Estratégias para aumento de
conceito de PPGs
PPG Distúrbios da Comunicação Humana
M - 1992 D - 2011 Conceito 4
PPG Enfermagem
M - 2007 Conceito 3
PPG Engenharia de Produção
M - 1974 Conceito 3
PPG Geografia
M - 2003 Conceito 4
PPG História
M - 2011 Conceito 3
PPG Informática
M - 2007 Conceito 3
PPG Zootecnia
M - 1974 D - 2004 Conceito 5
Ciclo de vida do PPG
Criar
conceito
conceito
Expandir
consolidação
Doutorado
Mestrado
Prioridades
• prioridade
Evoluir
conceito 1
• prioridade 2
Desafios
• Desafio 1
• Desafio 2
• Desafio 3
Proposição
• Proposição 1
• Proposição 2
Estratégia
• Estratégia 1
• Estratégia 2
• Estratégia 3
Estratégias para aumento de conceito
de PPGs
• Documento de área
• Criterios de credenciamento, descredenciamento e
re-credenciamento
• Limitar o programa a um mínimo produtivo
• Considerar também a procura de cada linha
• Planejamento estratégico
• Comparativos com outros PPGs da área
• Estar atento a editais (custeio e capital)
• Estimular pós-docs
• Melhorar Interlocução
Documento de área
– Proposta do Programa 0% (é avaliado globalmente)
• Linhas, projetos, PPC, planejamento futuro, infra
– Corpo Docente 20%
• Perfil, dedicação, homogeneidade, graduação
– Corpo Discente, Teses e Dissertações 30%
• Quantidade, distribuição, qualidade, tempo
– Produção Intelectual 40%
• Publicações, distribuição, produção técnica
– Inserção Social 10%
• Impacto, cooperação, visibilidade/transparência
Coleta de dados
Qualificar os instrumentos de coleta de dados dos docentes e
discentes, em especial dos bolsistas, para alimentar o coleta CAPES, por
meio da inserção dos mestrandos bolsistas para busca das informações ,
bem como a realização de Fórum com toda a comunidade acadêmica do
programa, com vistas a discussão das métricas do programa o que
proporciona visibilidade de todos os quesitos nos quais o programa é
avaliado pela CAPES
Envolvimento gera o comprometimento.
Criterios de credenciamento,
descredenciamento e re-credenciamento
• Quanto à forma:
– Qualitativas
• Vantagem: Permitem avaliar melhor quem entra e quem sai
do programa;
• Desvantagem: Permitem o casuísmo e aumentam a
insatisfação de quem tem seu pedido negado.
– Quantitativas
• Vantagem: Estabelecem claramente quem entra e quem sai
do programa;
• Desvantagem: Podem gerar conflitos em situações limite
(bons pesquisadores que não alcançam os índices e/ou não
tão bons que alcançam – na visão de alguém)
Criterios de credenciamento,
descredenciamento e re-credenciamento
• Quanto ao momento:
– Melhor a definição à priori (início do semestre)
• Todos sabem o que precisam alcançar
• Quanto ao uso do Qualis:
– CAPES diz que Qualis não deve ser usado para
indivíduos
• Boa parte dos programas usa, pois a nota da avaliação
programa depende da produção dos docentes
• Quanto à procura:
– Deve haver algum mecanismo para fomentar linhas
mais procuradas (e não expandir tanto outras)
Planejamento Estratégico
Verificação interna (forças e fraquezas)
Verificação externa (oportunidades e ameaças)
Fazer comparativos com outros PPGs da área
• CAs da CAPES fornecem planilhas das avaliações
– Embora não sejam completas, permitem alguma comparação
• Deve-se sugerir aos CAs a inclusão de indicadores quantitativos
para que os PPGs possam se auto-avaliar de maneira mais
precisa.
Estar atento a editais (custeio e capital)
• Submissão a editais não garante aprovação
– Desmotivação pelo “anti-lattes” gigante
– Restrição à participação de PPGs conceito 3 e 4
• Articulação com universidades com PPGs mais bem avaliados
– Permite aprovar mais editais
– Tem suas desvantagens (recurso vs. trabalho)
– Apresentação de projetos mais competitivos
Estimular pós-docs
Melhorar Interlocução
• Os PPGs precisam fazer interlocução com:
–
Professores, alunos, TAs, departamentos, centros, pró-reitorias,
CAs, CTC, etc.
• Comitê gestor no programa, poderá minimizar dúvidas, discutir as
estratégias para avanços no diálago com o corpo docente
(colegiado - representatividade)
• Discussão de temas com colegas de outros programas auxiliam no
direcionamento mais seguro nas decisões, troca de experiências.
• Alinhamento das expectativas entre o PPG, PRPGP e CAPES.
Obrigado!
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