Automação e Cooperação
José Reinaldo Silva
Depto. de Eng. Mecatrônica
Escola Politécnica da USP
Automação e Trabalho
Automação e trabalho têm uma relação
conflitiva
 A fórmula + automação – trabalho tem
pouco fundamento
 Existem outras relações mais complexas e
mais importantes entre automação e
trabalho

Alguns pressupostos
Qual o valor agregado da automação?
Precisão e Repetitibilidade
Acertar o alvo algumas vêzes em várias tentativas
X
Acertar perto do alvo em todas as tentativas
Perto do alvo sempre
A idéia é ter um balanço ideal entre precisão
e repetitibilidade com ênfase neste último
O alvo na automação industrial
Substituir as tarefas repetitivas aumentando
a precisão e a qualidade
Trabalho e alienação
Tarefas repetitivas são alienantes e de pouco
valor agregado
A relação entre as tarefas repetitivas e a
produtividade é a replicação
O impacto da automação
A automação amplia a relação entre trabalhador e
produçãoe exige mais primcipalmente do último
Tendências atuais
• a informação passou a ser o valor de troca
• a concorrência de mercado está mais acirrada
• as indústrias procuram absorver informações do cliente
Controle da produção
O paradigma da serialização
Há uma tendência de quebra do
paradigma serial
A automação em “ilhas”
Ilha de automação
Tarefas, recursos,
Agentes no mesmo
local
Introduzir pequenas mudanças ao longo da linha
X
Fazer uma grande transformação no mesmo local de
forma conjugada, integrada, flexível
Os paradigmas mudam
as relações com o trabalho
também
Qual a nova relação entre automação e trabalho?
As novas perspectivas
Do ponto de vista tecnológico:
controle inteligente
cooperação entre máquinas
ação compartilhada e concorrente
integração chão de fábrica e gestão
As novas perspectivas
Do ponto de vista da relação com o trabalhador:
sistemas antropocentricos
ambiente cooperativo máquina – agente humano
interfaces HM adaptativas e inteligentes
O novo domínio
Ambientes integrados (por computador)
cooperativos
Os sistemas de informação
Ambientes (integrados) para propiciar a integração entre
Agentes (humanos e máquinas) em ambiente de produção
Difusão dos sistemas de
informação
Entre setores de uma mesma fábrica
Entre o chão de fábrica e a gestão
Entre fábricas diferentes (clusters)
Entre grupos empresariais
Novos tempos, novos problemas
Quais são os “novos problemas”?
Fim