General Software Reuse Maturity
Models
Renata Teles Moreira
[email protected]
Disciplina: MDA
Prof. Jacques Robin
Roteiro
 Abordagens
 Capacidade X Maturidade
 Reuse Maturity Model
 Kolton and Hudson
 Llorens
 Reuse Capability Model
 Considerações Finais
 Referências
Onde os Modelos de Maturidade e
Capacidade Abordam Reuso
 CMMI
 O CMMI faz referências a COTS
 SAM – Supplier Agreement Management
 SG2- SP 2.1 - Review COTS Products
 ISM – Integrated Supplier Management
 SP 1.1 Analyze Potential Sources of Products
 TS – Technical solution
 SG 1 Select Product-Component Solutions  SP 1.1 Develop Alternative Solutions and Selection
Criteria;
 SG 2 - Develop the Design
 SP 2.1- Design the Product or Product Component
 SP 2.4 - Perform Make, Buy, or Reuse Analyses
Onde os Modelos de Maturidade e
Capacidade Abordam Reuso
 CMMI (continuação)
 RD – Requirements Development
 SG2 Develop product requirements
 SP 2.1Establish product and product-component
requirements
 SP 2.2-1 Allocate Product-component requirements
 Não há, por exemplo abordagem especial para Gerência
de Configuração ou a referência a uma Política de Reuso
 O SEI(Software Engineering Institute) trata a questão
de reuso em Product Line
Onde os Modelos de Maturidade e
Capacidade Abordam Reuso
 MPS.BR
 Processo: Solução Técnica - STE
 STE 5. Uma análise em relação aos componentes do produto
deve ser conduzida para verificar se é necessária sua
construção, compra ou reuso;
Onde os Modelos de Maturidade e
Capacidade Abordam Reuso
 ISO 15504
 Define um grupo de processos de Reuso, com os seguintes
processos:
 REU. 1 Asset Management
 REU. 2 Reuse Program Management
 REU. 3 Domain Engineering
 Além desses processos, as seguintes práticas se referem à
decisão make or buy
 ENG.3.BP5: Evaluate alternative system architectures
 ENG.5.BP1: Describe software architecture
 Os processos de reuso abordam três aspectos fundamentais:
 o gerenciamento do repositório;
 o programa de reuso (incluindo a política de reuso);
 a engenharia de domínio (que corresponde ao processo de
produzir componentes para o reuso).
Onde os Modelos de Maturidade e
Capacidade Abordam Reuso
 OOSPICE
 O OOSPICE define um Modelo de Referência de
Processo para CBD;
 É um modelo completo, compatível com a ISO/IEC
15504.
Onde os Modelos de Maturidade e
Capacidade Abordam Reuso
Capacidade X Maturidade
 Capacidade de processo
 é a inerente habilidade do processo de produzir
resultados planejados.
 Nível de maturidade
 é um conjunto predefinido de áreas de processo em
determinado nível de capacidade.
Kolton and Hudson
Reuse Maturity Model
Estrutura do Modelo
 Consiste em um framework de maturidade com
cinco níveis:
 Initial Chaotic
 Monitored
 Coordinated
 Planned
 Ingrained
 Foram enumeradas dez dimensões ou aspectos
de reuso
 Para cada dimensão, um atributo ou situação
característica foi especificada para cada nível de
maturidade
Kolton and Hudson RMM
Initial/Chaotic
Monitored
Coordinated
Planned
Ingrained
Reuse
discouraged
Reuse
encouraged
Reuse
incentivized
Re-enforced
rewarded
Planning
for reuse
None
Grassroots
activity
Targets of
opportunity
Business
imperative
Part of
strategic
plan
Breadth of
reuse
Individual
Work group
Department
Division
Enterprise
wide
Dedicated
group
Corporate
group with
division
liaisons
Motivation/
Culture
Responsible
for making
reuse
happen
Individual
initiative
Shared
initiative
Dedicated
individual
Reuse
indoctrinated
Reuse is the
way we do
business
Kolton and Hudson RMM
Initial/Chaotic
Process by
which reuse
is leveraged
Reuse
assets
Classificatio
n activity
Reuse
process
chaotic;
unclear how
reuse comes
in.
