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15ª
Programa Avançado
de Gestão para
Farmacêuticos
EM PARCERIA COM:
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6 CD P
DO
SA
ICO CTIV
I
00177/7/2012
PELA ORDEM
DA
R
DE C EDITA
DA
S FARMAC
Ê
A Melhor Escola Portuguesa no ranking do Financial Times da Formação de Executivos. Acreditada pelas três instituições de
referência mundial na avaliação das Escolas de Gestão.
Programa Avançado de Gestão
para Farmacêuticos
PAGEF
Os Farmacêuticos assumem um papel chave na área da saúde e precisam de estar munidos de ferramentas para enfrentar os desafios correspondentes a um setor em rápida mutação. Assim, para além
das competências profissionais e científicas, o conhecimento em gestão é cada vez mais um elemento
necessário na prática profissional do farmacêutico.
Independentemente da área de prática: farmácia comunitária, farmácia hospitalar, análises clínicas ou
indústria farmacêutica; os farmacêuticos deparam-se com crescente competição, bem como o aumento do nível de exigência dos cidadãos.
Nesse sentido, o Programa Avançado de Gestão para Farmacêuticos pretende preparar os farmacêuticos para assumirem um papel de liderança a nível financeiro, de gestão e desenvolvimento no setor
farmacêutico.
EM PARCERIA COM:
...visou-se ir um pouco mais
longe, aproveitando a
experiência adquirida.
Procurou-se ampliar os
campos, as perspetivas e as
utilidades do PAGEF...
Carlos Maurício Barbosa,
Bastonário da Ordem dos Farmacêuticos
...estamos certos de que
o PAGEF representará
uma grande mais-valia...
Francisco Veloso,
Diretor da Católica Lisbon School of
Business & Economics
A Ordem dos Farmacêuticos tem um sistema de qualificação
profissional, consagrado estatutariamente, que vincula os
seus membros a uma contínua renovação dos conhecimentos
e competências. Em Portugal, a profissão farmacêutica
é a única que incorpora esta exigência. A parceria com a
CATÓLICA-LISBON insere-se precisamente nesse espírito
estatutário, levado a uma elevada potência, e constitui uma
clara demonstração do empenho da Ordem dos Farmacêuticos
na formação e qualificação permanente dos farmacêuticos.
A realização de mais uma edição do PAGEF - Programa
Avançado de Gestão para Farmacêuticos espelha também
o sucesso que esta iniciativa tem vindo a granjear junto da
profissão farmacêutica. Procurou-se ampliar os campos,
as perspetivas e as utilidades do PAGEF. Assim, ainda que
mantendo marcada a vertente da gestão para os farmacêuticos
comunitários, abriu-se também, de algum modo, o curso para
os farmacêuticos hospitalares, os farmacêuticos de indústria, os
farmacêuticos envolvidos na distribuição grossista e na logística
do medicamento, os farmacêuticos de análises clínicas, e, de
um modo abrangente, os farmacêuticos de todo o “cluster”
português da saúde. Estou certo do pleno êxito da 15ª edição do
PAGEF e faço votos de um fecundo aproveitamento da parte dos
farmacêuticos que nele se inscrevam.
É com muita satisfação que a CATÓLICA-LISBON se associa
como parceira da Ordem dos Farmacêuticos, através de
realização de um Programa Avançado de Gestão para
Farmacêuticos (PAGEF). Este é já o 5º ano consecutivo em que,
de acordo com o Financial Times, a CATÓLICA-LISBON figura
entre as 50 melhores escolas no mundo a nível da Formação
de Executivos. Neste ranking, a CATÓLICA-LISBON classificase em 9º lugar na variável de “Future Value”, que mede a
avaliação que os participantes fazem em termos da utilidade
e aplicabilidade dos conteúdos dos nossos programas. Neste
sentido, estamos certos de que o Programa Avançado de
Gestão para Farmacêuticos representará uma grande mais-valia
para os seus participantes. Fica o nosso compromisso futuro
de continuar a inovar, inspirar e formar os profissionais de
excelência do nosso país.
