A dica do IF – Campus Barbacena desta semana vai dar dicas sobre como montar o seu próprio
negócio
O número de brasileiros que está trocando trabalho como funcionário em uma empresa ou mesmo
driblando o desemprego com a montagem de um negócio próprio está crescendo cada vez mais no Brasil.
Para falar sobre o assunto, recebemos nos estúdios da Rádio Sucesso a professora do Curso Superior em
Administração do IF Sudeste MG – Campus Barbacena, Nicássia Feliciana Novôa.
1.
Bom dia professora. Vale a pena abrir um negócio próprio?
SIM e NÃO. Eu explico! Para se abrir um negócio próprio não é fácil e exige a adoção de atitudes (ações)
que resultarão no sucesso ou no fracasso do mesmo. Estas ações exigirão do novo empreendedor equilíbrio
financeiro, conhecimento de mercado, conhecimento de seus concorrentes, disponibilidade de tempo e paciência para esperar resultados, coragem de arriscar, fundamentos básicos de como administrar uma empresa, entre outros assuntos para o sucesso do negócio. Um negócio viável é aquele que, além de um bom
conhecimento técnico e do mercado em que atua, exige do empreendedor planejamento e administração,
considerando a elaboração prévia de um plano de negócio, a formação correta do preço de venda, o controle dos custos, o acompanhamento e a análise de indicadores diversos e uma boa orientação para as exigências legais.
Se o empreendedor estiver disposto a formar uma base sólida, um alicerce de capacitação e conhecimento
antes de iniciar seu negócio e tem em mente que não é da noite para dia que o negócio vai alavancar, eu
digo SIM, vale a pena você investir em um negócio próprio. Porém, se o candidato a abrir um novo negócio pretende aventureiramente iniciar algo apenas no “vamos ver no quer que dá”, recomendo que você
continue no seu emprego atual e NÃO abra uma empresa. É melhor procurar outra forma de ganhar dinheiro que não irá exigir tanto.
2.
Fala-se muito hoje em empreendedorismo. Explique para os nossos ouvintes que é o
empreendedorismo?
A pessoa que assume o risco de começar uma empresa é um empreendedor. Empreendedor do latim imprendere, que significa “decidir realizar tarefa difícil e laboriosa” (Dicionário Houaiss da Língua Portuguesa, 2001), “colocar em execução” (Dicionário Aurélio, 1975). Tem o mesmo significado da palavra francesa entrepreneur, que deu origem à inglesa entrepreneurship (comportamento do empreendedor).
Abrir um empreendimento significa, para o trabalhador, a passagem para o outro lado da relação de trabalho. É preciso, pois, além de ter espírito empreendedor, preparar-se para trilhar esse novo caminho, que,
embora difícil, pode ser compensador e resultar em sucesso pessoal e independência econômica.
3.
Quais são as características de um empreendedor?
Integridade – é uma qualidade do caráter, ligada à honestidade e à coerência entre princípios e atitudes,
como base do compromisso com as pessoas e com o negócio.
Liderança – é a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as
pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada.
Comunicação e relacionamento – é a capacidade de expressar de forma clara as próprias idéias e emoções,
e também de ouvir os outros. Essas características auxiliam no desenvolvimento da habilidade de conviver
e interagir com as outras pessoas.
Senso administrativo – é a capacidade de agir para prevenir ou corrigir problemas decorrentes das variações do mercado, reconhecendo e analisando, no dia a dia, mudanças na economia e no comportamento
dos clientes.
Visão de oportunidade – é o talento natural de estar sempre atento ao que acontece ao redor. É ser capaz de
identificar as necessidades dos clientes e transformar isso em um negócio.
Motivação – é estar sempre disposto e entusiasmado para trabalhar em busca da realização de objetivos.
Iniciativa – é a capacidade de, ao perceber um problema ou detectar uma oportunidade, agir rapidamente
para solucioná-lo ou aproveitá-la.
Organização/planejamento – todo empreendimento precisa ser organizado. É necessário ter metas, planejar
como alcançá-las e controlar os resultados. Acompanhar sistematicamente os custos, as vendas e o desenvolvimento das metas faz parte do dia a dia do empreendedor. Quem não for capaz de organizar-se tem
poucas chances de ser um bom empresário.
Determinação/perseverança – é ser capaz de enfrentar e superar as dificuldades sem se deixar abater, tendo
claro que obstáculos podem surgir e vencê-los é a condição para atingir os objetivos.
