4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
4.1 – Introdução;
4.2 – Importância do passivo;
4.3 – Situação financeira
• Ativo Circulante x Passivo Circulante
• Capital Circulante Líquido
4.4 – Considerações sobre o Ativo Fixo;
4.5–Exemplo de tomada
Balanço Patrimonial
de
decisão
no
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
4.1 – Introdução
Contabilidade  sistema de informações
utilizado no processo de tomada de decisões.
Uso das Demonstrações Contábeis para a
tomada de decisões
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
4.2 – Importância do passivo
ESTRUTURA DE CAPITAL
PRÓPRIO:
PERTENCE AOS SÓCIOS
TERCEIROS: FORNECEDORES
FUNCIONÁRIOS
GOVERNO
CURTO
PRAZO
ENTIDADES
FINANCEIRAS
INVESTIDORES
LONGO
PRAZO
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Média do Endividamento das Empresas Brasileiras
Capital de
Terceiros
70%
60%
50%
40%
30%
20%
Baixo
Endividamento
10%
1973
1983
1994
1996
2001
2007
2004
2002
1999
2003
2006
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
4.3 – Situação financeira
Ativo Circulante x Passivo Circulante
CAPITAL DE GIRO
 Relaciona-se aos Ativos e Passivos Circulantes
(curto
prazo)
utilizados
em
função
das
atividades diárias.
 Ativo Circulante > Passivo Circulante = garantia
para pagamento de obrigações?
 Prazos dos fluxos de caixa
 Reforço de caixa  Capital de Giro
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Capital de giro: recursos aplicados em ativos circulantes
(caixa, contas a receber e estoques), transformando-se
constantemente dentro do ciclo operacional da empresa.
O capital de giro fica girando dentro da empresa e, a
cada vez que sofre uma transformação em seu estado
patrimonial, produz reflexo na Contabilidade.
Até transformar-se novamente em dinheiro, o valor do
capital de giro vai sofrendo acréscimo a cada
transformação, de modo que, quando o capital retornar
ao “estado de dinheiro”, ao final do ciclo operacional,
deverá estar maior que o seu valor inicial.
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
4
350
CAIXA
200
1
DUPLICATAS
A RECEBER
ESTOQUE DE
MATÉRIAS-PRIMAS
3
260
50
40
Lucro
Despesas
ESTOQUE DE
PRODUTOS
ACABADOS
200
60
2
Outros
custos
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO
Ativo
Circulante
- $ 1.000,00
Passivo
Circulante – $ 600,00
CCL = Ativo Circulante (-) Passivo Circulante
CCL = $ 1.000 (-) $ 600
CCL = $ 400
O Capital Circulante Líquido – CCL é conhecido como Capital de Giro
Próprio – CGP ou Capital de Giro Próprio de Curto Prazo.
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Capital Circulante Líquido ou de Giro
CCL = AC - PC
$ 1.000
Ativo Circulante
Passivo Circulante
$ 600
$ 600
CCL
$ 400
Não Circulante
Não Circulante
Patrimônio Líquido
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Estratégias de Financiamento

Agressiva:A empresa financia suas atividades
sazonais e parte das necessidades
permanentes de fundos com fundos de curto
prazo

Conservadora:O financiamento das atividades
é quase todo através de fundos de longo prazo
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
CONSIDERAÇÕES SOBRE O ATIVO FIXO
• Investimentos
1.000
1.000
• Imobilizado
500
500
• Intangível
500
500
2.000
2.000
- Volume de aplicações variável
- Máximo retorno com investimento mínimo
- Terceirização reduz investimentos
- Financiado pelo PL ou recursos de longo prazo
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Exemplo de tomada de decisão no balanço
Em $ mil
ATIVO
PASSIVO E PL
X7
Circulante
- Caixa
- Duplicatas a receber
- Estoques
Total do Circulante
Não Circulante
Realizável a L Prazo
- Títulos a receber
Investimentos
Imobilizado
Intangível
Total Não Circulante
Total do Ativo
200
300
500
1.000
100
1.000
500
500
2.100
3.100
X6
-
Circulante
- Fornecedores
- Impostos a recolher
- Outras dívidas
Total do Circulante
-
Não Circulante
-Financiamentos
-
Patrimônio Líquido
Capital
Lucros acumulados
-
Total do Passivo/PL
X7
X6
100
1.000
100
1.200
-
1.400
400
100
500
3.100
-
-
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Exemplo de tomada de decisão no BP
a.
Qual é o Capital Circulante Líquido da Empresa?
b.
A empresa conseguirá, sem problemas, pagar as sua contas?
c.
Pressuponha que a empresa esteja atrasando um tipo de
obrigação. Qual é?
d.
A composição do endividamento (Capital de terceiros) é boa?
e.
As aplicações no Não Circulante são sensatas?
f.
Você compraria ações desta empresa? Por quê? Admita as
ações muito baratas.
g.
A proporção de Capital Próprio em relação ao Capital de
Terceiros é boa?
h.
Qual seria sua atitude como administrador desta empresa?
i.
O volume de investimentos dos sócios é satisfatório?
4 – Algumas Decisões em Relação
ao Balanço Patrimonial
Exemplo de tomada de decisão no BP
a.
Qual é o Capital Circulante Líquido da Empresa? Não tem CCL
b.
A empresa conseguirá, sem problemas, pagar as sua contas? Não. Atrasa
impostos (q são maiores q estoques)
c.
Pressuponha que a empresa esteja atrasando um tipo de obrigação. Qual é?
Impostos
d.
A composição do endividamento (Capital de terceiros) é boa? Sim, > parte
longo prazo
e.
As aplicações no Não Circulante são sensatas? Não, elevadas em relação ao
circulante
f.
Você compraria ações desta empresa? Por quê? Admita as ações muito
baratas. Sim, tem lucro elevado se comparado ao investimento dos sócios
g.
A proporção de Capital Próprio em relação ao Capital de Terceiros é boa?
Não, é elevado em relação ao K total (84%)
h.
Qual seria sua atitude como administrador desta empresa? Vender
investimento e aumentar estoque; renegociar os impostos
i.
O volume de investimentos dos sócios é satisfatório? Não, se comparado ao
K 3º