PAGEF
2|3
COORDENAÇÃO
Francisco Velez Roxo
Joana Santos Silva
Mestre em Comunicação Educacional Multimédia e
Licenciado em Organização e Gestão de Empresas (UTL),
Pós-Graduado pelo ITP (International Teachers Program)
e diplomado em cursos de Gestão por várias Business
Schools Internacionais (IMD, Insead, Columbia University,
Harvard Business School, HEC Paris e IESE). Coordenador
dos Programas na área da Saúde da CATÓLICA-LISBON,
onde é Professor Auxiliar Convidado. Vogal do Conselho
de Administração do Centro Hospitalar de Leiria/Pombal
(CHLP). Administrador de empresas privadas e públicas e
Consultor de Gestão em Estratégia e Marketing.
MBA pela Católica-Nova e Licenciada em Ciências
Farmacêuticas pela Universidade de Coimbra. É Diretora
de Marketing e Desenvolvimento da CATÓLICA-LISBON
onde também coordena o Programa Leading Pharma. Foi
distinguida com o prémio Dona Antónia Adelaide Ferreira,
que anualmente premeia uma mulher Portuguesa que
se tenha destacado pelo seu espírito empreendedor e
capacidade de gestão. Foi Diretora-Técnica e Gerente de
uma Farmácia Comunitária. Exerceu funções de Investigação
e Desenvolvimento, Strategic Marketing and Planning and
Business Development na indústria farmacêutica.
PRINCIPAIS BENEFÍCIOS
destinatários
Sendo um programa de gestão
especialmente concebido
para Farmacêuticos, o
PAGEF pretende dotar
os participantes de uma
formação integrada em
gestão que seja instrumental
face aos desafios e
competências para lhes
responder, sentidos no
desempenho profissional.
Preparar os Farmacêuticos
para os novos desafios da
Sociedade do Conhecimento,
Saberes e Sabedoria.
Farmacêuticos (dos mais jovens aos mais experientes) que trabalham
ou planeiam vir a trabalhar em qualquer dos ramos profissionais, em
particular:
DISTRIBUIÇÃO
GROSSISTA
CLÍNICAS E
L ABORATÓRIOS
FARM ACÊUTICOS
15%
5%
fARMÁCIA
HOSPITAL AR
ANALISTAS
CLÍNICOS
9%
outros
INSTITUICIONAL
DISTRIBUIÇÃO
GROSSISTA
3%
INDÚSTRIA
3%
Social
2%
fARMÁCIA
comunitária
49%
14%
INDÚSTRIA
FARMÁCIA
COMUNITÁRIA
FARMáCia
HOSPITALAR
Á
re
ap
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Develop
Individual
Competences
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ÁREA DE COMPETÊNCIA - Módulos
DURAÇÃO
DOCENTES
[ BLOCO I ] Competências em gestão integrada das Organizações
Abertura do Curso pelos Coordenadores
Business Strategy
4H
Joana Santos Silva
Desenvolvimento Empresarial
4H
Francisco Velez Roxo
Economia da Saúde
4H
Miguel Gouveia
Política de Saúde
4H
Jorge Simões
Marketing
4H
Francisco Velez Roxo
Sistemas de Informação – Informática*
4H
Henrique Martins
Avaliação Integrada Competências [ Bloco I ]*
2H
[ BLOCO II ] Competências Técnico-Financeiras
Contabilidade e Análise Financeira
8H
Cristina Neto de Carvalho
Decisões Financeiras de Curto Prazo
8H
José Tudela Martins
Controlo de Gestão
8H
Paulo Modesto Pardal Análise das Decisões de Investimento
8H
Sílvia Cortês
Avaliação Integrada Competências [ Bloco II ]
2H
[ BLOCO III ] Competências em Gestão Relacional e Comportamento Organizacional
Liderança
8H
Luís Caeiro
Gestão de Equipas
8H
Isabel Azevedo
Negociação
8H
João Matos
8H
David Patient
Communicating Clearly and Persuasively
1
Avaliação Integrada Competências [ Bloco III ] 2H
