A LIDERANÇA
E
A ABORDAGEM DA
ARQUITETURA SOCIAL
A CONFIRMAÇÃO DA LIDERANÇA NÃO SE
DÁ PELO CARISMA, PELA POPULARIDADE,
NEM PELA EMPATIA QUE PROVOCA; A
LIDERANÇA SE CONSOLIDA PELA
CAPACIDADE DE INFLUENCIAR AS
PESSOAS E LEVÁ-LAS A ATINGIR
RESULTADOS, COM EFETIVIDADE
.O0O.
ABORDAGEM FORMALÍSTICA
•PRIVILEGIA A ESTRUTURA
•PRIVILEGIA A HIERARQUIA
•PRIVILEGIA A DISCIPLINA,
PARA ATINGIR OS RESULTADOS
ABORDAGEM COLEGIADA
•PRIVILEGIA O SENSO DE EQUIPE
•FOCO NA EQUIPE
•FOCO NO TRABALHO COLETIVO
PARA ATINGIR OS RESULTADOS
ABORDAGEM PERSONALÍSTICA
•PRIVILEGIA O INDIVÍDUO
•PRIVILEGIA A AUTO REALIZAÇÃO
•PRIVILEGIA OS AUTOCONCEITOS
PARA ATINGIR OS RESULTADOS
NO MODELO DA ARQUITETURA
SOCIAL, O ESTILO DA
LIDERANÇA NÃO É PRIORITÁRIO;
O LÍDER ESCOLHE A
ABORDAGEM MAIS EFICAZ, PARA
QUE OS RESULTADOS SEJAM
ALCANÇADOS
O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS SE
MODIFICA ATRAVÉS DA INFLUÊNCIA
SOBRE AS DIMENSÕES:
•VALORATIVA
•COGNITIVA
•AFETIVA,
ALTERANDO A SUA PERCEPÇÃO.