Criatividade/inovação – é a capacidade de buscar soluções novas e adequadas para os problemas, de estar
o tempo todo procurando as melhores formas de atender os desejos do cliente, melhorando a qualidade e
reduzindo os custos.
4.
Quais são os riscos e os benefícios de se montar o próprio negócio?
56% dos pequenos e micro negócios fecham antes de completar cinco anos. Fonte Serviço Brasileiro de
Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE-SP) . Causas para esta realidade:
• deficiências no planejamento;
• falhas na gestão;
• brigas entre sócios.
5.
Existe um passo a passo para se montar um negócio?
O primeiro passo é ter uma ideia inovadora, depois estruturar um Plano de negócios, em inglês conhecido
como o business plan, também chamado “plano empresarial”, é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
É um documento que demonstra a viabilidade de mercado e financeira de um empreendimento, visando
conseguir apoiadores e financiadores para o negócio. Deve ter um perfil de vendas, pois o que se busca é
“vender” uma ideia a alguém.
Geralmente é escrito por empreendedores quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode
ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido.
Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou deverá ser.
De acordo com o pensamento moderno, o plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve
ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de
seus sócios.
O plano de negócios também é utilizado para comunicar o conteúdo aos investidores de risco, que podem
se decidir a aplicar recursos no empreendimento. A essência desse processo é levantar uma série de perguntas críticas e oferecer respostas a elas. Ao final, seu plano irá colaborar para que você possa responder
à seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”
6.
Em relação a investimento financeiro, tem uma média de renda que a pessoa tem que investir
para ter o seu próprio negócio?
O futuro empreendedor deve realizar uma Análise financeira minuciosa, para fazer uma projeção, uma estimativa do resultado da empresa, a partir de dados projetados, bem como, uma projeção do capital necessário para começar o negócio, pois terá que fazer investimento em local, equipamentos, materiais e despesas
diversas, para instalação e funcionamento inicial da empresa.
Normalmente o empreendedor deve ter um fluxo de caixa para manter o seu negócio em funcionamento
por um período de no mínimo quatro meses ou um prazo estipulado pela pesquisa de Marketing, a qual poderá variar de negócio para negócio conforme o mercado e o ramo a ser trabalhado até que o negócio venha ser autossustentável.
7.
E aqueles que já montaram o seu próprio negocio com se manter produtivo no mercado e
quando a empresa está pronta para crescer?
Aqueles que já montaram o seu próprio negócio podem construir um Plano de Negócios para identificar
oportunidades e ameaças do mercado; dar suportar as decisões que o empreendedor deverá tomar para se
manter bem sucedido; ser um instrumento que permite ao empreendedor condensar as informações que indiquem se a empresa está pronta para crescer; pode vir a ser uma ferramenta para sensibilizar os parceiros
e os investidores para ampliação dos negócios, e; avaliar as diversas influências ambientais incidentes sobre o seu novo negócio, podendo assim, minimizar o seu risco e identificar as oportunidades.
8.
Há algum lugar que os ouvintes interessados em montar seu próprio negócio podem procurar
para tirarem suas dúvidas?
Os ouvintes interessados em montar seu próprio negócio e que desejam uma consultório, ou atém mesmo
uma orientação, podem procurar a Empresa Junior dos cursos superiores do IF Campus de Barbacena,
mais especificamente do Curso Superior de Administração.
9.
Como o Curso Superior de Administração do Campus Barbacena trabalha esta questão?
Desenvolvendo uma educação empreendedora, para formar os nossos alunos com competência e capacidade não só para procurar empregos, mas também para gerar empregos como empreendedores.
Agradecemos a professora Nicássia Feliciana Novôa pelas informações. Aqueles que tiverem dúvidas
sobre o tema podem procurar o IF Campus Barbacena. E na próxima terça-feira, nós não teremos dica do
IF Campus Barbacena, pois a assessora de Comunicação do Campus Barbacena, Bianca Alvin, irá lançar o
Livro “Dicas do IF Barbacena”, no II Fórum Mundial de Educação Profissional e Tecnológica, em
Florianópolis. E posteriormente nós iremos lançá-lo em Barbacena. As Dicas do IF Barbacena voltará no
dia 05 de junho com o tema sobre o Dia Mundial do Meio Ambiente.