[ BLOCO IV ] Competências em Gestão Farmacêutica
Economia e Política do Medicamento
2H
José Aranda da Silva
Legislação Farmacêutica
6H
Filipe Azóia
Bioética
4H
João Rui Pita
Metodologias de Trabalho em Marketing no Contexto Farmacêutico
4H
Francisco Velez Roxo e Joana Santos Silva
Processos de Gestão de Farmácia Hospitalar
4H
Armando Alcobia e Armando Cerezo
Logística Farmacêutica
4H
João Cristóvão Martins
Processos de Gestão em Análises Clínicas
4H
Paulo João Soares e Jorge Nunes de Oliveira
Processos de Gestão de Farmácia Comunitária
8H
António Hipólito de Aguiar
Avaliação Integrada Competências [ BLOCO IV ]
2H
[ BLOCO V ] Integração de Conhecimentos
Marketing & Product Launch Strategies – PHARMASIM Simulator
12H
Francisco Velez Roxo e Joana Santos Silva
Inovação na Indústria e Investigação Farmacêutica
4H
Sérgio Simões e Patrício Soares Silva
e Luís Portela
Seminários sobre o Setor Farmacêutico
4H
Ordem dos Farmacêuticos e Infarmed
Seminário Final
4H
A designar
* Como avaliação desta competência o aluno tem de apresentar uma reflexão estruturada sobre SI e conhecimento
organizacional com propostas de ação no dia da avaliação integrada.
1
Módulo lecionado em inglês.
Duração total do programa = 156 horas
AVALIAÇÃO
CRÉDITOS
Neste curso existe um sistema de avaliação, composto
pelos 4 momentos de avaliação integrada para cada
uma das áreas. Um participante é aprovado desde que
a média das suas avaliações seja igual ou superior a
50% e no caso da média ser igual ou superior a 78% fica
aprovado com distinção.
O PAGEF está creditado com 6 CDP (Créditos de
Desenvolvimento Profissional) para os participantes que
façam avaliação que é o máximo atribuído pela OF
a uma formação pós graduada. Estes créditos serão
contabilizados para o processo de revalidação da Carteira
Profissional dos Farmacêuticos.
PAGEF
O PAGEF ORIENTADO PARA O REFORÇO
DE COMPETÊNCIAS DE GESTÃO
O programa foi pensado olhando
para quais devem ser as
competências de gestão de qualquer
farmacêutico numa Sociedade da
Informação e do Conhecimento
como aquela em que vivemos.
II Competências
técnico-financeirAs
I Competências em
gestão integrada
das Organiz ações
Trabalhando em estreita
colaboração com a Ordem dos
Farmacêuticos, partiu-se assim para
cinco momentos de desenvolvimento
que correspondem a áreas de
conhecimento dos farmacêuticos do
século XXI:
III Competências em
gestão rel acional
e comportamento
organiz acional
V integração de
conhecimentos
IV Competências em
gestão farmacêutica,
predominantemente
lecionadas por docentes
indicados pela Ordem dos
Farmacêuticos
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
[ BLOCO I ]
Business Strategy
Este módulo pretende explorar as componentes centrais
da estratégia. Os participantes deverão compreender
como efetuar uma análise ao ambiente concorrencial e
como identificar fontes de vantagem competitiva. Entender
a utilização da estratégia como ferramenta essencial ao
sucesso de qualquer instituição ou atividade. Compreender
o conceito da criação de valor e a sua importância na
gestão.
beveridgeano. Percorre-se o sistema de saúde português,
desde o início da década de setenta do século passado até
à atualidade, com enfoque nos diversos ciclos das políticas
de saúde.
