Relatório e Contas
a 31 de Julho de 2003
SPORTING
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Sociedade Desportiva de Futebol, SAD
(Sociedade Aberta)
SPORTING – Sociedade Desportiva de Futebol, SAD
Sede Social – Estádio José Alvalade – 1600 Lisboa
NIPC 503 994 499 – Mat. C. R. C. Lisboa nº 07679
Capital Social – Euros 54 890 000
(Sociedade aberta)
Relatório do Conselho de Administração
Senhores Accionistas,
Em conformidade com o disposto no Código dos Valores Mobiliários,
apresentamos o Relatório do Conselho de Administração, o Balanço e a
Demonstração dos Resultados e respectivos anexos reportados ao exercício findo
em 31 de Julho de 2003, que compreende o período de 1 de Agosto de 2002 a 31
de Julho de 2003. As Demonstrações Financeiras são apresentadas com os valores
comparativos de igual período do exercício económico anterior.
As grandes metas definidas pelo Conselho de Administração da Empresa para o
ano em curso eram:
• Continuar na senda dos êxitos desportivos de acordo com o historial do
Clube e as expectativas dos seus sócios e simpatizantes permitindo, em
simultâneo, um aumento das receitas correntes.
• Não aumentar os desequilíbrios entre receitas e despesas correntes, em linha
com o plano de negócios da Sociedade de modo a satisfazer os nossos
parceiros e accionistas.
• Implementar na linha do que se encontra fixado no plano de negócios, uma
rigorosa política de controlo de custos, por forma a colmatar, ou, pelo
menos, mitigar a existência dos défices crónicos de exploração.
• Prosseguir o esforço de rentabilização do Investimento na Academia.
• Implicar, na sequência da implementação do modelo estratégico e
organizativo, a estrutura directiva nas grandes linhas aí definidas, criando
uma verdadeira cultura Sporting, SAD.
No balanço deste exercício, é fácil constatar que, pese embora alguns dos
objectivos tenham sido plenamente alcançados, outros, sobretudo aqueles mais
correlacionados com a performance desportiva, ficaram muito aquém das
expectativas.
Com efeito e pela positiva é de destacar:
• A continuação da redução da estrutura de custos com pessoal, resultante da
racionalização do quadro profissional de futebol. Com efeito os custos com
pessoal tiveram um decréscimo de m€ 5 427, ou seja, menos vinte por cento
que no exercício anterior, cifrando-se em m€ 22 992, abaixo do montante
estimado no Prospecto do Empréstimo Obrigacionista que apontava para um
montante de m€ 24 000. De salientar que esta redução teria sido ainda mais
significativa, não fora o aumento de m€ 1 252 do seguro de acidentes de
trabalho.
• A política desportiva adequada às limitações de ordem financeira da
Sociedade, assegurando, pelo terceiro ano consecutivo, um fluxo positivo na
actividade de investimento. De salientar ainda que, desde a criação da
Sporting, SAD, o fluxo de caixa em matéria de investimento, é negativo em
cerca de m€ 30 450.
• O facto de não se comprometerem futuras receitas de eventuais participações
na Liga dos Campeões, na aquisição de jogadores. A ausência da Liga dos
Campeões, da nossa equipa campeã nacional, implicou uma quebra nas
receitas orçamentadas de m€ 4 700. De facto, no prospecto obrigacionista, a
sociedade contemplou a média das receitas provenientes da participação na
Liga dos Campeões, em anos alternados.
• Que o pagamento de remunerações fixas com o futebol profissional e de
formação sofreu, tal como tínhamos anunciado, uma redução de m€ 7 500,
nos últimos dois anos.
• O desenvolvimento da parceria estratégica de investimento com First
Portuguese Fund, com novas iniciativas, nomeadamente na aquisição de
novos jogadores.
• A consolidação de um grupo profissional de atletas, cuja composição é
propícia à projecção de jogadores da formação que, já hoje, constituem
mais-valias potenciais.
• O défice de exploração existente, ainda que não agravado com saldos
negativos no fluxo de investimentos tem obrigado esta sociedade a ser
ambiciosa em matéria de vendas e respectivas mais-valias. O objectivo para
este exercício foi superado (sem contar com a cedência definitiva dos
direitos desportivos do jogador Cristiano Ronaldo), tendo a sociedade
registado m€ 8 108 de ganhos em imobilizações. Nos dois últimos exercícios
económicos este montante ascendeu a m€ 21 575, verba superior ao
investimento efectuado pelo Sporting Clube de Portugal na Academia de
Alcochete.
• Que o Futebol Profissional e toda a estrutura central da SAD se mudou para
a Academia no início deste exercício económico (o Futebol de Formação já
o havia feito em meados da época anterior). Com efeito, com um ano de
actividade em Alcochete é já possível contabilizar ganhos importantes de
sinergias funcionais agora criadas entre equipas técnicas e dirigentes,
coordenação técnica, metodologia de treino e recrutamento. Este passo,
decisivo na implementação de uma verdadeira cultura da Sporting, SAD
permitiu a consolidação de um modelo desportivo, melhorou a
produtividade, contribuiu para o reforço no controlo dos “processos chave”
na gestão do futebol, além de ter facilitado a introdução de um verdadeiro
modelo de avaliação de desempenho, essencial a uma gestão que se quer
cada vez mais profissional.
• Com o espírito de divulgarmos a nossa Academia obtendo níveis
importantes de notariedade, sem custos, participámos no 5º Congresso
Mundial de Ciência e Futebol organizado pela Faculdade de Motricidade
Humana e que contou com centenas de congressistas de alto nível que se
reuniram em Lisboa para discutir futebol. A Sporting, SAD organizou, neste
congresso, um workshop sobre Academias de Futebol, no qual participou o
Director da Academia do Manchester United e o Director da Academia
Sporting. No âmbito deste evento decorreu uma visita à Academia, na qual
participaram centenas de congressistas de vários países.
• De salientar que neste exercício a Sporting, SAD suportou pela primeira vez
a renda de um ano completo - m€ 1 018 - de utilização da Academia
Sporting, bem como os custos que estão associados ao seu funcionamento
(serviços, manutenção, refeições, estadias, etc) num valor total adicional de
m€ 1 320.
Por outro lado e pela negativa, em matéria desportiva, as equipas profissionais de
futebol A e B tiveram um comportamento muito abaixo das expectativas criadas no
início da época.
• Embora com um início auspicioso, sobretudo com a conquista da Super Taça
Cândido de Oliveira, em 18 de Agosto, o Sporting foi afastado do seu maior
objectivo para 2003, ou seja participar na Liga dos Campeões. De relembrar
que, de acordo com os coeficientes da UEFA 02/03, o campeão nacional
português não teve acesso directo à “Liga Milionária” pelo que teve de jogar
a 3ª pré-eliminatória contra o poderoso Inter de Milão, pelo qual acabou por
ser eliminado.
• Posteriormente, e com grande infelicidade, foi eliminado (após
prolongamento) pelo Partizan de Belgrado, na 1ª eliminatória da Taça
UEFA.
• Também em termos domésticos a época não coreu bem, não tendo sido
possível a renovação do título de Campeão Nacional. O terceiro lugar
alcançado retirou-nos a possibilidade de estar presente na edição 03/04 da
Liga dos Campeões. A esta performance também não é alheia uma série
infindável de problemas com destaque para o sucedido com os jogadores
João Pinto e Mário Jardel. Paralelamente, o plantel foi causticado por
inúmeras lesões que impediram jogadores chave de dar o seu contributo à
equipa durante demasiado tempo o que a enfraqueceu substancialmente e
contribuiu para que esta se visse impedida de atingir os objectivos
inicialmente traçados.
• Quanto à muito jovem equipa B, anteviam-se, no início de um novo ciclo,
dificuldades, mas esperava-se que se conseguisse atingir uma classificação
mediana no seu escalão e que funcionasse como uma plataforma de rotação
de jogadores para a equipa A. A verdade é que, se o segundo objectivo foi
alcançado, quanto ao primeiro a equipa apenas assegurou a manutenção na
2ª divisão B na última jornada.
• Quanto às equipas pertencentes aos restantes escalões do futebol, a época
decorreu normalmente, tendo a equipa de Iniciados se sagrado Campeã
Nacional. De salientar que é neste escalão, que constitui a base da pirâmide
do futebol de formação, onde a Sporting, SAD mais tem investido em
termos de descoberta de talentos, que uma vez confirmados passam a jogar
em termos competitivos em escalões superiores ao seu nível etário.
Actividade da Empresa
No plano desportivo, não houve no início deste exercício nenhuma aquisição.
Ingressaram na equipa principal os jogadores Pablo Contreras, Marcos Paulo e
Vitalis Kutusov, todos emprestados por um ano, bem como os jogadores que já
pertenciam ao Sporting, Ricardo Fernandes, Tonito e Carlos Martins anteriormente
cedidos ao Gil Vicente, Sta Clara e Campomeiorense, respectivamente.
Com vista à valorização de jogadores menos utilizados foram cedidos a clubes
terceiros os jogadores: Nauzet (Marco e Badajoz), Chiquinho (Imortal), Beto II
(Casa Pia), Fumo (Farense), Rodolfo Frutuoso (Estoril), Bruno Caires (Maia),
Pedro Valente (Maia), Paulo Teixeira (Portimonense), Santa Maria (Marco),
Hélder Rosário (Farense) e Mateus (Marco e Badajoz). Os jogadores Diogo e
Lourenço foram cedidos até Janeiro ao Las Palmas e Oldham respectivamente. Em
Janeiro foi cedido ao Clube Sport Marítimo o jogador Danny.
