Realizar fusões, criar parcerias e crescer
(coordenadamente).
A sua organização não pode perder o foco
de ser líder dentro da sua cadeia produtiva.
Qualquer que seja sua estratégia, seja
preços baixos ou produtos inovadores, só
vai funcionar se for objetivamente
definida, claramente comunicada e bem
compreendida pelos funcionários,
clientes, parceiros e investidores.
Fusões e
parcerias
Fazer inovações que transformem o setor.
Fazer inovações que transformem o setor em
que a empresa atua. A empresa dinâmica é
aquela que está sempre apresentando
inovações em seus bens e serviços. Mas é
igualmente importante prever e não
simplesmente reagir a acontecimentos que
venham a prejudicar o setor.
Estratégia
Inovação
O Que
(Realmente)
Funciona
Manter líderes e gerentes comprometidos
com sua empresa.
Manter líderes e gerentes comprometidos
com sua empresa. O desafio é escolher
grandes gestores. A pesquisa
demonstrou a possibilidade de ganhos de
desempenho na ordem de 15%.
[Fórmula 4+2]
Desenvolver e manter as atividades
operacionais sem falhas, trabalhando
corte de custo e aumento da
produtividade anual (acima de 6%).
Execução
Liderança
formula-4+2.mmap - 13/08/2012 -
Nem sempre você vai deslumbrar seus
clientes, mas faça tudo para não decepcionar.
Desenvolver e manter uma cultura
baseada no desempenho.
Cultura
Reter os profissionais talentosos e
desenvolver o talento de outros.
O mais importante indicador de
profundidade e de talento em sua
organização é a capacidade de desenvolver
os próprios astros dentro da sua empresa.
Deve apontar para o crescimento. Ex.:
dobrar o negócio principal da empresa a
cada cinco anos. E não fugir do foco da
empresa.
Se o trabalho não for divertido, não será sustentável
Construir e manter uma empresa
dinâmica, flexível e simples, que
não se perca na burocracia.
Talento
Estrutura
Mais simples e mais rápida é o melhor
alvo para toda e qualquer organização.