DOCENTE: Jorge Simões
Marketing
O que é e não é Marketing e como se trabalha marketing
oriented. Marketing estratégico e Marketing Operacional.
Marketing integrado e Marketing Holístico.
DOCENTE: Joana Santos Silva COORDENADORa
DOCENTE: Francisco Velez Roxo COORDENADOR
Desenvolvimento Empresarial
Sistemas de Informação - Informática
Integrar estratégia e operações: o imperativo fundamental
do atual contexto empresarial. Integrar através da gestão
de processos. Desenvolvimento empresarial: estratégia,
operações, processos, sistemas de informação e
comportamento organizacional.
Conceitos fundamentais em informática na saúde e
sistemas de informação e do conhecimento SICs. Utilidade
de portais eletrónicos de saúde, dispensa de medicação
online, difusão de informação e colaboração em redes
sociais. Sistemas de informação hospitalares, de prescrição
eletrónica interna às organizações hospitalares e externa.
DOCENTE: Francisco Velez Roxo COORDENADOR
DOCENTE: Henrique Martins
Economia da Saúde
A procura, a oferta e o funcionamento dos mercados.
Eficiência e equidade. As especificidades do mercado de
cuidados de saúde: externalidades, risco moral e informação
assimétrica. Os principais problemas, instrumentos e
objetivos das políticas públicas na área da saúde. Princípios
de análise custo/benefício.
DOCENTE: Miguel Gouveia
Política de Saúde
São analisados os sistemas de saúde nos países da OCDE
e, em particular, na União Europeia, mas reserva-se uma
especial atenção à situação portuguesa. Nos sistemas de
saúde nos países da OCDE descrevem-se as circunstâncias
históricas que levaram à criação dos dois grandes modelos
de sistemas de saúde – o modelo bismarckiano e o modelo
[ BLOCO II ]
Contabilidade e Análise Financeira
Este módulo visa dotar os participantes da capacidade
de compreensão e análise dos principais mapas
financeiros e da informação ali contida. Serão abordadas
questões fundamentais relacionadas com a estrutura
de financiamento da empresa e com a rentabilidade das
operações.
DOCENTE: Cristina Neto de Carvalho
Decisões Financeiras de Curto Prazo
Os principais instrumentos de gestão de tesouraria, quer
na vertente de planeamento, quer na vertente de análise e
avaliação dos próprios instrumentos financeiros.
DOCENTE: José Tudela Martins
4|5
Controlo de Gestão
avaliação e supervisão dos medicamentos.
Este módulo visa sensibilizar os participantes para a temática
da Moderna Contabilidade de Gestão, de natureza interna
e para suporte do processo de tomada de decisão. Serão
abordadas questões fundamentais como a determinação
do custo de produtos/serviços e de unidades orgânicas
e técnicas de orçamentação e controlo para avaliação da
performance.
DOCENTE: José Aranda da Silva
DOCENTE: Paulo Modesto Pardal
Análise das Decisões de Investimento
Avaliação dos investimentos na perspetiva da criação de
valor nas empresas com ênfase na utilização do VAL e na
estimativa dos fluxos de caixa previsionais e do custo de
oportunidade do capital.
DOCENTE: Sílvia Cortês
[ BLOCO III ]
Liderança
Os recursos humanos são o fator crítico para enfrentar, com
sucesso, os desafios da inovação, qualidade e proximidade
ao cliente. Neste módulo, são tratados quatro temas centrais:
formular políticas ajustadas, desenvolver o potencial de
resposta à mudança, gerir o desempenho e estimular a
motivação e a liderança.
DOCENTE: Luís Caeiro
Gestão de Equipas
Disponibilizar aos participantes que liderem ou têm de liderar
equipas, conhecimentos, modelos e ferramentas práticas
que permitam desenvolver o seu auto-conhecimento e a
utilizá-lo na sua relação com a equipa. Este módulo terá
uma componente prática para que os participantes possam
exercitar quer a observação quer a interação em situações
típicas do seu contexto de trabalho: delegar um trabalho, dar
e receber feedback, reuniões de trabalho, apresentações.