A performance desportiva, aquém do esperado teve, naturalmente, um impacto
negativo ao nível da rubrica Prestação de Serviços, nomeadamente, em termos de
proveitos de bilheteira. Esta quebra e a ausência na Liga dos Campeões foram
responsáveis por um desvio negativo, em relação ao orçamento de proveitos, de
m€ 8 000.
Apesar da má época desportiva e da forte contestação de que foi alvo o treinador
da equipa principal do Sporting - Ladislau Bölöni - cumpriu um ciclo de dois anos
ao serviço da Sociedade, tendo o Conselho de Administração da Sporting, SAD
comunicado ao Treinador, que o contrato de trabalho que o ligava a esta Sociedade
cessava os seus efeitos a partir do final da época desportiva 2002/2003.
A nova equipa técnica é liderada por Fernando Santos, sendo seus adjuntos Jorge
Rosário, Jasminko Velic, Jorge Aroso (preparador físico) e Fernando Justino
(treinador de guarda-redes). Ao técnico principal competirá a coordenação do
futebol profissional, assumindo-se a integração da equipa B no futebol
profissional.
Por motivo de rescisão, venda ou termo de contrato deixaram de representar o
Sporting os jogadores César Prates, Mário Jardel, Ricardo Quaresma, Kutuzov,
Contreras, Marcos Paulo, João Paulo, Ricardo Fernandes, João Nunes, Alemão,
Mangualde, Rudolfo Frutuoso, Fumo, Mateus, Nauzet, Hanuch, Ayew, João Paiva,
Hélder Rosário, Pedro Valente e Paulo Teixeira.
Os atletas Danny, Diogo e Nuno Santos foram cedidos por um ano ao Marítimo,
Alverca e Penafiel respectivamente.
Ingressaram no Sporting os jogadores Mário Sérgio, Elpídio Silva, Clayton,
Anderson Polga, Ricardo , Rochenback e Liedson (Agosto 2003).
A actividade da Sporting, SAD continua, como previsto aliás no seu “business
plan”, deficitária tendo gerado um cash-flow negativo de m€ 10 375. O
compromisso deste Conselho de Administração de tomar as medidas possíveis
tendo em vista o reequilíbrio das contas da empresa, mantêm-se inalterado.
É de realçar na análise à estrutura de custos, que os custos operacionais apresentam
um desvio positivo em relação ao previsto no plano de negócios de m€ 2 158,
fundamentalmente em Fornecimentos e Serviços Externos (apesar do
funcionamento em pleno da Academia Sporting) e custos com pessoal apesar do
grande aumento dos seguros de acidentes de trabalho, demonstrativo da
intransigência e rigor na sua contenção.
É por tudo isto, que assumimos que, por enquanto, são essenciais as receitas
provenientes da cedência de direitos desportivos.
O aumento das receitas decorrente da inauguração do novo Estádio José Alvalade,
bem como a sua menor volatilidade, aliada a uma política criteriosa de gestão
desportiva e a uma esforço continuado de redução de custos, permitem-nos ter a
convicção de que é possível atingirmos o equilíbrio pretendido.
Dentro do plano de reestruturação da sociedade, o custo efectivo do futebol
profissional e formação sofrerá, para a época 03/04, uma redução adicional de
m€ 1 487, a que acresce uma redução de m€ 1 000 fora do quadro do futebol.
O Conselho de Administração está consciente de que os investimentos recentes do
Clube no novo Estádio e na Academia Sporting obrigam a um rigor e esforço
adicionais, bem como de que a recuperação económica também depende da
performance desportiva. Espera é que a concorrência venha, no futuro, a ser leal e
que as competições não estejam constantemente impregnadas de distorções de
diversa natureza que as desvirtuam de forma brutal.
Análise Económica e Financeira
No âmbito da parceria de investimento celebrada com o First Portuguese Football
Players Fund, SA (Fundo), durante a época de 2002/03 foi celebrado um novo
protocolo de investimento, o qual proporcionou um encaixe financeiro de
m€ 2 153 para a Sociedade.
Numa primeira fase (Abril 2003) o Fundo avaliou um conjunto de quatro jogadores
(Martinho Mucana, Hugo Valdir, Yannick D’Jaló e Paulo Sérgio), pelo valor
global (valores de mercado) de m€ 5 000, tendo investido 10%, e de forma igual,
na partilha da receita futura da alienação dos direitos desportivos destes jogadores.
Numa segunda fase e após a obtenção da mais valia gerada na alienação dos
direitos desportivos do jogador Ricardo Quaresma, o Fundo reinvestiu parte do seu
ganho (m€ 1 653) no reforço da sua posição nos jogadores anteriormente referidos
e ainda no jogador Carlos Saleiro. Importa referir, que o reforço do investimento
foi efectuado em proporções diversas, tendo relativamente aos quatro jogadores
iniciais sido reajustado de forma positiva o valor de incidência, ou seja, o
respectivo valor de mercado.
A proporção da partilha de receitas futuras dos direitos desportivos adquirida pelo
Fundo na época de 2002/03 deu origem ao reconhecimento de mais valias no
montante global de m€ 2 125, para um investimento líquido de m€ 2 153.
Na sequência da solicitação da Sociedade foram admitidas à negociação no
Mercado de Cotações Oficiais as 2 399 288 obrigações escriturais, representativas
do Empréstimo Obrigacionista denominado “Sporting SAD Rendimento Fixo
2005”.
Durante o exercício findo a Sociedade liquidou os juros correspondentes aos
cupões 1 e 2 do empréstimo obrigacionista, pagamento que foi efectuado, através
do seu agente pagador, nas datas contratualmente previstas, totalizando cerca de
m€ 780.
Contrariamente ao que era expectável aquando da apresentação do Prospecto de
Oferta Pública de Subscrição de Obrigações, os resultados apurados ficaram aquém
das projecções efectuadas. Apresentamos de seguida um mapa comparativo entre
os valores estimados e os valores reais, bem como os valores relativos à época
anterior:
Demonst.
Demonst.
Prospecto Resultados Variação Resultados
(a)
31 JUL 03
(b)
31 JUL 02
Proveitos
Bilheteira
Bilhetes de Época
Dir. Transmissão Televisiva
Quotas de Sócios
Patrocínios e Publicidade
Royalties
Mais-valias em Transferências
Participação L. Campeões
Outros Proveitos
Total de Proveitos
5 376
2 138
6 954
3 957
1 983
460
7 482
4 701
958
34 009
2 527
2 053
6 635
3 652
2 180
224
8 108
0
1 937
27 316
- 2 849
- 85
- 319
- 305
+ 197
- 236
+ 626
- 4 701
+ 979
- 6 693
5 589
2 675
7 073
3 590
1 930
523
13 413
0
3 374
38 167
9 326
24 000
16 076
1 574
249
359
51 584
8 174
22 992
16 936
3 570
1 925
1 030
54 627
- 1 152
- 1 008
+ 860
+ 1 996
+ 1 676
+ 671
+ 3 043
8 243
28 419
17 898
3 241
2 198
883
60 882
Custos
Fornecim. Serviços Externos
Custos com Pessoal
Amortizações do Exercício
Custos Financeiros
Custos e P. Extraordinárias
Outros Custos
Total de Custos
Resultado Líquido
-17 575
- 27 311
- 9 736
- 22 715
Cash-Flow
- 1 499
-10 375
- 8 876
- 4 817
(a) Prospecto de Oferta Pública de Subscrição de 2 399 288 Obrigações
(b) Variação entre os valores do Prospecto e os valores reais a 31 JUL 03
Apesar dos esforços desenvolvidos para reduzir os custos operacionais, o que foi
conseguido, nomeadamente nos custos com fornecimentos e serviços externos e
nos custos com o pessoal, o ainda desequilíbrio entre os proveitos e os custos
operacionais que se verifica no futebol português, agravado de forma significativa
pela performance desportiva da equipa principal, implicaram desvios relevantes
nos resultados estimados para a época desportiva de 2002/03.
A análise comparativa dos resultados apresentados no mapa anterior permitem
concluir o seguinte:
• Como referido anteriormente, a performance desportiva da equipa teve um
impacto negativo significativo nos proveitos da Sociedade, nomeadamente
em termos de bilheteira, tendo-se registado um desvio de 53% relativamente
à estimativa evidenciada no Prospecto e de 55% em relação à época
desportiva de 2001/02.
• Contrariamente ao previsto e por manifesta falta de sorte, a equipa principal
do Sporting não conseguiu atingir um dos seus principais objectivos da
época que era participar na Liga dos Campeões. Esta contrariedade implicou
a não obtenção de receitas estimadas em cerca de m€ 4 700.
•
Registou-se, igualmente, um desvio desfavorável nas receitas de direitos de
transmissão televisiva, o qual está relacionado com a fraca procura para a
transmissão de jogos particulares e de jogos da Taça de Portugal.
