Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
1.2
Fator de Limitação (Restrição ou Gargalo)
O objetivo desta aula é identificar os tipos de informações de custos relevantes para a tomada de
decisão de produção e venda de múltiplos produtos mediante restrições de fatores produtivos.
A preocupação principal do empresário é, quase sempre, maximizar o lucro da empresa. Nas
empresas que fabricam simultaneamente diversos produtos, uma das formas de maximizar o
resultado é encontrar o melhor mix de produção, ou seja, determinar o conjunto de produtos para a
produção e venda que permitirá a obtenção do lucro máximo.
Essa tarefa pode ser simplesmente efetuada com base na
análise das diversas margens de contribuição de cada produto. No
entanto, se houver restrições nos processos de produção – ou
qualquer fator limitativo da produção – o analista de custos e demais
responsáveis por estabelecer o mix de produção deve analisar com
cuidado uma possível nova composição dos produtos fabricados e
vendidos.
Em outras palavras, não será mais suficiente à análise pura e
simples da margem de contribuição de todo o produto. Será
necessário analisar a chamada margem de contribuição por fator
limitativo da produção, quando houver qualquer restrição ao uso dos
fatores produtivos.
Exemplo
O produto A tem margem de contribuição por unidade igual a R$500,00 e requer 2 horas de tempo de
operação das máquinas. O produto B tem margem de contribuição por unidade igual a R$1.000,00 e
requer 5 horas de tempo de operação das máquinas. Quantas unidades de cada produto devem ser
fabricadas, sabendo-se que estão disponíveis 150 horas de tempo de operação das máquinas e que
mercado consome, no máximo, 50 unidades de cada produto da empresa por período?
MC/un. (R$)
Produto A
Produto B
18
Fator limitante
MC ÷ fator limitante
Quantidade a fabricar
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
Exercícios
1) O produto A tem margem de contribuição por unidade igual a R$450,00 e requer 3 horas de
tempo de operação das máquinas. O produto B tem margem de contribuição por unidade igual a
R$700,00 e requer 5 horas de tempo de operação das máquinas. Quantas unidades de cada
produto devem ser fabricadas, sabendo-se que estão disponíveis 300 horas de tempo de
operação das máquinas e que mercado consome, no máximo, 50 unidades de cada produto da
empresa por período?
MC/un. (R$)
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Produto A
Produto B
2) Determinada empresa produz dois produtos - bolsas e sapatos - cujos preços de venda, líquidos
de tributos, são, em média, R$ 120 e R$ 80, respectivamente, e sobre esses preços ela paga
comissões de 5% aos vendedores. Os custos variáveis são de R$66,00 para o produto bolsas e
R$48,00 para o produto sapatos. O consumo de matéria-prima e mão de obra os seguintes:
Bolsas
4 kg/un.
2,5 h/un.
Matéria-prima
Mão de obra
Sapatos
2 kg/un.
2 h/un.
Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 150 unidades de cada produto da
empresa por período.
Calcule:
a) O valor da Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto.
Bolsas
Sapatos
PREÇO UNITÁRIO DE VENDA
( - ) CUSTOS VARIÁVEIS (POR UNIDADE)
( - ) DESPESAS VARIÁVEIS (POR UNIDADE)
( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA
b) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período,
apenas 748 kg de matéria-prima disponíveis para utilização.
MC/un. (R$)
Bolsas
Sapatos
19
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
c) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, se a
restrição for apenas de MOD, e houver somente 551 horas disponíveis.
MC/un. (R$)
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Bolsas
Sapatos
3) Determinada empresa produz dois produtos – J e K - cujos preços de venda, líquidos de tributos,
são, em média, R$ 12 e R$ 8, respectivamente, e sobre esses preços ela paga comissões de 2%
aos vendedores. Os custos variáveis são os seguintes (R$):
Produto J
2 kg/un. a R$ 0,20/Kg
1,5 h/un. a R$ 1,20/h
Matéria-prima
Mão de obra
Produto K
1,5 kg/un. a R$ 0,2/Kg
2 h/un. a R$ 1,50/h
Segundo o Diretor de Marketing, o mercado consome, no máximo, 1200 unidades de cada produto da
empresa por período.
Pede-se calcular:
a) O valor da Margem de Contribuição unitária (MC/un.) de cada produto.