DOCENTE: Isabel Azevedo
Negociação
Negociar é algo que todos nós fazemos diariamente, embora
tantas vezes sem de tal nos apercebermos. Mas será que ao
fazê-lo estamos a atuar da forma mais eficaz, promovendo
relações equilibradas e duradouras? Haverá sempre um
vencedor e um vencido? Estas e outras questões serão
clarificadas através de uma metodologia prática que levará os
participantes a viverem diversas situações de negociação.
DOCENTE: João Matos
Communicating Clearly and Persuasively
Communicating clearly, sensitively, and persuasively is an
important role of professionals in all industries. Participants
will learn how you say things can be as important to
achieving your purpose as what you say. Participants will
also discuss why we often communicate poorly in difficult
situations, and how to avoid common mistakes. The material
is presented in several ways, including: instruction, reflection,
and discussion, as well as through critiquing written
messages, analyzing film clips, and practicing face-to-face
communication.
DOCENTE: David Patient
[ BLOCO IV ]
Economia e Política do Medicamento
O mercado dos medicamentos e produtos de saúde e a sua
regulação - tendências internacionais. O sistema Europeu de
Legislação Farmacêutica
O enquadramento legal da profissão farmacêutica; regime
jurídico das farmácias de oficina (propriedade, instalação,
transferência e funcionamento); regime jurídico dos
medicamentos (autorização de introdução no mercado,
polémica sobre medicamentos genéricos, publicidade e
comparticipação).
DOCENTE: Filipe Azóia
Bioética
Definição de conceitos: bioética, ética e deontologia
farmacêutica. A ética farmacêutica como elemento
dinamizador do melhor desempenho científico e profissional.
Especificidades da farmácia e do medicamento no
contexto das ciências da saúde e das profissões da saúde.
Competência, responsabilidade e independência. O
exercício da profissão farmacêutica em Portugal e o Código
Deontológico. Outros códigos de ética. Os novos desafios
das ciências farmacêuticas, da farmácia e do medicamento, a
ética farmacêutica e a bioética.
DOCENTE: João Rui Pita
Metodologias de trabalho em Marketing
no Contexto Farmacêutico
O Marketing farmacêutico é diferente? O Marketing farmacêutico e o mercado prescrição. O Marketing farmacêutico e
o mercado.
DOCENTEs: Francisco Velez Roxo | Joana Santos Silva
COORDENADORES
Processos de Gestão de Farmácia Hospitalar
Os modelos de gestão em Farmácia Hospitalar devem incorporar as oportunidades criadas pela possibilidade de
utilização de novas tecnologias validando a sua efetividade. O
impacto económico associado à utilização de produtos farmacêuticos e dispositivos médicos permite a intervenção dos
farmacêuticos em áreas que se querem transversais a todo o
sistema de saúde: adesão à terapêutica, cuidados farmacêuticos continuados no sistema, farmacovigilância e utilização
racional do medicamento, contribuindo para tornar sustentável um sistema que naturalmente tende para o incremento.
DOCENTES: Armando Alcobia | Armando Cerezo
Logística Farmacêutica
A gestão da compra e abastecimento. O armazenamento
e gestão de stocks. A gestão do transporte. O serviço ao
cliente. A exportação de medicamentos. O robustecimento da
cadeia de abastecimento e a falsificação de medicamentos.
As boas práticas de distribuição de medicamentos.
DOCENTE: João Cristóvão Martins
Processos de Gestão em Análises Clínicas
Laboratório de Análises Clínicas: estruturação organizacional.
Fases pré-analítica, analítica e pós-analítica. Política da
Qualidade. Controlo de Qualidade. Os desafios. Que futuro?