• Apesar da forte recessão que se tem verificado no mercado de transferências
de jogadores, foi possível ultrapassar o objectivo definido em cerca de 8%,
resultando as mais valias apuradas das alienações dos direitos desportivos
dos jogadores Ricardo Quaresma, Ricardo Fernandes, César Ramirez e das
operações realizadas com o Fundo de Investimento.
• A forte política de contenção de custos que vem sendo gradualmente
implementada permitiu registar na rubrica de Fornecimentos e Serviços
Externos uma redução de cerca de 14% comparativamente ao previsto no
Prospecto Obrigacionista. Acresce referir que apesar do aumento dos custos
com a renda da Academia (12 meses em 2002/03 contra 5 meses em
2001/02), do agravamento dos encargos com o seguro de acidentes pessoais
e dos encargos com deslocações, foi possível reduzir ligeiramente os custos
totais desta rubrica, comparativamente a 2001/02.
• Conforme compromisso assumido pelo Conselho de Administração, foi dada
continuidade ao trabalho de racionalização do plantel, bem como reajustada
a política de custos variáveis com jogadores e técnicos, o que permitiu uma
redução significativa dos custos com pessoal relativamente à época anterior
e inclusivamente uma redução de cerca de 4% em relação aos valores
projectados no Prospecto Obrigacionista. Importa referir que esta redução
teria sido ainda mais expressiva não fosse o aumento dos custos com o
seguro de acidentes de trabalho que passaram de m€ 1 252 em 2001/02 para
m€ 2 502 em 2002/03.
• O acréscimo verificado na rubrica de Custos Financeiros está relacionado
com o aumento dos juros bancários decorrentes de um maior recurso a
capitais alheios e com a balança cambial desfavorável que originou o
reconhecimento de diferenças cambiais na actualização dos créditos sobre
terceiros, saldos para os quais não foi possível constituir operações de
fixação do câmbio, face à incerteza quanto à data de recebimento. Parte dos
encargos bancários suportados foram recuperados junto de terceiros e
reconhecidos na rubrica de Proveitos Financeiros.
• A rubrica Custos e Perdas Extraordinárias inclui as indemnizações
acordadas pela rescisão de contratos de trabalho com diversos jogadores, no
valor global de aproximadamente m€ 1 000. Para além do valor da
indemnização foram reconhecidas na rubrica de Amortizações do Exercício
m€ 4 872 de amortizações antecipadas. Importa referir que caso a
Sporting,SAD mantivesse estes contratos até ao seu termo o custo global
ascenderia a m€ 8 553, ou seja, mais m€ 2 681 que o valor agora suportado.
Operações com empresas do Universo Sporting
A Sporting,SAD realiza operações significativas com as várias empresas que
integram o Grupo Sporting, cujos montantes envolvidos são os constantes do mapa
que se segue:
31 JUL 03
31 JUL 02
Variação
Facturação ao Grupo Sporting
Quotização
Royalties s/merchandising
3 651
224
3 591
398
+ 60
- 174
Royalties s/conteúdos
Total de Proveitos
Facturação do Grupo Sporting
125
4 000
125
4 114
0
- 114
Comissões s/venda de bilhetes
Renda Estádio
50
688
395
748
- 345
- 60
Renda Academia
Custos manutenção Academia
Serv. Op. Manutenção Estádio
1 018
870
120
420
150
100
+ 598
+ 720
+ 20
616
60
77
136
208
344
+ 480
- 148
- 267
3 499
501
2 501
1 613
+ 998
- 1 112
Serviços Gestão
Relações Públicas + Gab. Imprensa
Serviços diversos
Total de Custos
Resultado
Factos Relevantes após o termo do Exercício
O Conselho de Administração congratulou-se com o êxito da inauguração do novo
Estádio José Alvalade, bem como com a vitória obtida frente à equipa do
Manchester United, na inesquecível noite de 6 de Agosto.
Com a passagem do antigo para o novo Estádio José Alvalade, o custo de
arrendamento anual passará dos actuais m€ 750 para m€ 5 000, esta oneração dos
custos operacionais não tem a respectiva repercussão nos proveitos operacionais.
A Sporting, SAD cedeu os direitos desportivos do jogador Cristiano Ronaldo ao
Manchester United na mais cara transferência de sempre no futebol mundial de um
jovem daquela idade. Esta operação será reconhecida no exercício económico de
2003/04.
No seguimento da notificação judicial avulsa, foi instaurada contra o jogador
Simão Sabrosa acção de condenação, na qual a Sociedade reclama o pagamento da
clausula penal, no montante de USD 3 000 000, acrescido de juros vencidos e
vincendos.
Evolução Previsível da Sociedade
Este Conselho continuará a tomar as medidas tidas como convenientes com vista
ao cumprimento das metas definidas no seu plano de negócios constantes no
Prospecto do Empréstimo Obrigacionista. Tais medidas tornam-se ainda mais
inevitáveis tendo em vista não só a actual conjuntura económica, como também os
novos impactos decorrentes do Complexo Alvalade XXI. Com efeito, as novas
realidades implicaram a inevitabilidade da revisão em baixa de algumas receitas
afectas a esta Sociedade com um impacto negativo na ordem dos m€ 5 000.
Acções Próprias
A Sporting, SAD, não detém acções próprias, nem adquiriu ou alienou acções
durante o primeiro semestre do exercício.
Negócios entre a Empresa e os seus Administradores
Não se registaram quaisquer negócios entre a Empresa e os seus administradores,
nem foi emitida qualquer autorização para o efeito.
Proposta de Aplicação dos Resultados
O Conselho de Administração propõe que o Resultado Líquido negativo de
€ 27 310 567,74, seja transferido para Resultados Transitados.
Face ao Resultado Líquido do Exercício a que acrescem os resultados negativos
acumulados de exercícios anteriores, verifica-se estar perdida metade do capital
social, o que enquadra a Empresa no âmbito do artigo 35º do Código das
Sociedades Comerciais (Decreto-Lei nº 162/2002, de 11 de Julho).
Em cumprimento dos requisitos legais, o Conselho de Administração propõe a
convocação de uma Assembleia Geral Extraordinária para apreciação das medidas
de recomposição do Capital Próprio da Empresa.
Lisboa, 29 de Setembro de 2003
O Conselho de Administração
_________________________________________
Dr. José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt
_____________________
Dr. Filipe Soares Franco
___________________________________________
Dr. Rui Manuel Serzedelo Barbosa Bacelar Meireles
Anexo 1 ao Relatório do Conselho de Administração
Em conformidade com o número 5 do Artigo 447ª do Código das Sociedades
Comerciais apresenta-se relativamente a cada um dos membros do Conselho de
Administração, o número de acções da SPORTING – Sociedade Desportiva de
Futebol, SAD, por si detidas:
Membros do Conselho de Administração
Dr. José Eduardo Fragoso Tavares de Betencourt
Dr. Filipe Soares Franco
Dr. Rui Manuel Serzedelo Barbosa Bacelar Meireles
Nº de Acções
92
772
158
Não se verificaram transacções durante o exercício económico.
De acordo com a alínea e) do nº1 do Artº 6 do Regulamento 24/2000, são as
seguintes as participações qualificadas da SPORTING – Sociedade Desportiva de
Futebol, SAD:
Número
de Acções
% de
Direitos
de Voto
Sporting Clube de Portugal
4 872 992
1 929 309
44,3
17,5
SPORTINVESTE – S. Gest. Participações Sociais, SA
1 800 000
16,4
Participações Qualificadas
SPORTING – S. Gest. Participações Sociais, SA
Anexo 2 ao Relatório do Conselho de Administração
Em conformidade com o regulamento nº 07/2001 – Governo das Sociedades
Cotadas, apresenta-se de seguida relatório sobre as práticas de governo societário.
As notas não consideradas neste anexo não são aplicáveis à Empresa.
Divulgação de informação
1. Remetemos, em anexo, o organigrama da Sociedade.
2. Apresentamos de seguida o quadro resumo da evolução das acções da Sociedade
durante a época desportiva de 2002/2003:
Número de negócios realizados
Quantidade de acções transaccionadas
Volume de negócios
Cotação máxima (03 DEZ 02)
Cotação mínima (05 MAI 03)
Melhor cotação de fecho (02 DEZ 02)
Pior cotação de fecho (08 MAI 03)
5 123
1 176 201
€ 3 404 555
€ 3,30
€ 2,37
€ 3,50
€ 2,42
3. Os resultados líquidos do exercício foram negativos e a sociedade não distribuiu
qualquer dividendo aos accionistas.
4. Não existem planos de atribuição de opções de aquisição de acções.
5. Não são utilizadas novas tecnologias na divulgação de informação financeira e
de outra informação preparatória das reuniões das assembleias gerais ou outros
documentos.
6. A Sociedade não tem constituído nenhum Gabinete de Apoio ao Investidor e o
Representante para as Relações com o Mercado é o Dr. Rui Bacelar Meireles.
Exercício de direito de voto e representação de accionistas
Nos termos estatutários, a cada cem acções corresponde um voto.
Os accionistas com direito de voto poderão, de harmonia com o disposto no
art. 22º do Código dos Valores Mobiliários, exercê-lo por correspondência, através
de declaração por si assinada, onde manifestem, de forma inequívoca, o sentido do
seu voto em relação a cada um dos pontos da Ordem de Trabalhos da Assembleia.
Para o efeito, existem na Sociedade boletins de voto à disposição dos accionistas,
que lhes poderão ser facultados.