Produto J
Produto K
PREÇO UNITÁRIO DE VENDA
( - ) CUSTOS VARIÁVEIS (POR UNIDADE)
( - ) DESPESAS VARIÁVEIS (POR UNIDADE)
( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA
b) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período,
apenas 4.050 kg de matéria-prima disponíveis para utilização.
MC/un. (R$)
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Produto J
Produto K
c) A combinação ótima (melhor mix de produção) no caso de haver, em determinado período, se
a restrição for apenas de MOD, e houver somente 4.200 horas disponíveis.
MC/un. (R$)
Produto J
Produto K
20
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
4) A Cia 3XPTO trabalha com três produtos distintos: Produto X, Produto Y e Produto Z. Em
determinado mês a empresa apresenta os seguintes dados:
Produtos
Preço de Venda
Custos e Despesas
Variáveis (por unidade)
Demanda de Mercado
X
Y
Z
30,00
25,00
55,00
25,00
15,00
20,00
20.000
25.000
10.000
Dados Adicionais:
•
•
•
Não existem estoques iniciais e finais.
A capacidade máxima de produção da empresa, medida em horas de mão-de-obra direta, foi
totalmente utilizada e não ultrapassa 260.000 horas mensais (fator limitativo).
O tempo de produção de cada produto é o seguinte:
Produto X 2 horas
Produto Y 4 horas
Produto Z 30 horas
Com base nessas informações, pergunta-se: quantas unidades de cada produto devem ser produzidas/vendidas
para que a empresa consiga obter o melhor resultado possível?
MC/un. (R$)
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
X
Y
Z
5) Determinada empresa fabrica três produtos. Todos os produtos utilizam a operação de caldeira,
cuja capacidade máxima é de 17.000 horas. As informações a seguir estão disponíveis:
Produto A
2.500 unidades
Demanda
Preço de venda
Custos e despesas variáveis
Horas de caldeira
Produto B
1.200 unidades
INFORMAÇÕES POR UNIDADE
33,00
15,00
3
29,00
15,00
2
Produto C
2.000 unidades
35,00
15,00
4
Com base nessas informações, pergunta-se: quantas unidades de cada produto devem ser
produzidas/vendidas para que a empresa consiga obter o melhor resultado possível?
MC/un. (R$)
A
B
C
21
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
6) Uma empresa produz e vende, normalmente, os produtos abaixo discriminados. Os artigos são
classificados como de luxo e destinados a populações de alta renda; a matéria-prima principal (lã)
é importada, e a mão-de-obra direta é qualificada.
Tabela l - Preços médios praticados pela empresa e demanda máxima do mercado.
Produtos
Preço de venda
Cobertores de casal
Cobertores de solteiro
Mantas de casal
Mantas de solteiro
(R$/ unidade)
Custos Variáveis
(R$/unidade)
Demanda (em
unidades/mês)
150
125
130
100
60
40
58
25
15.000
10.000
8.000
5.000
Tabela 2 - Padrões físicos de Matéria-Prima (MP) e de Mão de obra direta (MOD) por unidade de
produto.
Produtos
Quantidade de lã
Tempo de MOD
Cobertores de casal
Cobertores de solteiro
Mantas de casal
Mantas de solteiro
2,9 Kg
1,5 kg
2,5 Kg
1,2Kg
2,5h
1,5h
1,8h
1,0h
Outros dados:
•
•
Sobre a receita bruta incidem 10% de tributos;
Sobre a receita líquida incidem 5% de comissões;
Parte I: Suponha que, devido a um problema alfandegário ocorrido em determinado mês, a empresa
teve seu suprimento de matéria-prima limitado a 50.000 kg de lã naquele período.
Pede-se:
i)
Calcule a margem de contribuição unitária por produto.
Cobertores
de casal
Cobertores
de solteiro
Mantas
de casal
Mantas
de solteiro
Preço de Venda
( - ) Tributos sobre Vendas
( - ) Custos Variáveis
( - ) Despesas Variáveis
( = ) Margem de Contribuição
ii)
Determine a quantidade de cada produto que o pessoal de vendas deveria tentar vender
naquele mês, de modo a maximizar o resultado (melhor mix de produção e vendas); e
Produtos
Cobertores de casal
Cobertores de solteiro
Mantas de casal
Mantas de solteiro
22
MC/un. (R$)
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
Parte II: Dois meses depois de regularizado o abastecimento de lã, o sindicato da categoria dos
trabalhadores aprovou uma paralisação por 30 dias, por maiores salários e melhores condições de
trabalho. Como nem todos os empregados aderiram, a empresa estimou que poderia dispor de
55.100 horas de MOD durante aquele mês.
