MINISTÉRIO DA CIÊNCIA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Programa Estratégico de So1ware e Serviços de Tecnologia da Informação, o “TI Maior” Marcelo André de Barros Oliveira Assessor Novembro 2012, Brasília Link de informações: hAp://Dmaior.mcD.gov.br/ Programa Estratégico de SOFTWARE E SERVIÇOS de TI 1. PANORAMA DO MERCADO 2. COMPARATIVOS INTERNACIONAIS 3. VISÃO DA POLÍTICA 4. PRINCIPAIS MEDIDAS E PROGRAMAS COMPARATIVOS INTERNACIONAIS Brasil, o mercado do presente e do futuro 1,2 milhão de profissionais capacitados 34 empresas brasileiras na Global Fortune 2000 40,9 milhões de conexões de banda larga 2,4% do mercado mundial de TI 3º mercado mundial de PCs 49,6% da América LaDna 218 milhões de celulares 7º maior mercado interno de TIC 5º mercado mundial de celulares 81,5 milhões de usuários de Internet 37 Mi de usuários no Facebook – 3º 33,3 Mi de usuários no Twi4er – 2º 4 milhões no Flickr -­‐ 2 milhões no LinkedIn 29 milhões no Orkut -­‐ 5 milhões no Skype Fontes: ABINEE, ABES, BRASSCOM, IBGE, 2010. ...estratégico para o desenvolvimento econômico 1
Saúde e Educação Revolução tecnológica. 3
Energia Green tech! 5
Infra-­‐estrutura Tecnologia a serviço. 7
Comunicações e Mídia Novos modelos de negócio 9
Mineração Tecnologia de ponta. 2
Segurança e Defesa A guerra é cibernéDca. 4
Petróleo e Gás Inovação é essencial. 6
Eventos esporDvos Base de sucesso. 8
Bancarização Novas soluções. 1
Agronegócio “Agritech” ONDE ESTAMOS? INVESTIMENTOS VISÃO DO PROGRAMA ESTRATÉGICO DE SOFTWARE E SERVIÇOS DE TI Especialistas em Internacionalização Inovação Venture Capital 1 Consultoria Internacional SW e serviços Com o apoio de 10 insDtuições 26 consultores para a elaboração do plano (CGEE) ENERGIA | SUPERCOMPUTAÇÃO| SAUDE | PETRÓLEO & GÁS | EDUCAÇÃO | EVENTOS ESPORTIVOS | DEFESA & SEGURANÇA | AEROESPACIAL| TELECOM | INFRA-­‐ESTRUTURA | MINERAÇÃO | AGRITECH | BANCARIZAÇÃO | COMPUTAÇÃO EM NUVEM | MOBILIDADE, INTERNET E INTERATIVIDADE | SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO | SOFTWARE LIVRE PRINCIPAIS MEDIDAS DO PROGRAMA ESTRATÉGICO DE SOFTWARE E SERVIÇOS DE TI CERTICS CERTIFICAÇÃO EM TECNOLOGIA NACIONAL EM SOFTWARE E SERVIÇOS USO DO PODER DE COMPRA: LEI Nº 12.349/2011 – 25% MARGEM ADICIONAL PARA BEM/SERVIÇO COM TECNOLOGIA NO PAÍS Competências Tecnológicas Desenvolvimento e Evolução Requisitos Especificação Arquitetura ADvidades X Design Resultados Construção Pessoas Qualificação Integração Localidade Testes Evolução Tecnologias relevantes GOVERNANÇA E OPERAÇÃO FINANCIAMENTOS DO PROSOFT BNDES + FINEP USO DE DECRETO Nº 7174 – DIREITO DE “REPIQUE” PARA BEM/SERVIÇO COM TECNOLOGIA NACIONAL Competências Correlatas Gestão de Tecnologia Gestão de Negócio Gestão de Parcerias e Alianças MODELO DE CERTIFICAÇÃO Gestão de Pessoas, Processos e Conhecimento MODELO CÉLERE E AUTO-­‐
SUSTENTÁVEL CERTICS: O que é? CERTICS é uma cer[ficação que iden[fica, credencia e diferencia so1ware e seus serviços associados*, resultante de desenvolvimento tecnológico e inovação realizados no Brasil Foi criada com o intuito de alavancar a autonomia tecnológica, o potencial de inovação e a geração de negócios com base em conhecimento (*) Serviços associados a um sozware ou a uma família de sozware que viabilizam e/ou ampliam as funcionalidades presentes em um sozware, por exemplo, SaaS (Sozware as a service), serviços de customização, business inteligence, serviços para adequação a novas plataformas, entre outros. Uma cer[ficação do MCTI, parte do Programa Estratégico de