A declaração de voto deve ser acompanhada de fotocópia do bilhete de identidade
do accionista, no caso de accionista que seja pessoa colectiva, a declaração de voto
deverá ser assinada por quem o represente, com a assinatura reconhecida
notarialmente nessa qualidade.
As declarações de voto, acompanhadas dos elementos referidos no parágrafo
anterior, deverão ser inseridas em envelope fechado, endereçado ao Presidente da
Mesa da Assembleia Geral, apresentadas em mão na Sede da Sociedade, ou aí
recebidas, através de correio registado, até ao dia 24 de Outubro de 2003.
O escrutínio dos votos por correspondência será feito pela Mesa da Assembleia
Geral, por adição aos votos expressos na Assembleia, considerando-se, na hipótese
de agrupamento, os votos relativos aos quais os diversos titulares indiquem a
vontade de agrupar e preencham os requisitos para tal.
Regras Societárias
1. A Sociedade tem um único código de conduta que versa matérias de natureza
ética, de confidencialidade e de conflito de interesses.
2. Não existem unidades orgânicas dedicadas à auditoria interna e/ou à gestão de
riscos.
3. O Sporting Clube de Portugal é titular da totalidade das acções da Categoria A
(1 929 309 acções), auferindo dos seguintes direitos especiais:
(a) A Assembleia Geral não poderá funcionar nem deliberar, em primeira
convocatória, sem que esteja representada a totalidade das acções da Categoria A;
(b) É necessária a unanimidade dos votos correspondentes às acções da
Categoria A para se considerarem aprovadas as deliberações da Assembleia Geral
sobre temas como:
- alienação ou oneração, a qualquer título, de bens que integrem o
património imobiliário da Empresa;
- criação de novas categorias de acções;
- cisão, fusão, transformação ou dissolução da sociedade, aumento ou
redução do capital social, outras alterações dos estatutos e supressão ou
limitação do direito de preferência dos accionistas;
- distribuição de bens aos accionistas que não consista em distribuição de
dividendos;
- eleição dos membros dos orgãos sociais, salvo o disposto no nº8 do
artigo 392 do Código das Sociedades Comerciais;
- emissão de obrigações ou outros valores mobiliários, ou autorização para
a mesma, remição de acções preferenciais e amortização de acções;
- mudança da localização da sede da sociedade ou consentimento para a
mesma;
(c ) O titular destas acções terá o direito de designar um dos membros do Conselho
de Administração, o qual terá direito de veto sobre as matérias referidas no ponto
anterior;
(d) As acções da categoria A só são susceptíveis de apreensão judicial ou oneração
a favor de pessoas colectivas de direito público.
Quando as acções da categoria A mudarem de titular passarão a ser acções da
Categoria B.
Órgão de Administração
1. Por terem sido apresentadas cartas de renúncia por parte do Presidente do
Conselho de Administração – Dr. Miguel Maria de Sousa Ribeiro Teles - e dos
vogais - Dr. João Carlos Fevereiro Ferreira Lima e Eng. José Maria Avillez Corrêa
Sampaio – o que aconteceu no dia 31 de Julho de 2003 e uma vez que as renúncias
apresentadas produziam, nos termos do art. 404º, nº 2 do Código das Sociedades
Comerciais, efeito no dia 31 de Agosto, o Conselho em reunião de 30 de Agosto
procedeu à cooptação do Dr. Rui Manuel Serzedelo Barbosa Bacelar Meireles para
o cargo de administrador.
Face ao exposto, o Conselho de Administração da Sociedade, a partir de 31 de
Agosto de 2003, é composto por três elementos, a saber:
Dr. José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt – Presidente
Dr. Filipe Soares Franco - Vogal
Dr. Rui Manuel Serzedelo Barbosa Bacelar Meireles - Vogal
Apenas o Dr. Filipe Soares Franco não tem funções executivas na Sociedade.
Todos os administradores são independentes e nenhum por si só influencia a gestão
da Sociedade.
O Dr. José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt é, também, vogal do Conselho
de Administração da Sporting.Com – Empresa de Comunicação, SA, com funções
não executivas.
O Dr. Filipe Soares Franco é, também, Vice-Presidente do Conselho Directivo do
Sporting Clube de Portugal, Vogal do Conselho de Administração da Sporting
SGPS,SA, Presidente do Conselho de Administração da OPCA – Obras Públicas e
Cimento Armado,SA e Administrador da Pinto Basto III SGPS,SA.
O Dr. Rui Manuel Serzedelo Barbosa Bacelar Meireles é, também, administrador
executivo da SPORTING – Consultoria e Gestão Empresarial, SA.
2. A Sociedade não tem comissão executiva ou qualquer outra comissão com
competência em matéria de gestão.
3. O Conselho de Administração reúne formalmente uma vez por mês, para
análise, discussão e decisão de assuntos com relevância para a vida da Sociedade,
sem prejuízo da existência de encontros semanais dos seus administradores para
resolução de assuntos da sua gestão corrente. Neste exercício, o Conselho reuniu
formalmente por 18 vezes.
4. Não existem comissões de controlo interno.
5. As remunerações atribuídas aos titulares do órgão de administração não estão
dependentes dos resultados da Sociedade ou da evolução da cotação das acções.
6. Durante o exercício económico de 2002/2003 foi pago aos membros executivos
do órgão de administração a importâncias m€ 222.
Organigrama Geral
Conselho de
Administração
Direcção
Assessoria
Jurídica
Sporting
Gestão
Direcção Geral
Administrativa e Financeira
Direcção
Direcção
Técnica
Futebol
Direcção Geral
Futebol
Direcção
Gestão
Activos
Direcção
Direcção
Academia
Clínica
Balanço em 31 de Julho de 2003 e 31 de Julho de 2002
(Valores expressos em milhares de euros)
31 JUL 03
ACTIVO
Imobilizado
Imobilizações Incorpóreas:
Despesas de Instalação
Propriedade Industrial e Outros Direitos
Adiantamento por c/Imobilizações
Imobilizações Corpóreas:
Edifícios e O. Construções
Equipamento Básico
Equipamento de Transporte
Ferramentas e Utensílios
Equipamento Administrativo
Outras Imobilizações Corpóreas
Imobilizações em Curso
Investimentos Financeiros
Empresas Associadas
Dívidas de Terceiros - m/longo prazos:
Outros Devedores
31 JUL 02
Activo
Amortizações
Activo
Activo
bruto
e provisões
líquido
líquido
776
( 765)
11
22
72 281
( 35 378)
36 903
45 641
0
0
0
0
73 057
( 36 143)
36 914
45 663
570
315
509
4
212
81
0
( 570)
( 182)
( 406)
( 4)
( 137)
( 33)
0
0
133
103
0
75
48
0
235
186
119
1
108
30
0
1 691
(1.332)
359
679
Accionistas
Outros Devedores
Depósitos Bancários e Caixa:
Depósitos Bancários
Caixa
Acréscimos e Diferimentos
Acréscimos de Proveitos
Custos Diferidos
Total de Amortizações
Total de Provisões
Total do Activo
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO
Capital Próprio
Capital
Reserva Legal
Outras Reservas
0
0
0
0
5 981
0
5 981
8 955
14 783
0
623
0
0
0
14 783
0
623
9 203
4
5
0
8 651
0
0
0
8 651
0
13 725
24 057
0
24 057
22 937
4 222
6
0
0
4 222
6
441
11
4 228
0
4 228
452
294
23
0
0
294
23
0
314
317
0
( 37 475)
0
( 37 475)
317
314
71 856
79 000
109 331
54 890
0
54 890
0
5
5
Resultados Transitados
( 65 609)
( 42 893)
Resultado Líquido do Exercício
( 27 311)
( 22 715)
( 38 025)
( 10 713)
883
1 022
17 396
24 486
12 938
30 334
6 317
30 803
15 101
7 849
11 885
4 054
Fornecedores, Títulos a Pagar
Accionistas
409
35 085
0
14 630
Estado e Outros Entes Públicos
Outros Credores
1 434
10 169
70 047
1 010
15 175
46 754
1 705
6 912
8 617
6 771
4 363
11 134
71 856
79 000
Total do Capital Próprio
Provisões para Riscos e Encargos
Outras Provisões para Riscos e Encargos
Dívidas de Terceiros - m/longo prazo
Dívidas a Instituições de Crédito
Outros Credores
Circulante
Dívidas de Terceiros - curto prazo:
Clientes, Conta Corrente
Adiantamentos a Fornecedores
Estado e Outros Entes Públicos
31 JUL 03 31 JUL 02
Dívidas a Terceiros - curto prazo
Dívidas a Instituições de Crédito
Fornecedores, Conta Corrente
Acréscimos e Diferimentos
Acréscimos de Custos
Proveitos Diferidos
O Anexo faz parte integrante deste Balanço
Total do Capital Próprio e do Passivo
Demonstração dos Resultados em 31 de Julho de 2003 e 31 de Julho de 2002
(Valores expressos em milhares de euros)
CUSTOS E PERDAS
Fornecimentos e Serviços Externos
Custos com o Pessoal:
Remunerações
Encargos Sociais
Outros
31 JUL 03 31 JUL 02
8 174
8 243
21 891
27 335
1 101
22 992
1 084
28 419
16 936
0
16 936
Impostos
102
Outros Custos e Perdas Operacionais
914
1 016
(A)
49 118
Juros e Custos Similares
3 570
(C)
52 688
Custos e Perdas Extraordinários
1 925
(E)
54 613
Imposto sobre o Rendimento do Exercício
14
(G)
54 627
Resultado Líquido do Exercício
( 27 311)
27 316
17 898
0
17 898
180
703
883
55 443
3 241
58 684
2 198
60 882
0
60 882
( 22 715)
38 167
Amortizações do Imobilizado
Corpóreo e Incorpóreo
Provisões
PROVEITOS E GANHOS
31 JUL 03 31 JUL 02
Prestações de Serviços
17 607
21 477
Subsídios à Exploração
Proveitos Suplementares
Outros Proveitos e Ganhos Operacionais
0
107
198
305
17 912
867
18 779
8 537
0
874
465
1 339
22 816
1 244
24 060
14 107
27 316
38 167
Resultados Operacionais: ( B ) - ( A )
( 31 206)
Resultados Financeiros: ( D-B ) - ( C-A )
( 2 703)
Resultados Correntes: ( D ) - ( C )
( 33 909)
Resultados Antes de Impostos: ( F ) - ( E ) ( 27 297)
Resultado Líquido do Exercício: ( F ) - ( G ) ( 27 311)
Cash Flow: (RLE) + (Amortizações + Provisões)
( 10 375)
( 32 627)
( 1 997)
( 34 624)
( 22 715)
( 22 715)
( 4 817)
(B)
Outros Juros e Proveitos Similares
(D)
Proveitos e Ganhos Extraordinários
(F)
Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados em 31 de Julho
de 2003 (valores expressos em milhares de euros)
Nota 1 – Introdução
A SPORTING – Sociedade Desportiva de Futebol, SAD (adiante designado apenas
por Sporting, SAD ou Empresa) foi constituída por escritura pública de
28 OUT 97, com um capital de m€ 34 915,85, com apelo à subscrição pública,
regendo-se pelo regime jurídico especial estabelecido no Decreto-Lei nº 67/97, de
3 de Abril.