Pede-se:
iii) Calcule a quantidade de cada produto que o pessoal de vendas deveria tentar vender
naquele mês, de modo a maximizar o resultado (melhor mix de produção e vendas).
Produtos
Cobertores de casal
MC/un. (R$)
Fator limitante
MC/ fator limitante
Quantidade a fabricar
Cobertores de solteiro
Mantas de casal
Mantas de solteiro
7) (ENADE/2009): Os produtos CALÇA e CAMISA, fabricados pela Cia. Veste Bem, são vendidos
por R$ 100,00 e R$ 70,00, respectivamente. Os dados de seu processo de produção, envolvendo
o material direto e o tempo unitário que os produtos demandam para ser confeccionados nos três
departamentos produtivos estão descritos na tabela:
ITENS
Material
CALÇA
R$64,00
Corte
0,10
CAMISA
R$40,00
0,20
TEMPO POR UNIDADE (horas)
Costura
Acabamento
0,30
0,10
0,20
0,10
Sabendo-se que o mercado está disposto a comprar, mensalmente, 500 unidades do produto CALÇA
e 1.000 unidades do produto CAMISA, e que a capacidade produtiva de cada departamento é de 320
horas/mês, identifique o mix de produção que proporciona o maior resultado econômico possível:
a) 500 calças e 1.000 camisas.
b) 500 calças e 850 camisas.
c) 500 calças e 0 (zero) camisa.
d) 400 calças e 1.000 camisas.
e) 0 (zero) calça e 1.000 camisas.
23
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
8) (ENADE/2012): A empresa Rainha fabrica atualmente três produtos, de acordo com as
informações apresentadas na tabela a seguir.
Produtos
Branco
Laranja
Verde
Horas/máquinas
Necessárias para uma
unidade de produto
6 horas
4 horas
2 horas
Margem de
contribuição
unitária
R$36,00
R$28,00
R$20,00
Margem de
contribuição por
horas/máquinas
R$6,00
R$7,00
R$10,00
A capacidade total de horas/máquina necessária e a produção máxima semanal para satisfazer a
demanda estão explicitadas na tabela seguinte.
Produtos
Branco
Laranja
Verde
Horas/máquinas
900
600
300
Demanda máxima
semanal
150 unidades
150 unidades
150 unidades
Considerando que a capacidade das máquinas é limitada em 1 752 horas semanais e que o MIX de
produção é função da capacidade das máquinas e da demanda de mercado, o MIX que maximiza os
resultados, na sequência de classificação dos produtos, é:
a)
b)
c)
d)
e)
Branco 142 unidades; verde 150 unidades; laranja 150 unidades.
Branco 142 unidades; laranja 150 unidades; verde 150 unidades.
Laranja 150 unidades; branco 142 unidades; verde 150 unidades.
Verde 150 unidades; laranja 150 unidades; branco 142 unidades.
Branco 150 unidades; laranja 150 unidades; verde 142 unidades.
24
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
1.3
Custos Fixos Identificados e Taxa de Retorno sobre os Investimentos
O objetivo desta aula é distinguir custos fixos identificados e custos fixos comuns, conceituar e
aplicar a margem de contribuição direta, bem como, calcular e compreender as taxas de retorno
sobre a margem de contribuição e sobre os investimentos.
1.3.1 Custos Fixos Identificados
O Custeio Variável não significa que sempre os custos fixos são abandonados; quando são
identificados especificamente a um produto ou grupo de produtos, são deles diretamente deduzidos,
sem que sejam alocados a cada unidade. Criam-se as diversas Margens de Contribuição numa
sequencia lógica e agregativa.
•
CUSTOS FIXOS IDENTIFICADOS: São custos que, embora fixos, podem ser identificados com
cada produto, linha de produtos, departamento, filial etc. São, portanto, custos diretos fixos.
•
SEGUNDA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (ou Margem de Contribuição Direta): É a Margem
de Contribuição deduzida dos Custos Fixos Identificados.