Monitored
Reuse
questions
raised at
design
reviews
(after the
fact)
Coordinated
Design
emphasis
placed on off
the shelf
parts
Planned
Ingrained
Focus on
developing
families of
products
All software
products are
genericized
for future
reuse
Salvage yard
(no apparent
structure to
collection)
Catalog
identifies
language and
platform
specific parts
Catalog
organized
along
aplication
specific lines
Catalog
includes
generic data
processing
functions
Planned
activity to
acquire or
develop
missing
pieces in
catalog
Informal,
individualize
d
Multiple
independent
schemes for
classifying
parts
Single
scheme
catalog
published
periodically
Some
domain
analyses
done to
determine
categories
Formal,
complete,
consistent
timely
classification
Kolton and Hudson RMM
Initial/Chaotic
Technology
support
Metrics
Legal,
contractual,
accounting
considerations
Personal
tools, if any
Monitored
Many tools,
but not
specialized
para reuse
Coordinated
Planned
Ingrained
Classification
aids and
synthesis
aids
Eletronic
library
separate
from
development
environment
Automated
support
integrated
with
development
environment
Analyses
done to
identify
expected
payoffs from
developing
reusable
parts
All system
utilities,
software
tools and
accounting
mechanisms
instrumented
to track
reuse
Royalty
scheme for
all suppliers
and
customers
Software
treated as
key capital
asset
No metrics
on reuse
level, payoff, or costs
Number of
lines of code
used in cost
models
Manual
tracking of
reuse
occurrences
of catalog
parts
Inhibitor to
getting
started
Internal
accounting
scheme for
sharing costs
and
allocating
benefits
Data rights
and
compensatio
n issues
resolved with
customer
Algumas Questões para avaliar a
disposição de uma organização
para Reuso









Um programa de incentivo está sendo estabelecido?
Métricas de reuso tem sido estabelecidas? Coletadas?
Custos de não reuso tem sido identificados?
Existe um grupo ou individuo indicado a ser responsável
por fazer reuso acontecer?
Existe um catálogo de componentes reusáveis?
Produtos do ciclo de vida são todos coletados?
Uma revisão central de todos os projetos está sendo
executada para avaliar potencial de reuso?
A atividade de reuso está ligada ao plano de negócio
estratégico da organização?
Existem programas de treinamento para reuso?
Reuse Maturity Model
(Llorens et all)
Estrutura do Modelo
 A estrutura desse modelo é baseada em três fatores
de reuso:
 Estrutura de Repositório;
 Arquitetura para Desenvolvimento de Software;
 Gerenciamento Administrativo.
 Cada fator de reuso é determinado por um grupo de
atividades de reuso.
 Cada atividade representa uma unidade mensurável
para determinar o nível de reuso da organização.
Estrutura de Repositório
Arquitetura de Desenvolvimento
de Software
Gerenciamento Administrativo
Infra-estrutura para Reuso
Métricas para Calcular o Nível de
Maturidade de Reuso
 O nível de maturidade de reuso da organização
segue os níveis propostos por Kolton e Hudson e
uma letra é designada para cada nível.





A- Initial/Chaotic
B- Monitored
C- Coordinated
D- Planned
E- Ingrained
Métricas para Calcular o Nível de
Maturidade de Reuso
Nível de Maturidade = Mr = √r2 + s2 + g2
Onde:
r = coeficiente alocado para o repositório;
s = coeficiente alocado para área de software;
g = coeficiente alocado para área de gerenciamento.