DOCENTES: Jorge Nunes de Oliveira | Paulo João Soares
Processos de Gestão de Farmácia Comunitária
Circuito do medicamento. Ciclo de vida económico
do medicamento e de outros produtos sanitários.
Especificidades dos mercados e das tarefas de gestão
aplicadas ao negócio farmacêutico. Intervenção do
farmacêutico na gestão.
DOCENTE: António Hipólito de Aguiar
PAGEF
[ BLOCO V ]
Marketing and Product Lauch Strategies –
– PHARMASIM Simulator
Só a utilização de um simulador pode treinar com
realismo as várias dimensões da gestão de produtos
farmacêuticos.
Através da utilização do PharmaSim serão abordados
também os temas críticos do Marketing Estratégico e
Operacional.
docentes: francisco velez roxo | joana santos silva
COORDENADORES
Inovação na Indústria e Investigação
Farmacêutica
Dar a conhecer processos e dinâmicas de R&D e
drug discovery, novas tendências em biotecnologia
e processos de aquisição de inovações. Para além
da investigação básica e clinical trials haverá que
sensibilizar os participantes para inovação na
indústria noutras vertentes como financiamento,
estratégias de pricing, e novas formas de comunicar
com o mercado e com classe médica e política.
DOCENTES: Sérgio Simões | Patrício Soares Silva |
Luís Portela
...uma visão transversal sobre os vários setores que
a nossa profissão abrange...
Nuno Filipe Domingos
[Quilaban, Coordenador de Vendas]
Ao longo da história, a intervenção dos farmacêuticos tem conhecido uma importante evolução e
contribuído empenhadamente para responder aos desafios em saúde.
Recentemente, temos vindo a assumir novas competências, acentuando-se a já latente necessidade de orientação a nível de gestão.
Na minha opinião, o PAGEF, através da excelência do seu corpo de docentes, possibilitando o
contacto com uma realidade de gestão até então desconhecida para nós e uma visão transversal
sobre os vários setores que a nossa profissão abrange, permite-nos encarar os novos desafios
que se apresentam, não como ameaças, mas como oportunidades, de uma forma confiante e mais
preparada.
...O corpo docente tem provas dadas de competência (…)
como a capacidade de transmitir conhecimentos e de ser inspiradores....
Filipa Dionísio
[Farmácia Exposul, Farmacêutica]
O corpo docente tem provas dadas de competência nas respetivas atividades, como aluna do
Pagef reconheço-lhes outros valores como a capacidade de transmitir conhecimentos e de ser
inspiradores. O Pagef permitiu-me atualizar conhecimentos e ganhar competências em gestão.
Também me fez ganhar perspetiva da profissão no contexto histórico, social e económico. Premissas necessárias para mais do que estar preparada para as mudanças, percebe-las, conseguir
analisá-las criticamente e envolver-me nelas, contribuindo para a criação de valor no sistema.
…adquiri ferramentas de gestão que permitiram impulsionar a capacidade
de evoluir de uma forma sustentada no mundo empresarial.
João Roseiro
[Laboratório Militar de Produtos Químicos e Farmacêuticos, Farmacêutico Diretor Técnico]
O PAGEF, na minha opinião, é uma referência no panorama da gestão farmacêutica.
Durante o curso adquiri ferramentas de gestão que permitiram impulsionar a capacidade
de evoluir de uma forma sustentada no mundo empresarial. É um investimento que, a meu
ver, é importante para o desempenho profissional do participante e da sua empresa.
…permite praticar uma gestão de ponta na minha empresa de forma
a orientá-l a para um futuro de sucesso.
Sara Valente
[CHLC- Hospital dos Capuchos, Farmacêutica Hospitalar]
O Pagef é o curso pós-graduado por excelência que a Católica-Lisbon em parceria com
a Ordem dos Farmacêuticos põe à disposição de todos os farmacêuticos que pretendam
aprofundar os seus conhecimentos, proporcionando aos seus participantes um ensino de elevada
qualidade e rigor envolto num ambiente de grande empatia e descontração. Terminei o Pagef
com um sentimento de grande satisfação pois foram-me transmitidos os conceitos e práticas de
gestão mais avançados do momento, o que me permite praticar uma gestão de ponta na minha
empresa de forma a orientá-la para um futuro de sucesso.
