conseguir conciliar mais de um negócio é
preciso ter uma equipe de peso na retaguarda.
“É fundamental contar com bons sócios e
executivos que atuam em nossas empresas.
Assim fica mais fácil de transitar em mais de um
negócio”, garante Ferreira.
E a regra vale para a exploração de outros
nichos de mercado também. “Se há uma
oportunidade de negócio, mas você não domina
aquele segmento, é importante contar com
um sócio que tenha total domínio sobre ele. Se
um dos sócios conhecer a área, o negócio flui
tranquilamente”, diz Mira.
As irmãs Ana Carolina Ferreira Jarrouge, de 34
anos, e Andrea Regina Ferreira, de 32, também
resolveram sair “da zona de conforto” de atuar
apenas na empresa do pai, a Transportadora
Ajofer, especializada no transporte rodoviário
de carga fracionada e lotação, para montar a sua
própria empresa, a Transportadora Anelog, em
2001. “Nosso pai nos apoiou desde
o início. Foi ele quem viu a oportunidade de
negócio e nos incentivou a montarmos nossa
própria empresa”, conta Ana Carolina que, além
de ser sócia da Anelog, acumula a função de
gerente de Recursos Humanos e Jurídicas
na Ajofer.
Para Ana Carolina, o maior diferencial da empresa
é a segmentação. “Nossa ideia é complementar
o serviço que a empresa de nosso pai já vem
fazendo. Trabalhamos basicamente com foco na
indústria de pneus e lubrificantes. Focamos e nos
especializamos nesse tipo de transporte, o que
nos torna referência no mercado”, conta.
Segundo a executiva, o fato de ser mulher nunca
a impediu de ter sucesso e respeito profissional
28 | BTJE
no meio. “Crescemos neste meio e estamos
habituadas com a linguagem do setor. Somos
muito respeitadas porque nos posicionamos
e mostramos que temos conhecimento e não
estamos no comando por acaso.”
Outro que vem diversificando os negócios da
família é o vice-presidente da Transportadora
V. Weiss, Valmor Emilio, de 35 anos. Ele assumiu
uma locadora de veículos, adquirida pelo grupo
de cinco empresas da família, a Yes Rent a Car,
que hoje conta com 90 franquias espalhadas por
todo o Brasil. “Hoje meu pai é o franqueador e
eu sou um franqueado da rede, mas quem viu a
oportunidade e adquiriu o negócio fui eu. Tanto
que ele cuida da parte política e eu administro”,
ressalta.
Na opinião de Emilio, quando se pensa em
expandir os negócios da empresa, não é preciso
necessariamente concentrar tudo num mesmo
segmento. “Antes até pensávamos que para
entrar em um negócio ele precisava ter roda,
por sermos da área de transportes. Mas hoje
avaliamos de forma diferente. Acreditamos ser
melhor diversificar porque se um não estiver
muito bem, o outro pode ser a salvação dos
negócios”, comenta.
Atualmente, o grupo conta com empresas na
área de administração de bens (construção e
aluguel de imóveis), transportadora fracionada
(frete) e lotação (para turmas fechadas),
mão de obra com ênfase em expedição de
documentos e a locadora de veículos diários e
de terceirização. “Recentemente, vendemos uma
empresa de táxi aéreo. O que demonstra que
nosso leque de atuação é grande e não temos
medo de ousar”, diz.
•
2012
Download

conseguir conciliar mais de um negócio é preciso ter uma equipe de