So1ware e Serviços em TI -­‐ TI Maior, embasada em uma metodologia inovadora e alinhada às atuais polí[cas governamentais. CERTICS •  CerDfica sozware e serviços associados de organizações desenvolvedoras instaladas em território nacional. •  A cerDficação é voluntária e serve de instrumento às empresas que buscam qualificação em compras públicas e diferenciação no mercado. •  Trata-­‐se de um instrumento de políDca nacional para subsidiar os processo de compras públicas a parDr da introdução de margem de preferência a detentores de tecnologia desenvolvida no País CERTICS: Metodologia •  Uma metodologia inovadora, projetada com base em métodos internacionais e desenvolvida de forma colaboraDva em conjunto com a iniciaDva privada, compradores públicos, especialistas e acadêmicos do setor. •  Uma metodologia que não visa estabelecer origem, mas avaliar em que medida o desenvolvimento de determinado sozware contribui para a ampliação da autonomia tecnológica , do potencial de inovação e da geração de negócios com base em conhecimento. Metodologia CERTICS: Avaliação baseada em Evidências Avaliação é baseada em evidências que demonstram o grau de atendimento de resultados esperados nas cinco áreas de competência relevantes à autonomia tecnológica, ao potencial de inovação e a geração de negócios baseados em conhecimento. 1. Desenvolvimento 2. Gestão Tecnológica 3. Gestão Alianças e Parcerias 4. Gestão de Negócios 5. Gestão em Processos, Pessoas e Conhecimento O processo de cer[ficação CERTICS O processo de cer[ficação Cadastramento on line Avaliação Cer[ficação Monitoramento Site CERTICS CTI/FACTI SEPIN CTI • Informações • Dúvidas (FAQ) • Inscrição • Inserção de dados – preparação • Pré-­‐qualificação • Análide de pronDdão • Preparação de visita • Visita (1 dia) • Laudo • Validação do uso da metodologia • Assinatura CTI • Recebimento do Laudo • Dúvidas • Esclarecimentos • Assinatura • Publicação D.O.U • Emissão da CERTICS • Melhoria conDnua do processo • acompanhamento de empresas cerDficadas • disponibilização de informações e suporte • divulgação Processo completo e sustentável: LONGEVIDADE, RETROALIMENTAÇÃO Situação Atual •  Metodologia em Consulta Pública (até 12 de Dezembro) www.cerDcs.cD.gov.br Contribuições por email para [email protected] STARTUP BRASIL PROGRAMA NACIONAL DE ACELERAÇÃO DE STARTUPS PRESENÇA LOCAL E GLOBAL | PROJETOS NACIONAIS E INTERNACIONAIS | FINANCIAMENTO |INFRA-­‐ESTRUTURA | MENTORADO | GESTÃO | VENDAS | STARTUP BRASIL PROGRAMA DE ACELERAÇÃO DE STARTUPS DE BASE TECNOLÓGICA OBJETIVO FOMENTAR INOVAÇÃO E EMPREENDEDORISMO POSICIONANDO O BRASIL COMO UM PLAYER GLOBAL NO SETOR DE TIC COM PRODUTOS E SERVIÇOS DE ALTO VALOR AGREGADO; POSICIONAR O BRASIL COMO HUB DE INOVAÇÃO NA AMÉRICA LATINA. META ALAVANCAR A ACELERARAÇÃO DE 40 STARTUPS NO PRIMEIRO ANO, SENDO 75% NACIONAIS E 25% INTERNACIONAIS COLOCAR NO MERCADO BRASILEIRO E GLOBAL 40 NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS INOVADORES EXPANDIR O PROGRAMA GEOGRAFICAMENTE E NO NÚMERO DE STARTUPS A PARTIR DO SEGUNDO ANO PÚBLICO ALVO EMPRESAS PARTICIPANTES DE PROGRAMAS DE ACELERADORAS PARCEIRAS DE ATÉ 2 ANOS DE EXISTÊNCIA COM PROPOSTA INOVADORA NA CRIAÇÃO DE NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS COM BASE TECNOLÓGICA MODELO OPERAÇÃO CRIAÇÃO E GESTÃO DE UM ECOSSISTEMA DE APOIO À INOVAÇÃO (MENTORES, CONSULTORES, SERVIÇOS DE NEGÓCIOS); APOIO FINANCEIRO PARA OS EMPREENDEDORES INOVADORES SELECIONADOS ATRAVÉS DE AGÊNCIAS DE FOMENTO STARTUP BRASIL ACELERADORA PARCEIRA 1 