Por escritura pública realizada em 31 JUL 01, o capital social da sociedade foi
elevado de m€ 34 915,85 para m€ 54 867,77. Este aumento foi concretizado por
conversão de créditos detidos pelo Sporting Clube de Portugal e SPORTING –
Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA, nos montantes parciais de
m€ 3 042,67 e m€ 16 909,25, respectivamente.
Foi por escritura pública realizada em 31 JUL 01 redenominado o capital social
para Euros, mediante a aplicação do método padrão, convertendo o valor nominal
de cada acção de mil escudos para € 4,99, com arredondamento para o cêntimo de
euro mais próximo e consequente aumento de capital de m€ 22,23
(Esc. 4 456 980), por contrapartida de resultados transitados, ascendendo o capital
social da Empresa a m€ 54 890. A operacionalização da redenominação do capital
foi concretizada em 11 OUT 01. Em 02 SET 02 foram admitidas à negociação no
Segundo Mercado as 4 000 000 accções correspondentes ao aumento do capital
social atrás mencionado.
Em 12 JUN 02 a Empresa concretizou um empréstimo obrigacionista por Oferta
Pública de Distribuição destinada ao público em geral, sendo realizada por
subscrição pública e directa, no valor de m€ 11 996, representativo de 2 399 288
obrigações. O respectivo pedido de admissão à negociação em Mercado já foi
efectuado.
A Sporting, SAD com sede social no Estádio José de Alvalade, resultou da
personalização jurídica da equipa do Sporting Clube de Portugal e tem por objecto
social “a participação em competições profissionais de futebol, a promoção e
organização de espectáculos desportivos e o fomento ou desenvolvimento de
actividades relacionadas com a prática desportiva profissionalizada da modalidade
de futebol”.
As Demonstrações Financeiras foram elaboradas com o objectivo de obter uma
imagem verdadeira e apropriada da situação financeira e dos resultados das
operações da Empresa, em conformidade com os princípios contabilísticos da
continuidade das operações, da consistência, da especialização dos exercícios, do
custo histórico, da prudência, da substância sobre a forma e da materialidade.
As notas que se seguem respeitam a numeração definida no Plano Oficial de
Contabilidade. As notas não consideradas neste Anexo não são aplicáveis à
Empresa, ou a sua apresentação não é relevante para a leitura das Demonstrações
Financeiras.
Nota 3 – Principais critérios valorimétricos utilizados
a) Imobilizações Incorpóreas
Esta rubrica compreende essencialmente os custos incorridos com a aquisição dos
direitos desportivos dos jogadores profissionais de futebol, nos quais se incluem os
valores de transferência para a Empresa dos jogadores do Sporting Clube de
Portugal, no montante residual de m€ 4 190 (valor inicial de m€ 29 429). Inclui,
ainda, os encargos relativos à comissão de organização e montagem da Oferta
Pública de Subscrição de 2 000 000 acções e à comissão de colocação das referidas
acções junto dos Sócios do Sporting Clube de Portugal e do público em geral.
No âmbito do contrato de associação de interesses económicos celebrado com o
First Portuguese Football Players Fund (Fundo), registou-se na época de 2002/03 a
saída do jogador Ricardo Quaresma por venda dos seus direitos desportivos ao F.
C. Barcelona, tendo parte da mais valia gerada pelo Fundo sido reinvestida em
cinco novos jogadores, a saber: Martinho Mucana, Hugo Valdir, Yannick D’Jaló,
Paulo Sérgio e Carlos Saleiro.
A Sporting,SAD negociou com o Fundo a partilha de receitas futuras relacionadas
com parte dos direitos desportivos dos jogadores atrás mencionados, que foram
objecto de avaliação independente por um comité de investimento desse Fundo.
Decorrente de orientação da Comissão do Mercado de Valores Mobiliários a
Empresa apenas reconheceu a proporção da partilha de receitas futuras dos direitos
desportivos detida pelo Fundo, gerando mais valias no montante de m€ 2 125.
Em virtude do valor residual estimado dos direitos desportivos (proporção da
partilha de receitas futuras detida pela Sporting,SAD) corresponder ao valor da
avaliação, as correspondentes Imobilizações Incorpóreas deixam de ser
amortizadas para este conjunto de direitos.
Os direitos desportivos dos restantes jogadores são amortizados por duodécimos,
em quotas constantes, durante o período de vigência do contrato. As restantes
Imobilizações Incorpóreas são amortizadas num período de três anos.
b) Imobilizações Corpóreas
As Imobilizações Corpóreas estão registadas ao custo de aquisição e incluem os
bens adquiridos, em estado de uso, afectos ao ex-Departamento de Futebol do
Sporting Clube de Portugal.
As amortizações são calculadas por duodécimos, de acordo com o método das
quotas constantes, às taxas máximas previstas na legislação em vigor. No caso dos
bens adquiridos em estado de uso as amortizações foram calculadas de acordo com
o tempo de vida útil esperado para cada bem.
c) Locação Financeira
Os activos imobilizados adquiridos em regime de contratos de locação financeira,
bem como as correspondentes responsabilidades, encontram-se reflectidos no
Balanço sendo amortizados de acordo com as taxas referidas na nota anterior. As
rendas relativas aos contratos de locação financeira são registadas como redução
daquelas responsabilidades e como custos financeiros na parcela dos juros.
d) Acréscimos e Diferimentos
Os custos e proveitos são reconhecidos de acordo com o princípio da
especialização dos exercícios, sendo registados nas rubricas de acréscimos e
diferimentos os custos e proveitos que respeitam a vários exercícios e que são
imputados aos resultados de cada um desses exercícios pelo valor que lhes
corresponde.
e) Férias, Subsídio de Férias e Subsídio de Natal
As Férias, Subsídio de Férias e Subsídio de Natal são registados como custo do
ano em que os colaboradores da Empresa adquirem o direito ao seu recebimento.
Consequentemente, o valor de férias, subsídio de férias e subsídio de Natal vencido
e não pago à data de 31 JUL 03, foi estimado e incluído na rubrica Acréscimos de
Custos.
f) Saldos e Transacções em Moeda Estrangeira
Os activos e passivos em moeda estrangeira, para os quais o câmbio não foi fixado,
foram actualizados à taxa de câmbio em vigor a 31 de Julho de 2003. As diferenças
de câmbio apuradas foram reconhecidas como custos e proveitos do exercício.
As diferenças de câmbio, favoráveis e desfavoráveis, verificadas entre a data das
operações e a data do seu recebimento ou pagamento, foram registadas como
custos e proveitos do exercício.
g) Reconhecimento de Proveitos
As receitas de jogos são reconhecidas como proveitos no período em que estes se
realizam.
Os proveitos de publicidade, patrocínios, direitos de transmissão de jogos de
futebol e concessão de direitos de superfície, são reconhecidos de acordo com o
período de duração dos respectivos contratos.
As receitas decorrentes da reserva de Bilhetes de Época são reconhecidas ao longo
da(s) época(s) desportiva(s) em que o direito se vence.
Por acordo celebrado com o Sporting Clube de Portugal a Empresa recebe uma
percentagem da quotização cobrada aos Sócios do Clube. Tendo em consideração a
incerteza de cobrabilidade das quotas, à data da sua emissão, o proveito da
quotização só é reconhecido em proveitos aquando da sua efectiva cobrança.