6|7
PREÇO
CANDIDATURA e informações
O valor do curso é de € 5.500 (cinco mil e quinhentos
euros) e inclui o material pedagógico (livros e outra
documentação de apoio), coffee-breaks, lugar no
parque de estacionamento da Universidade Católica
Portuguesa em Lisboa e o jantar da Sessão de
Encerramento e Entrega de Diplomas.
Para mais informações deverá contactar:
Cristina Duarte | [email protected]
TEL: 217 227 801 | 217 214 220 | 217 227 800
TLM: 969 170 633 | 919 170 619 | 939 670 619
Fax: 217 270 252
www.clsbe.lisboa.ucp.pt
LOCAL
Católica Lisbon School of Business & Economics da
Universidade Católica Portuguesa em Lisboa.
Palma de Cima, 1649-023 Lisboa
CALENDÁRIO | HORÁRIO
Para se candidatar deverá preencher a ficha de
candidatura disponível em:
www.clsbe.lisboa.ucp.pt/executivos/pagef
Em complemento, deverá enviar o seu curriculum vitae,
bem como uma fotografia digital.
15ª Edição de 09-04-2013 a 05-12-2013
às 3ª e 5ª feiras, das 17h às 21h
PROGRAMAS DE INSCRIÇÃO ABERTA
Gestão Geral
PAGE GE PAEGI PGG Programa Avançado de Gestão para Executivos
Gestão Estratégica e Criação de Valor
Programa Avançado em Empreendedorismo e Gestão da Inovação
Programa Geral de Gestão
Gestão de Projetos e Gestão de Operações
PAGAP Programa Avançado de Gestão e Avaliação de Projetos
SUPPLY
Supply Chain Management
Marketing e Gestão Comercial
PAME Programa Avançado de Marketing para Executivos
PGV Programa de Gestão de Vendas
DIGITAL
Programa de Gestão em Marketing Digital
LUXO Programa de Marketing de Produtos e Serviços de Luxo
PGG - Marketing Programa Geral de Gestão
Liderança | Comportamento Organizacional
3 PILARES Os 3 Pilares do Sucesso Profissional e Pessoal: Comunicar, Persuadir e Negociar
NEGOCIAÇÃO Programa de Especialização em Negociação
MUDANÇA Gestão da Mudança: Emoções, Atitudes e Comportamentos
TEAMS Energizing Teams for Performance: Liderar Pessoas para a Excelência
PARH Programa Avançado em Gestão de Recursos Humanos
Finanças
PCF PCG Fixed Income
PGG - Finanças Programa de Contabilidade e Finanças para não Financeiros
Programa de Performance e Controlo de Gestão
Fixed Income Profiles and Strategies: A Deeper Analysis
Programa Geral de Gestão
SETORIAIS
PAGETur PGER PAEGEA PAGETTI PAGECO PAGEB Programa
Programa
Programa
Programa
Programa
Programa
Avançado de Gestão para o Turismo
de Gestão em Energias Renováveis
de Economia e Gestão de Empresas de Serviços de Águas
Avançado de Gestão Telecomunicações e Tecnologias de Informação
Avançado de Gestão para a Construção
Avançado de Gestão para a Banca
saúde
AMLP
YMLP HMP PAGEF PHARMA GESVIS HEALTH SUMMER Advanced Medical Leaders Program
Young Medical Leaders Program
HealthCare Management Program
Programa Avançado de Gestão para Farmacêuticos | Ordem dos Farmacêuticos
Leading Pharma Programa de Gestão para a Indústria Farmacêutica
Programa Integrado de Gestão em Saúde Visual
Health Summer Executive Programs