1.3.2 Taxa de Retorno sobre os Investimentos (ROI)
O método do retorno sobre os investimentos (ROI - return on investiment), muito utilizado nas
empresas americanas, a relação entre o lucro e o investimento para gerar esse lucro. Quando se
pretende analisar os produtos individualmente com relação à respectivas taxas de retorno de
investimento, o conceito de margem de contribuição também se mostra útil, conforme será
demonstrado a seguir.
•
INVESTIMENTOS IDENTIFICADOS: São aqueles que podem ser claramente associados a um
produto, linha de produtos, departamento, filial etc., como por exemplo, as disponibilidades
correntes, estoques disponíveis, os valores a receber e o imobilizado líquido.
•
TAXA DE RETORNO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO:
= Margem de Contribuição Total x 100
Investimento Identificado
•
TAXA DE RETORNO SOBRE OS INVESTIMENTOS (ROI)
= Resultado Líquido do Exercício x 100
Total do Investimento
25
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
Exemplo
A Cia. ABC apresenta duas grandes divisões: Divisão A e Divisão B. Há algum tempo, seus diretores
estão interessados em analisar o desempenho de cada divisão de forma mais profunda. Os dados
fornecidos pela empresa são os seguintes (em R$ mil):
Divisão A
Receita Bruta de Vendas
Custos e despesas variáveis
Custos e despesas fixos identificados
Custos e despesas fixos comuns
INVESTIMENTOS (ATIVOS)
Identificável à Divisão
Total da Entidade
Divisão B
270.000
135.000
75.000
180.000
82.500
60.000
300.000
150.000
Total
450.000
217.500
135.000
30.000
480.000
Dados Adicionais: Sobre a receita bruta incidem 12% de tributos.
Pede-se:
a) Elabore uma Demonstração de Resultados por linha de produto.
Divisão A
Divisão B
Total
Receita Bruta de Vendas
( - ) Tributos sobre Vendas
Receita Líquida de Vendas
(-) Custos e Despesas Variáveis
1ª Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixos Identificados
2ª Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixas Comuns
Resultado Líquido do Exercício
b) Calcule a taxa de retorno da margem de contribuição de cada produto e a taxa de retorno
sobre os investimentos (ROI).
Divisão A =
Divisão B =
ROI =
26
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
Exercícios
1) Determinada escola oferece dois tipos de cursos: Enfermagem e Fisioterapia. Há algum tempo,
seus diretores estão interessados em analisar o desempenho de cada curso de forma mais
profunda. Assim, você foi contratado para elaborar um Relatório de Desempenho Divisional.
Os dados fornecidos pela empresa são os seguintes (em R$ mil):
Enfermagem
Valor da Mensalidade
Custos e despesas variáveis por aluno
Custos e despesas fixos identificados
Custos e despesas fixos comuns
INVESTIMENTO
Identificável ao curso
Total da Entidade
Fisioterapia
750,00
820,00
225,00
328,00
360.000
344.400
655.250
2.200.000
4.300.000
6.600.000
Neste ano, há 1.500 alunos matriculados no curso de Enfermagem e 2.800, em Fisioterapia.
Pede-se:
a) Elabore uma Demonstração de Resultados por curso oferecido.
Enfermagem
Fisioterapia
Total
Valor
Valor
Valor
Receita Líquida de Venda
(-) Custos e Despesas Variáveis
1ª Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixos Identificados
2ª Margem de Contribuição
(-) Custos Despesas Fixas Comuns
Resultado Líquido do Exercício
b) Calcule o retorno sobre o investimento (ROI) global e por curso.
27
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
c) Há diretoria esta estudando a possibilidade de oferecer um desconto de 20% na mensalidade
para o próximo semestre. Caso seja oferecido este desconto, haverá um aumento de 30%no
número de alunos matriculados, e aumento das despesas fixas comuns de 5%, devido a
gastos com propaganda. Elabore a demonstração segmentada a seguir, considerando que o
desconto seja oferecido.
Enfermagem
Fisioterapia
Total
Valor
Valor
Valor
Receita Líquida de Venda
(-) Custos e Despesas Variáveis
1ª Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixos Identificados
2ª Margem de Contribuição
(-) Custos e Despesas Fixas Comuns
Resultado Líquido do Exercício
d) Calcule o retorno sobre o investimento (ROI) global e por curso.
e) Você recomendaria o oferecimento do desconto? Utilize os dados acima para justificar sua
resposta.
2) Uma empresa produz e vende, normalmente, cerca de 4.000 unidades de seus produtos por mês.