Para a época desportiva de 2002/03, foi transferido do Sporting Clube de Portugal
para a Sporting, SAD, 75% da quotização anual cobrada.
h) Instrumentos Financeiros
Referem-se exclusivamente a contratos de fixação cambial de responsabilidades de
e para com terceiros.
Nota 4 – Cotações utilizadas para conversão de saldos em moeda estrangeira
Moeda
31 JUL 03
USD
1,1318
Nota 6 – Impostos
A Empresa encontra-se sujeita a impostos sobre lucros em sede de Imposto sobre o
Rendimento das Pessoas Colectivas, à taxa de 32%, acrescida da derrama.
De acordo com a legislação em vigor, as declarações fiscais estão sujeitas a revisão
e correcção por parte das autoridades fiscais, durante um período de quatro anos
(dez anos para a Segurança Social).
Nota 7 – Número médio de pessoas ao serviço da Empresa
Distribuição
31 JUL 03
31 JUL 02
Administração, Serviços Centrais e Pessoal de Apoio
11
16
Futebol Profissional (Jogadores, Técnicos e Pessoal de Apoio)
80
90
Futebol Formação (Jogadores, Técnicos e Pessoal de Apoio)
54
52
Nota 8 – Despesas de Instalação
Compreende os custos relativos ao processo da Oferta Pública de Subscrição da
emissão de 2 000 000 acções nominativas, ordinárias e escriturais, destinadas à
constituição da Empresa.
Nota 10 – Activo Imobilizado
a) Imobilizações Incorpóreas
S. Inicial
Aumentos
Alienações Tr/Abates
S. Final
776
75 968
76 744
0
10 302
10 302
0
(3 557)
(3 557)
0
(10 432)
(10 432)
776
72 281
73 057
(754)
(30 327)
(31 081)
45 663
(11)
(14 593)
(14 605)
( 4 303)
0
1 472
1 472
(2 085)
0
8 070
8 070
(2 362)
(765)
(35 378)
(36 143)
36 914
Activo Bruto
Desp. Instalação
Prop. I. e O. Direitos
Sub-total
Amortizações
Desp. Instalação
Prop. I. e O. Direitos
Sub-total
Total
Em 31 JUL 03, o saldo da rubrica Propriedade Industrial e Outros Direitos incluía
os direitos desportivos de jogadores já adquiridos nesta data, mas que apenas serão
utilizados na época desportiva de 2003/2004.
O valor registado como aumento do exercício inclui as operações efectuadas com o
Fundo de investimento no valor de m€ 2 153.
b) Imobilizações Corpóreas
S. Inicial
Aumentos
Alienações Tr/Abates
S. Final
570
337
477
4
279
56
0
0
4
33
0
23
25
0
0
(26)
0
0
(91)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
570
315
510
4
211
81
0
1 723
85
(117)
0
1 691
(335)
(151)
(358)
(3)
(171)
(26)
(1 044)
679
(235)
(49)
(49)
(1)
(21)
(8)
(363)
(278)
0
19
0
0
56
0
75
(42)
0
(1)
1
0
0
0
0
0
(570)
(182)
(406)
(4)
(136)
(34)
(1 332)
359
Activo Bruto
Edifícios e O. Constr.
Equip. Básico
Equip. Transporte
Ferram. Utensílios
Equip. Administrativo
O. Imob. Corpóreas
Imobilizaç. em Curso
Sub-total
Amortizações
Edifícios e O. Constr.
Equip. Básico
Equip. Transporte
Ferram. Utensílios
Equip. Administrativo
O. Imob. Corpóreas
Sub-total
Total
Nota 15 – Bens em regime de locação financeira
Activo Bruto
Amortizações
Activo Líquido
Equipamento de Transporte
Contrato nº 12676
41
19
22
Contrato nº 5822
37
26
11
Contrato nº 12206
45
21
24
32
18
14
155
84
71
Equipame nto Administrativo
Contrato nº 15906
Total
Nota 25 – Dívidas activas e passivas com o Pessoal
Natureza
Curto Prazo
Méd/Longo Prazo
Activas
42
0
Passivas
2 903
1 390
As dívidas para com o pessoal compreendem, essencialmente, as prestações
vincendas relativas aos prémios de assinatura celebrados com Jogadores aquando
da celebração dos respectivos contratos de trabalho.
Nota 34 – Movimento de Provisões
Natureza
S. Inicial
Provisões p/Riscos e Encargos
1 022
Aumento
Redução
0
139
S. Final
883
A provisão residual existente visa cobrir uma eventual não cobrança de uma
parcela de USD 1 000 000, relativa ao contrato de cedência dos direitos
desportivos do jogador José Vidigal à Societá Sportiva Calcio Napoli S.p.a.
Nota 36 – Composição do Capital
Categoria das Acções
Quantidade
Categoria A
1 929 309
Categoria B
9 070 691
Total
11 000 000
O Sporting Clube de Portugal é titular da totalidade das acções da Categoria A,
auferindo dos seguintes direitos especiais:
(a) A Assembleia Geral não poderá funcionar nem deliberar, em primeira
convocatória, sem que esteja representada a totalidade das acções da Categoria A;
(b) É necessária a unanimidade dos votos correspondentes às acções da
Categoria A para se considerarem aprovadas as deliberações da Assembleia Geral
sobre temas como:
- alienação ou oneração, a qualquer título, de bens que integrem o
património imobiliário da Empresa;
- criação de novas categorias de acções;
- cisão, fusão, transformação ou dissolução da sociedade, aumento ou
redução do capital social, outras alterações dos estatutos e supressão ou
limitação do direito de preferência dos accionistas;
- distribuição de bens aos accionistas que não consista em distribuição de
dividendos;
- eleição dos membros dos orgãos sociais, salvo o disposto no nº8 do
artigo 392 do Código das Sociedades Comerciais;
- emissão de obrigações ou outros valores mobiliários, ou autorização para
a mesma, remição de acções preferenciais e amortização de acções;
- mudança da localização da sede da sociedade ou consentimento para a
mesma;
(c ) O titular destas acções terá o direito de designar um dos membros do Conselho
de Administração, o qual terá direito de veto sobre as matérias referidas no ponto
anterior;
(d) As acções da categoria A só são susceptíveis de apreensão judicial ou oneração
a favor de pessoas colectivas de direito público.
Quando as acções da categoria A mudarem de titular passarão a ser acções da
Categoria B.
Nota 37 – Pessoas Colectivas com mais de 20% do Capital
Pessoa Colectiva
% Detida em 31 JUL 03
SPORTING – Socied. Gestora de Participações Sociais, SA
44,3%
A participação de capital detida pelo Sporting Clube de Portugal, inicialmente de
21,4%, tem vindo a ser reduzida por efeito da atribuição aos Sócios do Clube de
acções da Empresa, por troca dos valores por estes entregues a título de quota
extraordinária, conforme deliberação da Assembleia Geral do Sporting Clube de
Portugal, de 17 MAI 97. Em 31 JUL 02 e após aumento do capital social para
m€ 54 890 o Sporting Clube de Portugal detém uma participação de
aproximadamente 17,5%.
Nota 40 – Movimento das rubricas do Capital Próprio
S. Inicial
Capital
Aumento
Diminuição
S. Final
54 890
0
0
54 890
5
0
0
5
Resultados Transitados
(42 893)
(22 715)
(1)
(65 609)
Resultado Líquido do Exercício
(22 715)
(27 311)
22 715
(27 311)
Total
(10 713)
(50 026)
22 714
(38 025)
Outras Reservas
Nota 43 – Remuneração dos Orgãos Sociais
Orgãos Sociais
31 JUL 03
31 JUL 02
222
432
15
15
Conselho de Administração
Revisor Oficial de Contas
Nota 45 – Demonstração dos Resultados Financeiros
Custos e Perdas
31 JUL 03
31 JUL 02
Proveitos e
Ganhos
31 JUL 03
31 JUL 02
Juros Suportados
2 312
1 422 Juros Obtidos
335
3
Dif. C. Desfavoráveis
1 102
1 642 Dif. C. Favoráveis
532
1 241
O. Custos e P. Financ.
156
177 Desc. P. Pag. Obtidos
0
0
(2 703)
(1 997) O. Prov G Financeiros
0
0
867
1 244
Resultado Financeiro
Total
867
1 244
Total
O acréscimo verificado na rubrica Juros Suportados está directamente relacionado
com o agravamento das taxas de juro e com o aumento do recurso a capitais
alheios (instituições bancárias e empréstimo obrigacionista). Cerca de 14% dos
juros suportados foram recuperados junto de terceiros.
O saldo da rubrica Diferenças Cambiais Desfavoráveis está essencialmente
relacionado com a perda verificada nas operações em dólares para as quais não foi
possível fixar o câmbio, nomeadamente nos créditos detidos sobre o Nápoles e o
Marselha.
Nota 46 – Demonstração dos Resultados Extraordinários
Custos e Perdas
31 JUL 03
31 JUL 02
12
Donativos
Proveitos e Ganhos
19 Ganhos em Imobiliz.
31 JUL 03
31 JUL 02
8 108
13 413
0
0 Benefícios Contratuais
86
28
Perdas em Imobilizaç.
40
9 Redução de Provisões
139
120
Multas e Penalidades
38
58 Corr. R. Ex. Anterior.
5
272
Corr. R. Ex. Anterior.