ACELERADORA PARCEIRA 2 ACELERADORA PARCEIRA 3 ACELERADORA PARCEIRA 4 STARTUPS STARTUPS STARTUPS STARTUPS STARTUP BRASIL START-­‐UP BRASIL MAIS DE 50 MENTORES LOCAIS E INTERNACIONAIS PARCERIA COM INVESTIDORES ANGELS, FUNDOS, ESTRATÉGICOS E INSTITUCIONAIS PROMOÇÃO REDE DE RELACIONAMENTOS INTEGRAÇÃO DE PROGRAMAS REDE DE PARCEIROS APOIO FINANCEIRO A EMPREENDEDORES INOVADORES PARCERIAS ESTRATÉGICAS ACESSO A INFRA ESTRUTURA TECNOLÓGICA AVANÇADA ACESSO À ESPECIALISTAS CONSULTORIA CONTATO COM ESPECIALISTAS ACESSO AOS PARCEIROS DO PROGRAMA SUPORTE AO PLANEJAMENTO MODELOS E MELHORES PRÁTICAS GOVERNO SETOR PRIVADO ACADEMIA EMPREENDEDORES INTERNACIONAIS INTEGRAÇÃO COM UNIVERSIDADES PARCERIA COM INSTITUIÇÕES DE ENSINO PARCERIA COM INSTITUTOS DE PESQUISA START-­‐UP BRASIL META 2013 INVESTIMENTO 40-­‐60 EMPRESAS 75% NACIONAIS 25% INTERNACIONAIS META 2013 R$ 2,0 Mi (set-­‐up) R$ 8,0 Mi (fomento) DIVULGAÇÃO, WEBSITE E MIDIA SOCIAL INFRA-­‐ESTRUTURA CTI GESTÃO ESTRUTURAÇÃO LEGAL VIAGENS E OUTRAS BRA
CAPACITAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE TI NO BRASIL Brasil MaisTI Educação - Portal
Capacitação dos Profissionais de TI no Brasil PROCESSO DE CAPACITAÇÃO GARGALOS ObjeDvo: MiDgar parte da lacuna de mão-­‐de-­‐obra no setor de TI Carência de recursos humanos que atendam a demanda do setor Baixa integração empresa – escola Laboratórios Divulgação Ingressos Seleção Qualificação Defasagem tecnológica Alta evasão: Apenas 18,5% dos inscritos concluem os cursos Desconexão geográfica entre demanda X oferta , DEMANDA 70  Mil vagas no Brasil 70,2% -­‐ Sudeste 18,5% -­‐ Centro Oeste 8,98% -­‐ Sul 2,18% -­‐ Nordeste 0,12% -­‐ Norte O Brasil Mais TI é um Projeto que visa fornecer Conhecimento, Capacitação e Oportunidades no Mercado de TI, para jovens aprendizes e profissionais já atuantes na área. REDES DE CAPACITAÇÃO Fundações CVT PRONATEC SESI SENAI SEBRAE IFs Objetivo: mitigar parte da lacuna de mão-de-obra no setor de TI
Tecnologia: 2 Portais, 1 Blog, 2 Redes Sociais, 1 Sistema de Vagas e 2 LMSs
Conteúdo: 1.260 horas de conteúdo e-Learning profissionalizante (padrão MEC),
mediação de redes sociais.
Intermediação
entre Vagas e
Profissionais
Empréstimo de
imagem: conteúdo
de Hubs Sociais
Promoção de
Cursos
Estimulo a Carreira
Doze opções de cursos de capacitação na área de TI Nos cursos de introdução à tecnologia, estão incluídos os de aplicaDvos BrOffice, arquitetura de computadores, comunicação e técnicas de apresentação, matemáDca aplicada, programação de páginas web, redes locais de computadores, redes remotas de computadores, sistemas de conecDvidade e sistemas operacionais. Quem busca se aprofundar nesse segmento pode se inscrever para as aulas de linguagens de programação. Analista de sistemas, Rodrigo de Oliveira Brun, 22 anos, é um dos alunos do curso Brasil Mais TI: “A grande vantagem é poder fazer o curso de onde eu esDver” Foto: Cléber Júnior / Extra Priscila Belmonte hAp://extra.globo.com/emprego/capacitacao/doze-­‐opcoes-­‐de-­‐cursos-­‐de-­‐capacitacao-­‐
na-­‐area-­‐de-­‐D-­‐6756307.html#ixzz2CyJj9tVw LMS – Relatório de Acesso •  Top 10 dos Cursos LMS – Alguns números •  Cadastrados no LMS: 12182 –  ADvos: 12014 –  InaDvos: 168 •  Cadastrados nos cursos: –  . Net = 359 Alunos –  Cobol = 359 Alunos –  Java = 359 Alunos –  Cursos Livres = 12014 Alunos •  Avaliações realizadas: 2778 •  Aprovados na Avaliação: 346 •  Reprovados: 2432 Obrigado Marcelo André de Barros Oliveira e-­‐mail: [email protected] 
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