GOL Simplifica Sua Estrutura Organizacional Buscando
Sinergia e Maior Eficiência
São Paulo, 13 de setembro 2011 – A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (BMF&BOVESPA: GOLL4 e
NYSE: GOL a “Companhia”),(S&P/Fitch: BB-/BB-,Moody’s: B1), a maior Companhia de baixo custo e
baixa tarifa da América Latina, anuncia uma reestruturação organizacional, em que passa a contar com
três Vice-Presidências, ao invés de quatro, e vinte e uma diretorias versus vinte e cinco na estrutura
anterior. A nova estrutura segue a estratégia de simplificar e dar maior velocidade no processo de
tomada de decisões com maior sinergia entre as áreas, em um ambiente integrado e de colaboração.
Esses fatores se encontram em linha com a essência do modelo de negócios de baixo custo da
Companhia.
Foi definida a criação da Vice-Presidência de Clientes e Mercado, uma unificação da antiga VicePresidência de Mercado e Novos Negócios com a Vice-Presidência de Clientes, Colaboradores e Gestão.
Foram também consolidadas em diretorias existentes as diretorias de Comunicação, Inovação, Relações
Institucionais e de Aeroportos.
Com a nova estrutura, deixa a companhia a Vice-Presidente de Mercado e Novos Negócios, Claudia
Pagnano, a quem a GOL reconhece pela competência e profissionalismo.
A Vice-Presidência de Clientes e Mercado irá integrar a linha de frente (Aeroportos e Central de
Atendimento), com as áreas Comerciais, Marketing e Atendimento ao Cliente, e será ocupada por
Ricardo Khauaja.
A Vice-Presidência de Finanças e RI, Estratégia e TI, liderada por Leonardo Pereira, passa a englobar a
área do Programa de Relacionamento – SMILES. Essa área passa a ser tratada como unidade de
negócio separada dentro da GOL, a fim de aumentar sua autonomia e foco.
A Vice-Presidência Técnica, ocupada pelo Comandante Adalberto Bogsan, passa a responder também
pela Tripulação Comercial, além das responsabilidades atuais por Operações, Manutenção, Controle de
Operações e Segurança Operacional.
A área Jurídica passa a englobar Relações Institucionais e segue reportando direto ao Presidente da
empresa.
Segundo o Presidente da GOL, Constantino de Oliveira Jr., “a simplificação alinha -se com os objetivos
estratégicos da Companhia e sua busca permanente por cada vez mais eficiência, integração entre as
áreas e competitividade, configurando-se como um passo importante na consolidação da GOL no
ambiente de negócios”.
As mudanças foram definidas dentro dos estritos padrões de governança, com a participação, em todo o
processo, do Conselho de Administração.
S o b r e a G O L L i n h as A é r e a s I nt e l i g e nt es S . A .
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A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. (BM&FBovespa: GOLL4
e NYSE: GOL), (S&P/Fitch: BB -/BB-, Moody`s: B 1), a maior
com panhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da Am érica
Latina, oferece cerca de 940 voos diários para 63 destinos que
conectam todas as mais importantes cidades do Brasil e 13
mercados internacionais na América do Sul e Caribe. A
Companhia opera uma frota jovem e moderna de Boeing 737
Next Generation, as aeronaves mais seguras e confortáveis da
classe, com altos índices de utilização e eficiência. Sempre
empenhada em buscar soluções inovadoras por meio do uso de
tecnologia de última geração, a C ompanhia – com as marcas
GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VoeFácil – oferece aos
clientes facilidade de compra, ampla oferta de serviços
complementares e a melhor relação custo -benefício do
mercado.
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