104
175 O Prov. e G. Extraord.
200
274
O. Custos P. Extraord.
1 731
1 937
0
0
Resultado Extraord.
6 613
11 909
0
0
8 538
14 107
8 538
14 107
Dívidas Incobráveis
Total
Total
O valor registado na rubrica Ganhos em Imobilizações reflecte as mais-valias
apuradas na alienação dos direitos desportivos dos jogadores Ricardo Quaresma,
Ricardo Fernandes, César Ramirez e as mais-valias apuradas no âmbito do contrato
de associação de interesses económicos celebrado com o First Portuguese Football
Players Fund.
O saldo da rubrica Outros Custos e Perdas Extraordinárias inclui os encargos
suportados com indemnizações por rescisão de contratos de trabalho.
Nota 47 – Informações exigidas por diplomas legais
Em conformidade com o artigo nº 447 do Código das Sociedades Comerciais,
presta-se a seguinte informação quanto às participações financeiras detidas pelos
membros do Conselho de Administração em 31 JUL 02:
Membros do Conselho de Administração
Nº de Acções
Dr. José Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt
92
Dr. Filipe Soares Franco
772
Dr. Rui Manuel Serzedelo Barbosa Bacelar Meireles
158
Nota 48 – Outros Devedores
Do saldo desta rubrica assume especial relevância os créditos vincendos detidos
sobre o Nápoles e o Newcastle, no valor global de aproximadamente m€ 11 800.
Deste montante, m€ 5 955 constituem créditos de médio e longo prazo.
Nota 49 – Outros Credores
A rubrica Outros Credores, a curto e a médio/longo prazo, inclui os débitos a
clubes desportivos relacionados com os investimentos na aquisição de jogadores
num valor total de m€ 8 600 e as prestações vincendas dos encargos relacionados
com os contratos de trabalho celebrados com os jogadores no montante global de
m€ 3 300.
Nota 50 – Proveitos Diferidos
Compreende as verbas recebidas até 31 JUL 03, cujos proveitos serão
reconhecidos nos exercícios seguintes. Entre os valores registados nesta rubrica
destaca-se as receitas antecipadas relativas aos bilhetes de época para 2003/2004,
no valor aproximado de m€ 4 300.
Nota 51 – Garantias Prestadas
No âmbito dos contratos de aquisição dos direitos desportivos dos jogadores Mário
Jardel, Ricardo Pereira e Anderson Polga existem, a nosso pedido, a favor de
clubes terceiros, garantias bancárias no valor total de m€ 5 090.
Nota 52 – Garantias Prestadas a Terceiros
Para caucionamento de financiamentos bancários contraídos junto do Banco
Comercial Português e do Banco Espírito Santo, quer pela própria Sociedade, quer
pelos seus accionistas de referência, Sporting Clube de Portugal e SPORTING –
Sociedade Gestora de Participações Sociais, SA, foi dado como garantia aos
respectivos Bancos o penhor sobre os direitos desportivos de um conjunto de
jogadores.
Nota 53 – Compromissos Financeiros
Decorrente dos contratos celebrados com os jogadores, existem compromissos
financeiros assumidos relacionados com as performances desportivas,
nomeadamente, vitória nas competições desportivas e número de jogos realizados
na qualidade de titular.
Nota 54 – Project Finance
No âmbito do processo de financiamento (Project Finance) para a construção do
complexo Alvalade XXI a Sociedade teve necessidade de intervir em duas fases.
Numa primeira fase (período de construção) cedeu os direitos de transmissão
televisiva até 2007/08, o que permitiu um aporte de capitais próprios vitais para o
projecto, obrigando-se a Novo Estádio José Alvalade, SA (NEJA) a reembolsar a
Sporting, SAD pelo capital cedido, através do encaixe de receitas provenientes da
venda de camarotes e business seats a empresas. Numa segunda fase (período de
exploração), foi celebrado com a NEJA um contrato de cessão de utilização do
novo Estádio José Alvalade donde decorre o pagamento de uma renda anual de
m€ 5 000 pela utilização das instalações, tendo sido dado de garantia as receitas de
bilheteira e de quotização. Importa referir que estas receitas ficam cativas até ao
pagamento integral da referida renda anual.
Demonstração dos Fluxos de Caixa em 31 de Julho de 2003 e 31 de Julho
de 2002 (Valores expressos em milhares de euros)
31 JUL 03
Actividades Operacionais:
Recebimentos de Clientes e Empresas do Grupo
Pagamentos a Fornecedores e Empresas do Grupo
Pagamentos ao Pessoal
Fluxo Gerado pelas Operações
31 JUL 02
13 224
4 459
30 382
- 21 617
28 756
8 976
32 705
- 12 925
0
- 2 988
- 24 605
0
0
- 24 605
- 1
- 834
- 13 760
0
0
- 13 760
0
14 612
0
14 612
0
9 623
3
9 626
70
2 443
2 513
12 099
20
8 254
8 274
1 352
47 992
0
47 992
23 087
0
23 087
Fluxos das Actividades de Financiamento (3)
29 586
44
2 116
31 746
16 246
12 234
43
1 511
13 788
9 299
Variação de Caixa e seus Equivalentes (4)=(1)+(2)+(3)
Efeito das Diferenças de Câmbio
Caixa e seus equivalentes no início do período
Caixa e seus equivalentes no fim do período
3 740
36
452
4 228
- 3 108
537
3 024
452
Pagamento/Recebimento do Imposto s/Rendimento
Outros Rec./Pag. relativos à Actividade Operacional
Fluxos gerados antes das rubricas Extraordinárias
Recebimentos relacionados com rubricas Extraordinárias
Pagamentos relacionados com rubricas Extraordinárias
Fluxos das Actividades Operacionais (1)
Actividades de Investimento:
Recebimentos provenientes de:
Imobilizações Corpóreas
Imobilizações Incorpóreas
Juros e Proveitos Similares
Pagamentos respeitantes a:
Imobilizações Corpóreas
Imobilizações Incorpóreas
Fluxos das Actividades de Investimento (2)
Actividades de Financiamento:
Recebimentos provenientes de:
Empréstimos Obtidos
Aumentos de Capital, P. Suplementares e Pr. Emissão
Pagamentos respeitantes a:
Empréstimos Obtidos
Amortizações de Contratos de Locação Financeira
Juros e Custos Similares
Anexo à Demonstração dos Fluxos de Caixa em 31 de Julho de 2003 e
31 de Julho de 2002 (valores expressos em milhares de euros)
As notas que se seguem respeitam a numeração definida na Directriz Contabilística
nº 14 da Comissão de Normalização Contabilística. As notas não consideradas
neste Anexo não são aplicáveis à Empresa, ou a sua apresentação não é relevante
para a leitura da Demonstração dos Fluxos de Caixa.
Nota 2 – Discriminação dos componentes de Caixa e seus equivalentes
Rubrica
Caixa
Depósitos Bancários
Total
31 JUL 03
31 JUL 02
6
11
4 222
441
4 228
452
Demonstração dos Resultados por Funções em 31 de Julho de 2003 e 31 de Julho
de 2002 (Valores expressos em milhares euros)
31 JUL 03
Vendas e prestação de serviços
Custos das vendas e prestações de serviços
Resultados brutos
Outros proveitos e ganhos operacionais
Custos de distribuição
Custos administrativos
Outros custos e perdas operacionais
Resultados operacionais
Custo líquido de financiamento
Ganhos(perdas) em filiais e associadas
Ganhos(perdas) em outros investimentos
Ganhos(perdas) em Flutuações Cambiais
Resultados correntes
Impostos sobre os resultados correntes
Resultados correntes após impostos
Resultados extraordinários
Impostos sobre os resultados estraordinários
Resultados líquidos
Resultados por acção
26 095
- 48 496
- 22 401
205
0
- 2 269
- 408
- 24 873
- 1 964
0
0
- 432
- 27 269
- 14
- 27 283
- 28
0
- 27 311
-0,0025
31 JUL 02
36 244
- 53 497
- 17 253
275
0
- 1 951
- 399
- 19 328
- 1 400
0
0
- 401
- 21 129
0
- 21 129
- 1 587
0
- 22 715
-0,0021
RELATÓRIO E PARECER DO FISCAL ÚNICO
Exmos. Senhores,
Relatório
No cumprimento do mandato que V. Exas. nos conferiram e no desempenho das nossas funções
legais e estatutárias, acompanhámos durante o período de doze meses correspondentes ao
exercício findo em 31 de Julho de 2003, a actividade da SPORTING - Sociedade Desportiva
de Futebol, SAD, examinámos regularmente os livros, registos contabilísticos e demais
documentação, constatámos a observância da lei e dos estatutos e obtivemos do Conselho de
Administração os esclarecimentos, informações e documentos solicitados.
O Balanço, as Demonstrações dos Resultados por naturezas e por funções, a Demonstração
dos Fluxos de Caixa, o Anexo ao Balanço e à Demonstração dos Resultados e o Relatório de
Gestão, lidos em conjunto com a Certificação Legal das Contas e Relatório de Auditoria,
permitem uma adequada compreensão da situação financeira e dos resultados da Empresa e
satisfazem as disposições legais e estatutárias em vigor. Os critérios valorimétricos utilizados
merecem a nossa concordância.