As informações mais relevantes sobre as atividades da organização são apresentadas nas
tabelas a seguir.
Tabela l - Preços e volumes normais de produção e vendas.
Preço de venda bruto
Volume
por unidade
(em unidades/mês)
Fogões
R$300
1.500
Fornos de Micro-ondas
R$400
1.250
Lavadoras de Roupa
R$800
750
Refrigeradores
R$1.200
500
Produtos
Tabela 2 - Padrões físicos de matéria-prima (MP) e de Mão de obra direta (MOD) por unidade.
Produtos
Quantidade de MP
Tempo de MOD
Fogões
4,5 kg
6h
Fornos de Micro-ondas
2,5 kg
5h
Lavadoras de Roupa
12,5 kg
12h
Refrigeradores
10,5kg
20h
28
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
Tabela 3 - Estrutura básica padrão de custos e despesas.
Matéria-prima R$ 25 por kg de MP
Mão de obra direta (MOD): salário + encargos sociais dos operários R$ 16 por hora
Despesas administrativas gerais da empresa (fixas) R$ 20.000 por mês
Despesas comerciais e de marketing (fixas) R$ 10.000 por mês
Custos Fixos Comuns a todos os produtos R$45. 000 por mês
Custos Fixos Diretos dos produtos:
Fogões R$ 20.000 por mês
Forno de Micro-ondas R$ 170.000 por mês
Lavadoras de Roupa R$ 70.000 por mês
Refrigeradores R$ 160.000 por mês
Estoques
Imobilizado
Total
Tabela 4 - Investimentos (ativos) identificados por produto (em R$)
Fogões
Fornos de
Lavadoras de Refrigeradores
Comuns
Micro-ondas
Roupa
118.800
225.000
178.125
189.000
55.000
101.200
35.000
93.875
96.000
25.000
220.000
260.000
272.000
285.000
80.000
Dados Adicionais:
• no preço da matéria-prima estão inclusos 12% de tributos recuperáveis;
• sobre a receita bruta incidem 12% de tributos;
• sobre a receita líquida incidem 10% de comissões;
Com base nas informações apresentadas, pede-se calcular:
a) Calcule o custo variável por unidade.
b) Calcule a margem de contribuição de cada produto e o resultado mensal global da empresa.
Fogões
Receita Bruta de Vendas
( - ) Tributos sobre Vendas
Receita Líquida de Vendas
( - ) Custos Variáveis
( - ) Despesas Variáveis
1 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
( - ) Custos e Despesas Fixos
Identificados
2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
( - ) Custos e Despesas Fixos
Comuns
RESULTADO LÍQUIDO DO EXERCÍCIO
29
Fornos de Microondas
Lavadoras de Roupa
Refrigeradores
Total
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
c) Calcule a taxa de retorno da margem de contribuição de cada produto e a taxa de retorno
sobre os investimentos (ROI).
Fogões =
Fornos de Micro-ondas =
Lavadoras de Roupa =
Refrigeradores =
ROI =
3) O salão de beleza H.Enzo oferece diversos serviços a sua clientela. O serviço de manicure ajuda
a atrair clientes para outros serviços oferecidos, porém, vem apresentando, sistematicamente,
Margem de Contribuição negativa. A demonstração de resultados elaborada pela contabilidade
relativa ao último mês mostra que essa linha de serviços apresenta Margem de Contribuição
negativa de $ 3.500,00, enquanto que as demais linhas de serviços apresentam Margens de
Contribuição positivas.
Corte
Escova
Manicure
Outros
Total
Receita Operacional Líquida
30.000,00
45.000,00
7.000,00
32.000,00
114.000,00
( - ) Custos e Desp. Variáveis
(8.000,00)
(9.500,00)
(4.000,00)
(6.000,00)
(27.500,00)
1ª Margem de Contribuição
22.000,00
35.500,00
3.000,00
26.000,00
86.500,00
( - ) Custos de Despesas Fixos
(6.000,00)
(5.000,00)
(6.500,00)
(7.000,00)
(24.500,00)
16.000,00
30.500,00
(3.500,00)
19.000,00
62.000,00
Identificados
2ª Margem de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos
(30.000,00)
Comuns
Resultado Líquido do Exercício
32.000,00
O proprietário do salão está propenso a descontinuar o serviço de manicure. Entretanto, a gerente do
salão ponderou que, se esse serviço vier a ser suspenso, haverá uma redução de 5% nos serviços de
corte e 10% nos serviços de escova. Os demais serviços oferecidos não serão afetados.