Métricas para Calcular o Nível de
Maturidade de Reuso
 Cada um dos coeficientes pode ter um valor no
intervalo de [1.9]
rmax = smax = gmax = 9
rmin = smin = gmin = 0
 Níveis equivalentes para intervalos considerados:
Intervalo
Nível
[0,3[
A – Initial/Chaotic
[3,6[
B - Monitored
[6,9[
C - Coordinated
[9,12[
D - Planned
>=12
E - Ingrained
Reuse Capability Model
Reuse Capability Model
 Desenvolvido pelo Software Productivity
Consortium para apoiar a institucionalização de
reuso;
 É usado pela organização para avaliar sua
própria capacidade de reuso e auxiliar no
desenvolvimento de um plano para melhorar sua
capacidade;
 É aplicado junto com o processo de adoção de
reuso.
Processo para Adoção de Reuso
Componentes do RCM
 O RCM possui dois componentes:
 Um modelo de avaliação
 Um modelo de implementação
 Capacidade de Reuso
 A gama de resultados esperados em:
 competência,
 eficiência e,
 eficácia de reuso
 que podem ser alcançados pelos processos de uma
organização.
Capacidade de Reuso
Modelo de Avaliação
 É um mecanismo para ser usado por uma
organização para:
 obter um entendimento da sua capacidade de reuso
atual e,
 identificar oportunidades potenciais para melhorar esta
capacidade.
 Consiste de um conjunto de fatores críticos que
correspondem a questões mais criticas para
melhorar a capacidade de reuso.
Fatores Críticos de Sucesso
Fatores Críticos de Sucesso
 Cada um dos fatores críticos de sucesso são
definidos em termos de uma ou mais metas.
 As metas identificam os resultados a serem
alcançados para satisfazer um fator de sucesso.
 O modelo de avaliação define 59 metas
distribuídas entre os fatores críticos de sucesso.
Fator Crítico: Identificar
Necessidades
 Metas
1. necessidades atuais de desenvolvimento para soluções são
identificadas.
2. necessidades futuras de desenvolvimento para soluções são
identificadas.
3. necessidades atuais dos clientes para soluções são identificadas.
4. necessidades futuras dos clientes para soluções são identificadas.
5. necessidades identificadas são usadas como base para adquirir ou
desenvolver ativos reusáveis para satisfazer necessidades
especificadas.
RCM na Prática
 Deve ser usado por uma pessoa ou grupo interno da
organização que tenha visão dos fatores críticos da
organização
 Comitê dentro do SEPG
 A avaliação deve ser executada revisando cada meta e
fazendo um julgamento se a meta é satisfeita ou não
 Para metas não satisfeitas deve ser indicado o que poderia
ser feito para satisfazer essa meta.
 A saída da avaliação deve ser:
 uma lista de pontos fortes da capacidade do reuso e;
 uma lista de oportunidades de melhoria da capacidade de
reuso correspondentes às metas parcialmente satisfeitas ou
não satisfeitas.
Modelo de Implementação
 Ajuda a reduzir a complexidade priorizando as
metas associadas aos fatores críticos de sucesso
e separando as metas em estágios.
 Os estágios não representam escala de
maturidade.
 O modelo possui quatro estágios:
 Opportunistic
 Integrated
 Leveraged
 Anticipating
Considerações Finais
 Os modelos de maturidade e capacidade
encontrados não são pesquisas recentes;
 Foram baseados no CMM (foi lançado em 1989);
 Os modelos não são conhecidos;
Referências
 J. Llorens, A. Amescua and V. Martinez. “The Reuse
Process and its Maturity Level in an Organization: RMM”,
Madrid, 1997.
 P. Koltun and Anita Hudson. “A reuse maturity model”. In
Proceedings of the Fourth Annual Workshop on Software
Reuse, November 1991.
 W. Frakes and C. Terry. “Software Reuse: Metrics and
Models”. ACM Computing Surveys, Vol. 28, No. 2, June
1996.
 T. Davis. “The Reuse Capability Model: A Basis for
Improving an Organization’s Reuse Capability”. IEEE, 1993.
 T.Davis. “Adopting a policy of reuse”. IEEE Speltkum,
June,1994.
Dúvidas..