Parecer
Assim, somos de parecer:
1º Que sejam aprovados o Relatório de Gestão, o Balanço, as Demonstrações dos Resultados
por natureza e por funções, a Demonstração dos Fluxos de Caixa e o Anexo ao Balanço e à
Demonstração dos Resultados, apresentados pela Administração, relativos ao exercício findo
em 31 de Julho de 2003;
2º Que seja aprovada a proposta de aplicação de resultados apresentada pela Administração.
Lisboa, 16 de Outubro de 2003
O FISCAL ÚNICO
___________________________________________
Pedro Manuel Aleixo Dias, em representação
de Barroso, Dias, Caseirão & Associados - SROC
CERTIFICAÇÃO LEGAL DAS CONTAS E RELATÓRIO DE AUDITORIA
SPORTING – Sociedade Desportiva de Futebol, SAD
Lisboa
Introdução
1. Nos termos da legislação aplicável, apresentamos a Certificação Legal das Contas e
Relatório de Auditoria sobre a informação financeira contida no Relatório de Gestão e nas
demonstrações financeiras anexas do exercício findo em 31 de Julho de 2003, da SPORTING
– Sociedade Desportiva de Futebol, SAD, as quais compreendem: o Balanço em 31 de Julho
de 2003 (que evidencia um total de 71 856 milhares de euros e um total de capital próprio
negativo de 38 025 milhares de euros, incluindo um resultado líquido negativo de
27 311 milhares de euros), as Demonstrações dos Resultados por naturezas e por funções e a
Demonstração dos Fluxos de Caixa do exercício findo naquela data, e nos correspondentes
Anexos.
Responsabilidades
2. É da responsabilidade do Conselho de Administração da SPORTING – Sociedade
Desportiva de Futebol, SAD: (i) a preparação de demonstrações financeiras que apresentem
de forma verdadeira e apropriada a posição financeira da Sociedade, o resultado das suas
operações e os fluxos de caixa; (ii) a preparação de informação financeira histórica, que esteja
de acordo com os princípios contabilísticos geralmente aceites e que seja completa, verdadeira,
actual, clara, objectiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores Mobiliários; (iii) a
adopção de políticas e critérios contabilísticos adequados; (iv) a manutenção de um sistema de
controlo interno apropriado; e (v) prestar informação de qualquer facto relevante que tenha
influenciado a actividade da Sociedade, a sua posição financeira ou os seus resultados.
3. A nossa responsabilidade consiste em verificar a informação financeira contida nos
documentos de prestação de contas acima referidos, designadamente sobre se é completa,
verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita, conforme exigido pelo Código dos Valores
Mobiliários, competindo-nos emitir um relatório profissional e independente baseado no nosso
exame.
Âmbito
4. O exame a que procedemos foi efectuado de acordo com as Normas Técnicas e as
Directrizes de Revisão/Auditoria da Ordem dos Revisores Oficiais de Contas, as quais exigem
que o mesmo seja planeado e executado com o objectivo de obter um grau de segurança
aceitável sobre se as demonstrações financeiras estão isentas de distorções materialmente
relevantes. Para tanto o referido exame incluiu: (i) a verificação, numa base de amostragem, do
suporte das quantias e divulgações constantes das demonstrações financeiras e a avaliação das
estimativas, baseadas em juízos e critérios definidos pelo Conselho de Administração da
SPORTING – Sociedade Desportiva de Futebol, SAD, utilizadas na sua preparação; (ii) a
apreciação sobre se são adequadas as políticas contabilísticas adoptadas e a sua divulgação,
tendo em conta as circunstâncias; (iii) a verificação da aplicabilidade do princípio da
continuidade; (iv) a apreciação sobre se é adequada, em termos globais, a apresentação das
demonstrações financeiras; e (v) a apreciação se a informação financeira é completa,
verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita.
5. O nosso exame abrangeu ainda a verificação da concordância da informação financeira
constante do Relatório de Gestão com os restantes documentos de prestação de contas.
6. Entendemos que o exame efectuado proporciona uma base aceitável para a expressão da
nossa opinião.
Opinião
7. Em nossa opinião, as referidas demonstrações financeiras apresentam de forma verdadeira e
apropriada, em todos os aspectos materialmente relevantes, a posição financeira da
SPORTING – Sociedade Desportiva de Futebol, SAD, em 31 de Julho de 2003, o resultado
das suas operações e os fluxos de caixa no exercício findo naquela data, em conformidade com
os princípios contabilísticos geralmente aceites e a informação nelas constante é completa,
verdadeira, actual, clara, objectiva e lícita.
Ênfase
8. Sem afectar a opinião expressa no parágrafo anterior, chamamos a atenção de que as
demonstrações financeiras de 31 de Julho de 2003 evidenciam a perda de metade do Capital
Social, facto este expressamente mencionado no Relatório de Gestão onde, nos termos do
Artigo 35º do Código das Sociedades Comerciais, o Conselho de Administração também
propõe a convocação de uma assembleia geral, no prazo previsto naquele mesmo Artigo 35º,
para apreciar as medidas de recomposição do Capital Próprio da SPORTING – Sociedade
Desportiva de Futebol, SAD.
Lisboa, 16 de Outubro de 2003
_______________________________________
Dr. Pedro Aleixo Dias, em representação de
Barroso, Dias, Caseirão & Associados – SROC
(Inscrita no Registo de Auditores da CMVM sob o nº 1122)
EXTRACTO DA ACTA Nº 10
(Assembleia Geral de 31 de Outubro de 2003 da Sporting, SAD)
Nos termos e para os efeitos do disposto no Código dos Valores
Mobiliários, elaborou-se o presente extracto de acta da Assembleia Geral
da SPORTING – Sociedade Desportiva de Futebol, SAD:
(…) Não tendo mais nenhum accionista pedido a palavra, foram postos à
votação o Relatório de Gestão e as Contas relativas ao Exercício findo em
31 de Julho de 2003, tendo sido aprovados por unanimidade.
Entrou-se, seguidamente, no segundo ponto da Ordem de Trabalhos e
uma vez que nenhum accionista quis usar da palavra, passou-se
imediatamente à votação da Proposta de Aplicação de Resultados
constante do Relatório do Conselho de Administração, ou seja, de que o
Resultado Líquido negativo de € 27 310 567,74 seja transferido para
Resultados Transitados, a qual foi aprovada por unanimidade.
Ainda em referência a este ponto da Ordem de Trabalhos, por se
encontrar perdida metade do capital social nos termos do art. 35º do
Código das Sociedades Comerciais, na sequência do resultado Líquido do
Exercício, acrescido dos resultados líquidos negativos acumulados de
exercícios anteriores, o Conselho de Administração, em cumprimento dos
requisitos legais, propôs a convocação de uma Assembleia Geral
Extraordinária para apreciação das medidas de recomposição do capital
próprio da Sociedade.
De seguida entrou-se no terceiro ponto da Ordem de Trabalhos,
Apreciação Geral da Administração e Fiscalização da Sociedade, tendo o
accionista Dr. António Dias da Cunha proposto um voto de confiança no
Conselho de Administração e a cada um dos seus membros, bem como no
Fiscal Único e Fiscal Único Suplente, extensivo à Mesa da Assembleia
Geral. O Presidente da Mesa da Assembleia Geral tomou a palavra e
solicitou que o voto de confiança fosse extensível aos membros do
Conselho de Administração que entretanto deixaram de exercer essas
funções. Não tendo mais nenhum accionista desejado usar da palavra,
passou-se à votação da proposta, a qual foi aprovada por unanimidade.
De imediato entrou-se no quarto ponto da Ordem de Trabalhos,
ratificação da cooptação do Dr. Rui Bacelar Meireles, tendo o Presidente
da Mesa da Assembleia Geral esclarecido que em virtude das renúncias
apresentadas pelos anteriores membros do Conselho de Administração,
tornou-se necessária a substituição de pelo menos um dos renunciantes
por forma a dotar o Conselho do número de membros necessários ao seu
normal funcionamento, tendo o Conselho cooptado o Dr. Rui Bacelar
Meireles para transitoriamente assegurar aquele quórum. Não tendo
nenhum accionista desejado usar da palavra, passou-se à votação da
proposta, a qual foi aprovada por unanimidade.
De seguida, entrou-se no quinto e último ponto da Ordem de Trabalhos,
eleição dos Órgãos Sociais para o quadriénio que termina em 31 de Julho
de 2007, tendo o Dr. António Dias da Cunha, em representação do
Accionista Sporting – SGPS,SA, apresentado a seguinte proposta:
Mesa da Assembleia Geral
Dr. Miguel Galvão Teles – Presidente
Dr. Carlos Araújo Sequeira – Vice Presidente
Dr. José Sarmento Carvalho – Secretário
Conselho de Administração
Dr. António Dias da Cunha – Presidente
Dr. José Eduardo Bettencourt – Administrador Delegado
Dr. Filipe Soares Franco
Fiscal Único
Barroso, Dias, Caseirão & Associados, SROC, representada pelo
Dr. Pedro Aleixo Dias
Fiscal Único Suplente
Fernandes, Barros, Fonseca & Associados, SROC representada pelo
Dr. António Carvalho Barros
Após a prestação de explicações e esclarecimentos sobre a proposta
apresentada, foi a mesma colocada à votação tendo sido aprovada por
unanimidade (…)