O Contador informou que os custos fixos identificados permanecerão os mesmos.
Pede-se:
30
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
a) O serviço de manicure deve ser suspenso? Apresente os cálculos.
Corte
Escova
Outros
Total
Receita Operacional Líquida
( - ) Custos e Desp. Variáveis
1ª Margem de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos
Identificados
2ª Margem de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos
Comuns
Resultado Líquido do Exercício
b) Alternativamente, considere que, se o salão investisse mensalmente R$ 8.000,00 com
propaganda em revistas voltadas ao público feminino de grande circulação na região e
houvesse um aumento de 25% no volume de faturamento de todos os serviços, o serviço de
manicure poderia ser suspenso? (considere que os custos fixos identificados não sejam
modificados). Apresente os cálculos.
Corte
Receita Operacional Líquida
( - ) Custos e Desp. Variáveis
1ª Margem de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos
Identificados
2ª Margem de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos
Comuns
Resultado Líquido do Exercício
31
Escova
Manicure
Outros
Total
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
4) A rede de postos de combustíveis PetroLina Ltda. explora em cada um de seus postos, além de
combustíveis, lanchonetes e lava - rápidos. Os relatórios de desempenho oriundos da
contabilidade vêm apontando que a lanchonete do posto da Vila Cachoeira está operando com
prejuízos. O relatório do mês de outubro de 2010 demonstra:
Combustíveis
Lanchonete
Lava - Rápido
Total
R$
R$
R$
R$
450.000,00
40.000,00
60.000,00
550.000,00
Custos Variáveis
(330.000,00)
(15.000,00)
(30.000,00)
(375.000,00)
Custos Fixos Identificados
(40.000,00)
(20.000,00)
(15.000,00)
(75.000,00)
Custos Fixos comuns
(50.000,00)
(10.000,00)
(10.000,00)
(70.000,00)
Custo Total
(420.000,00)
(45.000,00)
(55.000,00)
(520.000,00)
30.000,00
(5.000,00)
5.000,00
30.000,00
Receita Operacional Líquida
Resultado
A direção da rede está avaliando fechar a lanchonete, pois julga que o lucro do posto passaria de
R$30.000,00 para R$ 35.000,00. Você concorda? Justifique a apresente os cálculos.
Combustíveis
Receita Operacional Líquida
( - ) Custos e Desp. Variáveis
1ª Margem de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos Identificados
2ª Contribuição de Contribuição
( - ) Custos e Despesas Fixos Comuns
Resultado Líquido do Exercício
32
Lava - Rápido
Total
Análise e Gestão de Custos
[2013]
Prof.ª Marisa Gomes da Costa
5) (ENADE/2009) - A empresa Florisbela produz cintos e bolsas. Os seguintes dados foram
levantados em determinado período:
ITENS
Preço de venda líquido por unidade
Material direto por unidade
Comissão sobre vendas por unidade
Custos fixos identificados/mês
Custos fixos comuns/mês
Despesas administrativas/mês
Volume mensal de produção e vendas
CINTOS
R$15,00
R$12,00
R$1,00
R$50.000,00
BOLSAS
R$25,00
R$14,00
R$3,00
R$20.000,00
30.000 unidades
20.000 unidades
TOTAL
R$70.000,00
R$100.000,00
R$44.000,00
50.000 unidades
Preocupados com o desempenho da empresa, seus gestores estão considerando a possibilidade de
eliminar, de seu mix, o produto cinto. Para subsidiar a decisão dos gestores, foram solicitadas a você,
na qualidade de Contador de Custos da empresa, algumas informações contábeis. Para atender à
solicitação, responda:
a) Qual é o valor da Margem Bruta total de cada produto, sob a ótica do Custeio por Absorção,
considerando-se que os custos fixos comuns são rateados aos produtos proporcionalmente à
quantidade total produzida?
b) Qual é o valor da Margem Direta Total (2ª Margem de Contribuição) de cada modelo, sob a ótica
do Custeio Direto?
c) Qual é o impacto da eliminação do produto Cinto no resultado da empresa, tendo em vista que
seus custos fixos identificados serão economizados?
33
Download

Analise e Gestão de Custos