E S P E C I A L I Z A Ç Ã O D E L I C E N C I AT U R A
E M G E S TÃ O H O T E L E I R A
GESTÃO ESTRATÉGICA DE
RECURSOS HUMANOS
NOVO!
início em janeiro de 2014
Criatividade Inovação
Futuro Vanguarda
Comunicação Recompensas
Objetivos Trabalho de equipa
Gestão Estratégica de
Recursos Humanos
Desempenho Qualidade Formação
Crescimento Liderança Investimento
Redes Desenvolvimento Talento
Organização Sucesso Motivação
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ESTEJA NA VANGUARDA
O futuro da hotelaria são as pessoas
A HOTELARIA É UMA INDÚSTRIA DE PESSOAS PARA PESSOAS. COMPREENDER, DISTRIBUIR, GERIR E RECOMPENSAR AS PESSOAS
COM EFICÁCIA. SIGNIFICA QUE EMPRESAS DE TODOS OS TAMANHOS TÊM DE UTILIZAR A GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS
HUMANOS PARA ORIENTAR AS PESSOAS PARA OBJETIVOS COMUNS. ESTA ESPECIALIZAÇÃO DE LICENCIATURA ORIENTADA
PARA O FUTURO IRÁ ENSINÁ-LO A GERIR COM SUCESSO AS NECESSIDADES TANTO DE INDIVÍDUOS COMO DE ORGANIZAÇÕES.
Irá concluir os seguintes cursos de especialização no Semestre 7:
INTEGRAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DAS PESSOAS
As organizações reconhecem cada vez mais o papel estratégico do departamento de Recursos Humanos (RH) para alcançar
resultados, crescimento e inovação. Os profissionais de RH funcionam como parceiros estratégicos, cumprindo a missão, as
estratégias e alcançando o sucesso da empresa, ao mesmo tempo que vão ao encontro das necessidades dos funcionários e dos
intervenientes. Os gestores têm de liderar e fazer com que os seus funcionários se sintam bem-equipados no contexto laboral de
ritmo acelerado e em transformação constante dos dias de hoje.
FERRAMENTAS DE GESTÃO DO PESSOAL: HR 2.0
Os líderes de RH são responsáveis por criar um ambiente de trabalho que permita às pessoas darem o melhor de si. O
desenvolvimento de competências eficazes de resolução de conflitos é essencial para criar um modelo de negócio sustentável.
As redes sociais estão a redefinir o modo como as empresas inovam ao conectar pessoas e ideias de formas anteriormente
inexploradas. As ferramentas de Recursos Humanos e as redes sociais irão acrescentar valor à organização ao permitir obter
funcionários de qualidade superior, alargar a oferta de candidatos e manter o contacto com colaboradores e ex-colaboradores.
GESTÃO DE TALENTOS E LIDERANÇA
Todas as organizações têm pessoas que se distinguem. Encontrá-las, mantê-las e ajudá-las a crescer profissionalmente são
grandes desafios para as empresas. Através de sistemas de gestão do desempenho, identificamos, envolvemos e mantemos
estes indivíduos. As empresas de sucesso estão empenhadas em recrutar funcionários notáveis. Uma força de trabalho com alto
desempenho acarreta vantagens competitivas. O coaching faz parte de um novo modelo de liderança que incrementa a confiança e
o empenho dentro da organização, ao mesmo tempo que possibilita o florescimento do talento individual.
PROGRAMA DA LICENCIATURA
1.º ANO
SEMESTRE
2.º ANO
1
Divisão de Serviço
e Quartos
SEMESTRE
ESTÁGIO
SEMESTRE
2
3
Divisão de
Cozinha e Quartos
SEMESTRE
3.º ANO
4
Administração
1/2
SEMESTRE
ESTÁGIO
SEMESTRE
5
6
Gestão
SEMESTRE
Gestão
7
a rede é Les Roches.
o futuro é seu
o momento é agora.
ESCOLA INTERNACIONAL DE GESTÃO HOTELEIRA LES ROCHES MARBELLA
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TEMOS AINDA 3 ESPECIALIZAÇÕES DE LICENCIATURA ADICIONAIS:
GESTÃO DERESORTS
EMPREENDEDORISMO
fugacreative.com/RE01/01.14-3M
GESTÃODE EVENTOS
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