critério passou a ser adotado a partir
de 2010. O óleo isolante é totalmente trocado por óleo isolante mineral novo, e
a empresa responsável pela reforma deve apresentar certificado de origem do
óleo igualmente como na aquisição de transformador novo e também é
responsável pelo descarte correto do óleo usado.
Gestão do PCB
 Gestão para PCB – Média Tensão
 No processo de alienação, os critérios são: tempo de fabricação e estado do
equipamento, ou seja, transformadores com mais de treze anos ou que estejam
muito danificados tornando a recuperação inviável economicamente são
alienados. No entanto, não é investigado se o óleo do transformador contém
PCB, no caso de transformadores muito velhos.
 Existe probabilidade de temos transformadores com taxa de PCB fora do
padrão em bairros consolidados até a década de 70 e municípios com
transformadores instalados nesta época. É muito provável que seja um número
muito pequeno frente a totalidade instalada atualmente.
Índice
1. Apresentação Institucional
2. Gestão de PCB
3. Procedimento padrão O&M – NR-10
4. Mapa logístico das instalações dos
equipamentos, incluindo as subestações.
Gestão do PCB
 Procedimento Padrão O&M – NR-10
 Todos os colaboradores são certificados com os cursos de NR-10, sendo
monitorados periodicamente a cada 2 anos para reciclagem.
 Todos os Procedimentos de Manutenção seguem as Instruções Normativas
Internas.
 Cerca de 90% dos colabradores que executam essas atividades possuem
mais de 20 anos de empresa atendendo as Instruções;
Índice
1. Apresentação Institucional
2. Gestão de PCB
3. Procedimento padrão O&M – NR-10
4. Mapa logístico das instalações dos
equipamentos, incluindo as subestações.
Sistema Manaus – Atendimento - 2015
2014
2013
2015
SE Lechuga
Manauara
ELN
Jaraqui
Igarapé do
TarumãAçu
Jaraqui Dois
Igarapé do
Ipiranga
Santa Etelvina
S. Antônio
Mutirão
Cidade Nova
SE Mutirão
LEGENDA
SE 138 kV (Exist./Futura)
SE 69 kV (Exist./Futura)
UTE (Exist./Futura)
São José
Redenção
SE 230 kV (Exist./Futura)
SE Cachoeira Grande
Gera
Flores
P. Negra
SE Compensa
LT 230 kV (Futura)
P. Ismael
D. Dois
Seringal
D. Industrial
LT 69 kV (Existente)
Cachoeirinha
Marapatá
Aparecida
Rio Negro
Iranduba
Manacapuru
Tambaqui
V-8
LT 230 kV (Existente)
LT 138 kV (Futura)
SE Manaus
Mauá
SE Mauá III
Igarapé
João Paulo
SE Jorge Teixeira
Mapa logístico das instalações dos
equipamentos, incluindo as subestações.
 Mapa logístico das instalações - Capital
Mapa logístico das instalações dos
equipamentos, incluindo as subestações.
 Mapa logístico das instalações – Interior (Envira)
CARACTERÍSTICAS DA REGIÃO DE CONCESSÃO
1.001 Km
YAUARETÊ
14 dias
Panoré
São
Gabriel
JURUÁ
MANAUS
7 dias
1.623
Km
CAUAUARÍ
20 dias
11 dias
BENJAMIN
CONSTANT
33 dias
ITAMARATI
14 dias
EIRUNEPÉ
GUAJARÁ
35 dias
3.171 Km
IPIXUNA
18 dias
Distância e Logística
1.001 Km
32 Km
Careiro da Várzea
284 Km
São Gabriel da
Cachoeira
Itapiranga
660 Km
p
Nhamundá
285 Km
Manaus
994 Km
Codajás
Juruá
e
Atalaia do Norte
1.623 Km
Guajará
R$ 2500 fluvial (35 dias)
Boca do Acre
R$ 3800 aéreo
3.171 Km
2.322 Km
KM FLUVIAL
Distância e Logística
Média
R$ 300 terrestre
R$ 500 fluvial (0,5d)
R$ 1000 fluvial (2 dias)
R$ 2000 aéreo
R$ 1500 fluvial (5 dias)
R$ 2500 aéreo
R$ 1800 fluvial (15 dias)
R$ 3800 aéreo
R$ 2500 fluvial (25 dias)
R$ 3800 aéreo
R$ 2500 fluvial (35 dias)
R$ 3800 aéreo
NILBERTH TAVARES DANTAS
Email: [email protected]
Fone: 92 98423-4653